201-年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃-1

1、201*年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃-1 201*年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃-1 201*年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃 按照xxx會(huì)精神和201*年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議的要求，圍繞公司201*年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點(diǎn)，結(jié)合x(chóng)xx實(shí)際，現(xiàn)將201*年安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃如下： 201*年xxx安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故、零傷亡、零污染。針對(duì)確定的目標(biāo)和實(shí)際工作，重點(diǎn)做好以下幾方面工作： 1、強(qiáng)化全員安全環(huán)保責(zé)任制落實(shí)。一是全面實(shí)施“七個(gè)帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度，引導(dǎo)和推動(dòng)各單位落實(shí)直線責(zé)任，激勵(lì)調(diào)動(dòng)基層員工強(qiáng)化屬地管理，實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)到

2、位。二是執(zhí)行直線責(zé)任，屬地管理。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，完善以過(guò)程性指標(biāo)為主、正反激勵(lì)相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制，改變重結(jié)果輕過(guò)程的考核模式，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。三是持續(xù)貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)消防法和機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定；嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求明確、落實(shí)到位，保證各項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成。 2、全面推動(dòng)qhse管理體系有效運(yùn)行。 一是保持以完善hse制度標(biāo)準(zhǔn)、hse培訓(xùn)管理、hse績(jī)效管理為重點(diǎn)，鞏固成果，傳承革新，持續(xù)深入推動(dòng)“統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)明、可操作hse管理體系建設(shè)。二是積極開(kāi)展制度對(duì)標(biāo)，優(yōu)化管理流程，明確責(zé)任、分級(jí)負(fù)責(zé)、覆蓋全員，建立起正面激勵(lì)約束機(jī)制，建立健全安全

3、生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞。以“兩書(shū)一表和操作規(guī)程修訂為重點(diǎn)，深入推廣hse管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，完善hse制度標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作機(jī)制，特別污染物控制、個(gè)體防護(hù)管理，健全部、支隊(duì)統(tǒng)一的hse制度標(biāo)準(zhǔn)體系。三是強(qiáng)化hse信息系統(tǒng)應(yīng)用管理。不斷提升信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)分析和信息共享功能，切實(shí)發(fā)揮hse信息系統(tǒng)推動(dòng)安全環(huán)?？茖W(xué)管理、科學(xué)決策的網(wǎng)絡(luò)平 臺(tái)作用。深入體系運(yùn)行管理，強(qiáng)化體系執(zhí)行，有效推動(dòng)體系運(yùn)行。 3、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范與管控，在提升安全環(huán)保水平上取得新成績(jī)。 一是深入熟悉崗位風(fēng)險(xiǎn)特性，保持以工藝安全、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn)，強(qiáng)化源頭防范，作好日常隱患識(shí)別評(píng)估治理工作。二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

4、管理，優(yōu)先采納職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，推廣應(yīng)用安全可靠的勞作防護(hù)用品。三是強(qiáng)化設(shè)備管理工作，全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀，健全安全技術(shù)檔案，強(qiáng)化安全監(jiān)督和定期檢測(cè)，抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制，有效控制物體打擊、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害事故發(fā)生。四是認(rèn)真開(kāi)展工作前安全分析，全面識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，制定落實(shí)防范措施，嚴(yán)格審查，認(rèn)真搞好安全交底，合理安排工作進(jìn)度，不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案，不準(zhǔn)盲目和疲憊作業(yè)。五是在重大項(xiàng)目、高危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和重要節(jié)日、重大活動(dòng)期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班。六是建立健全事件管理機(jī)制，樹(shù)立起對(duì)事件的正確熟悉，激勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告工作中的安全事件，研究事件發(fā)生機(jī)理，顯示事件發(fā)生規(guī)律，強(qiáng)化對(duì)

