農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報(bào)

1、精品文檔 農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報(bào) 蓮 山課件m 農(nóng)信聯(lián)社信貸工作匯報(bào)立足 xx 服務(wù) xx 全力支持 xx 經(jīng)濟(jì)發(fā)展xx 年， xx 市農(nóng)村信用社全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹 立“立足 xx ，面向城鄉(xiāng)，反哺大眾”經(jīng)營理念，以服務(wù)“三 農(nóng)”為宗旨，以強(qiáng)市富民為目標(biāo)，以信貸投放為手段，全力 支持 xx 市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)， 全力支持 xx 地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。截止 xx 年 12 月末，各項(xiàng) 貸款余額 xx 萬元，比年初增加 xx 萬元，增幅 22.3%；累計(jì) 投放各項(xiàng)貸款 xx 萬元, 完成全年貸款投放計(jì)劃的 xx%，占全 市金融機(jī)構(gòu)投放額的 43.39%。其中：投

2、放農(nóng)貸 xx 萬元，占 全部貸款總投放的 77%，比同期多投放 xx 萬元； 投放中小企 業(yè)貸款 xx 萬元，比同期增 xx 萬元。一、xx 年主要工作作法（一）以支農(nóng)為已任 , 把握信貸投向，著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面 增量工作，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)1、把握兩個(gè)基本點(diǎn)， 嚴(yán)格支農(nóng)要求。 市聯(lián)社明確提出了“立 足三農(nóng)求發(fā)展”的理念。始終堅(jiān)持執(zhí)行“信用等級評定面、 持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針。 制定 xx 市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦 法，嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員 包村包放包管包收”工作責(zé)任不動(dòng)搖。做到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金 投放早、投量足、

3、投面廣。全年共調(diào)查農(nóng)戶 xx 萬戶，建立 農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案 xx 萬戶，調(diào)查面達(dá)到 100%；評定信用農(nóng)戶 xx 萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證 xx萬本,其中一級信用農(nóng)戶 xx 萬戶， 農(nóng)戶貸款證授信總額 xx 萬元。2、筑牢三個(gè)支撐點(diǎn)，夯實(shí)支農(nóng)根基。一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè)。 xx 年全市評選出 24 個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 85 個(gè)信用村 , 分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的 86%和 11%。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理。實(shí)行“一次核定，隨用 隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理 授信額度內(nèi)的貸款，只需憑“二證一章” （ 貸款證、身份證、 農(nóng)戶印章 ） 就可直接到信用社網(wǎng)點(diǎn)辦理，像持有活期存折一 樣方

4、便。三是繼續(xù)實(shí)施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸 款，滿足大額貸款戶需求。僅多寶一個(gè)信用社 xx 年就發(fā)放 聯(lián)保貸款近 xx 筆，金額近 xx 萬元。3、培植四個(gè)增長點(diǎn)，放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)” ,實(shí)施“名品戰(zhàn)略”。如 xx 鎮(zhèn)、 xx 鎮(zhèn)、楊林辦事處的蔬菜， 多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生、 油菜， xx 鎮(zhèn) xx 村的黃金瓜、黃花菜，干一鎮(zhèn)的蓮籽、網(wǎng)箱黃鱔養(yǎng) 殖，xx鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶、生豬， x鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米， x 鎮(zhèn)的棉花， x 市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 二是支持“優(yōu)勢企業(yè)”，實(shí)施“名企戰(zhàn)略”。著重扶持 全市上規(guī)模、信譽(yù)效益俱佳、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值 農(nóng)產(chǎn)品和

5、農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)，目前， 全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè) xx 家，其中國家級龍頭 企業(yè) 1 家，省級龍頭企業(yè) 2 家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”，實(shí)施“名牌戰(zhàn)略”。信用社支持的 xx“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。 四是支持“優(yōu)勢客戶”，實(shí)施“黃金客戶”戰(zhàn)略。把從 事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運(yùn)銷的個(gè)體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期 合作伙伴，走社企雙贏的道路。推動(dòng)了信貸支農(nóng)工作向縱深 發(fā)展。4、強(qiáng)化五個(gè)結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化支農(nóng)機(jī)制。 一是建立健全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。 二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵(lì)制度。 三是建立健全貸款“三查”制度。 四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。 五是建立健全定期入企進(jìn)村制度。

6、以文件形式明確將涉 農(nóng)龍頭企業(yè) xx 市 xx 油脂化工有限公司和多寶革新村、 xx 村、xxx 村、 xx 村、xxx 村等五個(gè)村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的精品文檔 支農(nóng)示范點(diǎn)，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點(diǎn)。（ 二） 以強(qiáng)市為主線，拓寬信貸領(lǐng)域，著力推進(jìn)民營企業(yè) 擴(kuò)規(guī)上檔工作，全力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大1、細(xì)分客戶，開辟融資通道。一是樹立“現(xiàn)代企業(yè)”思想。在信貸業(yè)務(wù)上實(shí)行四個(gè)轉(zhuǎn) 變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng) 業(yè)向支持“公司 +農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng) 工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求 效益方面轉(zhuǎn)變。二是找準(zhǔn)信貸“支撐點(diǎn)”。把客戶細(xì)分為重點(diǎn)支持

