安全制度(終)_第1頁
安全制度(終)_第2頁
安全制度(終)_第3頁
安全制度(終)_第4頁
安全制度(終)_第5頁
已閱讀5頁,還剩81頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、目 錄第一章 安全管理建檔制度2第二章 安全生產(chǎn)會議制度6第三章 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責8第四章 安全技術(shù)交底制度19第五章 安全檢查制度22第六章 隱患排查制度25第七章 安全生產(chǎn)獎懲制度28第八章 事故報告和責任追究制度33第九章 施工安全風險和告知制度35第十章 事故調(diào)查處理制度40第十一章 安全生產(chǎn)費用管理制度42第十二章 施工人員登記及出入場登記制度44第十三章 安全教育培訓考核制度47第十四章 特種作業(yè)人員安全管理制度50第十五章 個人防護用品使用管理制度53第十六章 機械設(shè)備安全管理制度59第十七章 施工機械作業(yè)規(guī)程62第十八章 機械設(shè)備登記檢驗制度75第十九章 施工車輛管理制度

2、77第二十章 施工現(xiàn)場用電管理制度79第二十一章 施工現(xiàn)場消防安全管理制度82第二十二章 專項安全施工方案審查制度86第一章 安全管理建檔制度1、目的:為了有效控制本項目部安全管理相關(guān)文件、記錄,使安全管理相關(guān)文件、記錄管理系統(tǒng)化、條理化、規(guī)范化,特制訂本制度。2、適用范圍:本項目部所有安全管理相關(guān)文件與記錄,包括安全管理各種制度、規(guī)定、記錄、報表、臺賬、登記表、圖表、卡片、檔案、通知書等以各種形式存在的文件與記錄管理。3、相關(guān)職責:3.1、項目部安全領(lǐng)導小組負責安全管理相關(guān)文件與相關(guān)空白表單的編制與定期檢討修訂。3.2、項目安保部負責安全管理相關(guān)文件、記錄進行監(jiān)控與管理。3.3、各部門負責落

3、實相關(guān)文件要求,以及如實填寫與保管好各項安全記錄。3.4、各部門文件與資料負責人負責對各部門安全管理相關(guān)文件、記錄進行管理。4、內(nèi)容:4.1、安全管理相關(guān)文件(包括外來文件)的建檔管理:4.1.1、本項目內(nèi)部安全管理相關(guān)文件由安全部負責編制,編制完成后的文件由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組相關(guān)人員進行初審,由項目總工程師進行審核,項目經(jīng)理批準后方可發(fā)行,原件由安全環(huán)保部統(tǒng)一管理。4.1.2、文件的更改由項目安全環(huán)保部提出,項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會每年會對安全管理文件統(tǒng)一進行一次檢討修訂,修訂好的文件由項目經(jīng)理批準后方可再發(fā)行。4.1.3、外來文件(包括相應(yīng)的法律、法規(guī)、制度、標準等)、項目上級單位來文由計劃部

4、統(tǒng)一進行管理。4.2、安全管理活動類資料與記錄的建檔管理:4.2.1、安全管理活動分為項目級、施工隊級兩大類,主要包括安全管理體系、安全生產(chǎn)會議、安全教育培訓考核、安全檢查、安全考核評比、應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)費用計劃和投入、專項安全施工方案、其他相關(guān)安全活動等。4.2.2、項目級安全管理活動資料與記錄:安全生產(chǎn)建檔、安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責、安全技術(shù)交底、安全檢查制度、專項應(yīng)急救援預(yù)案、隱患排查、安全生產(chǎn)獎勵制度、事故報告和責任追究、安全風險和告知制度、事故調(diào)查處理制度及安全生產(chǎn)費用管理制度。4.2.3、施工隊級安全管理活動類資料與記錄:安全生產(chǎn)建檔、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及職責、安全

5、檢查制度、事故報告和責任追究、專項應(yīng)急救援預(yù)案、事故調(diào)查處理制度。4.3、環(huán)境類資料與記錄的建檔管理:4.3.1、環(huán)境類資料與記錄主要包括項目及施工駐地環(huán)保資料與施工現(xiàn)場環(huán)境保護資料。4.3.2、環(huán)境類資料由項目安全環(huán)保部管理,項目領(lǐng)導每月進行復審確認。4.4、設(shè)備及安全裝置類資料與記錄的建檔管理:4.4.1、機械設(shè)備類資料與記錄主要包括施工車輛管理制度、施工機械檢查驗收登記制度、施工機械作業(yè)規(guī)程及機械設(shè)備安全管理制度。4.4.2、機械設(shè)備類資料與記錄由物資設(shè)備部進行管理,安全環(huán)保部存檔備查。4.5、人員情況資料與記錄的建檔管理:4.5.1、人員情況資料與記錄主要包括個人防護用品使用管理制度、

6、特種作業(yè)人員安全管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓考核管理制度、施工人員出入場登記制度及施工人員登記制度。4.5.2 、人員情況資料與記錄由綜合辦公室進行管理,安全環(huán)保部存檔備查,項目部及施工隊遇到人員變動或調(diào)離時,及時與安保部溝通。4.6、施工工藝及其他資料與記錄的建檔管理:4.6.1、施工工藝及其他資料與記錄主要包括施工現(xiàn)場消防安全管理制度、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度、專項施工方案及施工組織設(shè)計安全環(huán)保部分。4.6.2、施工工藝及其他資料與記錄由安全環(huán)保部進行管理,施工技術(shù)部存檔備查。4.7、安全管理各種影像文件的建檔管理:4.7.1、安全管理各種影像文件包括項目在安全生產(chǎn)管理過程中的各項圖片、視頻

