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1、2011年案例試題案例一:1、考查總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理工作的安排:1)審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批,不應(yīng)由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé) 審批。2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收3)工程費(fèi)用索賠由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批,不應(yīng)有造價(jià)控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù) 責(zé)審批。4)工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。2、考查總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收的工作安排:1)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查。2)由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單;3)由總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;4)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送建 設(shè)單位。3、考查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措
2、施的對(duì)策;代碼風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策A易燃物品倉(cāng)庫(kù)緊鄰施工項(xiàng)目部辦公用施工單位重新進(jìn)行平間布置,損失控房確保兩者之間保持安全跑離制B工程材料價(jià)格上漲建設(shè)單位簽i固定總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C施工單位報(bào)審的分包單位無(wú)類(lèi)似工程施工業(yè)績(jī)施工單位更換分包單位風(fēng)險(xiǎn)回避D施工組織設(shè)計(jì)中無(wú)應(yīng)急預(yù)案施工單位制訂應(yīng)急預(yù)案控制損失E建設(shè)單位負(fù)責(zé)米購(gòu)的設(shè)備技術(shù)性能復(fù)雜,配套設(shè)備較多建設(shè)單位要求供貨方負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移F工程地質(zhì)條件復(fù)雜建設(shè)單位設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金風(fēng)險(xiǎn)自留設(shè)備報(bào)審表應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,報(bào)驗(yàn)監(jiān)理必須附材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證構(gòu)配件/4、工程材料/明文件資料、數(shù)量清單、自檢結(jié)果。 案例二:1、考查評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成)招
3、標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成不妥,應(yīng)由招標(biāo)人依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì);1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家組成,不 應(yīng)包括招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室2主任。位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家2/3)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家人數(shù)必須達(dá)到評(píng)標(biāo)委員分成員總數(shù)的,至少為53 2、考查投標(biāo)保證金:)投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)時(shí)提交投標(biāo)保證金;而不是在購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件時(shí)提交;1 )中標(biāo)人和未 中標(biāo)人的投標(biāo)保證金都應(yīng)返還。2.3)履約保涵的保證金額為合同總額的 5%到10%。3、考查不可抗力事件的各方承擔(dān)費(fèi)用問(wèn)題4、就施工合同主體關(guān)系而言,事件中設(shè)備損壞的責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān);理由如下:主體關(guān)系就是建設(shè)單位和施工單位, 建設(shè)單位采購(gòu)的材料設(shè)備經(jīng)檢查
4、試驗(yàn) 通過(guò)后,仍不能解除建設(shè)單位供應(yīng)材料設(shè)備存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任案例三1、考查索賠工期和費(fèi)用事件中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方為建設(shè)單位; 理由為開(kāi)工前, 建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖,其中包括含煤氣管道走向埋深位置圖。2、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例事件2 中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由1) 甲施工單位和乙施工單位對(duì)事故承擔(dān)連帶責(zé)任, 由乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。理由: 甲施工單位屬于總承包單位, 乙施工單位屬于分包單位, 他們對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任; 分包單位不服從管理導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的, 由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。2)監(jiān)理單位承擔(dān)
5、監(jiān)理責(zé)任理由: 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理, 并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任3、考查專(zhuān)項(xiàng)方案的審批程序。認(rèn)真編制方案,且有詳細(xì)的安全驗(yàn)算書(shū);方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人, 總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施; 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。4、依據(jù) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ,施工單位不得在工程尚未竣工驗(yàn)收的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。案例四1、考查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的一些做法1)在總承包單位選定分包單位后,應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)送分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)資料;2)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)等級(jí)證書(shū)后,認(rèn)業(yè)符合條件,審查的分包單位的內(nèi)容不全面。3) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程
6、師認(rèn)為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師書(shū)面確認(rèn)。2、施工單位正在加工的一批鋼筋未報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師的正確做法為:報(bào)總監(jiān)理工程師并下達(dá)監(jiān)理工作通知單, 要求施工單位提交產(chǎn)品出廠合格證, 技術(shù)說(shuō)明書(shū)及檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告,待重新檢驗(yàn)合格后使用,如檢驗(yàn)不合格,書(shū)面通知施工單位將該批鋼筋撤出現(xiàn)場(chǎng)。3、考查影響工程質(zhì)量事故的五大素(人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境) ,分析屬于哪一種并繪制因果分析圖。4、施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失8 萬(wàn)元。按損失的嚴(yán)重程度劃分, 此事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故; 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后對(duì)該事故的處理程序如下: 1)組織相關(guān)
7、單位研究,并責(zé)成相單位完成技術(shù)處理方案;2)對(duì)工程質(zhì)理事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理;3)組織相關(guān)各方對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收;4)審核簽認(rèn)事故單位報(bào)送的質(zhì)量事故處理報(bào)告,組織有關(guān)技術(shù)資料歸檔;5)簽發(fā)工程復(fù)工令。試題五1、考查直接工程費(fèi)和全費(fèi)用綜合單價(jià)的計(jì)算2、工程量增加對(duì)單價(jià)的影響計(jì)算工程總造價(jià)3、事件2:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),建設(shè)單位提出改變使用功能,合該工程混凝土量量增加到2600方,施工單位收到變更后的設(shè)計(jì)圖樣后,變更部位已按原設(shè)計(jì)澆筑完成的150方混凝土需拆除,發(fā)生拆除費(fèi)用5.3萬(wàn)元。則計(jì)入結(jié)算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)是多萬(wàn)元?解:計(jì)入結(jié)算的混凝土工程
