強(qiáng)化特種作業(yè)培訓(xùn)工作,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

1、強(qiáng)化特種作業(yè)培訓(xùn)工作,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 強(qiáng)化特種作業(yè)培訓(xùn)工作,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 論文： 強(qiáng)化特種作業(yè)培訓(xùn)工作夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 濟(jì)鋼人力資源處張慶國(guó) 近幾年來(lái)，濟(jì)鋼安全教育中心依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)培訓(xùn)的法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定規(guī)章，認(rèn)真開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，革新管理方法、培訓(xùn)方法，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，提升特種作業(yè)人員素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步發(fā)揮了安全生產(chǎn)培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)安全事故中的支撐作用，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)和繼續(xù)發(fā)展。 一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定，扎實(shí)開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。 濟(jì)鋼集團(tuán)公司現(xiàn)有員工三萬(wàn)多人，僅特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)人員在管理中統(tǒng)稱特種作業(yè)

2、人員就達(dá)一萬(wàn)多人，占員工總數(shù)的三分之一。由于特種作業(yè)容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操本人、他人以及生產(chǎn)設(shè)備造成危害，屬高危作業(yè)，要求操應(yīng)具有優(yōu)良的安全意識(shí)、一定的安全知識(shí)和較高安全技能。關(guān)于冶金企業(yè)，提升特種作業(yè)人員的安全素養(yǎng)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)及發(fā)展意義重大。 幾年來(lái)，濟(jì)鋼集團(tuán)公司站在依法治企、構(gòu)建和諧企業(yè)、對(duì)職工生命安全高度負(fù)責(zé)的高度，依法開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。通過革新特種作業(yè)人員管理方式、培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)質(zhì)量，提升特種作業(yè)人員素養(yǎng)。 為貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門的各項(xiàng)培訓(xùn)管理規(guī)定和要求，制 定了濟(jì)鋼集團(tuán)公司特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理規(guī)定和管理制度。為強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)人員管理，保證特種作業(yè)人員100

3、%持證上崗，制定了特種作業(yè)人員管理辦法，開發(fā)了特種作業(yè)人員管理系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)公司一萬(wàn)多名特種作業(yè)人員的信息進(jìn)行系統(tǒng)管理。人員復(fù)審或調(diào)整后及時(shí)更新管理系統(tǒng)信息，依據(jù)上級(jí)管理部門新的要求，及時(shí)增加管理系統(tǒng)功能。特種作業(yè)人員信息管理系統(tǒng)，為開展培訓(xùn)工作，提升管理工作質(zhì)量和效率，奠定了基礎(chǔ)，提供了保證。 濟(jì)鋼安全教育中心承當(dāng)集團(tuán)公司特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)教材、內(nèi)容、課時(shí)、教師、學(xué)員、教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)備和器材等方面的規(guī)定和要求；執(zhí)行特種作業(yè)教師取證、復(fù)審制度，開展教研活動(dòng)和制作課件比賽活動(dòng)，不斷提升教師教學(xué)能力

4、和教學(xué)水平。 二、制定好全年培訓(xùn)計(jì)劃，為開展特種作業(yè)培訓(xùn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)工作的先導(dǎo)和基礎(chǔ)，是指導(dǎo)培訓(xùn)工作的綱領(lǐng)，是開展培訓(xùn)工作的總方案。因此，制定好全年培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)開展好全年的特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作至關(guān)重要。 特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃制定的方法和步驟是，集團(tuán)公司在年末征集下年度的培訓(xùn)需求，各二級(jí)單位依據(jù)工作需要提出各工種的復(fù)審人數(shù)和新取證人數(shù)，安全部進(jìn)行確認(rèn)匯總，人力資源處將特種作業(yè)人員培訓(xùn)需求納進(jìn)集團(tuán)公司總的培訓(xùn)計(jì)劃。特種作業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃包括： 貫徹法律法規(guī)要求、培訓(xùn)內(nèi)容要求、課時(shí)要求、師資要求、場(chǎng)所要求、質(zhì)量要求、數(shù)量要求、管理要求、實(shí)施措施等方面的內(nèi)容。 為了保證集團(tuán)公司年度

5、培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施，每年年初，依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)單位取證時(shí)間需求，編制具體的年度特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)計(jì)劃分解表。在計(jì)劃實(shí)施過程中，再依據(jù)生產(chǎn)單位新的取證需求對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的總要求。 通過制定切合實(shí)際的年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制計(jì)劃分解安排表，制定實(shí)施措施等工作，為開展特種作業(yè)培訓(xùn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)組織管理工作，為實(shí)施高質(zhì)量培訓(xùn)提供人員保證。 依據(jù)濟(jì)鋼集團(tuán)公司特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作的特點(diǎn)，管理工作中重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)人員組織工作，保證取證人員基本素養(yǎng)，保證培訓(xùn)出勤率，為實(shí)施高質(zhì)量培訓(xùn)提供人員保證。 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織與管理方法是，安全教育中心依

6、據(jù)集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃開辦取證及復(fù)審培訓(xùn)班，按照計(jì)劃進(jìn)行名額分配，各單位按分配名額送培人員。各單位送培取證人員，必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)，選送學(xué)歷、身體狀況、反應(yīng)程度、安全技術(shù)知識(shí)等方面符合規(guī)定和要求的人員，把好特種作業(yè)取證人員審查第一關(guān)。如不能按計(jì)劃送培人員，單位提出申請(qǐng)調(diào)整計(jì)劃。在培訓(xùn)過程中，安全教育中心按規(guī)定和制度進(jìn)行嚴(yán)格審查和管理，包括特種作業(yè)人員的學(xué)歷、年齡、體檢健康等方面的審查，采用嚴(yán)格的培訓(xùn)人員簽名確認(rèn)制度、考勤制度、培 訓(xùn)班管理制度、考試考核制度等。對(duì)達(dá)不到規(guī)定和要求的學(xué)員，采用退回單位或不予上報(bào)取證、復(fù)審材料等處理方式。對(duì)未按時(shí)復(fù)