7、資料等。4.7.2、安全管理各種影像文件由安全環(huán)保部收集管理,工程竣工后,遞交業(yè)主方匯總申報。5、記錄5.1項目安全環(huán)保部文件歸檔目錄第二章 安全生產(chǎn)會議制度1、 目的為及時掌握和了解施工過程中各階段安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理項目部在施工組織中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)工作的落實,特制定本制度。2、 適用范圍項目部安全生產(chǎn)例會、施工隊安全生產(chǎn)會議及班組作業(yè)前安全會議。3、 相關(guān)職責3.1項目安全部負責制度的制定、檢查、考核和日常管理工作。3.2項目部各部室及各施工作業(yè)隊負責制度的貫徹執(zhí)行工作。4、 工作程序4.1 項目部安全生產(chǎn)例會1、項目經(jīng)理部每月召開不少于1次安全例會。2、安

8、全生產(chǎn)例會安保部長,項目經(jīng)理部班子、各部門負責人、各工區(qū)長、技術(shù)主管、專職安全員參加。3、安全生產(chǎn)會議主要內(nèi)容有:傳達貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神。通報分析安全生產(chǎn)形勢,部署安全生產(chǎn)工作??偨Y(jié)現(xiàn)場檢查所存在的安全質(zhì)量隱患,按“四定”原則進行整改。結(jié)合項目施工實際,提出工作重點,安排下一步施工任務(wù)。4、參會人員須做到:按時參加會議并匯報上周工作情況。認真檢查施工現(xiàn)場所存在的問題。認真聽會并做好記錄。4.2施工隊安全生產(chǎn)會議4.2.1施工隊安全生產(chǎn)會議,要求在項目部安全生產(chǎn)例會后兩日內(nèi)召開,由各施工隊隊長召集相關(guān)人員,并由各施工隊負責人進行記錄。4.2.2施工隊安全生產(chǎn)會議參會人員一般為項目施工技

9、術(shù)部、安保部負責人、施工作業(yè)隊領(lǐng)導、施工班組長、安全員、技術(shù)員。4.2.3會議地點由施工作業(yè)隊隊長決定。4.2.4會議內(nèi)容:傳達項目部安全生產(chǎn)會議相關(guān)決議,將會議決議落實到相關(guān)責任人,施工技術(shù)部、安全環(huán)保部總結(jié)上周現(xiàn)場施工和安全生產(chǎn)情況,提出下周施工的安全、質(zhì)量、進度要求。4.2.5施工作業(yè)隊安全生產(chǎn)會議由施工作業(yè)隊存檔。4.3班組作業(yè)前安全會議4.3.1班組作業(yè)前由班組長組織本班組施工人員召開,一般為上班前10-15分鐘,由施工班組長將當天需要落實的事項、現(xiàn)場施工過程中需要注意的安全問題,人員分工等進行落實。同時就前一天在施工現(xiàn)場發(fā)生的安全生產(chǎn)問題或隱患予以點名批評。4.3.2班組作業(yè)前安全

10、會議由施工班組長每天在班前講話記錄表中進行記錄,項目安保部定期收集、整理、歸檔。5、 相關(guān)要求5.1會議召集人在會議召開前,收集好有關(guān)資料的準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,下發(fā)會議紀要。5.2通知與會人員時,需明確告知參加地點、參加時間、會議主要內(nèi)容和會議需多長時間。5.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前同主持人說明情況,并得到允許。5.4會議決議的事情需由各部門和相關(guān)責任人負責落實的,必須認真貫徹落實,并保證時效性。5.5項目經(jīng)理部及以上級別會議時,各與會人員須在會議簽到表中簽字。5.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由

11、會議主持人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。第三章 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責1、 目的為加強對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的過程控制與管理,嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家有關(guān)法律、法規(guī)對高速公路工程項目施工安全生產(chǎn)人員配備的相關(guān)要求,明確人員分工和各自的崗位職責,創(chuàng)造安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境,確保安全生產(chǎn)文明施工的順利實施。2、 適用范圍江蘇中瑞路橋建設(shè)有限公司(大苑村-市界段)高速公路工程第五合同段項目經(jīng)理部及其所屬各施工作業(yè)隊。3、 相關(guān)職責主要實施部門:項目安保部主要監(jiān)管機構(gòu):項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組主要執(zhí)行人員:項目安保部、施工技術(shù)部全體人員輔助實施部門:項目除安保部外其他部室4、內(nèi)容4.1安全管理機構(gòu)的設(shè)立

12、4.1.1項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人,對項目在施工過程中貫徹落實安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)、標準及公司、業(yè)主和監(jiān)理對于安全生產(chǎn)文明施工的要求負全面責任。4.1.2項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定安全生產(chǎn)文明施工管理體系,接受公司、北京市質(zhì)檢站、安監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理職能部門的監(jiān)督指導,各施工作業(yè)隊建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)文明施工管理體系。4.1.3項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組:項目經(jīng)理任組長,總工程師、副經(jīng)理、任副組長,各部門負責人和施工作業(yè)隊隊長為成員。4.1.4項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全部,負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各項管理活動的開展和本項目日常安全生產(chǎn)

13、管理工作。4.2管理原則4.2.1安全生產(chǎn)管理方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。4.2.2安全生產(chǎn)管理目標:杜絕員工因工死亡事件。4.2.3安全生產(chǎn)管理原則: “管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負責”原則。 “四不放過”(對事故原因分析不清不放過,廣大職工群眾沒有受到教育不放過,安全防范措施沒有落實不放過,事故責任者沒受到處理不放過)原則。5、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)5.1、安全領(lǐng)導小組組 長:孫寶林副組長:張守棟 張慧榮 王萬勝辦公室負責人:劉靜濤成員:賈占生 馬 飛 劉靜濤 沈晶晶 王國豐 高峰 劉 彪 辛鴻峰5.2、安全管理機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織框圖項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組 長:

14、孫寶林副組長:張守棟 張慧榮 王萬勝辦公室負責人:劉靜濤工程部部長質(zhì)檢部部長安保部部長合同部部長實驗室主任一工區(qū)二工區(qū)5.3安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責5.3.1安全生產(chǎn)責任制(1)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1)、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度和上級的安全生產(chǎn)指令,以及施工組織設(shè)計施工的方案。2)、對該施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任。3)、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中,必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去,要做到有針對性的書面安全交底。4)、遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。5)、領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程和新工人進場安全教育,對特殊作業(yè)人