8、量為 = (2600+150)方=2750方混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)為(2750*445.03+5300)0元=1276832.5元=127.68萬(wàn)元。試題六1、 總監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)施工單位提出的延期開(kāi)工申請(qǐng),理由:根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) 的規(guī)定,如果承包人不能按時(shí)開(kāi)工, 應(yīng)在不遲于協(xié)議約定的開(kāi)工日期前7 天以書(shū)面形式向監(jiān)理工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求,本案例是在開(kāi)工日前5 天提出,不符合規(guī)定,所以不應(yīng)批準(zhǔn)。2、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,工程具備以下條件時(shí)才可以開(kāi)工: 1)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);2)機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要材料已落實(shí);3)進(jìn)場(chǎng)道路及水、 電、 通信等已滿(mǎn)足開(kāi)
9、工要求;4) 施工許可證已獲政府部門(mén)批準(zhǔn);5)征地拆遷工作滿(mǎn)足工程進(jìn)工需求;6)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審已完成;具備以上條件時(shí)總監(jiān)理工程師才可以簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審表3、 B 工作在未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的情況下,就開(kāi)始進(jìn)行后續(xù)工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序?yàn)椋合逻_(dá)局部工程暫停令,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工作B驗(yàn)收合格后,再進(jìn)行后續(xù)工作,并由施工單位承擔(dān)所造成的費(fèi)用及工期損失。2012 年案例試題1、施工階段投資控制工作包括(制定施工階段資金使用計(jì)劃;計(jì)量已完工程;審核工程索賠費(fèi)用;審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)) ;施工階段質(zhì)量控制的工作有 (審查確認(rèn)施工分包單; 檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明; 驗(yàn)收隱蔽工程
10、) ; 屬于設(shè)計(jì)階段投資控制的工作有 (論證工程項(xiàng)目總投資目標(biāo)) ; 施工階段進(jìn)度控制工作(編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃) ;施工招標(biāo)階段的工作有(協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià)) ;工程竣工階段的工作有(參與工程竣工驗(yàn)收;辦理工程竣工備案)2、考查監(jiān)理開(kāi)始階段的工作。1)第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開(kāi);2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě),經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);3)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作。3、根據(jù) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 , 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送資料中如下內(nèi)容: 1)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方
11、案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;2)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;3)審查項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致;4)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否保法有效;5)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。4、事件4:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),施工單位使用的起重機(jī)械沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收合格證明,隨即向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,包括以下內(nèi)容: 1)指令施工單位停止使用該起重機(jī)械; 2) 必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)安裝工作,并出具自檢合格證明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字;3)應(yīng)由檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)檢驗(yàn)合格的起重機(jī)械出具安全合格證明文件。試題
12、二1、設(shè)計(jì)變更的正確處理程序:施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的工程變更申請(qǐng),應(yīng)提交給總監(jiān)理工程師, 由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查。 審查同意后, 應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。2、 1)總監(jiān)理工程師向總承包單位發(fā)出整改通知單是正確的,理由:甲施工單位屬于總承包單位,總監(jiān)理工程師的所有指令無(wú)發(fā)給總承包單位;2)總監(jiān)理工程師向乙施工單位發(fā)出整改通知單不正確,理由:分包單位與建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系。3)發(fā)出整改通知單后,施工單位既不整改也不回復(fù),監(jiān)理單位采取的措施為:總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)工暫停令, 要求承包單位停工整改; 整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程
13、復(fù)工報(bào)審表。4、設(shè)計(jì)變更的程序:根據(jù)有關(guān)規(guī)定,承包人在工程變更確定后14 天內(nèi),提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告, 經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。 如果承包人在雙方確定變更后的 14 天內(nèi),未向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。5、施工單位需要向建設(shè)單位移交的資料有:工程開(kāi)工審批表;分包單位資格材料; 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn); 工程費(fèi)用索賠報(bào)告。 不需要提供的是圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理單位需保存的資料有: 工程開(kāi)工審批表; 圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要; 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn);工程費(fèi)用索賠報(bào)告。不需要保存的資料有分包單位資格材料。試題三1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工
14、程質(zhì)量事故的程序:1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工, 應(yīng)要求施工單位采以必要的措施, 防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng), 同時(shí), 要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類(lèi)別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門(mén)上報(bào),并于 24 小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。2)監(jiān)理工程師在事故調(diào)查展開(kāi)工作后,應(yīng)積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù),若監(jiān)理方無(wú)責(zé)任, 監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組, 參與事故調(diào)查; 若監(jiān)理方有責(zé)任,則應(yīng)予回避,但應(yīng)配合調(diào)查組工作。3)當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見(jiàn)后,可組織相關(guān)單位研究,并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認(rèn)。4) 技術(shù)