5、事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享。 4、切實(shí)強(qiáng)化全員安全環(huán)保宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作。 一是加大安全知識(shí)宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提升安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全到“我要安全最終到“我會(huì)安全的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等有效手段廣泛宣揚(yáng)教育學(xué)習(xí)，提升員工的安全意識(shí)，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命的氛圍。二是要持續(xù)開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月、“6.5世界環(huán)境日、“節(jié)能宣揚(yáng)周等活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的優(yōu)良氛圍；三是以提升應(yīng)急業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防保衛(wèi)骨干人員培訓(xùn)為重點(diǎn)，采用內(nèi)外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，強(qiáng)化對(duì)操作人員的培訓(xùn)與考核，以提升全員的安全意識(shí)、技術(shù)水平和實(shí)際操作技能。四

6、是特別針對(duì)新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新設(shè)備、新工藝以及新人員，抓好安全教 育培訓(xùn)工作。要著力改善培訓(xùn)方式，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，將崗位技能培訓(xùn)與hse培訓(xùn)緊密融合。 5、完善應(yīng)急救援體系建設(shè)，在提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力上取得新進(jìn)步。 一是始終緊繃應(yīng)急這根弦，保持預(yù)防與應(yīng)急并重、常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合的原則，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的要求，完善應(yīng)急工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，做到桌面演練與實(shí)操演練相結(jié)合，注重演練效果貼近實(shí)戰(zhàn)，適時(shí)開(kāi)展不同形式的應(yīng)急演練活動(dòng)，特別提升第一時(shí)間應(yīng)急處置能力。三是大力開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作，保證消防保衛(wèi)人員“知險(xiǎn)、懂險(xiǎn)、避險(xiǎn)、排險(xiǎn)，切實(shí)提升全員應(yīng)急操作和應(yīng)急處置能力

7、。四是完善物資儲(chǔ)備管理，合理儲(chǔ)備、分布和調(diào)配應(yīng)急資源。并按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用要求，通過(guò)繼續(xù)完善區(qū)域聯(lián)防，提升應(yīng)對(duì)重特大火災(zāi)事故、?；沸孤┦鹿实木C合應(yīng)急救援和安全保證功能。 6、持續(xù)強(qiáng)化交通、高空訓(xùn)練和飲食衛(wèi)生安全。 強(qiáng)化交通安全管理。總結(jié)推廣hse管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)交通安全工作有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理原則，加大不安全駕駛行為專(zhuān)項(xiàng)整治。強(qiáng)化車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，保證車(chē)輛gps監(jiān)控達(dá)到100%。積極推動(dòng)gps分段限速、疲憊駕駛等預(yù)警功能應(yīng)用工作，提升道路交通安全監(jiān)管水平。嚴(yán)格控制車(chē)輛出行和審批制度，嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)途車(chē)輛管理，未通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，私自審批長(zhǎng)途派車(chē)，對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 強(qiáng)化人身傷

8、害事故預(yù)防。認(rèn)真抓好滅火、搶險(xiǎn)救援、治安保衛(wèi)和高空訓(xùn)練的安全管理工作，預(yù)防人身傷害事故發(fā)生；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要引起高度重視，正確處理好在執(zhí)行消防、保衛(wèi)工作任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)強(qiáng)化自身安全防護(hù)意識(shí)，保證人員安全；在高空作業(yè)或訓(xùn)練時(shí)，指定專(zhuān)人管理器材裝備，嚴(yán)禁違章指揮，保證器材裝備處于優(yōu)良狀態(tài)，人員行為無(wú)違章，堅(jiān)決杜絕自選動(dòng)作，保證安全無(wú)事故。 強(qiáng)化飲食衛(wèi)生安全管理。把好食品采購(gòu)關(guān)，嚴(yán)格食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)防食物中毒，保證員工的飲食安全。 7、抓好職業(yè)健康管理工作。 積極推動(dòng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，促進(jìn)職業(yè)健康體檢工作落實(shí)，切實(shí)抓好職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的健全與完善，有針對(duì)性的做好高溫