15、員按規(guī)定送出培訓,堅持有證操作規(guī)定。6)、教育員工正確使用防護用品。7)、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、安全防護裝置、工具、材料工作地點和生活區(qū)房的安全衛(wèi)生,制止違章作業(yè)、冒險蠻干,消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。8)、有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令,制定作業(yè)計劃和工藝規(guī)程,要符合安全生產(chǎn),以及一切安全防護設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的檢查、驗收工作。9)、發(fā)生重大事、故重大未遂事件事故,要保護好現(xiàn)場并立即上報,參加事故的調(diào)查,處理工作,擬定整改措施,督促檢查貫徹設(shè)施。(2)項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真執(zhí)行安全勞動保護方針政策、法規(guī)及公司安全管理制度。2、對項目工程安全全面負責,督促各部門在自己工作范圍內(nèi)做

16、好安全生產(chǎn)工作。3、安排工作計劃,要把安全工作貫徹到每個環(huán)節(jié)中去,做好“安全生產(chǎn)、預(yù)防第一、綜合治理”的方針。4、加強安全管理教育,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。5、組織好各項安全活動,定期、不定期的安全檢查,展開安全競賽活動。6、進行安全生產(chǎn)教育和遵章守紀教育,不違章指揮,冒險蠻干。7、對施工現(xiàn)場防護和電氣、機械設(shè)備等安全防護措施,組織驗收,合格后方可使用。8、認真消除事故隱患,按“三定”方案進行實施并監(jiān)督實行。9、督促各部門認真做好各種安全運行臺賬記錄和安全技術(shù)交底。10、發(fā)生重大事故或重大未遂事故,立即保護現(xiàn)場并上報。11、參加事故的處理、分析、事故原因,制定整改措施,督促有關(guān)人員認真貫徹執(zhí)行,

17、監(jiān)督實施。(3)項目總工程師安全生產(chǎn)責任制:1、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、指令和規(guī)章制度,負責組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行。2、定期主持召開施工部門及科室領(lǐng)導干部會議,分析本單位的安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全技術(shù)問題。3、在采用新技術(shù)、新工藝時,研究和采取安全防護措施。4、設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合要求的安全防護措施,新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時驗收投產(chǎn),把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān)。5、督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、存儲和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出的安全技術(shù)要求,組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。6、定期布置和檢查安全部門的工作,協(xié)調(diào)組

18、織安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,負責制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施。7、參加重大事故調(diào)查,并作出技術(shù)方面的鑒定8、對職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。9、有權(quán)拒絕執(zhí)行上級安排的嚴重危及安全生產(chǎn)的指令和意見。(4)安保部部長安全生產(chǎn)責職責1、認真貫徹國家的安全方針政策和勞動保護法規(guī)定及總經(jīng)理的安全生產(chǎn)方面的指示,協(xié)助項目經(jīng)理把好安全生產(chǎn)大關(guān),對公司的安全生產(chǎn)負有一定的責任。建立安全生產(chǎn)各項管理制度、各責任制及規(guī)程。2、建立安全機構(gòu)和配備安全專職人員,指導專職安全人員工作。3、督促檢查各制度、規(guī)程完善與實施。4、組織專題安全會議,協(xié)調(diào)各部門和基層的安全生產(chǎn)工作。5、合理安排技術(shù)措施經(jīng)費,??顚S?/p>

19、,并組織力量,保證安全技術(shù)措施實施,參加各種安全檢查活動,掌握安全生產(chǎn)情況,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,及時表彰安全生產(chǎn)成績突出者。6、對重大事故、重大未遂事故及時組織調(diào)查,分析事故原因,按“三不放過”的原則進行處理,擬定整改方案,落實整改措施。7、指導有關(guān)部門做好新工人三級教育,特殊工種安全技術(shù)培訓,提高安全的可靠性,保障安全生產(chǎn)。(5)施工隊長安全生產(chǎn)職責1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度和上級批準的施工組織設(shè)計、安全施工方案,如需修改,必須經(jīng)過原編、審批的部門批準。2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的生產(chǎn)過程中,必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去,特別做好有針對性的書

20、面安全技術(shù)交底。3、遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。4、領(lǐng)導所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織學習安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。教育工人正確使用安全防護用具。5、有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令,不違章操作。同時采取防范措施。 6、發(fā)生重大事故、重大未遂事故,保護現(xiàn)場并立即上報,同時采取防范措施。7、負責所管轄的施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,以及一切安全防護設(shè)施,嚴格遵守執(zhí)行各項安全技術(shù)交底。(6)安全員安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策及上級領(lǐng)導指示,協(xié)助領(lǐng)導組織和推動項目部的安全生產(chǎn)和監(jiān)督檢查工作。2、協(xié)助有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,并對制度、規(guī)程的執(zhí)

21、行情況進行檢查。3、協(xié)助有關(guān)部門制定安全的生產(chǎn)措施,參加編制施工組織設(shè)計或施工方案,制定出安全技術(shù)交底,督促有關(guān)部門實施。4、經(jīng)常深入基層,指導下級安全員工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)研生產(chǎn)中不安全因素,提出改進措施,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。5、組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查,制止違章指揮,違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告主管領(lǐng)導處理。6、與有關(guān)部門做好新工人的安全生產(chǎn)三級教育,特殊工種安全技術(shù)培訓、考核、復審工作。7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析、報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理工作。8、對違反安全條例和安全法規(guī)行為,經(jīng)說服勸阻無效,有權(quán)處理或越級上報。部門安全職責(7)安保部安全生產(chǎn)職責1、認

