建筑施工安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)資金保障制度1. 工程項目開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財務(wù)人員等按相 關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃，并將該計劃報送公司（或分公司）主要負責(zé) 人批準。2. 安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)用于采購和更新安全防護用具、落實安全施工措施和改 善安全生產(chǎn)條件等方面。3. 安全生產(chǎn)文明施工措施費應(yīng)?？顚Ｓ茫坏糜糜谄渌矫?，財務(wù)人員對安全文明施 工措施費的支付實施監(jiān)督，并建立專項賬戶。4. 安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付應(yīng)根據(jù)使用計劃、施工進度和實際情況，由使用人 申請，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，由財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)制度支付。5. 安全生產(chǎn)文明施工措施費的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)

2、臺帳，并留存相關(guān)憑證。6. 公司（或分公司）安全管理部門、工會等對安全生產(chǎn)資金投入及使用情況進行監(jiān)管。7. 補充內(nèi)容：項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作 的通知（國發(fā)201023號）、建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行 辦法（建質(zhì)2011111號）有關(guān)規(guī)定，施行項目負責(zé)人施工現(xiàn)場值班制度。1. 項目安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧，重點防范，帶班在工地，解決在現(xiàn)場”的原 則，使風(fēng)險始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全。2. 項目負責(zé)人即工程項目的項目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶 班制度負責(zé)，在同一時期只能承擔(dān)一個工

3、程項目的管理工作。3. 項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%因其他事務(wù)需要離開 施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。4. 項目負責(zé)人帶班期間要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時 制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊 急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶；要認真做 好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5. 項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班實行交接班制度

4、。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當(dāng)前 施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。6. 項目部應(yīng)當(dāng)建立項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負責(zé)人 帶班檢查、項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負責(zé)整理，并存檔備 查。專項施工方案編常制度1. 對危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。2. 專項施工方案主要包含：臨時用電、基坑支護與降水工程、土方開挖工程、棋板工 程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。3. 專項施工方案由項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進行編制，方案應(yīng)符合工程特點 和實際情況，具有針對性和可操作性。4

5、. 專項方案編制完成后應(yīng)先報公司施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行 審核，審核合格后報公司技術(shù)負責(zé)人（總工程師）進行審批。5. 分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手 續(xù)后，報項目部技術(shù)負現(xiàn)人，由項目技術(shù)負責(zé)人再報公司履行審核審批手續(xù)。6. 公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準后方 可實施。7. 對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工總承包單位應(yīng)對專項方案組織 不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目負責(zé)人負責(zé)完善，專家組簽 字認可，履行報審手續(xù)。8. 如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修

6、改的，修改后的專項方案應(yīng)重新 審核審批。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，重新組織專家進行論證。9. 專項施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章10. 補充內(nèi)容：安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度1. 項目部實行安全技術(shù)逐級交底制。項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)在施工全過程中認真做好安全生產(chǎn) 技術(shù)交底，班組長每天應(yīng)向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)技術(shù)交底。2. 在分部分項工程施工前和專項施工方案實施前項目部應(yīng)對作業(yè)班組進行安全生產(chǎn)技 術(shù)交底，各工種作業(yè)前也應(yīng)進行安全技術(shù)交底。3. 安全生產(chǎn)技術(shù)交底嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程，結(jié)合各分部分項工程的特點使內(nèi)容具 有針對性和可操作性，并逐級交底至全體

7、作業(yè)人員。4. 安全生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要根據(jù)施工場地、周圍環(huán)境（高壓線、地下管線等）、施工 進度、用電、防火及季節(jié)性等特點編制。5. 交底書應(yīng)對施工工藝、施工程序中所使用的主要機具和裝備作出明確的安全生產(chǎn)技 術(shù)要求。6. 安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，交底人、接底人、項目部安全員三方應(yīng)履行簽字 手續(xù)，各執(zhí)一份。7. 項目安全員按照交底內(nèi)容進行現(xiàn)場監(jiān)督。8. 補充內(nèi)容：安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1. 工程項目開工前，項目部應(yīng)制定詳細的教育培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施。2. 施工現(xiàn)場的項目負責(zé)人、安全員等必須經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的安全培訓(xùn)和年度繼 續(xù)教育，經(jīng)考核合格，持證上崗。3. 施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必