15、處理方案核簽后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì),必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 對(duì)工程事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理, 技術(shù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)時(shí)行旁站監(jiān)理, 并會(huì)同設(shè)計(jì)、 建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。5)對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果,組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。 要求事故單位整理編寫(xiě)質(zhì)量事故處理報(bào)告, 并審核簽認(rèn), 組織將有關(guān)資料歸檔。6)簽發(fā)工程復(fù)工令,恢復(fù)正常施工。、鋼材的質(zhì)量證明文件有:鋼材的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告等23、考查直方圖的類(lèi)型和原因:孤島型、雙峰型、絕壁型。4、事件4:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),已施工單位的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管
16、理人員離崗, 臨時(shí)由甲施工單位的安全生產(chǎn)管理人員兼職管其工地的安全; 此時(shí)監(jiān)理工程師采取的措施為土專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)制止,并及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位采用新工藝的處理程序:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料, 組織專(zhuān)題論證, 經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。試題四1) 施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理單位, 經(jīng)總監(jiān)理工程審核簽字后,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。2、竣工驗(yàn)收的考查1)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收;2)總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)存在的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改,整改完畢后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單;3)應(yīng)由建設(shè)單位組
17、織工程竣工驗(yàn)收;4)在總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單的基礎(chǔ)上,提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。試題五1、考查開(kāi)工前總分包單位的知識(shí)點(diǎn)1)實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。2) 施工總承包單位選定分包單位后,應(yīng)向監(jiān)理工程師提交分包單位資質(zhì)報(bào)審表,3) 施工總承包單位提交的分包單位的資料包括:特殊行業(yè)施工許可證; 國(guó)外 (境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工許可證;分包單位的業(yè)績(jī);擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證書(shū); 分包單位資格報(bào)審表及營(yíng)業(yè)執(zhí)照;企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū);安全
18、生產(chǎn)許可文件和分包合同資料。2、事件2:施工總承包單位與分包單位簽訂了分包合同,此分包合同工期為75天,各項(xiàng)工作均勻速進(jìn)展。分包工程開(kāi)工 45 天后,建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì),造成分包單位停工 15天,窩工損失合計(jì)8萬(wàn)元,修改設(shè)計(jì)后,分包工程價(jià)款由原來(lái)的 500萬(wàn)元增加到 560萬(wàn)元,施工總承包單位要求分包單位在30天內(nèi)完成余下的工程,分包單位向施工總承包單位提出補(bǔ)償3 萬(wàn)元 的趕工費(fèi),施工總承包單位確認(rèn)了趕工費(fèi)用補(bǔ)償。 問(wèn)題:考慮設(shè)計(jì)修改和費(fèi)用補(bǔ)償,分包單位每月( 30天計(jì))應(yīng)獲得的工程價(jià)款分別為多少?分包工程的合同價(jià)款為多少萬(wàn)元?解答:分包工程第一個(gè)月應(yīng)獲得的工程價(jià)款為:500+ (7
19、5+30) =200萬(wàn)元;第二個(gè)月應(yīng)獲得的工程價(jià)款為:50g (75+ 30) +8=108萬(wàn)元;第三個(gè)月應(yīng)獲得的工程價(jià)款為:500+ (75+ 30) + (560-50。+3=263萬(wàn)元;分包工程的最終合同價(jià)款為: 200+108+263=571 萬(wàn)元。3、引進(jìn)安裝設(shè)備的其他分包廠家,未進(jìn)行資格審核,此時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取的處理程序是:1)下達(dá)工程暫停令;2)對(duì)此廠家進(jìn)行資質(zhì)和資格審查;3)如果廠家資質(zhì)合格, 簽發(fā)工程復(fù)工令; 如果廠家資質(zhì)不合格, 要求施工單位撤換廠家 (或者分包設(shè)備安裝的單位) 。2013年案例試題試題一1、 考查總監(jiān)理工程師的職責(zé): 負(fù)責(zé)審核監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)
20、理人員;處理合同爭(zhēng)議和工程索賠,參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。2、考查總承包單位提交的分包單位的資料補(bǔ)充(2012 年考過(guò))3、考查方案論證的程序:1)施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家對(duì)深基坑工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查;由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。2)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批方案過(guò)程中不得進(jìn)場(chǎng)施工;3)由專(zhuān)職安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。4、考查監(jiān)理資料歸檔的問(wèn)題,先移交建設(shè)單位,再由建設(shè)單位收集和匯總后移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)保存試題二1、建設(shè)單位的做法不妥1)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行, 故建設(shè)單位收到舉報(bào)
21、后, 應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令。2)根據(jù)質(zhì)量管理?xiàng)l例和合同通用條款規(guī)定,監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)工程所有部位和施工工藝、材料、工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn);或根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定,監(jiān)理工程師享有對(duì)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。2、將分包的工程再轉(zhuǎn)包的行為,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行處理程序如下:)簽發(fā)工程暫停令,停止相應(yīng)裝修工程施工,并向業(yè)主報(bào)告; 1 2)要求施工總包方提供轉(zhuǎn)包方單位資質(zhì)材料,如符合要求準(zhǔn)許繼續(xù)施工,否則責(zé)令退場(chǎng);3)對(duì)已裝修部位的工程質(zhì)量請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位鑒定,合格的予以驗(yàn)收,不合格的予以處理;4)因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問(wèn)題,由施工總包方承擔(dān);5)具備恢復(fù)施工條件時(shí),施工總
22、包方申請(qǐng),總監(jiān)理工程師審核并下達(dá)復(fù)工令;6)將處理結(jié)果向業(yè)主報(bào)告。3、考查驗(yàn)收的程序1)施工總包單位的做法是妥當(dāng)?shù)?,理由:施工總包單位進(jìn)行了自檢并在約定的時(shí)限內(nèi)按程序書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),工程師未能在驗(yàn)收前24 小時(shí)時(shí)間提出延期工求,不進(jìn)行驗(yàn)收,承包人可自行組織驗(yàn)收,工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄。2)總監(jiān)理工程師的做法不妥,理由:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在驗(yàn)收前 6 小時(shí)通知施工總包單位因故不能到場(chǎng)驗(yàn)收不符合規(guī)范, 如果項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收, 應(yīng)在驗(yàn)收前 24 小時(shí)以書(shū)面形式向承包人提出延期要求。4、事件4:工程保修期內(nèi),建設(shè)單位為使用方便,直接委托裝飾裝修分包單位對(duì)地下室進(jìn)行了直接裝修, 在沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙
23、的情況下, 應(yīng)建設(shè)單位要求, 裝飾裝修分包單位在地上室承重結(jié)構(gòu)墻上開(kāi)設(shè)了兩個(gè)1800*2000的門(mén)洞,造成一層樓面有多處裂縫,且地下室有嚴(yán)重滲水。問(wèn)題:對(duì)于此質(zhì)量問(wèn)題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總包單位、裝飾裝修單位是否承擔(dān)責(zé)任?解: 1)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任;理由:建設(shè)單位在沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙下,不能要求裝飾裝修分包單位施工;在裝修過(guò)程中,不能擅自變動(dòng)房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。2)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任;理由:監(jiān)理單位在工程保修責(zé)任期內(nèi),沒(méi)有履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理職責(zé), 既沒(méi)有阻止建設(shè)單位的錯(cuò)誤行為; 也沒(méi)有阻止裝飾分包單位無(wú)設(shè)計(jì)圖紙施工和在地下室承重結(jié)構(gòu)墻上開(kāi)設(shè)門(mén)洞的錯(cuò)誤行為; 應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理違約責(zé)任。3)施
24、工總包單位不承擔(dān)責(zé)任,理由:建設(shè)單位直接委托裝飾裝修分包單位對(duì)地下室進(jìn)行了重新裝修, 屬于重新簽訂的地下室裝修合同, 與原先的總承包單位沒(méi)、乙 TzpA有關(guān)聯(lián);4)裝飾裝修分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,理由:裝飾裝修分包單位對(duì)其施工的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。試題三1、考查監(jiān)理規(guī)劃的報(bào)送程序1)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位(非建設(shè)單位代表)2)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在編制完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),方能報(bào)送建設(shè)單位。) 第一次工地會(huì)議上僅介紹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容不妥, 還應(yīng)包括: 介紹駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理組織 3 機(jī)構(gòu)、 人員及其分工; 對(duì)旗準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和工求; 介紹監(jiān)理真?zhèn)文娴闹饕獌?nèi)容。4)第一次
25、工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與各方代表會(huì)簽。2、總監(jiān)理工程的要求不妥,理由:總監(jiān)理工程師可以要求施工單位將其剝離后重新檢驗(yàn),并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。但是,如果檢驗(yàn)合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款, 賠償承包人損失, 并相應(yīng)順延工期; 如果檢驗(yàn)不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。3、考查質(zhì)量問(wèn)題處理方式1)出現(xiàn)蜂窩麻面等質(zhì)量缺陷,總監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了工程暫停令不妥正確做法: 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷, 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下過(guò) 監(jiān)理工程師通知單 ,要求承包單位及時(shí)采取措施予以整改。2) 總監(jiān)理工程師提出質(zhì)量缺陷的處理方案不妥;正確做法: 專(zhuān)業(yè)監(jiān)
26、理工程師要求承包單位報(bào)告質(zhì)量缺陷的補(bǔ)救處理方案; 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn), 跟蹤處理過(guò)程, 對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收, 否則不允許進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)的施工。4、考查責(zé)任問(wèn)題(從題干中找答案)1)施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,施工單位不服從監(jiān)理單位管理,不按照審核施工方案施工,未按指令停止施工,造成重大安全事故。2) 監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位違章作業(yè), 下達(dá)了 工程暫停令 , 通知了建設(shè)單位, 對(duì)施工單位未停工整改也及時(shí)向有關(guān)主管部 門(mén)報(bào)告,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)。5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理分包單位支付申請(qǐng),即向分包單位簽發(fā)了支付證書(shū)不妥理由:建設(shè)單位與分包單位沒(méi)有合同關(guān)系,
27、不得與分包單位發(fā)生直接工作聯(lián)系,未經(jīng)總包單位同意,分包單位不得與監(jiān)理單位發(fā)生直接工作聯(lián)系。試題四1、 考查招標(biāo)投標(biāo)法1)招標(biāo)人不得以本地區(qū)工程業(yè)績(jī)限制或排斥潛在投標(biāo)人;2)投標(biāo)人應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止日前隨投標(biāo)文件提交投標(biāo)保證金;3)聯(lián)合體投標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同,就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任;4)投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況,擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體,非關(guān)鍵性 工作進(jìn)行分包的,應(yīng)當(dāng)?shù)赝稑?biāo)文件中載明。 2、考查違法分包1)招標(biāo)人不得直接為施工總包單位指定分包單位。2)禁止分包單位將其承包的工程再分包3、考查投資控制教材P321)辦理施工場(chǎng)地交通、施工噪聲有關(guān)手續(xù)
28、,由建設(shè)單位承擔(dān);理由是根據(jù)施工合同規(guī)定, 承包人遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、 施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書(shū)面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用,因承包人責(zé)任造成的罰款除外。2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公用房搭建費(fèi)由建設(shè)單位承擔(dān);理由是此費(fèi)用屬于建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)或工程監(jiān)理費(fèi);3)施工單位采購(gòu)的材料在使用前的檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn),由施工單位承擔(dān);理由是材料檢驗(yàn)費(fèi)由采購(gòu)供貨主承擔(dān);4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)影響到正常施工的檢查檢驗(yàn),由建設(shè)單位承擔(dān);理由是工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響到正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān),
29、除此之外影響到正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。5) 設(shè)備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē), 由施工單位承擔(dān), 理由是此費(fèi)用包括在安裝工程費(fèi)中。4、考查質(zhì)量管理?xiàng)l例1)在正常使用條件下,建設(shè)工程的最低保修期限為:基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。2)承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū)。試題五1、考查安全文明施工費(fèi)是否可以減少建設(shè)單位要求施工單位減少安全文明施工費(fèi)的做法不合理,理由:1)根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,中標(biāo)通知書(shū)對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力, 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同,