22、真執(zhí)行相關(guān)的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度,做好施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全的監(jiān)督、檢查。2、負責匯總年度安全生產(chǎn)資金計劃,對安全生產(chǎn)資金的使用進行監(jiān)督和檢查。3、參加施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的審核,并監(jiān)督實施。4、組織和配合有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。5、組織有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術(shù)培訓。負責對項目部新入場工人進行三級安全教育和特殊工種作業(yè)人員的日常管理。6、按制度規(guī)定進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)督整改。對重大隱患和異常情況,應(yīng)指令先行停止作業(yè),制定應(yīng)急措施,并立即報告主管領(lǐng)導處理。7、參加工程項目和引進技術(shù)、設(shè)備、安全防護裝置及采

23、用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的安全技術(shù)措施的審查。8、對勞動防護設(shè)施和勞動保護用品的質(zhì)量和正確使用,進行監(jiān)督、檢查。9、督促有關(guān)部門做好員工職業(yè)健康體檢和女工勞動保護工作。10、組織開展安全科學研究,總結(jié)推廣安全審查的科研成果和先進經(jīng)驗。進行對生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病和職業(yè)中毒發(fā)生規(guī)律和對策的研究。11、開展安全生產(chǎn)競賽、評比、獎懲活動。12、負責項目部危險源匯總、分析、評價,針對重大風險制定控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并對設(shè)施情況進行監(jiān)督。13、負責生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計、報告,建立事故檔案。參加事故調(diào)查與處理,對糾正與預(yù)防措施的落實情況進行監(jiān)督、檢查。14、在驗收工程質(zhì)量時,應(yīng)對使用功能的安全同時

24、驗收,不符合安全要求的,應(yīng)采取糾正措施,達到要求后再交竣工驗收。15、負責組織對特種設(shè)備的檢查、檢驗工作。(8)工程部安全生產(chǎn)職責1、認真執(zhí)行相關(guān)的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度,負責工程質(zhì)量、技術(shù)工作中的安全管理。2、制定長遠發(fā)展計劃和年度工作計劃及技術(shù)措施計劃時,應(yīng)有安全技術(shù)的內(nèi)容。3、編制或修訂安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標。工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求。4、組織安全技術(shù)交底和參加安全檢查,對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。5、參加施工組織設(shè)計的會審,在審核安全技術(shù)措施中對有關(guān)安全技術(shù)問題提出意見,并對實施情況進行檢查。6、負責組織審查設(shè)計文件中有關(guān)安全生產(chǎn)技

25、術(shù)要求是否符合國家強制性標準的規(guī)定。7、有關(guān)安全生產(chǎn)信息應(yīng)以書面形式及時反饋給安保部。8、擬定項目部年度施工安全技術(shù)措施,并監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。9、下達施工計劃,同時下達安全要求及有關(guān)安全技術(shù)、組織措施。在檢查落實計劃時,同時檢查落實安全技術(shù)、組織措施。10、在研究、引進和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的同時,研究、引進和推廣配套可行的安全技術(shù)措施。11、負責對開發(fā)引進的新型安全技術(shù)的運用進行指導。12、參加項目部的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進措施,并督促及時解決。13、貫徹執(zhí)行文明施工。14、參與項目部工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,參加事故調(diào)查分析和有關(guān)試驗、檢驗工作。(9)

26、質(zhì)檢部安全生產(chǎn)職責1、在項目部領(lǐng)導下,全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。負責項目工程質(zhì)量事故和缺陷的處理,以及各種質(zhì)量通病、隱患的糾正和預(yù)防;2、負責制定工程的檢測計劃,負責分部、分項、單位工程的質(zhì)量評定;3、負責質(zhì)檢人員簽證的各項工程原始記錄的管理工作,并按規(guī)定時間及時上報有關(guān)工程質(zhì)量報表;4、負責配合建設(shè)單位,監(jiān)理單位進行有關(guān)質(zhì)量檢查及各種原始記錄,工程檢查的簽字驗收工作;5、負責對監(jiān)理提出的問題制定整改措施及對質(zhì)量事故的處理上報工作;6、參與質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護和職業(yè)健康的安全交底工作;7、負責組織檢查工程材料、成品、半成品的質(zhì)量,有權(quán)制止使用不合格材料。審查試驗室所做的各種建筑

27、材料的分析,鑒定和配合比,砼強度及其它技術(shù)指標,未經(jīng)監(jiān)理簽認的材料不能批量進貨,檢驗不合格的材料堅決禁止使用;8、督促、檢查作業(yè)班組、實驗室、工程部的有關(guān)施工基礎(chǔ)資料的整理工作;9、做好與業(yè)主、監(jiān)理三方相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系;10、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。(10)試驗室安全生產(chǎn)職責1、儀器設(shè)備的使用必須嚴格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程,并建立使用記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時采取應(yīng)急措施,使用過程中隨時注意儀器設(shè)備的工作狀態(tài),保證儀器設(shè)備的運轉(zhuǎn)正常。2、儀器設(shè)備未經(jīng)允許不得私自改裝、拆卸、外借,如確實需要應(yīng)逐級上報實驗室主管部門。3、每臺大型精密儀器要實行“四定”(定人、定崗、定任務(wù)、定房間),崗位人員要達到“三懂”(

28、懂原理結(jié)構(gòu)、懂操作方法、懂簡單維護),儀器負責人對所管儀器設(shè)備使用、維護和安全負全部責任。4、嚴禁帶病設(shè)備運行,儀器設(shè)備發(fā)生故障時必須及時報告試驗室主任,并對故障情況進行分析,做好詳細記錄,認真查明原因。5、凡不遵守儀器操作規(guī)程進行操作,造成儀器設(shè)備損壞者,應(yīng)視情節(jié)輕重,追究當事者和有關(guān)負責人責任。6、為防止測試過程中突然發(fā)生停電、停水、停氣等故障,造成儀器損害,對每臺儀器應(yīng)制定出應(yīng)急措施,使所有儀器操作人員熟悉并能及時處理,避免和減少損失。7、儀器室內(nèi)要保持整齊、安靜的良好衛(wèi)生環(huán)境,并認真做好防潮、防光、防火、防盜工作。(11)合同部安全生產(chǎn)職責1、認真學習、貫徹國家、地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)