8、須經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格，持證上崗并按期 進行復(fù)審。4. 新工人必須經(jīng)三級安全教育，考核合格后上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新 設(shè)備施工，或調(diào)換新的工作崗位時，必須對操作人員進行崗前培訓(xùn)和安全教育，未經(jīng)培訓(xùn) 合格，不得上崗操作。5. 教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣，內(nèi)容豐富，必須使全體職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、 必要性，并自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6. 施工現(xiàn)場每年應(yīng)對管理人員和操作人員進行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進行書面考 試。7. 施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點進行有針對性的安全教育。8. 各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺帳，認真做好記錄。9. 補充內(nèi)容：安全生產(chǎn)檢查制度1. 安全檢查應(yīng)貫徹“安全

9、第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準和規(guī)范及分 部分項的施工特點開展安全檢查工作，排查及消除事故隱患。2. 項目負責(zé)人應(yīng)每周組織一次全面安全檢查，項目部專職安全員應(yīng)對施工現(xiàn)場進行日 常安全檢查，班組應(yīng)每天進行檢查，施工操作人員應(yīng)在作業(yè)前進行安全自檢。3. 項目負責(zé)人在組織生產(chǎn)過程中應(yīng)密切掌握各班組的安全生產(chǎn)狀態(tài)，督促施工班組開 展自查自糾活動，并及時復(fù)查。4. 在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患和問題，應(yīng)認真落實整改，必須做到定措施、定人 員、定時間、整改后進行復(fù)查。5. 項目部應(yīng)認真配合上級部門的有關(guān)安全檢查，對檢查中所提出的問題，應(yīng)及時組織 整改，項目經(jīng)理應(yīng)親自組織復(fù)驗，及時消除各類隱

10、患。6. 項目部對于各類檢查（自查、企業(yè)檢查、上級檢查）應(yīng)認真做好記錄。7. 補充內(nèi)容：班組安全活動制度1. 班組長負責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動，接受施工管理人員對班組開展安全活動的監(jiān)督和 指導(dǎo)。2. 班組成員應(yīng)認真接受各類安全教育培訓(xùn)，做到人人參加學(xué)習(xí)并掌握本工種的安全操 作規(guī)程和有關(guān)安全知識，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。3. 每天班前，班長應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點提出安全生產(chǎn)的 要求，落實各項安全防護措施。4. 班組在施工過程中應(yīng)認真執(zhí)行各類操作規(guī)程和安全規(guī)范，正確使用好勞動保護用 品，開展自查自糾工作。5. 施工班組的班前、班后活動應(yīng)每日進行，班前做好安全交底和落實工作

11、，要求每天 每個職工在班前、班中、班后進行安全自查，堅持先防護后施工的原則。6. 每周由班組長對全體人員進行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動，對一周的安全生產(chǎn)狀況進行 分析、評比，排除隱患，吸取教訓(xùn)，使全員受到教育。7. 施工班組應(yīng)配合上級部門開展各項安全活動，責(zé)任到人，具體落實。8. 建立、健全班組活動臺賬，對安全生產(chǎn)活動內(nèi)容應(yīng)詳細記錄。9. 補充內(nèi)容：安全生廣責(zé)任制考核制度1. 公司與項目部、項目部與各施工班組必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確管理關(guān)系和職責(zé)，制定考核辦法。2. 責(zé)任制考核慶“橫向到邊，縱向到底”，應(yīng)嚴格考核到各類人員。3. 項目部在實行目標(biāo)管理過程中，應(yīng)針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進

12、行量化考 核。4. 責(zé)任制考核應(yīng)定人、定崗、定責(zé)，具有針對性和科學(xué)性。5. 責(zé)任制考核和獎懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。6. 責(zé)任制考核和獎懲應(yīng)建立臺帳。7. 補充內(nèi)容：危險源辨識與管理制度1. 工程項目開工前，項目經(jīng)理應(yīng)組織人員對施工危險因素進行辨識。2. 危險源辨識應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)活動、施工作業(yè)流程和施工工藝，確定采用科學(xué)合理的 辨識方法，分析辨識可能存在的危險源，列出危險源活單。3. 對已辨識出來的危險源采用科學(xué)的方法進行定性和定量評價，分析導(dǎo)致事故發(fā)生的 可能性和事故后果，確定風(fēng)險等級。4. 根據(jù)風(fēng)險等級，制定相應(yīng)的控制措施，并指定專人負責(zé)落實。5. 對確定的重大危險源應(yīng)列出重大危險源

