優(yōu)秀項目部評比申報材料

1、優(yōu)秀項目部申報材料自本項目部班組組建以來， 我們項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項規(guī)章制度， 高標(biāo)準(zhǔn)、 高質(zhì)量完成公司下達的各項工作任務(wù)， 項目部全體人員緊密 協(xié)作、努力奮斗、精誠團結(jié)、勤苦務(wù)實、 奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、 文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好 的效益?，F(xiàn)將主要工作成績總結(jié)如下：一. 組織制度健全，管理措施完善。該項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 項目部下設(shè)項 目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、合同部、試驗室、工程部、材料部、安全部等部 室，管理及技術(shù)人員平均年齡不超過 40 歲，其中不乏長期工作在工 程一線、具

2、有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗的成員。項目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié) 合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。 項目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn) 知識競賽及內(nèi)部交流會等， 各項活動均有記錄及圖片資料， 建立了完 善的項目部檔案。項目部實行月考核、年考核制度，考核項目細化全 面，可操作性強，有效地激勵了員工工作干勁，收到了更低失誤，更 高效率的顯著成效。項目部現(xiàn)場管理模式嚴(yán)格， 注重各部門的溝通與協(xié)作， 實行責(zé)任 到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每周進行 安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具 體工藝逐步落實。開工至今，各方

3、面都取得了良好的進展。在進度管 理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細化到位， 穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。二. 高度重視，工作高效，效益突出。項目部成員嚴(yán)于律己， 工作態(tài)度認(rèn)真積極， 具有協(xié)作配合的團隊 精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程 無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業(yè)余時間，使工 程進度得到了保證。項目部倡導(dǎo)安全工作， 注重安全意識的宣傳。 不僅定期組織班組 內(nèi)部成員進行安全學(xué)習(xí)、 安全演練等活動， 還為勞務(wù)隊伍的農(nóng)民工開 展安全宣傳會，組織體檢活動等，全方位保證了工程工作安全，為工 程工作的順利進行

4、與良好收益提供了保障。項目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項 目部自覺履行良好的“窗口服務(wù)” ：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳 安全知識及黨建工作。 不僅加強產(chǎn)品形象建設(shè)， 更重視員工隊伍形象 建設(shè)和項目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及社會的好評。工程中如何保證材料、人員、進度都能按照計劃推進，對項目部 而言是一大考驗。我們項目部通過不斷地組織施工隊伍進行技術(shù)交 底，組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)，實地了解、調(diào)整工程進度， 嚴(yán)格控制工程的按期完成。 以詳實的方案為指導(dǎo)， 以良好的工期監(jiān)控 制度為保證，施工時忙而不亂，各項工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求 順利完成。我單位施工的工程的質(zhì)量

5、、進度、文明施工都得到了甲方 的表揚和認(rèn)可。 項目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量， 與甲方、監(jiān)理溝通良好。 施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工 程實施以來，無責(zé)任事故， 保持良好生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)了既定效益目標(biāo) 三安全第一、穩(wěn)中求進。本年度項目部安全生產(chǎn)工作管理到位， 無輕傷及以上人身傷亡事 故。質(zhì)量是工程的目標(biāo)，安全是工程的生命。安全生產(chǎn)被項目部列為 工程中最重要的一環(huán)， 并將其落實到具體的施工當(dāng)中。 首先在工作前 進行安全預(yù)控。組織各專業(yè)編寫作業(yè)指導(dǎo)書， 進行危險點辨識、 分析， 進行安全教育和事故預(yù)想， 并對整個工程編制安全監(jiān)督方案； 對單項 工作，結(jié)合安全監(jiān)督卡進行安全監(jiān)督

6、，各施工隊設(shè)立專職安全員，對 工作現(xiàn)場進行安全監(jiān)護， 公司配備專職安全員， 對安全工作進行監(jiān)督、 補漏。有了措施和監(jiān)督，保障安全工作不流于形式，同時也促進了工 程的順利完成。在安全生產(chǎn)管理工作上，我項目部始終堅持“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪 人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認(rèn)真貫徹落實“安全生產(chǎn)、預(yù)防 為主”的方針，采取措施，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實實做好安全生產(chǎn)管理工 作。一、思想重視。項目部領(lǐng)導(dǎo)思想上重視，成立了以項目經(jīng)理為第 一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 設(shè)立專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和 2 名專職 安全員，定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查督導(dǎo)和落實。二、加大了安全宣傳教育力度。項目部安全規(guī)范書籍報紙，組織 項