29、。2、與協(xié)作隊伍簽訂的合同必須符合國家或地方法律法規(guī),確保施工安全。3、審查、簽訂工程合同時,應(yīng)重點考核協(xié)作隊伍的資質(zhì)等級和安全生產(chǎn)資質(zhì)(資格),避免將工藝新、施工難度大的工程承包承包給無相關(guān)資質(zhì)的隊伍施工。4、在簽訂工程協(xié)作合同時,合同中必須有安全環(huán)保的相關(guān)要求,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。5、審查合同中隊伍的安全組織機構(gòu)、人員符合有關(guān)規(guī)定。6、工程合同中應(yīng)對參建人員的人身安全保險、職業(yè)健康保證條款予以明確。7、協(xié)作合同中必須體現(xiàn)隊伍遵守我項目的安全生產(chǎn)的規(guī)定。作業(yè)層負責人安全職責(12)木工班班長組安全職責1、負責落實安全生中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定;   

30、0; 2、組織班組安全作業(yè),遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;     3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮;     4、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患;     5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù);     6、木工間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場所吸煙和明火作業(yè),不得存放易

31、燃物品;    7、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持道路暢通;  (13)電焊班長安全生產(chǎn)職責1、負責落實安全保證計劃中電焊安全動火作業(yè)控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。4、金屬焊接與切割作業(yè)人員上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。6、發(fā)生工作事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并

32、保護好現(xiàn)場。(14)電工班組長工作職責1、嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度。2、保證所屬設(shè)備安全運行,全面完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。3、服從領(lǐng)導,聽從指揮。4、發(fā)生事故及時報告,積極處理。5、發(fā)現(xiàn)隱患要積極處理,不能處理的要及時上報。6、負責項目部電器設(shè)備的維修維護工作。7、執(zhí)行設(shè)備操作,維護,檢修規(guī)程。8、掌握所用工具,維修設(shè)備的性能。9、努力提高自身業(yè)務(wù)水平,縮短檢修時間。10、提高安全意識,搞好自身安全工作,并監(jiān)督提醒同事之間的安全注意事項,對班組長負責。(15)架子班組長安全生產(chǎn)職責1、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議,樹立“安全第一”的思想,嚴格遵章守紀,不違反勞動紀律,堅守工作崗位,不串崗

33、,不酒后工作,集中精力進行安全生產(chǎn)。2、認真學習架子工安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識。按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類垂直運輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護等,不得違章作業(yè),冒險蠻干,有權(quán)拒絕違章指揮。3、堅持每日檢查制度制度, 對本工種組裝的施工機械設(shè)備和搭設(shè)的防護設(shè)施,進行全面檢查,排除不安全因素,驗收合格后方可使用。4、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底,不得隨意變更。5、正確使用防護用品。要衣著整齊,上崗前戴好安全帽、防護眼鏡、危險處要系好安全帶。6、對各級檢查提出的情況,按要求及時整改。7、實行文明施工,不得從高處拋擲物品,對使用的器材按規(guī)定堆放整齊。8、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長或

34、工程負責人報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出防止事故發(fā)生、促進安全生產(chǎn)改善勞動條件的合理化建議。9、高空作業(yè)對材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時裝入袋內(nèi),嚴禁向下拋擲工具或物件等;     10、木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)即時清理;    11、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。(16)鋼筋班班長安全職責1、負責落實安全保證計劃中鋼筋班組施工現(xiàn)場安全控制的規(guī)定;    2、組織班組安全作業(yè),模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;    3、安排生產(chǎn)任務(wù)時,認真進行安

35、全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮;     4、上工前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除事故隱患;   5、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù);     6、嚴禁違章作業(yè);    7、高空作業(yè)時,嚴禁亂拋雜物;   8、鋼筋搬運、加工和綁扎過程中發(fā)生脆斷和其他異常情況時,應(yīng)立刻停止作業(yè),向有關(guān)部門匯報;  9、嚴格按設(shè)

36、計圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范加工,綁扎鋼筋時嚴禁偷工減料,弄虛作假;  10、團結(jié)互助,相互提醒,確保安全生產(chǎn); 11、發(fā)生工傷事故時,應(yīng)立即搶救,及時報告,并保護好現(xiàn)場。(17)旋挖鉆機安全崗位職責1、對本班組的安全生產(chǎn)工作負責直接責任。 2、模范遵守安全制度和操作規(guī)程,檢查、維護好安全防護設(shè)計。做好班前、班后安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 3、負責組織對新職工(包括臨時工)進行上崗前的安全教育和培訓,定期組織安全活動,不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全操作技能。 4、嚴格執(zhí)行“交接班制度”,交接班時須詳細檢查、全面交代施工現(xiàn)場的安全情況。交接雙方對機電設(shè)備及運轉(zhuǎn)情況做到心中有數(shù)。 5、有權(quán)制止任

37、何人違章作業(yè),有權(quán)拒絕任何人違章指揮。 6、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即向領(lǐng)導報告并組織搶救,做好事故原因分析,明確責任,提出預(yù)防事故的具體措施。第四章 安全技術(shù)交底制度1、 目的為規(guī)范本項目安全生產(chǎn)管理,明確告知現(xiàn)場管理人員和操作人員安全操作規(guī)程,規(guī)范現(xiàn)場操作行為,提高操作人員在施工過程中對于安全生產(chǎn)重要性的認識,保證施工的全員、全過程實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度劃。2、 適用范圍本項目所進行的各類安全技術(shù)交底。3、 安全交底的形式施工安全技術(shù)交底主要用文字形式,由上級機構(gòu)或部門相關(guān)人員對下級進行交底,交底完成后交底人和接受人均應(yīng)簽字確認。如特殊情況進行的口頭技術(shù)交底,應(yīng)由交底人記錄整理后完善相關(guān)的簽認手

