倉庫管理員述職報告

1、倉庫管理員述職報告 倉庫管-理-員述職報告 尊敬的各位領導： 在忙忙碌碌中送走了4年，在xx年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。 優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長奉獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的開展奉獻自己的力量。 如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大

2、，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。 回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服缺乏，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回憶和總結： 1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。 2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格 ,然后對 所出庫的材料進行配貨，貨物配好前方可裝車，銷售和轉運的材料要當面

3、和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續(xù)須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。做到以公司利益為重，保護公司財產(chǎn)。 3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關nc賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確標準記錄材料出入庫及結存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。 4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。pvc、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準

4、碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 5、對庫存的材料及銷售材料做好平安防護，嚴格遵守崗們平安職責防止不平安的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進平安檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。 xx年在完成自己的工作中也存在些缺乏失誤 在今后的工作中要不斷學習提升庫

5、管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的缺乏和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改良的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！ xx年1月10日 庫管：曹俊英 倉庫述職報告xx-07-02 14:54 | #2樓 尊敬的各位領導、各位代表！ 下午好！在任職期間主要負責工作方案安排以及監(jiān)督和指揮操作。年在公司領導的支持下，在公司各部門的積極協(xié)助下，團結一致，順利完成了年部門各項工作任務。 現(xiàn)將本人全年的工作情況，從以下幾個方面，做簡要匯報，請各位領導、各位代表給予考評： 1、根據(jù)年全年各項工作任務安排，在分管領導的帶著指揮下，認真做

6、好監(jiān)控和平安生產(chǎn)等各項工作安排。 2、保持與各部門之間的溝通，確保商品的合理配送，滿足門店商品銷售的需求。 3、不定期檢查倉庫儲存和近期商品情況，及時反應分管領導和集團業(yè)務部調(diào)價促銷，加快商品周轉。 4、收集銷售過程中發(fā)現(xiàn)的商品質(zhì)量、商品信息等問題及時反應業(yè)務部，協(xié)助門店做好前臺銷售與后臺管理一致。 5、想方設法，反復思考并將系統(tǒng)運行中所需要增參加庫申報單、商品待檢區(qū)以及會計期間調(diào)價而影響對賬單庫存金額等物流操作程建議，不斷完善工作質(zhì)量。 6、監(jiān)督和檢查商品報關、驗收、儲存、配送的標準操作，確保上報海關商品出入庫數(shù)據(jù)與系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)一致。 7、協(xié)助不定期抽查和庫存的盤點工作。 8、結合工作實際情

7、況，一方面組織學習海關相關規(guī)定，防止員工違規(guī)操作。另一方面是員工熟悉商祺系統(tǒng)的各項細節(jié)操 作，提高工作效率。 9、加強現(xiàn)場巡查，確保商品堆放、裝卸的平安，同時組織員工學習消防操作技能，培養(yǎng)員工平安防范意識。 10、積極帶著部門員工參與企業(yè)的各項文化活動，通過不斷學習，努力提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。 個人缺點： 1、文化素質(zhì)方面還有待提高，要繼續(xù)保持不斷學習的態(tài)度，努力吸取新知識，加強與外界溝通，開拓思維和眼界。 2、創(chuàng)造精神、溝通能力方面還有待提高。要隨時保持發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，分析問題，處理問題的溝通能力，在對待新事物方面能有敏銳的觀察力和創(chuàng)造精神。 3、細節(jié)的檢查有待提高。在工作方面還

8、存在有一些失誤。 綜上所述，我能順利地履行崗位職責，有賴于各級領導的關心和支持、有賴于物流中心全體員工的辛勤努力、更有賴于各部門的通力協(xié)助，在此我也特別表示感謝。年將要過去了，假設組織繼續(xù)聘任我，我將重點做好以下幾項工作： 1、繼續(xù)保持監(jiān)查商品儲存等出入庫標準化操作，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性。 2、認真檢查和總結系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)運用中存在問題，做到勤記錄，勤匯報。 3、繼續(xù)做好商品管理工作，嚴格把關每個環(huán)節(jié)，保證不出漏洞。 4、繼續(xù)配合門店做好商品配送到位。 5、積極帶著屬下同事參加公司組織的各項活動，發(fā)揮團隊精神，保持團隊凝聚力。 6、做好部門員工的業(yè)務培訓及心理溝通，通過溝通，組織學習及時發(fā)現(xiàn)問題