9、酷暑、低溫嚴(yán)寒、高海拔、強(qiáng)風(fēng)沙等環(huán)境氣候下員工的健康防護(hù)。 8、提升本質(zhì)安全管理水平，做到隱患排查治理常?；３掷m(xù)深入隱患排查工作，把隱患排查與崗位危害識(shí)別結(jié)合起來(lái)，做到“全員、全方位、全過(guò)程，避免出現(xiàn)安全管理的死角和盲點(diǎn)，充分利用科學(xué)手段，提升隱患排查的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)的支持，認(rèn)真解決存在的隱患問(wèn)題，有效防范和遏制事故的發(fā)生。 9、推動(dòng)清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)綠色可繼續(xù)發(fā)展。大力開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作，積極推廣成熟有用的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，利用多種形式和手段，強(qiáng)化引導(dǎo)，樹(shù)立起綠色低碳的價(jià)

10、值觀、生活觀和消費(fèi)觀。持續(xù)深入開(kāi)展綠色隊(duì)站和綠色家庭創(chuàng)建活動(dòng)；進(jìn)一步落實(shí)職業(yè)健康責(zé)任，更新觀念，認(rèn)真開(kāi)展能效水平對(duì)標(biāo)活動(dòng)和精細(xì)化管理活動(dòng)，不斷提升管理水平，努力實(shí)現(xiàn)健康和諧發(fā)展。 二一二年二月十五日 擴(kuò)大閱讀：關(guān)于開(kāi)展201*年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作考核總結(jié)和先進(jìn)評(píng)選的通知 關(guān)于開(kāi)展201*年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作考核總結(jié)和先進(jìn)評(píng)選的通知 201*-11-25 中心各單位： 依據(jù)石油青質(zhì)安石油青質(zhì)安201*510號(hào)關(guān)于開(kāi)展201*年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作考核總結(jié)和先進(jìn)評(píng)選的通知要求及中心年度工作安排，中心決定開(kāi)展201*年度安全環(huán)保節(jié)能工作考核總結(jié)和先進(jìn)評(píng)選工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下： 一、評(píng)

11、選領(lǐng)導(dǎo)小組 評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組由中心qhse管理委員會(huì)安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評(píng)選工作組：組長(zhǎng)：姚占海副組長(zhǎng)：谷海闊 成員：機(jī)關(guān)科室等有關(guān)人員組成。二、總結(jié)、評(píng)選日期 一201*年11月25日-201*年11月29日為各單位自查考核、工作總結(jié)、上報(bào)資料階段；二201*年11月30日-201*年12月2日為中心總結(jié)評(píng)比階段。三、先進(jìn)評(píng)選的主要內(nèi)容 1、組織傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司、油田公司和中心有關(guān)安全環(huán)保工作文件和會(huì)議精神狀況；201*年工作指標(biāo)完成狀況。 2、落實(shí)中心201*年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點(diǎn)及“安全生產(chǎn)年等活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。3、集團(tuán)公司hse管理原則和反違章禁令細(xì)化及

12、貫徹落實(shí)狀況。 4、qhse管理體系建設(shè)與實(shí)施狀況。重點(diǎn)放在推動(dòng)qhse管理體系和現(xiàn)行管理制度的融合性、“兩書(shū)一表一卡建設(shè)和“抓典型，樹(shù)樣板試點(diǎn)方面的典型做法上。 5、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量監(jiān)督、節(jié)能節(jié)水、監(jiān)督檢查開(kāi)展落實(shí)狀況。 6、重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵崗位事故隱患的排查及隱患的源頭監(jiān)控、防范措施落實(shí)狀況和整改落實(shí)狀況，特別是安全檢查下達(dá)的隱患整改項(xiàng)目落實(shí)狀況。 7、食品衛(wèi)生安全重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)控，消防、交通安全、特種作業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)管理狀況。8、清潔生產(chǎn)和綠色作業(yè)隊(duì)站開(kāi)展建立狀況。 9、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能管理人員配備和宣揚(yáng)教育培訓(xùn)狀況。10、應(yīng)急管理體系的建立和應(yīng)急預(yù)案的建立、修訂