38、續(xù),由項目安保部整理歸檔。4、 安全技術(shù)交底流程4.1施工組織設(shè)計安全技術(shù)交底4.1.1施工組織設(shè)計安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人對本項目主要管理人員進行安全交底,再通過項目安全環(huán)保部負責人同各施工作業(yè)隊和各工班負責人進行交底。4.2專項安全技術(shù)方案技術(shù)交底4.2.1重(難)點工程專項安全技術(shù)方案交底由項目技術(shù)負責人對本項目主要管理人員進行安全交底,再由本項目安全環(huán)保部負責人同各施工作業(yè)隊和各施工班組負責人進行交底。4.2.2一般工程安全技術(shù)方案交底由項目安保部負責人同專職安全管理人員進行交底,再由專職安全管理人員向施工作業(yè)隊和各施工班組負責人進行交底。4.3工序安全技術(shù)交底流程4.3.1重點施

39、工工序(部位)安全技術(shù)交底應(yīng)由施工項目負責人對項目主要管理人員進行安全交底,再通過項目安保部相關(guān)人員向現(xiàn)場管理人員和施工操作人員及施工操作人員進行交底。4.3.2其他施工工序(部位)安全技術(shù)交底應(yīng)由項目安全環(huán)保部相關(guān)人員向現(xiàn)場管理人員和施工操作人員及施工操作人員進行交底。4.4各施工工種安全技術(shù)交底流程4.4.1特殊工種安全技術(shù)交底由項目安保部收集相關(guān)資料,安保部負責人編制完善安全技術(shù)交底資料,經(jīng)項目技術(shù)負責人審核后,安保部負責人對特殊工作操作人員進行安全技術(shù)交底。4.4.2其他工種安全技術(shù)交底,由項目安全環(huán)保部相關(guān)人員負責編制完善相關(guān)資料,由安全環(huán)保部負責人審核后,項目專職安全生產(chǎn)管理人員進

40、行交底。4.5操作規(guī)程安全技術(shù)交底流程4.5.1特種機械操作規(guī)程安全技術(shù)交底由項目安保部負責收集相關(guān)資料,安保部負責人編制完善相關(guān)安全技術(shù)交底資料,經(jīng)項目技術(shù)負責人審核后,安保部負責人對特種機械操作人員進行安全技術(shù)交底。4.5.2其他操作規(guī)程安全技術(shù)交底,由項目安保部相關(guān)人員負責編制完善相關(guān)資料,由安保部負責人審核后,項目專職安全生產(chǎn)管理人員進行交底。4.6安全技術(shù)交底內(nèi)容4.6.1本工程項目施工作業(yè)特點。4.6.2本工程項目施工作業(yè)中的危險點。4.6.3針對危險點的具體防范措施。4.6.4施工中應(yīng)注意的安全事項。4.6.5要關(guān)的安全操作和標準。4.6.6一旦發(fā)生事故后及時采取的避難措施。4.

41、7安全技術(shù)交底實施4.7.1安全技術(shù)交底的責任:明確項目技術(shù)負責人、安全環(huán)保部負責人、專職安全管理人員、技術(shù)人員、施工隊負責人、工班負責人等的責任。4.7.2安全技術(shù)交底的展開:應(yīng)分層次展開,直至交底到施工操作人員為止。交底必須在作業(yè)前進行,并有書面交底資料。4.7.3安全技術(shù)交底的準備:安全技術(shù)交底應(yīng)有書面的技術(shù)交底資料和口頭解說的準備。4.7.4安全技術(shù)交底的記錄:作為履行職責的憑據(jù),技術(shù)交底記錄的表格應(yīng)有統(tǒng)一的標準格式,交底人員應(yīng)認真填寫表格并在表格上簽字,接受交底人也應(yīng)在交底記錄上簽字。4.7.5安全交底文件的歸檔:安全技術(shù)交底資料和記錄應(yīng)由交底人整理歸檔,如非安保部相關(guān)人員進行安全技

42、術(shù)交底時,安全部復印存檔。5、 安全技術(shù)交底注意事項5.1安全技術(shù)交底必須在該交底對應(yīng)項目施工前進行,安全技術(shù)交底不得后補。5.2安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行,并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交底簽字手續(xù),不得代簽,更不得假冒簽字。安全技術(shù)交底及時歸檔。5.3安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工形式的變化,及時補充新內(nèi)容。施工方案、方法改變時也要及時進行重新交底。第五章 安全檢查制度1、 目的為了有效加強項目的安全管理,通過以安全檢查為手段,在本項目開展過程中及時發(fā)現(xiàn)諸如人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理中的缺陷,并迅速采取相應(yīng)的措施消除相應(yīng)事故隱患,從而保障生產(chǎn)安全。2、 定義安全生產(chǎn)檢查是指對生

43、產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷進行查證,以確定隱患或有害與危險因素及缺陷的存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以便制定整改措施,消除隱患和危險有害因素。3、 適用范圍本項目自行組織的檢查、所屬各施工作業(yè)隊檢查等。4、 檢查類型4.1定期安全生產(chǎn)檢查4.1.1項目經(jīng)理部定期安全生產(chǎn)檢查由安全環(huán)保部組織,每月由項目經(jīng)理主持,主管現(xiàn)場安全生產(chǎn)的副經(jīng)理兼安全總監(jiān)牽頭,項目其他領(lǐng)導、各部室、施工隊領(lǐng)導組成檢查組,對項目范圍的安全生產(chǎn)工作進行全面、全方位、全員的檢查。4.1.2施工作業(yè)隊定期安全生產(chǎn)檢查由施工作業(yè)自行組織,每周由隊長主持和牽頭進行自檢。4.1.3工班定期安全生產(chǎn)檢查

44、由施工作業(yè)隊隊長指定人員組成項目部不定期派人進行抽查。4.2日常安全生產(chǎn)檢查4.2.1項目經(jīng)理部日常安全生產(chǎn)檢查工作由安全環(huán)保部負責,安全環(huán)保部所有人員在工程施工全過程中,將進行全面、全方位的安全巡查。同時,施工技術(shù)部相關(guān)人員在進行現(xiàn)場管理過程中,也有日常安全生產(chǎn)檢查的權(quán)利和義務(wù)。4.2.2施工作業(yè)隊日常安全生產(chǎn)檢查工作由該隊安全管理人員負責,對本隊施工范圍的安全生產(chǎn)進行全面、全方位的安全巡查。4.2.3作業(yè)工班日常安全生產(chǎn)檢查由工班長負責,對本工班人員在施工過程中的安全管理進行檢查和監(jiān)督。4.3季節(jié)性和節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查4.3.1項目經(jīng)理部根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,