13、活單，對重大危險源必須實施跟蹤查驗制 度，并做好相關(guān)記錄。6. 對確定的重大危險源應(yīng)報工程所在地安全監(jiān)督機構(gòu)備案。7. 在施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)立“重大危險源公示牌”，公示牌應(yīng)注明危險源、存在部 位、作業(yè)時間、防護措施和責(zé)任人等內(nèi)容。8. 危險源公示牌應(yīng)隨施工情況及時更新。9. 補充內(nèi)容：應(yīng)急救援制度1. 工程項目開工前，由項目經(jīng)理組織技術(shù)、施工營建全、財務(wù)等相關(guān)人員根據(jù)公司（或分公司）預(yù)案制定施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案。2. 施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)項目部危險源辨識情況來制定，要具有針對性、科 學(xué)性和可操作性。3. 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報公司（或分公司）相關(guān)部門審核后報主要負責(zé)人批準。4. 建立應(yīng)急

14、救援物資、確定組織成員和分工職責(zé)，登記聯(lián)系方法。5. 確定所需的應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備，明確專人負責(zé)。6. 確定應(yīng)急救援物資、設(shè)備的資金來源，明確專人負責(zé)。7. 確定救護單位的聯(lián)系電話和行駛路線。8. 組織12次預(yù)案演練，對演練情況進行分析評價，及時對預(yù)案進行完善和改進。9. 應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報工程所在地安全監(jiān)督部門備案。10. 在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)立“應(yīng)急預(yù)案公示牌”，將主要內(nèi)容向現(xiàn)場人員進行公 示。11. 補充內(nèi)容：機械設(shè)備安全管理制度1. 項目部應(yīng)按規(guī)定配備專職設(shè)備管理人員。2. 采購、租賃的機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合 格證，并在進行施工現(xiàn)場前進行查驗。

15、3. 機械設(shè)備在安裝調(diào)試后由項目部設(shè)備技術(shù)、安全、施工以及監(jiān)理人員共同組織驗 收，合格后方可投入使用。4. 機械設(shè)備的安裝、頂升、拆除應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的單位組織進行，并簽訂合同。進 行上述作業(yè)時，項目設(shè)備管理人員及安全員應(yīng)進行現(xiàn)場監(jiān)護。5. 起重設(shè)備應(yīng)在建設(shè)行政主管部門辦理使用登記及產(chǎn)權(quán)備案手續(xù)。6. 起重設(shè)備安裝后，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定由具有資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)進行安裝質(zhì)量檢驗，合 格后方可使用。7. 設(shè)備管理員應(yīng)對各種設(shè)備進行日常監(jiān)督檢查及組織開展維護保養(yǎng)工作，對存在的問 題及時處理8. 禁止設(shè)備帶病作業(yè)，保持設(shè)備的安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。9. 施工現(xiàn)場應(yīng)建立機械設(shè)備管理檔案，做到“一機一檔”

16、。10. 補充內(nèi)容：臨建設(shè)施安全管理制度1. 現(xiàn)場臨建設(shè)施應(yīng)按照施工總平面布置圖進行合理布置。2. 臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。3. 現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，并保持一定的安全距離。4. 現(xiàn)場圍檔采用硬質(zhì)材料，做到穩(wěn)固、美觀。5. 現(xiàn)場搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動用房應(yīng)符合迎工蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動板 房技術(shù)規(guī)程，并符合房屋消防安全規(guī)范。6. 食堂應(yīng)遠離廁所，垃圾點等污染源，做到通風(fēng)、衛(wèi)生，地面排水良好。7. 宣傳欄、報欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。8. 配電房應(yīng)符合施工臨時用電規(guī)范要求。9. 臨建設(shè)施（圍擋、裝配式活動板房）搭設(shè)完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行