13、與演練狀況。11、hse信息系統(tǒng)的管理和應(yīng)用狀況。 12、節(jié)能節(jié)水指標(biāo)完成狀況，節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理工作狀況。13、質(zhì)量監(jiān)督、重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、計(jì)量管理狀況。 14、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作中存在的問(wèn)題及原因分析，提出改善措施和建議。15、提出本單位201*年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作重點(diǎn)。 各單位依據(jù)以上內(nèi)容,形成年度工作總結(jié)，年度工作總結(jié)事例要清楚，觀點(diǎn)要明確，事例要特別，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。 四、質(zhì)量安全環(huán)保先進(jìn)評(píng)選 一質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能先進(jìn)集體車(chē)間、隊(duì)、站、班組、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選條件參照青海油田公司安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)考核評(píng)比辦法石油青質(zhì)安201*389號(hào)和青海油田公司安全生產(chǎn)管理辦法石油青質(zhì)安201*43號(hào)及培訓(xùn)中心

14、安全環(huán)保節(jié)能考核辦法相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本年度中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行。 二先進(jìn)評(píng)選程序及要求 1、油田公司及中心先進(jìn)集體基層單位的評(píng)選，由中心各基層單位提出申報(bào)，按附表1中的要求填寫(xiě)審批表。 2、油田公司及中心先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。中心先進(jìn)個(gè)人駕校申報(bào)3名，培訓(xùn)二部申報(bào)2名，生活服務(wù)站申報(bào)2名，機(jī)關(guān)小車(chē)班申報(bào)1名，其它各基層單位各申報(bào)1名，按附表2中的要求填寫(xiě)審批表。先進(jìn)個(gè)人必須在生產(chǎn)崗位操作人員、安全員、qhse體系人員中評(píng)選。 3、各單位要高度重視此次評(píng)選活動(dòng)，認(rèn)真組織，合理安排總結(jié)評(píng)比工作，先進(jìn)評(píng)比要廣泛征求群眾看法，評(píng)出的先進(jìn)要真正具有代表性、典型性和示范性，真正把有特別貢獻(xiàn)的先進(jìn)評(píng)選出來(lái)。 五、

15、質(zhì)量安全環(huán)保先進(jìn)評(píng)選條件 1、單位有以下情形之一的，取消評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體資格：1本年度發(fā)生生產(chǎn)安全事故及非生產(chǎn)安全事故事件的；2年度節(jié)能節(jié)水控制指標(biāo)超標(biāo)的； 3安全環(huán)保節(jié)能考核綜合得分未達(dá)到90分以上的；4年度生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)控制指標(biāo)未達(dá)標(biāo)或未完成的； 5單位及人員受到油田公司、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部及以上部門(mén)違章查處的。2、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體評(píng)選條件： 1超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益提升；2無(wú)違章指揮和違章作業(yè)造成的事故；3無(wú)上報(bào)事故及非生產(chǎn)重大事故； 4各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程健全，執(zhí)行認(rèn)真，崗位落實(shí)，安全教育好；5安全檢查認(rèn)真，整改隱患及時(shí)； 6安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)，安全管理有措施、有特色。3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件：1圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)、培訓(xùn)任務(wù)；2無(wú)違章作業(yè)及事故發(fā)生； 3積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，教育宣揚(yáng)、防范措施到位；4全年實(shí)際出勤率達(dá)到220天以上。六、其他要求 1、各單位應(yīng)認(rèn)真按要求做好201*年度的安全環(huán)?？偨Y(jié)及先進(jìn)評(píng)選工作。嚴(yán)格審查，認(rèn)真評(píng)選推舉先進(jìn)。2、申報(bào)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人應(yīng)按要求填報(bào)審批表，內(nèi)容短小精悍、充實(shí)，事跡典型。審批表須簽署單位負(fù)責(zé)人看法并加蓋公章。申報(bào)先進(jìn)集體的基層單位必須提交相應(yīng)的先進(jìn)事跡材料。 3、