三重一大決策制度自查自糾情況匯報(bào)

1、三重一大決策制度自查自糾情況匯報(bào)一、高度重視，認(rèn)真部署我公司高度重視“三重一大”集體決策制度自查自糾工作，對(duì)“三重一大”自查自糾工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排和周 密部署，明確了檢查重點(diǎn)，對(duì)照文件要求，認(rèn)真抓好自查 工作落實(shí)。緊緊圍繞“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況, 重點(diǎn)檢查公司xx年公司“三重一大”制度是否建立、決策 方式是否明確、權(quán)限是否清楚、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否 嚴(yán)格有效、監(jiān)督是否有力、違規(guī)是否糾正等內(nèi)容，對(duì)我公司“三中一大”決策制度的落實(shí)情況進(jìn)行全面自查。、認(rèn)真自查、務(wù)求實(shí)效（一）強(qiáng)化制度保障。公司切實(shí)把“三重一大”事項(xiàng)議事決策工作擺上重要位置，結(jié)合供水工作實(shí)際，一是研究制定了縣自來(lái)水公 司“

2、三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，確定了 “三重一大” 集體決策制度的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議 決定”議事決策原則、決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限;制定了決策 程序和決策方式和監(jiān)督檢查細(xì)則。二是貫徹落實(shí)了黨政正 職“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度，使公司“三重一 大”事項(xiàng)決策權(quán)力運(yùn)行有規(guī)可依、有章可循，形成職責(zé)明 確、程序清楚、操控自如、約束有力的制度監(jiān)督體系。（二）強(qiáng)化民主決策。1.堅(jiān)持重大決策問題、重大項(xiàng)目安排集體討論，民主 決策。公司對(duì)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃、重大改革措施、重 點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目等重大事項(xiàng)決策，首先進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，形成初 步意見，再征詢各方意見，對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大 事項(xiàng)決策，遵循

3、“一事一立、一事一議”原則，對(duì)項(xiàng)目可 行性研究聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專 家進(jìn)行咨詢或評(píng)估論證，最后再提交公司行政會(huì)議討論、 決策。在對(duì)開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)、中層管理人員競(jìng) 聘上崗實(shí)施方案和職工綜合考評(píng)實(shí)施方案制定、貫徹落實(shí) 黨和國(guó)家的路線方針政策，上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神等重 大決策事項(xiàng)上，以及縣城至天九、老城供水管延伸工程、 爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資項(xiàng)目、天花水廠收購(gòu)事宜等重大事項(xiàng)均經(jīng)過(guò)公司 會(huì)議多次研究、討論，民主決策。2堅(jiān)持重要干部任免民主推薦、結(jié)果公示監(jiān)督制度。 公司對(duì)干部人事任免，通過(guò)民主推薦、組織考察、征求意 見等程序，提交公司行政會(huì)議集體討論做出任命決定，該 形式使決策過(guò)程

4、更加透明。如擬在今年11月即將舉行的公 司中層管理干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案中，采取民主推優(yōu)，公 司領(lǐng)導(dǎo)全程參與，真實(shí)評(píng)價(jià)，對(duì)結(jié)果的有效性與公正性予 以監(jiān)督。對(duì)公司中層干部的錄用實(shí)行在全公司公開競(jìng)聘，建立了考察小組，屆時(shí)我公司將認(rèn)真按照通過(guò)資格審核、 人選公示、民主推薦、組織考察、公示等辦法進(jìn)行擇優(yōu)聘 用。3 堅(jiān)持大額資金使用公開透明、嚴(yán)格程序、監(jiān)督到位 原則。嚴(yán)格規(guī)范審批審核手續(xù)，財(cái)務(wù)報(bào)批實(shí)行層層簽批， 由項(xiàng)目的經(jīng)辦人員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)及“一把手”分 別審核簽批，層層把關(guān)，確保?？顚Ｓ谩Ｔ谥卮蠼ㄔO(shè)項(xiàng)目 等活動(dòng)中采取招投標(biāo)方式進(jìn)行，始終堅(jiān)持規(guī)范操作、公平 交易。大重大項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，

5、由財(cái)政部門、 審計(jì)部門對(duì)大額資金的使用進(jìn)行審計(jì)，自覺接受監(jiān)督，堅(jiān) 持“陽(yáng)光”交易。（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理公司嚴(yán)格按照“三重一大”事項(xiàng)規(guī)定的要求，加強(qiáng)對(duì) 此項(xiàng)工作的督查，并把監(jiān)督工作作為促進(jìn)“三重一大”事 項(xiàng)決策執(zhí)行的重要保障，主動(dòng)接受各方面的監(jiān)督。召開 “三重一大”集體決策會(huì)議時(shí)，經(jīng)常邀請(qǐng)國(guó)資辦領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)會(huì)前溝通、會(huì)上討論、會(huì)后監(jiān)督參與其中。同時(shí)，建立決策失誤追究制度。對(duì)未按規(guī)定內(nèi)容、范圍、程序報(bào)公司領(lǐng) 導(dǎo)會(huì)議集體研究決定等“違反“三重一大”事項(xiàng)工作制度而造成失誤的,輕則批評(píng)教育、誡勉談話,較重的責(zé)令寫出書面檢查或通報(bào)批評(píng)。三、加以改進(jìn)，總結(jié)提高“三重一大”制度落實(shí)執(zhí)行雖然有了一些成效，但也存在著一些問題,主要是決策內(nèi)容、方式、程序還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范,監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大公