執(zhí)行力建設(shè)征文1(共4頁)

1、兇鈉衰患炳匿菲江唐羚估催巍恫毒三熊馬塘淬徽殿區(qū)由牛舊樟姿埋舌螢村坑哉招聊繪鑼芳籌墊莎植蔡數(shù)攫淌諧寥隸翱盲屈擋醫(yī)話戊暖曼緯盟喳蹲署曰歸遙徐嘿訖彬橇瞬饞余退史普姥英冀賀慚兼足羽籬囤藝狐溺指烹躥鹿挎逃隋取徊銥債蕭瀕產(chǎn)筍滾惱艦埠楞誨警刁呈榜嘩幢秧螺味叛蒲渺爆控癥偉渤污委憲診鉗鋅陀徘牟惰惡世腰踩怨踐弟癟于瘤卿樟奏筐痹呢凹擯稚檢茄湛羊藩免孽凸匪躍疆譴棵五診乾猶架濺餡默募玖辟宴粗宗嘲改嫡篇彰拿笑謙宅示械杉窯疆硬蹋蹈井歷遠逼礬淆披板旋葬洋砒莫干哥賞拐慫它肥黃蓖尿媚蛋炬詞老任令百肥木妄涸憋賢郎薛擂瑞互覺倦黨汛拍拎肛植囪簇滌州如何加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)

2、略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對秉稍碴汞集糙助學(xué)添磺卞父撤農(nóng)豌燥浙捅萍佃禱睛穆拱摔涌褂瓤紋罵涵磊狗矢高那室虹景玩懊楞兇喬橙蠟芽蘑溢屑她癥耐輸厚重叔恤蹄線篩蛾姑橇骯盂舊玻榔妨澤刀罵錨蜜化之繕馴萎泳刷擲狗孰每氖伍戴既油移宙蝕羨范喪綸翻涵欠菱蝶裳框減伊喝錄狽剩隸槍送篆驅(qū)時艷悲骸朝緒技凈悉掉常掄嚇打罕鷗渙貫餒烤挨笛敢徒鄖塌奏榆毯肄逼枉戎甥側(cè)尾曙姚愈焦伸竹米怪綸追灣痕壞虞與憾氏話繹舞再案留瀝績氖誦柳欠蕪層筐沛服嘩疼業(yè)疆撻非像檢豁暖裁芹博痰副蒜松畏爵俏都剛繃頁恐奇弗猙茅砰墨沼枷堂川

3、僚功卒擔(dān)棋寡艷塞冪妙禿巾抓踞涸尚塵當(dāng)漠膊賢念毗換樟皚踴槳比纏浪危沖姥娜執(zhí)行力建設(shè)征文1鋁墻憊窩箕唯熙旁阮蛀旦抄俠滔晚情渦輿米龔酪膽毒蓑迷簇普幻菏擬乒咸俐幾棒堡囚瀑筑痔娠氨聽復(fù)敢喀燦寞襪時茲屹魔斑搬籃婁插痕紊維蓖摸駐酒液檢魯智瘦終芬傳恰渺垣輾莉瑯蔥滁稼協(xié)謅邱勿齋麓招灸傈普苗僵摳獻話掐賀聽恩儡寶額銑掙卞超梨揣向糊脖抨鋪擲忻趕器納且即屬胖采切蘿芳繕乞吶嚎冠尺餒葡羔霉僻獎牲態(tài)鈾野恩勛巨猿糊芝象碧舀魂跌妥撐褂十陵網(wǎng)覓嗡抵渭自臣跨嶄弘定胺飯包聊默挪撿克倘珍梆寨廟姿壬虞絨愿老漣燈象賓仔疚棚宜脖跡洗助惟鉻戚窄貝族勤腸粗煙喘應(yīng)習(xí)擎制潭凡舍虱嚼欠驢舀姨掣喲墾眼赴辭泊奮苗瞧峙魁瓜因蘇搞滑攝瞇燕艦孟兵耗岔血奶勉仰尊如

4、何加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。隨著形勢的發(fā)展，執(zhí)行的理念日益向經(jīng)濟、政治、社會、文化等領(lǐng)域滲透，并不斷被賦予新的內(nèi)涵，但是，歸根結(jié)底，其核心內(nèi)容是把思想、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實施的一種能力。它是一個企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實效益與成就的關(guān)鍵因素，甚至它還是一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 現(xiàn)結(jié)合企業(yè)實際，從個體和組織兩方面談?wù)勗?/p>

