品質(zhì)部管理看板規(guī)劃方案1 1598字 投稿：魏囤囥

1、品質(zhì)部管理看板規(guī)劃方案1 1598字 投稿：魏囤囥品質(zhì)部組織架構(gòu)圖 2021 年品質(zhì)目標(biāo) 品質(zhì)管理的緣由 品質(zhì)管理的根本原那么 PDCA 管理循環(huán)5S 管理知識品質(zhì)管理體系認證ISO9001 優(yōu)點環(huán)境管理體系認證ISO14001 實施的意義原料檢驗員IQC職責(zé)制程檢驗員IPQC職責(zé)最終檢驗員FQC職責(zé)品質(zhì)工程師QE職責(zé)檢測工程師TQC職 責(zé)質(zhì)量方針：嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品優(yōu)良、持續(xù)改良、顧客滿意!品質(zhì)部管理看板 二 -管理標(biāo)準(zhǔn)測量儀器校正管制程序 不合格品管制程序 制程管制與檢驗管制程序 最終檢驗管制程序 客戶投訴處理管制程序ROHS 環(huán)?？刂瞥绦蛸|(zhì)量控制流程圖塑膠機殼通用品質(zhì)檢驗標(biāo) 準(zhǔn)皮套通用品質(zhì)檢

2、驗標(biāo)準(zhǔn)碳纖維通用品質(zhì)檢驗標(biāo) 準(zhǔn)成型作業(yè)流程質(zhì)量知識培訓(xùn)資料 皮套質(zhì)量知識培訓(xùn)資料塑膠 機殼質(zhì)量知識培訓(xùn)資料碳 纖維質(zhì)量控制方案質(zhì)量方針：嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品優(yōu)良、持續(xù)改良、顧客滿意!品質(zhì)部管理看板 三 -品質(zhì)統(tǒng)計2021 年度品質(zhì)部質(zhì)量目 標(biāo)統(tǒng)計表 IQC 每月來料統(tǒng)計表 每月制程批合格率每月制程 PPM每月出貨合格率每月客戶投訴率每月客戶退貨率IQC 每周來料統(tǒng)計表每周制程批合格率每周制程 PPM其他每周出貨合格率2021 年注塑部品質(zhì)周報 表2021 年皮套包裝部品質(zhì) 周報表2021 年碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量 統(tǒng)計周報質(zhì)量方針：嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品優(yōu)良、持續(xù)改良、顧客滿意!合格員工質(zhì)量十條:原料檢驗員IQC品

3、質(zhì)管理體系認證ISO9001：2021是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 ISO 是國際標(biāo)準(zhǔn)化組 織的英語縮寫：International Organization for Standardization ，9001是標(biāo)準(zhǔn)的代號，2021是最新版本號。 ISO9001是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)所包括的一組質(zhì)量管理體系核心標(biāo)準(zhǔn)之一。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO在1994年提出的概念，是 指“由ISO/TC176國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會 制定的國際標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理體系認證ISO 14001 是環(huán)境管理體系認證的代號。ISO 14000 系列標(biāo) 準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制訂的環(huán)境管理體系標(biāo)

4、準(zhǔn)。是針對全球性的 環(huán)境污染和生態(tài)破壞越來越嚴(yán)重，臭氧層破壞、全球氣候變暖、生 物多樣性的消失等重大環(huán)境問題威脅著人類未來的生存和開展，順 應(yīng)國際環(huán)境保護的開展，依據(jù)國際經(jīng)濟貿(mào)易開展的需要而制定的。品質(zhì)管理的根本原那么： “三不原那么:不制造不良品 不接受不良品 不流出不良品所有的品質(zhì)控制思路都源于 “三不原那么制程檢驗員IPQC檢驗范圍 皮料 開料 檢驗 貼皮 檢驗 縫制 檢驗 檢驗流程 皮料 開料 檢驗 貼皮 檢驗 縫制 檢驗 檢驗范圍 塑膠 配色注塑 檢驗 噴涂 檢驗 組裝 檢驗 檢驗流程 塑膠 配色注塑 檢驗 噴涂 檢驗 組裝 檢驗 PQC全檢 員工自檢 員工互檢 工序產(chǎn)品 檢驗方式

5、IPQC抽檢 工序品質(zhì) 檢驗 對人員、 、設(shè)備、 工藝技術(shù) 環(huán)境等 檢驗最終檢驗員FQC根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)制成品入庫前和成品出廠前必須經(jīng)過 檢驗，防止不合格品進入成品倉庫及到達產(chǎn)品出廠零缺陷、客 戶滿意零投訴的目標(biāo)。入庫前檢驗成品組裝過程檢驗 外觀檢驗品質(zhì)工程師QE工作流程 參考標(biāo)準(zhǔn) 客戶產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品圖片 CPK測試報告 檢測樣板 制訂標(biāo)準(zhǔn) 客供樣板 制成標(biāo)準(zhǔn)文件樣板資料檢驗指導(dǎo)書 控制方案跟進試模檢測工程師TQC工作流程 參考標(biāo)準(zhǔn) 客戶產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn) 新秀內(nèi)部 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) MSA分析報告 檢測樣板 制訂報告 儀器操作指 導(dǎo)書 制成標(biāo)準(zhǔn)文件樣板產(chǎn)品質(zhì)量可靠 性測試報告排定時間 品質(zhì)部管理看板 一

6、 -管理理念 品質(zhì)部組織架構(gòu)圖 2021 年品質(zhì)目標(biāo) 品質(zhì)管理的緣由 品質(zhì)管理的根本原那么 PDCA 管理循環(huán) 5S 管理知識 品質(zhì)管理體系認證 ISO9001 優(yōu)點 環(huán)境管理體系認證 ISO14001 實施的意義 原料檢驗SMT產(chǎn)線員工品質(zhì)看板管理流程 1目的 ： 通過品質(zhì)管理看板系統(tǒng)的實施，持續(xù)不斷地提升和改良產(chǎn)線員工的工作績效，降低不良率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高客戶滿意度，確保公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定和持續(xù)開展。 2原那么 2.1、公開公正原那么：考核標(biāo)準(zhǔn)與過程公開化、制度化，考xxxx 序 號 貨號 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 交貨期 生產(chǎn)管理看板 NO： 實際完成情況 更新 日期 進度警示燈 綠 黃 紅 調(diào)整 交貨期 異常分析： 糾正措施： 注：如警示燈出現(xiàn)黃色時，管理者應(yīng)進行異常分析，如確實完不成的，應(yīng)升級為紅色，此時應(yīng)上報上澗頭集鎮(zhèn)中心小學(xué) 第二屆“班主任節(jié)活動方案 一、指導(dǎo)思想： 班主任是班級管理的頂梁柱，是學(xué)生思想教育的主力軍，是學(xué)