30、 招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的其他協(xié)議。2)安全文明施工措施費(fèi)用屬于不可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。2、考查計(jì)算工程費(fèi)用,注意工程總造價(jià)必須考慮設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用以及索賠 補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用。試題六1、應(yīng)批準(zhǔn)工程推遲開(kāi)工,理由:根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)的規(guī)定,承包人應(yīng)按天,7照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。承包人不能按時(shí)開(kāi)工,應(yīng)當(dāng)于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求。本案例承包人在開(kāi)工日前10天提出。2、考查采用趕工費(fèi)用進(jìn)行壓縮工期的計(jì)算及分析方法(本題采用兩步進(jìn)行壓縮)注意題干中的描述,工作進(jìn)行到第 33天后,F(xiàn)工作才開(kāi)始,采用此方法調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在其他線路上
31、也應(yīng)同樣進(jìn)行扣減天數(shù), 工作F壓縮2大,相應(yīng)的其 他工作也壓縮兩天,看下圖:.2014年案例試題試題一1、考查監(jiān)理規(guī)劃的編制和審批,總監(jiān)理工程師的任職條件:1)在收到設(shè)計(jì)文件和簽訂監(jiān)理委托合同后即可編制監(jiān)理規(guī)劃;2)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批監(jiān)理規(guī)劃;3)總監(jiān)理工程師代表的任職條件:具有工程師職稱(chēng)和5 年工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格。2、工程開(kāi)工具備條件在 2011 年已經(jīng)考過(guò)3、考查總監(jiān)理工程師的職責(zé):2013年考過(guò)4、考查對(duì)生產(chǎn)安全事故隱患處置規(guī)定的掌握程度(考查三方的責(zé)任問(wèn)題)試題二1、考查招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定的掌握程度;2、根據(jù)監(jiān)理單位招標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)、權(quán)重及競(jìng)爭(zhēng)力分值進(jìn)行優(yōu)先3、考查對(duì)附加
32、工作及其酬金的計(jì)算方法的掌握程度、考查對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的報(bào)送、審核程序的掌握程度4試題三1、考查對(duì)試驗(yàn)室審查資料的掌握程度:法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;試驗(yàn)室管理制度;試驗(yàn)人員資格證書(shū);試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及試驗(yàn)范圍;試驗(yàn)項(xiàng)目及試驗(yàn)方法;試驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人資格證書(shū)。2、考查對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)程序及檢驗(yàn)費(fèi)用承擔(dān)的掌握程度:建設(shè)單位供應(yīng)的材料使用前, 由施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn); 建設(shè)單位采購(gòu)的材料檢驗(yàn)不合格, 應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用;不合格的材料必須撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。3、考查對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工質(zhì)量事故的掌握程度:發(fā)生質(zhì)量事故后, 應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告; 建設(shè)單位應(yīng)將施工單位的相關(guān)處
33、理方案未經(jīng)相關(guān)單位認(rèn)可就同意加固補(bǔ)強(qiáng)。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)正確做法:審查施工單位報(bào)送的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等單位同意的處理方案, 跟蹤檢查處理過(guò)程,復(fù)查處理結(jié)果。4、考查對(duì)工程竣工驗(yàn)收程序的掌握程度1) 工程竣工驗(yàn)收, 施工單位自檢合格后, 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,并簽署單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表;2)建設(shè)單位收到工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后,應(yīng)組織工程驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后并備案后方可使用該工程。試題四1、 考查對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容的掌握程度1)施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合施工合同中工期的約定;2)施工順序的安排是否符合施工工藝要求;3)施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃是示波器滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要
34、。4)施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工項(xiàng)目有無(wú)遺漏,是否滿(mǎn)足分批動(dòng)用的需要;5)施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合建設(shè)單件提供的資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等條件;2、考查對(duì)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的掌握程度工程概況;監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo);監(jiān)理工作依據(jù);工程質(zhì)量控制;工程造價(jià)控制;工程進(jìn)度控制;合同與信息和理;監(jiān)理工作設(shè)施;監(jiān)理組織形式;人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃; 監(jiān)理人員崗位職責(zé); 監(jiān)理工作制度; 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作;組織協(xié)調(diào)。3、考查對(duì)采用新工藝的審查程序?qū)彶槭┕挝粓?bào)送的新工藝的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性;必要時(shí),應(yīng)要求施工 單位組織專(zhuān)題認(rèn)證;審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。試題五1、考查對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參
35、數(shù)(特別是機(jī)動(dòng)時(shí)間)的掌握程度2、考查對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理設(shè)計(jì)變更的程序問(wèn)題1)對(duì)變更費(fèi)用和工期影響做出評(píng)估;2)與建設(shè)單位、施工單位共同協(xié)商確定費(fèi)用及工期變化;3)會(huì)簽工程變更單; 4)監(jiān)督施工單位返工處理。3、考查對(duì)基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期分析方法和處理原則的掌握程度1)返工費(fèi)用是由非甲施工單位原因造成的。2)對(duì)于工期索賠,結(jié)合時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖必須考慮自由時(shí)差的長(zhǎng)短來(lái)決定工期的索賠時(shí)長(zhǎng)。5、考查對(duì)工程質(zhì)量復(fù)驗(yàn)程序及結(jié)果處理原則的掌握程度;1)施工單位的做法不妥,理由:施工單位不得拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)驗(yàn)要求;2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法妥當(dāng),理由:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí),應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)行
36、剝離復(fù)驗(yàn)。試題六1、考查對(duì)施工單位工程變更價(jià)款調(diào)整申請(qǐng)審批原則: 28 天內(nèi)2、考查對(duì)合同價(jià)款調(diào)整額計(jì)算方法的掌握程度3、考查對(duì)暫估價(jià)的理解以及對(duì)工程進(jìn)度款支付的掌握程度,招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用已包含在簽約合同價(jià)中,不應(yīng)再支付招標(biāo)采購(gòu)費(fèi)用,只能支付設(shè)備采購(gòu)增加額。4、考查對(duì)工程預(yù)付款及其扣回、應(yīng)付工程款計(jì)算的掌握程度。2015年試題試題一1、考查對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式及特點(diǎn)的掌握程度直線職能制的優(yōu)點(diǎn):直線領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮(或指令統(tǒng)一) ,職責(zé)分明(或分工明確) ,管理專(zhuān)業(yè)化。2、 考查對(duì)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令和簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形的掌握程度。3、 考查監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容:監(jiān)理工作流程組織;監(jiān)理工作要點(diǎn);專(zhuān)業(yè)