17、驗收，驗收 合格后方可投入使用。10. 安全檢查時也對臨建設(shè)施的安全使用狀況進行檢查，對存在的問題及時處理。11. 補充內(nèi)容：職業(yè)健康與勞動保護制度1. 工程項目開工前，項目部應(yīng)辨識現(xiàn)場可能存在的職業(yè)危害作業(yè)類別，并制定相應(yīng)的控制 措施。2. 采取有效的措施，降低危害作業(yè)對人員的傷害，保持有害作業(yè)場所通風(fēng)良好。3. 對從事有害作業(yè)人員要定期進行體檢，患有皮膚病、眼結(jié)膜病、外傷風(fēng)過敏反應(yīng) 者，不得從事有蠹危害作業(yè)。4. 配備危害作業(yè)人員和采取有交手段，控制有害作業(yè)場所蠹物濃度，并按規(guī)定發(fā)放勞 動防護用品（具）。5. 職業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，不得在有蠹危害作業(yè)場所內(nèi)吸煙、吃食物 等。職

18、業(yè)危害作業(yè)人員應(yīng)勞逸結(jié)合，避免疲勞作業(yè)。6. 不得安排懷孕女職工及未成年人從事有蠹有害作業(yè)。7. 建立職業(yè)健康與勞動保護有關(guān)臺賬資料。8. 補充內(nèi)容：勞動防護用品（具）管理制度1. 勞動防擴用品（具）由項目部統(tǒng)一購買，所買產(chǎn)品必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等, 產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)范標(biāo)準。2. 項目部應(yīng)對購置的勞動防護用品（具）進行查驗。3. 項目部應(yīng)按規(guī)定對勞動防護用品（具）進行抽樣送檢，合格后方可發(fā)放并使用。4. 項目部應(yīng)明確專人負責(zé)對勞動防護用品（具）進行保管和發(fā)放，并做好記錄。5. 勞動防護用品（具）由施工技術(shù)人員或安全員根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)規(guī)定要求告知作 業(yè)人員正確的使用方法。6. 班組長應(yīng)

19、督促所有作業(yè)人員正確使用勞動防護用品（具）。7. 不得以貨幣或其他物品替代勞動防護用品（具）發(fā)放。8. 補充內(nèi)容：特種作業(yè)人員管理制度1. 特種作業(yè)人員應(yīng)認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和本單位、本部門內(nèi)的崗位職責(zé)。2. 要對特種作業(yè)人員上崗前進行安全技術(shù)交底，無安全技術(shù)交底，不得上崗作業(yè)，上 崗后要嚴格實施安全措施。3. 特種作業(yè)人員要與其他工種積極配合，不違章作業(yè)，嚴禁灑后上崗，不違反勞動紀 律，有權(quán)拒絕違章指揮。4. 特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用、保管各種安全防護用具及勞動保護用品。5. 特種作業(yè)人員要服從指揮人員的統(tǒng)一指揮，不得擅自主張，違反施工程序。出現(xiàn)事 故要及時上報，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員整改

20、，不得拖延。6. 特種作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù)審規(guī)定，按限期進行復(fù)審，凡超過時 限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事原崗位（工種）作業(yè)。7. 項目部要加強特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)和相關(guān)管理工作，建立特種作業(yè)人員檔案， 并督促特種作業(yè)人員自覺學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技術(shù)操作水平。8. 補充內(nèi)容：生產(chǎn)安全事故報告制度1. 施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即報告企業(yè)負責(zé)人；情況緊急時可向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主不定期部門報告，并及時填報事故快報。2. 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，并迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，搶救人員和 財產(chǎn)，防止事故擴大。3. 項目部及相關(guān)人員應(yīng)配合事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查取證工作，并做好

21、事故的善后 處理工作。4. 實行施工總承包的建設(shè)工程，分包隊伍發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由總承包單位負責(zé)上報 事故。5. 施工現(xiàn)場應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故臺帳。6. 補充內(nèi)容：分包單位安全管理制度1. 總包單位應(yīng)對各分包單位實行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。2. 分包單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，相關(guān)人員持證上崗。3. 總承包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義 務(wù)。4. 分包單位應(yīng)建立、健全和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對新進場施工人員進行三級安 全教育和日常安全教育。5. 分包單位應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)活動。6. 總包單位必須建立、健全分包單位的管理臺帳