45、突出重點進行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫、防火、防煤氣中毒;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。4.4專項安全生產(chǎn)檢查項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況,由項目安全部和施工技術(shù)部相關(guān)人員負責,對屬于本項目需編制專項安全生產(chǎn)方案和經(jīng)辨識為重大危險源的區(qū)域進行安全生產(chǎn)檢查。5、 檢查內(nèi)容5.1查組織及領(lǐng)導5.1.1查本項目經(jīng)理部及所屬施工作業(yè)隊是否建立健全安全生產(chǎn)體系,是否建立各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責,是否落實到相關(guān)責任人。5.1.2查項目經(jīng)理部及所屬施工作業(yè)隊主要負責人安全生產(chǎn)方針和目標是否符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章、制度和標準,“安全第一”的思想是否得到落實。5.2查制度5

46、.2.1查本項目是否具有健全的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,各工序和相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)工作是否達到并保持法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準等規(guī)定。5.2.2本項目是否制定健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5.3查紀律5.3.1檢查各級領(lǐng)導在施工過程中是否存在違章指揮的情況。5.3.2查現(xiàn)場施工人員在施工過程中是否存在違規(guī)操作的情況。5.4查隱患5.4.1查本項目經(jīng)理部制定了危險源辨識,并就重大危險源組織專家進行評審。5.4.2查重大危險源、重大事故隱患的安全措施和監(jiān)控設(shè)施。5.4.3查隱患治理方案、計劃、時間和資金。5.4.4查本項目定期評審或風險控制結(jié)果。5.4.5查特種設(shè)備存在嚴重事故隱

47、患和報廢,特種設(shè)備的檢測、檢查記錄。5.4.6查活動記錄等。5.5查教育5.5.1查本項目是否編制了安全生產(chǎn)教育培訓計劃。5.5.2查入場、新崗位的從業(yè)人員,是否定期進行崗前安全教育培訓。5.5.3查新工藝、新材料、新設(shè)備投入到生產(chǎn)時,是否進行了相應(yīng)的安全技術(shù)培訓。5.5.4查發(fā)生安全事故后,是否及時的針對發(fā)生的事故開展教育培訓。5.5.5查本項目經(jīng)理部各施工作業(yè)工班是否進行了班前安全交底培訓。5.6查事故處理5.6.1查事故涉及的各項工藝指標調(diào)整、技術(shù)操作規(guī)程修訂、工藝設(shè)備變更的評審。5.6.2查事故管理臺帳及上報報表是否在規(guī)定時間和范圍 內(nèi)上報,上報內(nèi)容是否完整、準確。5.6.3查事故處理

48、是否按照“四不放過”原則進行處理。5.7查安全生產(chǎn)費用5.7.1查項目及所屬施工作業(yè)隊對安全生產(chǎn)費使用是否符合適用范圍。5.7.2查項目及所屬施工作業(yè)隊對安全生產(chǎn)費投入是否滿足相關(guān)要求。5.8查人員5.8.1查項目安全生產(chǎn)管理人員是否持證上崗。5.8.2查項目特種作業(yè)人員是否持證上崗。6、 安全檢查要求6.1檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時報告主管項目分管領(lǐng)導,并通知該施工作業(yè)隊負責人,要求及時整改,重大危險隱患未排除前,嚴禁施工。6.2對查出的不安全隱患,要按“三定二不推”的原則處理。三定是:定解決問題的負責人,定整改措施和費用,定解決問題的時間和期限。二不推是:在安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱

49、患各施工作業(yè)隊不得推諉、扯皮,下級能解決的不推給上級。6.3對于在安全生產(chǎn)檢查過程發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患,各級領(lǐng)導要引起高度重視,及時針對事故隱患進行處理。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),項目部將追究相關(guān)人員的責任。第六章 隱患排查制度1、目的為認真貫徹落實北京市平安工地標準進一步加強安全隱患排查和整改,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,確保平安工地活動開展扎實有效,特制定此隱患排查計劃。2、工作范圍京石二通道(大苑村-市界段)高速公路工程第五合同段(K10+600K12+450)。重點嚴查:起重傷害、物體打擊、坍塌傷害、觸電傷害、高處墜落、機械傷害。3、排查內(nèi)容(1)、主要任務(wù)基

50、本任務(wù):發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)及違法勞動紀律的發(fā)生。項目部每天派安全員進行巡視,同時有針對性的進行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。從安全標語、安全設(shè)施、機械設(shè)備、特種設(shè)備維護檢驗及操作人員持證上崗、安全防護用品等方面的排查治理。(2)、形式與內(nèi)容由總監(jiān)辦組織,項目部安全領(lǐng)導小組配合每月進行一次全面檢查。確定本工程隱患排查登記、公示公告,驗收銷號工作。(3)、安全隱患整改:對查出的隱患將排查出的事故隱患分級建檔,登記編號,對重大及特別重大的事故隱患按規(guī)定要求逐級上報。當事故隱患等級可能隨時間、外界條件變化時,應(yīng)注重動態(tài)監(jiān)控

51、并在檔案中及時調(diào)整其等級。對升級為重大及特別重大事故隱患予以補報,對降級的事故隱患亦應(yīng)相應(yīng)報告。對已經(jīng)排查出的安全隱患項目部要在作業(yè)場所明顯部位設(shè)置隱患公示牌;制定應(yīng)急預(yù)案并告知作業(yè)人員與現(xiàn)場相關(guān)人員,必要時進行演練。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標志。 xx合同段事故隱患公示牌 第xx號事故隱患名稱隱患等級臨界危險特征防范措施涉險人員名單施工責任人電話施工專職安全員電話監(jiān)理單位監(jiān)督人電話建設(shè)單位監(jiān)督人電話(4)、基本要求 1)、精心組織,周密部署,要求各部門負責人及工區(qū)長落實安全隱患排查治理責任制,特別是落實安全負責人的安全責任制,認真落實到安全隱患排查治理中發(fā)線的問題。2)、加大宣傳,通過各