37、工程特點(diǎn);監(jiān)理工作方法及措施。4、 考查見(jiàn)證取樣程序和方式:施工單位取樣后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)不妥,應(yīng)該是通知監(jiān)理人員見(jiàn)證現(xiàn)場(chǎng)取樣; 監(jiān)理人員確認(rèn)取樣數(shù)量后, 通知施工單位將試樣送到檢測(cè)單位檢驗(yàn)也不妥,應(yīng)該是見(jiàn)證施工單位取樣、封樣和送檢。試題二考查關(guān)于審查工開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料、簽發(fā)工程開(kāi)工令規(guī)定的掌握程度、 1總監(jiān)理工程師應(yīng)將工程開(kāi)工報(bào)審表報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,再簽發(fā)工程開(kāi)工令。2、 總監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡視要求的內(nèi)容包括: 1)是否按工程設(shè)計(jì)文件(或施工圖) 、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工;2)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格;3)特種作業(yè)人員是否持證上崗。3、 考查對(duì)施工質(zhì)量控制中所采用的
38、直方圖形式及其產(chǎn)生原因的掌握程度, 2012年已經(jīng)考過(guò)。4、 考查工程竣工預(yù)驗(yàn)收及工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編寫(xiě)和報(bào)送規(guī)定的掌握程度。試題三1、 考查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查、復(fù)核施工控制測(cè)量成果的方式和內(nèi)容的掌握程度復(fù)核內(nèi)容包括: 檢查、 復(fù)核報(bào)驗(yàn)表所附的測(cè)量人員資格證書(shū)、 施工平面控制網(wǎng)和測(cè)量設(shè)備的檢定證書(shū)、 高程控制網(wǎng)和控制樁的保護(hù)措施。2、 考查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審批和實(shí)施 編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案后, 附具安全驗(yàn)算結(jié)果, 經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、 總監(jiān)理工程師簽字后才可安排搭建腳手架。3、 施工單位未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工及未配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員時(shí)應(yīng)采用的處理方式:報(bào)建設(shè)單位同意后,簽發(fā)工程暫停令。4、 考查
39、對(duì)生產(chǎn)安全事故等級(jí)及事故報(bào)告時(shí)間的掌握程度當(dāng)事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)立即向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。5、 由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)有一批鋼筋進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)其規(guī)格型號(hào)與合同約定不符, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的正確處理: 報(bào)告建設(shè)單位, 經(jīng)建設(shè)單位同意后與施工單位協(xié)商,能夠用于本工程的,按程序辦理相關(guān)手續(xù);不能用于本工程的,要求限期清出現(xiàn)場(chǎng)。試題四1、 進(jìn)行挖孔樁檢測(cè)時(shí), 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的實(shí)際承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)查,確認(rèn)是因地質(zhì)勘察資料有誤所致。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序如下: 1)報(bào)建設(shè)單位同意后, 及時(shí)下達(dá)工程暫停令;2) 要求施工單位報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告;3)審查施工單位報(bào)送的經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單
40、位認(rèn)可的處理方案;4)對(duì)事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收;5)簽發(fā)工程復(fù)工令;6)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。2、新材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由施工單位組織專(zhuān)家論證。3、考查對(duì)暫估價(jià)專(zhuān)業(yè)分包工程招標(biāo)及施工總承包單位與分包單位之間責(zé)任劃分的掌握程度1)采用議標(biāo)方式招標(biāo)不妥,理由:議標(biāo)不是法定招標(biāo)方式;2)要求具備自有試驗(yàn)室不妥,理由:以不正當(dāng)理由排斥潛在投標(biāo)人;3)中標(biāo)單位與施工單位簽訂分包合同不妥,理由:應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位、中標(biāo)單位共同簽訂分包合同。試題五1、考查對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作確定方法及工作總時(shí)差、自由時(shí)差的確定方法: 總時(shí)差是指時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖本工作以后的所有波形線之和,
41、自由時(shí)差是本工作的波形線長(zhǎng)。2、施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的索賠文件有:索賠意向通知書(shū)、工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表或費(fèi)用索賠報(bào)審表。3、考查是否掌握工程實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響的分析方法試題六1、考查對(duì)工程變更價(jià)款調(diào)整原是的掌握程度2、考查是否掌握工趕工要求的處理方法3、考查對(duì)工程變更價(jià)款調(diào)整方法的掌握程度;4、考查對(duì)工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及竣工結(jié)算款確定方法的掌握程度。2016年試題(沒(méi)有原題,只有答案)試題一1、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案是總監(jiān)理工程師的職責(zé);處理工程索賠是總監(jiān)理工程師的職責(zé);專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量歸專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師;監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。2
42、、考查風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留、損失控制。3、調(diào)換專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的,總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知建設(shè)單位;監(jiān)理單位調(diào)換 總監(jiān)理工程師的,應(yīng)事先征得建設(shè)單位的同意。4、考查保修期:基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體工程,為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;屋面防水工程、 有防水要求的衛(wèi)生間、 房間和外墻面的防滲漏為 5 年;供熱與供冷系統(tǒng)為 2 個(gè)采暖期、供冷期;電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2 年。試題二1、材料進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格后,填寫(xiě)原材料報(bào)驗(yàn)單,向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn), 監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定, 對(duì)該原材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)或者做平行檢驗(yàn),合格后,才能夠同決
43、使用。2、施工單位應(yīng)派遣同等級(jí)資質(zhì)、履歷與能力的項(xiàng)目經(jīng)理,并經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位與建設(shè)單位的書(shū)面同 意后,方可正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。 3、還應(yīng)補(bǔ)充的材料為:資質(zhì)證書(shū)、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書(shū)、安全生產(chǎn)協(xié)議、分包合同4、應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位與建設(shè)單位審查后,才可以報(bào)請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審;按照專(zhuān)家的意見(jiàn)對(duì)原方案進(jìn)行修改后, 方可正式實(shí)施該方案; 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工順序與施工方案不一致時(shí),要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單要求施工單位予以整改。試題三1、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并簽字蓋章;應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)。2、總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織對(duì)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收時(shí),必須有以下人員參