9、，努力培養(yǎng)后備人才，為公司開展積蓄能量。 匯報完畢，謝謝大家！ xx倉庫主管述職報告xx-07-02 16:56 | #3樓 尊敬的領導、各位親愛的伙伴： 大家晚上好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部的員工工作是努力的、認真的，我們的主管是務實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎冢?新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的.挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學習積累，共同打造一個團結高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。 新的一年我們

10、以公司提出的四大指標為標準開展工作： 第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工。根據(jù)物品的品牌類別，以平安、方便為原那么，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的根底。 第二：倉庫，改善環(huán)境。將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。同時實行6s管理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的根底。 第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計，系統(tǒng)完善。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原那么，提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制儲存方案和采購方案，保證客戶

11、第一時間里拿到貨物。 第四：加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調(diào)整。完善指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的缺乏之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，創(chuàng)造良好的團隊氣氛，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。 xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的缺乏，把新的一年做得更好，為公司開展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于效勞 嚴于仔細”的工作精神，有方案，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我

12、們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！ 倉庫主管：張艷峰 xx-2-13 倉庫管-理-員述職報告xx-07-02 15:48 | #4樓 尊敬的各位領導： 我是倉庫管-理-員的張立凡，于20xx年12月10日入社，截止今天，將近一年。作為一名倉庫管理擔當，我的主要工作職責是：擔當發(fā)行請購單工作、平安庫存量、風險庫存量的設定；擔當月度庫存盤點統(tǒng)計；擔當公司廢舊物資的處理工作。 經(jīng)過近一年的工作鍛煉，我已經(jīng)在樂星空調(diào)系統(tǒng)(山東)中找到了自己的定位方向和生活目標，在公司領導和同事的關心幫助下迅速成長，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活! (一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn) 為了迎合公司的快速開展，便捷、高效

13、地管理，20xx年7月公司準備實施的新的erp系統(tǒng)。系統(tǒng)是空白的，需要添加大量的根底信息，我們資材部管理科要負責的是提供準確的資材數(shù)量，所以6月份的月末盤點的準確性至關重要。 萬事開頭難，盤點前，我們部長、科長開小會議指導與安排，經(jīng)過周全的考慮，6月份的盤點比以往提前3天盤點，由我負責做盤點表格。做盤點表是小事，但考慮到這次盤點的重要性，我更加認真仔細的篩選、劃分不同類資材，確保盤點的便利性。在盤點過程中，我積極協(xié)助各擔當，且不放過任何一個死角，保證了數(shù)據(jù)的準確性。經(jīng)過盤點、找差異、再確認，最終這次盤點的準確性到達了98%以上，結果得到了公司領導的認可。 (二)理清頭緒，細化管理 實施新系統(tǒng)后

14、，在我們部門經(jīng)理的指示下，倉庫進行了區(qū)位管理。 區(qū)位管理的目的是：更好的有序管理倉庫近3000種資材；方便倉庫配送員及時準確的為生產(chǎn)配料以及便于供貨商送貨時標準放置。 區(qū)位管理，看起來簡單，做起來就難了。首先要把倉庫大體分區(qū)，畫出倉庫管理規(guī)劃圖。接下來就是持久戰(zhàn)，堅持每天確認資材的標準擺放，及時記錄在哪一個分區(qū)哪一個貨架第幾層，而且對所有資材進行統(tǒng)一標準標識。一個月的努力沒有浪費，我們的配料效率更高，我們的管理更加系統(tǒng)。 (三)勤奮工作，標準流程 公司廢舊物資的處理，又是一件外表看起來很容易的事，不就是把東西賣了嗎？實際上廢舊物資的處理和財務密切關聯(lián)，廢舊物資也是有帳的，而且要把這個帳分清楚，