22、，并督促分包單位加強安全資料管 理。7. 補充內(nèi)容：文明施工管理制度1. 項目部應(yīng)組織編制文明施工措施并組織實施，倡導(dǎo)企業(yè)文化。2. 現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范設(shè)置圍檔，做到堅固、穩(wěn)定、美觀、整潔，不得使用安全網(wǎng)、竹芭片做 圍檔材料。3. 施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門，大門應(yīng)有企業(yè)名稱及標(biāo)志，出入口應(yīng)設(shè)置傳達室，配備 專職門衛(wèi)，應(yīng)制定門衛(wèi)管理制度。施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置警示樁，減速帶、限速牌等。4. 施工現(xiàn)場入口處應(yīng)按要求設(shè)置牌圖。5. 施工現(xiàn)場在合適的位置設(shè)置茶水亭、吸煙室、文娛活動室、淋浴房等設(shè)施。6. 施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定進行硬化、十化，做到平整、堅實。設(shè)置可靠的排水系統(tǒng)和沉淀 池，保證場內(nèi)無積水。7. 材料按總平

23、面布置圖分類有序堆放，并設(shè)置標(biāo)識。8. 辦公生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴格分開，辦公生話設(shè)施應(yīng)齊全并做到整潔、美觀、衛(wèi) 生。9. 施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置消防器材，嚴格執(zhí)行消防防火制度。10. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生保健室，配備必要的醫(yī)藥器材和藥品。11. 補充內(nèi)容：衛(wèi)生管理制度1. 施工現(xiàn)場應(yīng)劃分衛(wèi)生包十區(qū)，明確專人負責(zé)衛(wèi)生保潔工作，做到場內(nèi)整潔衛(wèi)生，無亂 堆、亂放、亂搭建和場地積水等現(xiàn)象。2. 施工現(xiàn)場無暴露的生產(chǎn)、生活垃圾并做到分類堆放，及時活運?？臻e場地布置綠 化，無鼠、蚊、蠅孽生地。3. 污水、廢物、垃圾等應(yīng)集中在指定場所傾倒，嚴禁隨地大小便，廁所、淋浴室專人 管理。4. 注意宿舍內(nèi)衛(wèi)生，勤開窗，勤

24、洗衣被、床上用品，個人生活用品擺放整齊，保持室 內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好，無異味。5. 禁止隨地大小便，加強現(xiàn)場而所的保潔工作，落實專人管理。高層建筑在施工層應(yīng) 設(shè)由專人管理的便桶。6. 補充內(nèi)容：建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度1. 施工單位負責(zé)人為工地食堂的衛(wèi)生責(zé)任人，全面負責(zé)工地食堂的食品衛(wèi)生工作。每個工 地食堂還要設(shè)立專職或兼職衛(wèi)生管理人，負責(zé)工地食堂的日常食品衛(wèi)生管理工作和衛(wèi)生檔 案的管理工作。2. 從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進行體檢，取得健康證明并取 得衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明才能上崗。從業(yè)人員每年體檢一次。3. 衛(wèi)生管理人員每天進行衛(wèi)生檢查，各部門每周進行一次衛(wèi)生檢查，單

25、位負責(zé)人每月 組織一次衛(wèi)生檢查。各類檢查應(yīng)有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)嚴重問題應(yīng)有改進及獎懲記錄。4. 采購的食品原料及成品應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準，保證食品質(zhì)量。5. 食品倉庫實行專用，進出庫存應(yīng)有專人登記，保證食品質(zhì)量。6. 工地食堂應(yīng)設(shè)有專用初（粗）加工場地，各工序嚴格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進行 操作，確保食品不受污染。7. 做好加工制作過程衛(wèi)生管理，確保出品衛(wèi)生安全。8. 工作人員應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽、口罩，保持個人衛(wèi)生，操作前洗手消蠹。9. 餐具用具必須活洗消蠹，防止交義污染。10補充內(nèi)容：環(huán)境保護制度1. 遵守環(huán)境保護的法律法規(guī)和要求，對環(huán)境危害因素進行辨識和登記。2. 自覺保護環(huán)境，最大限度地減少施工

26、產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染。3. 活運施工垃圾采用封閉式灰斗，垃圾出場用苫布覆蓋。4. 嚴禁拋撒建筑垃圾，現(xiàn)場道路指定專人適量灑水，場內(nèi)堆土采用可靠的覆蓋措施， 減少揚塵。5. 現(xiàn)場入口處設(shè)置車輛洗輪槽，配備沖洗設(shè)備。6. 控制夜間施工時間，晚10點至第二天6點禁止施工，特殊情況下應(yīng)經(jīng)環(huán)保部門許 可。7. 設(shè)置沉淀池和儲水池，現(xiàn)場污水經(jīng)沉淀后排入儲水池，用于沖洗石子和道路沖洗。8. 盡量減少夜間光照，嚴禁把強光源輻射到周圍居民區(qū)。9. 及時處理社會投訴。10. 補充內(nèi)容：消防防火制度1. 建筑施工現(xiàn)場必須采取有針對性的消防措施，必須堅決貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的 方針，嚴格動火審批制度。2. 項目