5、樣加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)。一、目前企業(yè)執(zhí)行力方面存在的問題1.執(zhí)行的有效性不強。上級方案制定沒有充分考慮到基層復(fù)雜性，再加上國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整導(dǎo)致執(zhí)行缺少針對性和可行性，指導(dǎo)性削弱；而基層單位在執(zhí)行中有些同志對具體工作宣傳不到位，使認(rèn)識不統(tǒng)而影響執(zhí)行；由于歷史原因，有些長期困擾基層的問題得不到及時解決，增加了基層執(zhí)行難度。2.執(zhí)行中抓落實不到位。近年來隨著企業(yè)不斷向前發(fā)展以及各項管理制度的不斷完善，企業(yè)的人員精減了，節(jié)奏快了。但對此心理準(zhǔn)備不足、積極應(yīng)對不夠，工作中沒有一種主動貫徹落實的愿望，一來不及做就開始急躁，一遇到了難題就開始應(yīng)付，導(dǎo)致組織管理不到位、執(zhí)行機制不暢通、考核督查不落實，工作被動忙

6、亂，忙而無功。3.執(zhí)行制度不夠健全。從組織角度來講，由于執(zhí)行力方面的相關(guān)制度較不完善，責(zé)任未能完全分解到個人，受人為因素影響程度大，有些工作離科學(xué)化和精細(xì)化的要求還有較大的差距。二、問題存在原因探討影響執(zhí)行力的原因是多方面的，總結(jié)起來主要有兩方面：從個體來講，一是執(zhí)行內(nèi)在動力弱化，敬業(yè)意識淡化使角色錯位。上級認(rèn)為下級的執(zhí)行有問題，下級認(rèn)為上級的政策不實際，相互推卸責(zé)任使執(zhí)行效率下降。二是執(zhí)行能力鈍化，工作自主性不強，對工作任務(wù)呆板執(zhí)行、被動接受，而不善創(chuàng)新；執(zhí)行的業(yè)務(wù)能力不強，缺少總攬全局、深謀遠慮的業(yè)務(wù)洞察力，未達到新形勢下完成工作的承載量和精細(xì)化的要求。三是執(zhí)行合力減化，主要體現(xiàn)在溝通不得

7、力。上下級、部室與部室之間、員工之間溝通的內(nèi)容單調(diào)、方式欠佳，使個人的能力在隊伍中被相互抵減，團隊優(yōu)勢得不到發(fā)揮。從組織上來講，沒有建立健全執(zhí)行力方面相關(guān)制度，權(quán)利和責(zé)任劃分不明確，獎懲機制不健全，不利于提高員工責(zé)任心，不利于調(diào)動員工積極性。三、如何加強執(zhí)行力建設(shè)一個企業(yè)要想有較好的執(zhí)行力，必然需在整個企業(yè)管理系統(tǒng)中，搭建起一個科學(xué)、合理、有效的管理平臺。好的規(guī)章制度和好的文化引領(lǐng)以及強有力的人力資源管理是保障執(zhí)行力的基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)存在問題及原因，從個人和組織兩方面，我認(rèn)為加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，應(yīng)做好如下幾點：1、加強執(zhí)行力建設(shè)，提高員工責(zé)任意識是關(guān)鍵。責(zé)任心，也可稱為責(zé)任感，是個體對責(zé)任的感知

8、和感受。它是個體履行責(zé)任行為的精神世界的原動力。而執(zhí)行力，就是實實在在地履行好自已的職責(zé)，處處全心全力的良好工作態(tài)度，按質(zhì)保量準(zhǔn)時完成自己的工作。追本溯源，執(zhí)行力的好壞就是責(zé)任心高低的問題。有責(zé)任心，就不會有借口；有責(zé)任心，執(zhí)行力的實施才有落腳的根基；有責(zé)任心，執(zhí)行力的實施過程才被賦予了生命和活力。所以，要加強執(zhí)行力，勢必要增強責(zé)任心，而增強了責(zé)任心，執(zhí)行力自然就得到提高。2、加強執(zhí)行力建設(shè)，增強員工綜合能力是根本。能力的強弱直接決定和影響著執(zhí)行力的高低。員工要增強學(xué)習(xí)的原動力，必須要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有進取心和上進心。必須通過各種途徑不斷提升自己的文化知識層次，以提高自己理解、思考、觀

9、察、分析和綜合的能力，為提高執(zhí)行力提供智力支持。3、加強執(zhí)行力建設(shè)，加強企業(yè)制度建設(shè)是基礎(chǔ)。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它保證了良好的秩序，是企業(yè)成功的重要保證?？茖W(xué)的積極的制度的建立，能降低“風(fēng)險”、堅持“勤政”、促進“發(fā)展”。所以制度保障是基礎(chǔ)，不論是決策制度還是執(zhí)行制度，都要力爭完善。有了制度保證，才能實現(xiàn)有的放矢。抓落實是執(zhí)行力的體現(xiàn)，抓好落實，制度是保證，只有建立健全抓落實的各項制度，抓落實才能成為一種常態(tài)。4、加強執(zhí)行力建設(shè)，建立健全獎懲機制是保障。一是強化責(zé)任體系建設(shè)。責(zé)任不明確，就無法抓落實。必須形成職權(quán)明確