15、所以平時處理時，不能有半點馬虎，每一次認真記錄，最后統(tǒng)一，確保帳與物兩清。 處理廢舊物資的流程既要標準又要明確。資材部負責確定銷售訂價、稱重收款結算業(yè)務，倉庫保管、門衛(wèi)保安協(xié)助稱重。以此標準流程，確保每次廢品處理的公正性。 自擔當公司廢舊物資處理工作起，累計處理廢舊物資128萬元，且每次帳物處理一致，沒有 任何過失。 (四)堅持學習，與公司共成長 在平時的工作中，領導和同事提醒我保持學習，說公司在快速開展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起成長!工作之余，我學習英語、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己。 回首過去的一年倉庫管理工作，我成熟許多，也成長許多。在以后的工作中我會致力與倉庫管

16、理的標準化、合理化，縮短庫存品周轉期，提高庫存利用率。我也深知一個團隊的重要性，只有與銷售、財務密切配合才能更好的發(fā)揮倉庫配送中心的職能。我也進一步領悟了“信賴、熱情、挑戰(zhàn)”這一核心價值，公司做“永遠與顧客同行的企業(yè)”，我自己也要做永遠與公司成長的個人! 倉庫管-理-員述職報告xx-07-02 13:50 | #5樓 大家好，我叫xx-x，三個月的時間真快，在這三個月當中在領導和同事的關心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下： 一、熟悉樣品 我們樣品分布在四個地方存放: 1、樣品倉，xx年入庫的，從0923開始 0968止，0969至09108為止，是我參加這個公司之后，研發(fā)和采購

17、送的樣入庫的。 2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個局部，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫的和xx年投標工程退回的， 3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是xx年的樣品及 買的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。 4、花場：花場主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、xx年的樣品。 二、樣品倉流程 從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協(xié)助工程負責人的投標參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作。 三、做電子臺帳，手工帳 完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，

18、及時更改庫存。 完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，及時核對庫存，做到帳與物相同。 四、其他工作， 協(xié)助主管日常工作，配合積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，根據(jù)到貨情況，按照積分給的數(shù)打小標。協(xié)助營銷倉庫，配合生產(chǎn)叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，積極與配合各部門工作。工作實踐中去總結成績和經(jīng)驗，找出缺乏與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論 以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,歡送大家對我的工作多提珍貴意見,并借此時機,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同事表示誠摯的謝意。 最后我要說的是希望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神，我們都

19、是最棒的。謝謝 倉庫管-理-員述職報告xx-07-02 12:42 | #6樓 尊敬的領導，同事們 大家好，我叫張寶霞，從參加九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，做為一名員工。愛崗敬業(yè)是根本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不管如何都是做 ，回憶過去的一年，在過去中找缺乏是為了今天做的更好。 我做為一名 倉庫管-理-員和收銀員感到自己的責任重大，我把我的工作職責總結以下幾點。 一：嚴格檢驗入庫的機器，核準機器的數(shù)量與配置，對有問題的 和供給商及時聯(lián)系做出處理。 比方前幾天到了一批oppo ，驗貨時比擬麻煩，當時自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺

20、一臺仔細檢查，最后快結束時發(fā)現(xiàn)一臺 后蓋磨損較嚴重，一臺 沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務聯(lián)系，做了退廠處理。 二：對庫存要做到'了如指掌，心中有數(shù)'詳細記錄 的進出庫情況，哪些型號，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進行及時的補貨。 三：對庫時，看三店庫存，及時對調(diào)貨，減少三店庫存，及時消化掉。 四：及時和銷售聯(lián)系：對銷售 型號及時與供給商聯(lián)系退貨。 五：對每一筆進出錢的明細登記清楚。 出庫時一試二聯(lián)及時登記，每天下賬做到簡單清楚，準確保證實庫中賬目一致，對做售后的機頭，配件也一一清楚登機。 雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于 作為電子產(chǎn)品更新時代的較快，對新款 的功能，參數(shù)，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機沒有及時登機，給大家造成的不便，希望原諒，做的缺乏之處在以后的工作中一定要改良。 優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，作為整個團隊的一份子，為這個團隊的