27、部應(yīng)成立消防防火領(lǐng)導(dǎo)小組，成立義務(wù)消防隊。3. 凡有火種工作的地方（如食堂）工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物，并熄滅 火種后方可離開。4. 施工現(xiàn)場的食堂、倉庫、木工問、配電房等必須懸掛醒目的防火禁煙標(biāo)志，配全配 齊防火設(shè)施和器材，現(xiàn)場須合理安排，留出消防通道。5. 電工必須加強現(xiàn)場和宿舍用電管理，經(jīng)常檢查工地所屆電器設(shè)備、線路，發(fā)現(xiàn)問題 及時維修更換，嚴格遵守操作規(guī)程。6. 現(xiàn)場設(shè)置易燃易爆物品倉庫，現(xiàn)場氣瓶應(yīng)分開放置。7. 電（氣）焊工必須遵守操作規(guī)程和安全防火制度。焊割作業(yè)應(yīng)有可靠的防焊花飛濺 措施，并有專人監(jiān)護。8. 消防器材不得隨便移動，并定時檢查，保證可靠有效。9. 補充內(nèi)容：

28、治安保衛(wèi)制度1. 項目部應(yīng)建立由項目經(jīng)理為組長的治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，維護正常的施工生產(chǎn)秩序和生活 秩序2. 項目部嚴禁招用身份不明的人員，應(yīng)加強對職工的法制宣傳教育，認真疏導(dǎo)、緩解 各種矛盾，對不遵守制度的人員及時教育處理，保持工地正常秩序。3. 項目部進出口設(shè)立門衛(wèi)室，制定門衛(wèi)值班制度。門衛(wèi)人員必須嚴守崗位，不擅離職 守，認真履職，做好出入登記工作。4. 現(xiàn)場宿舍定人、定位集中住宿，不準男女混住，禁止攜家屆及小孩進入施工作業(yè)場 所。5. 加強值班巡邏工作，值班人員不得喝灑、脫崗、擅自離崗。發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，果斷處 理，情況緊急時應(yīng)及時向110報警。6. 發(fā)生打架、斗毆、滋事及賭博行為者，按有關(guān)制度

29、嚴肅處罰。7. 補充內(nèi)容：建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度1. 項目部應(yīng)建立建筑工人業(yè)余學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)，制訂建筑工人業(yè)余學(xué)校教育計劃。2. 建筑工人學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有安全知識、操作技能、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫、職業(yè)病防治 及權(quán)益保護等。3. 建筑工人業(yè)余學(xué)校組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法可采取靈活多樣、通俗易懂的方式，如演 講、掛圖、影像等。4. 建筑工人業(yè)余學(xué)校應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及職工心理狀態(tài)變化及時調(diào)整，做好節(jié)假日、農(nóng) 忙季節(jié)前后的教育工作。5. 聘請有關(guān)安全專業(yè)管理人員或?qū)＜覔?dān)任建筑工人業(yè)余學(xué)校老師。6. 鼓勵職工參加建筑工人業(yè)余學(xué)校各項活動。7. 補充內(nèi)容：施工車輛管理制度1. 項目部對外來車輛進行認真詢問登記，未經(jīng)許可不得入內(nèi)。未戴安全帽的人員禁止進入 施工現(xiàn)場，外來人員嚴禁留宿工地。2. 項目部與工程運輸單位簽訂道路運輸安全責(zé)任書，明確雙方在工程運輸中的安全管 理責(zé)任及責(zé)任追究措施，自覺接受政府和有關(guān)部門的依法監(jiān)管，自覺接受社會各界的廣泛 監(jiān)督。3. 值班期間要做好交接班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題車輛要及時上報。4. 對所有進入施工現(xiàn)場的車輛，認真做好驗證工作，辦理有關(guān)手續(xù)。5. 認真做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作，保持活潔。6. 補充內(nèi)容：安全隱患排查制度1. 項目部應(yīng)建立安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組，落實相關(guān)責(zé)任人及分管內(nèi)容。2. 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定