7、客 戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶。明確可發(fā)放 xx 萬元 以上貸款的民營企業(yè) xx 家， xx 萬元貸款民營企業(yè)有 xx 家。2、嚴(yán)格授信，打造核心群體。采取“一次核定，隨用隨貸、 周轉(zhuǎn)使用”辦法，及時(shí)解決民營企業(yè)資金缺口。全市農(nóng)村信 用社已對 xx 戶民營企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定和授信，累計(jì) 發(fā)放貸款 xx 萬元，培植了一批黃金客戶。如昌豐棉麻有限 公司， xx 年與信用社建立信貸關(guān)系， 當(dāng)年發(fā)放貸款 xx 萬元， 年底產(chǎn)值較上年翻了 1 翻；第二年信用社又發(fā)放貸款 xx 萬 元，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤得到了較快提升 , 該戶 在汪場鎮(zhèn)還購置土地 xx 畝，建起一個(gè)花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，

8、 目前，公司年產(chǎn)值 xx 多萬元，創(chuàng)利稅 xx 多萬元，生產(chǎn)規(guī)模 位居全省同行業(yè)的前列。3、加強(qiáng)溝通，營造互動(dòng)氛圍。積極參與市政府、市人行組 織的“訪百家企業(yè)”活動(dòng)，主動(dòng)向企業(yè)宣傳信用社的信貸政 策，加深社企相互了解，融洽社企關(guān)系。（三） 以富民為目標(biāo)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)農(nóng)民市民持續(xù) 增收工作，全力促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合繁榮1、支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y 源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)。2、支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記 卡的有利條件， 建立打工農(nóng)民臺(tái)賬， 實(shí)行跟蹤和全方位服務(wù)。3、支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)。加大貸款營銷力度，支持 發(fā)展農(nóng)

9、產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活消費(fèi)品連鎖經(jīng)營，支持建 立和拓寬農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)的綠色通道。4、大力發(fā)展消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。二、xx 年主要信貸工作目標(biāo)。（一）投放目標(biāo)。計(jì)劃投放各類貸款 xx 億元，其中用于支持 企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶的不少于 xx 億元，支持不少于 150 家企 業(yè) ,2000 個(gè)個(gè)體經(jīng)營戶。（二）支農(nóng)目標(biāo)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌 的競爭力，大力滿足全市 xx 萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶 的生產(chǎn)資金需求，重點(diǎn)配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致 貧”、困難農(nóng)戶致富。（三）創(chuàng)建目標(biāo)。力爭信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)超過90%，信用村超過 60%，精品文檔 配合搞好信用社區(qū)建設(shè)。三、xx 年主要工作舉

10、措。（一） 完善兩個(gè)“優(yōu)先”。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需 求。主要做好三個(gè)方面的工作：1 、開展信用建設(shè)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達(dá)100%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá) 100%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸 款滿足率達(dá) 100%。2 、方便農(nóng)戶辦貸。延伸小額農(nóng)貸的對象、額度、期限， 使傳統(tǒng)種養(yǎng)戶、訂單農(nóng)業(yè)戶、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商農(nóng)戶的資金需求 得到較好的滿足，進(jìn)一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)民開辟多渠 道創(chuàng)收致富的途徑。3 、大力推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款。在鞏固小額農(nóng)貸的基礎(chǔ)上 根據(jù)農(nóng)民的多種資金需求和農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，推行“自愿組 合、誠實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，支持農(nóng)民集約 經(jīng)營，支持農(nóng)戶發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)， 提

11、高農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)能力。 第二，優(yōu)先支持涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高 效農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)作為支持重點(diǎn)，以推動(dòng)“龍 頭企業(yè) +基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展為契機(jī)，大力推行公 司為農(nóng)戶擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉 單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動(dòng)資金需求大、抵 押難的問題，發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu) 質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。（二）確保兩個(gè)“穩(wěn)健”。一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲(chǔ)備貸款，支 持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點(diǎn)高中及三甲以上醫(yī)院，提升 xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng) 居民提供耐用消費(fèi)品、 住房

12、、 助學(xué)貸款服務(wù)。 通過部門合作， 存貸掛鉤，有步驟地開展公務(wù)員小額信用貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)全 市的消費(fèi)升級。（三）做到三個(gè)“積極”。一是積極開拓社區(qū)小企業(yè)、工商戶聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，著力 打造社區(qū)金融品牌。按照授信額度與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、授信 總額與資本實(shí)力相適應(yīng)、授信總額與可提供的抵（ 質(zhì)）押物相適應(yīng)、用信條件與同業(yè)融資條件相適應(yīng)的原則， 配合市政府、 市人行、市工商、稅務(wù)、街道等部門，以社區(qū)誠信建設(shè)、個(gè) 人征信建設(shè)為基礎(chǔ)，在 xx 陳家巷社區(qū)等五個(gè)社區(qū)試點(diǎn)的基 礎(chǔ)上總結(jié)完善，重點(diǎn)在城區(qū)推廣，力爭在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上再增 一至兩家。二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。按照全市紡織服裝、 機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支 持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財(cái)務(wù)狀況較好、公司管理 運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。在市政府的支持與傾斜 下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施 （ 水、電、路 ） 、煙草、通訊等大客戶， 優(yōu)質(zhì)客戶介入。（ 四） 推行三個(gè)“加大”。在內(nèi)部管理上，主要在提高服 務(wù)水平上下功夫。一是加大考核力度， 將任務(wù)分解到社、 到人， 強(qiáng)