醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃及其組織實(shí)施

1、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃及其組織實(shí)施重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃是指較長時(shí)間內(nèi)學(xué)科建設(shè)發(fā)展方向、 目標(biāo)、重 大措施的總體設(shè)想。 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的分年度具體化稱為年度計(jì)劃。 通過預(yù)測科技、 經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展需要又根據(jù)實(shí)際情況所制定的規(guī)劃和 計(jì)劃，對醫(yī)院發(fā)展是一種戰(zhàn)略決策，其正確與否，決定著促進(jìn)或阻礙 醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的發(fā)展及人才梯隊(duì)的建設(shè)，因此，必須重視做 好對重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃。一、醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科的規(guī)劃（一）重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的編制 學(xué)科建設(shè)規(guī)劃是科研管理的重要組成部分。 一個(gè)學(xué)科的建設(shè)， 不 是一朝一夕所能達(dá)到的， 而是要經(jīng)過長期不懈地努力逐漸形成的， 學(xué) 科建設(shè)與科研管理的各個(gè)方面互相聯(lián)系、互相制約地組合

2、在一起。1編制重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的意義 編制重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃是學(xué)科建設(shè)的首要環(huán)節(jié)， 目的是有效地組 織學(xué)科成員利用已有條件去把握未來， 爭取最大的建設(shè)績效。 對學(xué)科 的建設(shè)和發(fā)展具有重要意義。 第一，規(guī)劃提出了學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)和奮 斗方向。 從而可以把醫(yī)技人員動(dòng)員、 組織到實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃與計(jì)劃目標(biāo) 的各項(xiàng)任務(wù)中去，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。第二，規(guī)劃是協(xié)調(diào)和組織 各方力量的重要手段。 能使學(xué)科人員、 經(jīng)費(fèi)設(shè)備等得到合理安排和使 用，把有限的人力、財(cái)力、物力用于最需要、最關(guān)鍵的地方，從而發(fā) 揮重要的調(diào)節(jié)作用。第三， 規(guī)劃有利于學(xué)科建設(shè)和考核驗(yàn)收。有了學(xué) 科建設(shè)規(guī)劃， 使學(xué)科建設(shè)有了方向， 可以圍繞規(guī)劃目標(biāo)

3、采取相應(yīng)的措 施來加強(qiáng)管理。 同時(shí)對學(xué)科建設(shè)有了一個(gè)考核尺度和標(biāo)準(zhǔn)， 有利于學(xué) 科考核工作的順利開展。2制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃的原則制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃， 一是要有先進(jìn)性。 必須把握好學(xué)科發(fā) 展方向，站在較高的起點(diǎn)上，著眼 21 世紀(jì)的帶頭學(xué)科，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外 尖端技術(shù)發(fā)展的前沿，抓住學(xué)科發(fā)展的重點(diǎn)。 在科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等方面，高起點(diǎn)、高層次、高水平地確定目標(biāo)；二是要有 可行性。要從醫(yī)院建設(shè)的全局出發(fā)， 結(jié)合醫(yī)院建設(shè)的總體目標(biāo)及學(xué)科 現(xiàn)有的自身?xiàng)l件， 認(rèn)真分析學(xué)科現(xiàn)狀及工作基礎(chǔ)、 專業(yè)技術(shù)人員的科 研能力、整體水平和發(fā)展?jié)摿?，制定切?shí)可行的奮斗目標(biāo)；三是要有 創(chuàng)新性。創(chuàng)新是學(xué)科建

4、設(shè)的生命所在、活力所在，多學(xué)科交叉是培養(yǎng) 創(chuàng)新學(xué)術(shù)思想的沃土已為大家所公認(rèn)， 堅(jiān)持多學(xué)科的結(jié)合是符合科技 發(fā)展規(guī)律的必然趨勢。醫(yī)院學(xué)科建設(shè)要走理、工、醫(yī)相結(jié)合、臨床和 基礎(chǔ)相結(jié)合、 中西醫(yī)藥相結(jié)合的路子來形成自己的優(yōu)勢和特色。 要牢 固樹立創(chuàng)新觀念和國際競爭的思想， 敢于到國際學(xué)科前沿去拼搏， 努 力爭取多出成果、出重大成果。3重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃的基本內(nèi)容 要研究如何搞好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃管理， 必須了解學(xué)科建設(shè)規(guī)劃 與計(jì)劃管理的基本內(nèi)容和范圍。 規(guī)劃與計(jì)劃管理的基本內(nèi)容包括如何 確定研究方向、制定奮斗目標(biāo)、預(yù)測發(fā)展趨勢、采取的相應(yīng)政策與保 證措施等。具體包括科研情況、醫(yī)療教學(xué)情況（教學(xué)醫(yī)院