7、目部及工程隊人員進行安全生產(chǎn)教育， 使全體參建人員充分認(rèn)識到 了安全工作的極端重要性，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主”的思想理念。三、建立健全規(guī)章制度，加強對工隊使用車輛和人員的管理。項 目部多次召開安全月例會并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件， 對安全生產(chǎn)工作 做了強調(diào)和要求，嚴(yán)禁超重超載行駛，施工生活用電規(guī)范操作，專人 負(fù)責(zé)，機械設(shè)備定期檢查保養(yǎng)，禁止帶病作業(yè)等等。四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上，我項目部加大了安 全資金投入力度， 確保安全生產(chǎn)順利進行。 項目部投入專用安全資金 制作了各類安全標(biāo)識牌，加大了安全宣傳力度，時在平交叉口、危險 源處設(shè)置明顯

8、的警示用品，確保施工過程的安全。四不斷學(xué)習(xí)進取，持續(xù)完善。雖然在日常的工作中， 項目部成員把奉獻在崗位看做是自己天經(jīng) 地義的事情、 勤勤懇懇地做好自己的本職工作， 并已得到了領(lǐng)導(dǎo)及同 事的認(rèn)可。但在工作中仍需努力，不斷創(chuàng)新進取。項目部成員始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念， 不斷提高自身素質(zhì)。 在政 治思想上，對領(lǐng)導(dǎo)安排的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)能力上， 一是從實踐中學(xué)，向老技術(shù)員學(xué)，勤提問、勤思考，相互交流，不斷 將他人的知識經(jīng)驗迅速融入到自己的工作實踐中 ; 二是勤于從書上學(xué) 習(xí)專業(yè)知識， 利用有限的業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法， 并 充分發(fā)揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。 三是向

9、挫折和教 訓(xùn)學(xué)習(xí)，對工作中出現(xiàn)的錯誤能及時發(fā)現(xiàn)及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)， 杜絕錯 誤再次發(fā)生。五. 項目部組織機構(gòu)年青化， 班子人員團結(jié)協(xié)作， ?精神文明，充滿凝聚力本項目部積極吸收新成員，為組織機構(gòu)增添新鮮血液。以老員 工帶動新員工，協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)組織機構(gòu)整體的年輕化與高效益。項目部遵守社會公德及職業(yè)道德， 成員無任何違紀(jì)的人和事。 從 開工到現(xiàn)在，項目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強基 層黨組織的創(chuàng)造力、 凝聚力和戰(zhàn)斗力。 施工中，堅持兩個合同一起簽、 一起抓，即把工程施工合同和廉政合同結(jié)合起來，做到廉政 建設(shè)。同時，項目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真貫徹落實公 司精神，做到物質(zhì)建設(shè)

10、、精神建設(shè)兩手抓。項目部設(shè)置有籃球場、民工學(xué)校等，以豐富成員的文化生活，形 成團結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團隊氛圍。在項目經(jīng)理的具體分工下， 大家各盡其責(zé)， 認(rèn)真完成各項工作任 務(wù)。形成了一支團結(jié)、 和諧、戰(zhàn)斗力較強的隊伍。 全體職工互愛互助， 把項目部當(dāng)成自己的家庭。 在過去的日子中， 我項目部成員緊密團結(jié)， 認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績代表過去，發(fā)展需 著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的 盡善盡美的精神， 繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力， 做出更好的成績！六回顧過去，拼搏未來。在過去的日子里中，我項目部成員緊密團結(jié)，認(rèn)真工作，順利的 完成了 2013 年的施工任務(wù)， 2014 年我們將一如既往地努力工作，一 步一個腳印，一步一個臺階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦 予的任務(wù)。雄關(guān)漫道真如鐵， 而今邁步從頭越。 成績只能代表過去，能力方可