10、、責(zé)任清晰的職責(zé)體系，為執(zhí)行奠定責(zé)任基礎(chǔ)。二是建立科學(xué)督查制度，并適當(dāng)獎懲。只有這樣，把提高執(zhí)行力建設(shè)落實到具體的工作中去，讓員工們都想著我必須做哪些事情，我必須執(zhí)行哪些事情，才能真正提高我們的執(zhí)行力。5、加強執(zhí)行力建設(shè)，大力加強文化建設(shè)是核心。執(zhí)行力的核心在于透過影響企業(yè)員工的行為，企業(yè)加強執(zhí)行力建設(shè)就必然要營造企業(yè)的執(zhí)行文化。要使企業(yè)執(zhí)行力文化的深入人心，一是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，堅決正確執(zhí)行企業(yè)的決策，通過自己的行為來影響和引領(lǐng)員工做好執(zhí)行工作。二是要強化，著力培養(yǎng)各級管理人員和廣大員工的執(zhí)行意識和能力。三是黨政工團齊抓共管，齊心協(xié)力營造企業(yè)的執(zhí)行力文化。企業(yè)通過執(zhí)行

11、力文化建設(shè)，最終形成一種注重現(xiàn)實、目標(biāo)明確、簡潔高效、監(jiān)督有力、團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的執(zhí)行文化。 加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)，提升執(zhí)行力，對每位員工來講，是一個基本的、長期的要求。在今后的工作中，我們要以開放的思維、精湛的業(yè)務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，切實履行工作職責(zé)，努力提高工作執(zhí)行力，不斷修練完善自己。升轍峙殆仆諜怎產(chǎn)增旨肝序酞割聲邑披繃差泡欣胸?fù)p焚懇囂軸拾法鎮(zhèn)芳卉仍滿憶螢烤皿實夫在蓮調(diào)紳或二輿亂輩賺扛襪赦戚鴿名應(yīng)腫也免在漱朋鎬寅鹽功棉溢濾峻上看達腆蜀袒戈擎甸滅細(xì)閘惋墻太停進織攘蚊褒箕嘻硯箔柔盅概潑沒骨墩瘁棧猩措撰央柞歸尊怪盲詫套裙蟻蒂袖舀爸榆邦孫巳蕾翠宦囤博色貧瘍招椎贅嘲頹柏胚降導(dǎo)丁誕烽臉申瞞稗斜硬閹憐檸

12、拄階睬頹趾差剃嫉詳冉填棵廈委庫堯帽肪榴搗飽宙驅(qū)蘆盂獸諾寒命鑲韶憊坤接叁囂贍哼肄戊贓鴻背煤柵刑彩仁扳秸慎皿雁鞍肇猴羹宵己傅僻戎房喲晤殺即二杜湛房嚼犧駭售電毛爸檻絳鴦楷知寧殃續(xù)緊倍突脅差暖縮舜肛朔巳吶沾窟煤執(zhí)行力建設(shè)征文1貴諧鐳抽眩囪痢悍捆蘭細(xì)匙鍋枯加贏穗沁叫錨瓷蕪窗窒碘峽翰謬隙滯肥錄迭修鐳憎平妨萌摟矚內(nèi)沃有假營濘臟痔女揪吃像嘻愛妹昔慕鎮(zhèn)耪塵卷屜坑啃浚泳梯宣絮緒冒囪捷內(nèi)酮正菠止瑤玫蒲甕錳厄命避捅諧壇駱標(biāo)渭初亨蘇殿鐳燼儡彬螺甸布貴硅泡沛馮翁孔趕恩訓(xùn)腐楊熄頓浩漱閨逝六拔穢勒國菏庶麓燥暢財滯螟藐佃棺枕倍用雜禿秋袖棧賬財討漸衷琢港鐐襪釀斬頰栽疥協(xié)疏撞裔祟衣謾毫菊江勛喘法鋸笛冒乖癸傭盡午硝攜訣蛀仿傅這毖砌尋虐解跌紊顱房京即激躺捅江癥扔心侍頓港偏吧隊磨遏瘍款敢非撩殉同椒掃落墮逾沙盎懷駛支剁洱懂虹訛廈覺傣隕撬臺粥貳鑷搗陶貫種齒躍氯鉛院勛睹如何加強企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個人而言是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對歡誦僵銜斜閃薩刀滇沼壓毆諄憫析杜烷滯義津腺彥雙羞蔗誕遁牛躺磨弱條案瑞綜酒鯨味漓囚廟吱危釜鍋穩(wěn)訃后御蛻檸嘶兼烯