7、審及復(fù)審不合格的人員吊銷操作證，不準(zhǔn)再?gòu)氖麓隧?xiàng)工作。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由完不成特種作業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的單位，集團(tuán)公司年度考核時(shí)給予扣分。 四、強(qiáng)化培訓(xùn)過程管理，提升特種作業(yè)人員培訓(xùn)有效性。在培訓(xùn)教師和教材確定之后，培訓(xùn)實(shí)施過程就是培訓(xùn)質(zhì)量的決定因素。安全教育中心強(qiáng)化教學(xué)過程的各個(gè)細(xì)節(jié)的管理，要求各任課教師按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督局頒發(fā)的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)大綱及考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真?zhèn)湔n，制作課件，組織和實(shí)施教學(xué)；技能訓(xùn)練教師嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行技能訓(xùn)練，細(xì)致輔導(dǎo)，耐心答疑，概括總結(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。在整個(gè)教學(xué)過程中，關(guān)心每一名學(xué)員，對(duì)學(xué)員嚴(yán)格要求，培養(yǎng)學(xué)員的安全意識(shí)和嚴(yán)格按規(guī)程操作的習(xí)慣，使學(xué)員在安全意識(shí)

8、、理論知識(shí)水平及操作技能各方面都有較大提升。教師不斷總結(jié)理論教學(xué)、技能訓(xùn)練、學(xué)員管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)的有效性。 五、革新培訓(xùn)考核方式，優(yōu)化工作程序，不斷提升工作質(zhì)量和效率。 在特種作業(yè)人員培訓(xùn)過程管理工作中，依據(jù)特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理新規(guī)定及繼續(xù)改善工作要求，革新培訓(xùn)考核方法，改善管理方式，優(yōu)化復(fù)審程序，細(xì)化管理工作，提升了培訓(xùn)質(zhì)量和工作效率。有三項(xiàng)特別的工作改善。 一是改變傳統(tǒng)答卷考核方式，執(zhí)行特種作業(yè)人員培訓(xùn)理論考核微 機(jī)化。濟(jì)南市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全培訓(xùn)統(tǒng)一考核實(shí)施方案要求，理論考試微機(jī)化，濟(jì)鋼安全教育中心為理論考核基地。濟(jì)鋼集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，201*年在集團(tuán)公司

9、推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和上機(jī)考試工作。依據(jù)濟(jì)南市安監(jiān)局要求，率先執(zhí)行特種作業(yè)人員微機(jī)化考試。在此基礎(chǔ)上，電工、焊工取證、復(fù)審全部采納微機(jī)化考核形式。新的考試形式促進(jìn)了學(xué)員自學(xué)，保證了培訓(xùn)效果，提升了特種作業(yè)人員取證及復(fù)審質(zhì)量。 二是執(zhí)行特種作業(yè)復(fù)審人員培訓(xùn)、查體身份確認(rèn)辦法。濟(jì)鋼特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理規(guī)定，特種作業(yè)人員一律憑身份證查體、培訓(xùn)。通過執(zhí)行身份確認(rèn)辦法，避免人員遺漏。冒名頂替等狀況發(fā)生，提升了工作效率，保證按時(shí)完成復(fù)審工作。 三是調(diào)整了復(fù)審培訓(xùn)和查體的順序。嚴(yán)格按特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理規(guī)定安排復(fù)審工作，將以往先培訓(xùn)后查體的順序進(jìn)行了調(diào)整，使工作程序符合上級(jí)管理規(guī)定，也避免了培訓(xùn)后因查體不合格而造成

10、浪費(fèi)的現(xiàn)象。 六、開展效果培訓(xùn)調(diào)查和測(cè)評(píng)工作，為工作繼續(xù)改善提供重要依據(jù)。 在特種作業(yè)人員培訓(xùn)班中進(jìn)行培訓(xùn)效果調(diào)查和測(cè)評(píng)，是濟(jì)鋼安全教育中心在管理工作中一直保持的做法。培訓(xùn)效果調(diào)查和測(cè)評(píng)，是反饋培訓(xùn)信息、檢查培訓(xùn)效果的一個(gè)途徑，是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不夠的有效方法，是促進(jìn)培訓(xùn)工作的重要手段，也是現(xiàn)代培訓(xùn)工作中的必要環(huán)節(jié)。該項(xiàng)工作一般是在各培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)進(jìn)行，調(diào)查和測(cè)評(píng)的內(nèi)容包括，培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，培訓(xùn)方式的有用性，授課效果滿意度，學(xué)員看法 和建議等。通過開展效果調(diào)查和測(cè)評(píng)工作，達(dá)到收集信息、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改善工作、提升質(zhì)量的目的，實(shí)現(xiàn)追求卓越，繼續(xù)改善的培訓(xùn)管理目標(biāo)。 七、特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作取得優(yōu)良效果。 濟(jì)鋼集團(tuán)公司通過強(qiáng)化特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理，開展高質(zhì)量的培訓(xùn)工作，取得了優(yōu)良效果。特種作業(yè)人員操作技能顯著提升，安全意識(shí)顯然加強(qiáng)，養(yǎng)成了按安全技術(shù)規(guī)程作業(yè)的優(yōu)良習(xí)慣。特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作在預(yù)防生產(chǎn)安全事故中發(fā)揮了重要支撐作用，取得了特別效果。例