52、方面安全知識宣傳,安全隱患整改有理有據(jù),真正落實到實處。(5)、安全生產(chǎn)事故隱患的落實1)各施工作業(yè)隊應(yīng)按隱患排查計劃中所列項目,逐一對照落實,對于在排查出的問題,立即進行整改。2) 項目安全環(huán)保部負責事故隱患治理項目實施情況的督促檢查與協(xié)調(diào)。(6)安全生產(chǎn)隱患的驗收1)對于已經(jīng)整改完畢的安全隱患,按照相關(guān)規(guī)定寫出報告,申請復驗,銷號備案。2)對確實存在整改難度大,困難較多,一時不能完成的重大安全隱患,要寫出報告,制定應(yīng)急管理措施,明確整改責任,全程跟蹤,制止銷號。 合同段隱患銷號單隱患名稱第 號防范措施結(jié) 論日 期備注施工責任人電話監(jiān)理單位監(jiān)督人電話建設(shè)單位監(jiān)督人電話本表格一式三份,建設(shè)單位

53、、監(jiān)理單位、施工單位各存一份。第七章 安全生產(chǎn)獎懲制度1、目的:為加強本項目的安全生產(chǎn)全管理,遏制生產(chǎn)安全責任事故的發(fā)生;通過過程控制,以獎罰為手段,提高本項目所有參施人員在現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中的安全意識,杜絕違章指揮,違規(guī)操作行為的發(fā)生,保障本項目安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。2、適用范圍:京石二通道(大苑村市界段)高速公路第五合同段項目經(jīng)理部及所屬各施工隊。3、相關(guān)職責:3.1項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責組織本制度的編制與修訂工作,項目安保部負責編制并完善安全生產(chǎn)獎懲制度。3.2項目安保部負責本制度在日常開展工作,結(jié)合安全檢查制度,對在本項目施工生產(chǎn)過程中的違章指揮、違規(guī)操作行為立即進行制止,并可上報

54、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組予以處罰。對在本項目生產(chǎn)過程中表現(xiàn)較優(yōu)秀,有突出貢獻者,上報項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組予以獎勵。3.3項目財務(wù)部負責對獎人員資金的發(fā)放和處罰人員資金的扣除。4、內(nèi)容1、一般性問題:根據(jù)工程特點在施工現(xiàn)場容易發(fā)生的,對人員傷害不大且經(jīng)過管理、監(jiān)督可以避免的一般性違規(guī)做50200元罰款。具體細則如下:施工現(xiàn)場人員“三違”行為處罰細則1)、進入施工現(xiàn)場的管理人員,必須戴胸卡;安全員、值班人員特總作業(yè)人員必須佩戴紅色袖標;違者每次每人罰款50元。2)、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品;違者每次每人罰款50元。3)、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場;穿

55、硬底鞋不得進行登高作業(yè);違者每次每人罰款50元。4)、高處作業(yè)材料和工具等物件不得上拋下擲。違者每次每人罰款100元。5)、在施工現(xiàn)場吸煙時應(yīng)在規(guī)定的臨時吸煙室,在作業(yè)現(xiàn)場禁止吸煙,違者罰款50元。6)、所有人員必須參加安全培訓,若存在不聽安排的,對責任人每次每人罰100元。橋梁作業(yè)違章處罰1)、工地內(nèi)應(yīng)設(shè)有安全標志,夜間施工作業(yè)應(yīng)有照明設(shè)施,并不得擅自拆除。違者現(xiàn)場責任人罰200元。2)、開挖基坑時應(yīng)根據(jù)規(guī)定的基坑邊坡開挖,分層下挖。用吊斗出土時,應(yīng)設(shè)有信號指揮;基坑頂面邊坡以外的四周,應(yīng)開挖排水溝,并經(jīng)常保持暢通。機具、材料、棄土等應(yīng)堆放在基坑邊坡周邊安全距離以外。違者責任人罰200元。3

56、)、每個樁孔口必須備有孔口蓋,完工或下班時必須將孔蓋蓋好。違者責任人罰200元。4)、墩身鋼筋、模板安裝前,必須搭設(shè)腳手架平臺、欄桿及上下扶梯;人工搬運和綁扎鋼筋時,應(yīng)互相配合,同步操作。在已安裝的鋼筋上不得行走,必須架設(shè)交通跳板,或搭腳手架。違者責任人罰200元。5)、橋梁墩臺施工,應(yīng)搭腳手架,鋪腳手板、裝欄桿、扶梯。在腳手架與墩身之間掛安全網(wǎng),橋墩帽兩側(cè)應(yīng)設(shè)吊藍,墩帽頂上掛置安全網(wǎng)用的預(yù)埋構(gòu)件。腳手架拆除時應(yīng)保持每間隔10m高位置有一層外挑的安全平網(wǎng)。違者責任人罰200元。6)、6級以上大風、濃霧、雨雪等惡劣氣候不得從事高處作業(yè)。強風暴雨后,應(yīng)對高處作業(yè)設(shè)施逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即修理完善。違者責任人罰200元。7)、使用砼振搗器時,須檢查振搗器的外殼接地裝置及膠皮線情況;電線的端部與振搗器的連接情況;振搗器的搬移地點及在間斷工作時電源開關(guān)關(guān)閉情況。檢查合格方準使用。違者責任人罰200元。路基作業(yè)違章處罰規(guī)定1)、施工現(xiàn)場設(shè)立安全標志。危險地區(qū)必須懸掛“危險”或者“禁止通行”“嚴禁煙火”等標志,夜間設(shè)紅燈示警。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論