5、） 、人才培 養(yǎng)及學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè)、學(xué)術(shù)環(huán)境、工作條件等?？梢哉f規(guī)劃和計(jì)劃是對 學(xué)科發(fā)展的總體設(shè)計(jì)，是根據(jù)學(xué)科自身發(fā)展前景、國家需要程度、與 國內(nèi)外同領(lǐng)域?qū)W術(shù)水平的比較以及學(xué)科帶頭人、 學(xué)術(shù)梯隊(duì)的狀況等進(jìn) 行了分析評估后， 從實(shí)際情況出發(fā)， 根據(jù)決策目標(biāo)，周密安排人、財(cái)、 物，使整個(gè)學(xué)科建設(shè)從原來的狀態(tài)結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個(gè)更佳的新的狀態(tài)結(jié) 構(gòu)，保證整個(gè)決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，規(guī)劃與計(jì)劃是決策的具體化， 是決策目標(biāo)組織實(shí)施的綱領(lǐng)。二、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的組織實(shí)施 規(guī)劃與計(jì)劃確定后，就應(yīng)著手進(jìn)行組織實(shí)施， 也就是說要將規(guī)劃、 計(jì)劃付諸實(shí)際行動(dòng)， 從而保證學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。 年度計(jì)劃是以規(guī) 劃為依據(jù)的分年度工作安排

6、，是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃管理的一個(gè)重要部分。（一）明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)條件措施 學(xué)科帶頭人在實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃時(shí)， 有責(zé)任讓本學(xué)科成員 了解學(xué)科建設(shè)奮斗目標(biāo)， 從根本上激發(fā)他們的創(chuàng)造性和積極性， 并時(shí) 時(shí)把目標(biāo)作為調(diào)節(jié)、衡量的準(zhǔn)繩。一般來說總目標(biāo)分解得越細(xì)、越具 體，就越容易實(shí)施，也越能檢查出執(zhí)行過程中是否符合或偏離了目標(biāo)。 對規(guī)劃中的各項(xiàng)任務(wù)， 應(yīng)作全面系統(tǒng)的分析后， 分解到各個(gè)組室和個(gè) 人，使每一個(gè)學(xué)科組成員了解自己工作在全局中的地位， 了解各任務(wù) 之間的內(nèi)在聯(lián)系，從而明確職責(zé)、集中精力解決主要問題。此外，還 應(yīng)以任務(wù)為中心，合理地調(diào)配實(shí)現(xiàn)規(guī)劃所需要的人、財(cái)、物、信息等 各項(xiàng)條件，要保證將建設(shè)經(jīng)

7、費(fèi)的絕大部分用于實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)上。（二）做好規(guī)劃與計(jì)劃的實(shí)施檢查與監(jiān)督工作 各級科管部門應(yīng)負(fù)責(zé)對學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和 監(jiān)督。檢查內(nèi)容主要包括重點(diǎn)學(xué)科的科研工作開展情況、 經(jīng)費(fèi)使用與 圖書資料及設(shè)備的配備情況、 人才梯隊(duì)培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流情況等。 對執(zhí) 行情況要按期作出評估， 并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理在規(guī)劃、 計(jì)劃執(zhí)行過程中 出現(xiàn)的新情況、 新矛盾。 如對科研課題執(zhí)行中的新發(fā)現(xiàn)及時(shí)給予扶持 和支持，對出現(xiàn)的問題和困難及時(shí)給予幫助， 對出現(xiàn)偏差的及時(shí)加以 糾正，或者及時(shí)修訂規(guī)劃、 調(diào)整目標(biāo)。學(xué)科負(fù)責(zé)人每年底要寫出年度 建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院科管部門審核后， 逐級上報(bào)上級主管部門， 作為上級主管部門評價(jià)、考核重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況的依據(jù)之一。（三）規(guī)劃實(shí)施情況的考核評估 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則并實(shí)行競爭、流動(dòng)的機(jī)制， 一切通過考核與評估， 選拔優(yōu)秀者、淘汰相形見絀者， 以利不斷優(yōu)化。 學(xué)科建設(shè)的考核工作是一項(xiàng)政策性、科學(xué)性很強(qiáng)、內(nèi)容復(fù)雜、工作量 大的工作， 要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善， 使其充分發(fā)揮在醫(yī)院管 理中的重要作用。 在考核過程中要堅(jiān)持客觀性原則、 可操作性原則和