44、加: 總監(jiān)理工程師、 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人、 勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 施工單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員 驗(yàn)收核查的內(nèi)容還包括:質(zhì)量控制資料是否完整、觀感質(zhì)量驗(yàn)收是否符合要求。3、建設(shè)單位要求監(jiān)理整理監(jiān)理資料并審查施工單位上報(bào)的施工文件資料。監(jiān)理文件歸檔的正確做法:交建設(shè)單位統(tǒng)一匯總報(bào)送城建檔案管理機(jī)構(gòu)存檔。試題四、1、設(shè)備移交應(yīng)清點(diǎn)數(shù)量2、監(jiān)理員報(bào)告監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師根據(jù)事件的影響程度、簽發(fā)監(jiān)理通知單或報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。 監(jiān)理通知單或暫停令只能向總承包單位簽發(fā),不能向分包單位簽發(fā)。3、分包單位編制技術(shù)處理方案不妥,理由:分包單位編制技術(shù)
45、處理方案,報(bào)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,總承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)技術(shù)處理方案。試題五1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更的程序:總監(jiān)理工程師委派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查取證, 并寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn), 呈報(bào)總監(jiān)理工程師審查, 總監(jiān)理工程師同意工變更內(nèi)容, 提交業(yè)主轉(zhuǎn)呈設(shè)計(jì)單位, 確認(rèn)工程變更文件, 正式工程文件經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后下發(fā)施工單位執(zhí)行, 如果不同意變更內(nèi)容, 寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)返還承包商執(zhí)行原計(jì)劃文件。試題六1、施工單位可以提出趕工費(fèi)用,理由:定額工期比建設(shè)單位要求工期長(zhǎng),趕工費(fèi)用組成:人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金2、事件4 因工程材料占用施工場(chǎng)地,這里并沒(méi)有明確工程材料是由誰(shuí)提供
46、的,所以無(wú)法判定應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)。 1)如果是施工單位提供的材料,則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償, 因?yàn)樵谑┕ら_(kāi)始前施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的施工準(zhǔn)備 和施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)于各工序的開(kāi)展應(yīng)按照施工計(jì)劃進(jìn)行, 對(duì)于工程材料的放置應(yīng)提前做好安排, 由于工程材料占用施工場(chǎng)致使吊車(chē)作業(yè)窩工, 應(yīng)屬于施工單位的責(zé)任, 故項(xiàng)目監(jiān)理不應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償。2)如果是建設(shè)單位提供的工程材料,則項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償。2014 年三控真題1、工程建設(shè)活動(dòng)中,形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)在(工程施工階段) 。2、工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體, (設(shè)計(jì)單位)是自控主體, (咨詢(xún)
47、單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位)是監(jiān)控主體。3、工程質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持以(預(yù)防為主)的原則,即工程質(zhì)量應(yīng)積極主動(dòng)地對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制,而不是消極地被動(dòng)地處理出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。4、法定的國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告,在國(guó)內(nèi)應(yīng)具有(最終裁定的性質(zhì)) 。5、在正常使用條件下,房屋建筑主體結(jié)構(gòu)工程最低保修期為(設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限) 。6、“持續(xù)改進(jìn)”是ISO質(zhì)量管理體系八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一,其核心是提高質(zhì)量管理體系的(有效性和效率) 。7、 監(jiān)理單位質(zhì)理管理體系文件: 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 監(jiān)理日志, 材料設(shè)備驗(yàn)收記錄,總監(jiān)理工程師任命書(shū)不屬于此文件。8、 (總體標(biāo)準(zhǔn)偏差)描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)離散程度。9、
48、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法中,可以用來(lái)系統(tǒng)整理分析某個(gè)質(zhì)理問(wèn)題與基產(chǎn)生原因之間的關(guān)系是(因果分析法)10、當(dāng)混凝土的坍落度大于220mm 時(shí),如果用鋼尺測(cè)量混凝土擴(kuò)展后最終的最大直徑和最小直徑的差大于50mm 時(shí),則坍落度擴(kuò)展度試驗(yàn)結(jié)果無(wú)效。11、施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后,建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)召開(kāi)圖紙分審會(huì)議,與會(huì)各方會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要。12、 總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料, 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審是否已完成, 施工組織設(shè)計(jì)是否已由總監(jiān)簽認(rèn), 進(jìn)場(chǎng)道路及水電通信是否已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。13、 收到施工單位報(bào)送的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及相關(guān)資料后, 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)
49、監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。14、 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工單位進(jìn)行施工的實(shí)施性文件, 應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后實(shí)施。15、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表后,應(yīng)重點(diǎn)審查其質(zhì)量證明文件。、 對(duì)已進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將該批材料限期撤16出施工現(xiàn)場(chǎng)。17、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的試驗(yàn)室報(bào)審表及有關(guān)資料后, 應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,并提出具體審查意見(jiàn)。18、用于工程的由建設(shè)單位采購(gòu)的主要設(shè)備應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位,施工單位,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與供貨方共同進(jìn)行開(kāi)箱檢查,并經(jīng)四方在開(kāi)箱上簽字,合格后方可使用。19、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或
50、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行旁站。20、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按審查通過(guò)的工程設(shè)計(jì)文件施工的, 總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。21、對(duì)于特別重要的設(shè)備制造過(guò)程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取駐廠監(jiān)造的方式。22、監(jiān)造的設(shè)備從制造廠運(yùn)往安裝現(xiàn)場(chǎng)前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查運(yùn)輸安全措施,并審查設(shè)備運(yùn)輸方案。23、 根據(jù)相關(guān)規(guī)定,具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物,可劃分一個(gè)單位工程。24、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員驗(yàn)收。25、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)于一般質(zhì)量缺陷可通過(guò)返修或返工更換預(yù)以解決,施工單位采取措施整改完成后,該檢驗(yàn)批應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。26、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程質(zhì)量事故后,項(xiàng)目監(jiān)理
51、機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令,并要求施工單位采取措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,及時(shí)按相關(guān)程序處理。27、 對(duì)需要返工處理的質(zhì)量事故, 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。28、 為確保工程質(zhì)量事故的處理效果, 凡涉及結(jié)構(gòu)承載力等使用安全和其他重要性能的處理工作,通常還需進(jìn)行必要的試驗(yàn)和檢驗(yàn)鑒定工作。29、 工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察任務(wù)書(shū)和選擇工程勘察單位, 并協(xié)助簽訂勘察合同。30、工程設(shè)計(jì)階段,通常對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)或有行業(yè)專(zhuān)門(mén)資質(zhì)要求的項(xiàng)目,應(yīng)委托專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位出具深化設(shè)計(jì)圖紙,并經(jīng)總體設(shè)計(jì)單位會(huì)簽后確定方可實(shí)施。31、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)屬于工程建設(shè)其他費(fèi)
52、用。32、審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施。33、新材料的試驗(yàn)屬于建筑安裝工程費(fèi)中檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。、規(guī)費(fèi)中的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)都是以定額人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的。 3435、工程招標(biāo)費(fèi)屬于建設(shè)單位管理費(fèi)。36、償債能力指標(biāo):資產(chǎn)負(fù)債率、利息備付率、償債備付率。37、產(chǎn)品壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本組成。38、根據(jù)功能程度選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法為強(qiáng)制確定法。39、其他項(xiàng)目清單:暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。40、采用可調(diào)總價(jià)合同時(shí),發(fā)包方承擔(dān)了通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)。41、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)告后7 天完成審核并報(bào)送發(fā)包人。42、法律法規(guī)變化時(shí),因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,在合同
53、原定工期之后,合同價(jià)款調(diào)增時(shí)不預(yù)調(diào)增,合同價(jià)款調(diào)減時(shí)預(yù)以調(diào)減。43、材料單價(jià)調(diào)整,漲幅以高者調(diào)整,跌幅以低者調(diào)整。44、最常用的計(jì)算索賠費(fèi)用法的方法是實(shí)際費(fèi)用法。45、 在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中, 影響工程進(jìn)度的組織管理因素是合同簽訂時(shí)遺漏條款或表達(dá)不當(dāng)。46、在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)控制前,建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度管理的首要任務(wù):分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。47、 在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中, 屬于設(shè)計(jì)單位計(jì)劃系統(tǒng)的是階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。48、利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃的主要特點(diǎn)是形象直觀,易于編制理解。49、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的編程序中,屬于計(jì)劃準(zhǔn)備階段完成工作,分析工作之間的邏輯關(guān)系,調(diào)查研究
54、,確定進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。50、流水強(qiáng)度是指某專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量。51、 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,一旦發(fā)生進(jìn)度偏差, 應(yīng)采取措施對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,則屬于進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)過(guò)程中的是分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期的影響。52、某工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某作出現(xiàn)進(jìn)度偏差,但該偏差未影響總工期,則說(shuō)明該項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差小于該工作的總時(shí)差。53、能影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的是設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)這間的協(xié)調(diào)配合。54、 在單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中, 需在計(jì)算勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)之前完成的工作時(shí)的是劃分工作項(xiàng)目。55、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃審查的要求是滿(mǎn)足施工計(jì)劃工期。56、 通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)
55、間調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí), 其主要特點(diǎn)是不改變工作之間的先后順序關(guān)系。、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期的基本原則是延期事件是由承包商以外的原因造成的5758、建設(shè)工程物資儲(chǔ)備計(jì)劃編制依據(jù)是物資需求計(jì)劃、儲(chǔ)備定額、儲(chǔ)備方式、供應(yīng)方式和場(chǎng)條件。2011 年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)1、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法:監(jiān)理單位處理工程變更的權(quán)限是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。2、監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理工作中體現(xiàn)公正性要求的是:維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害施工單位的合法權(quán)益。3、監(jiān)理單位對(duì)施工單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理,是從(產(chǎn)品需求者)的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施的管理。4、政府投資項(xiàng)目決策前,需由咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估論證,特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)實(shí)行專(zhuān)家(評(píng)議)制度。5、 某工程, 施工單位于3 月 10 日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始建設(shè)臨時(shí)設(shè)施, 3 月 15 日開(kāi)始拆除舊有建筑物, 3 月 25 日開(kāi)始永久性工程基礎(chǔ)正式打樁
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