2009年兗州市江長全養(yǎng)豬場生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改擴建項目實.

1、12009 年兗州市江長全養(yǎng)豬場生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改擴建項目實施方案一、 申報單位概況兗州市新兗鎮(zhèn)江長全養(yǎng)豬場建于1997年，1998年正式投入生產(chǎn)。地處兗州市新兗鎮(zhèn)金村北，四周遠離村莊和居民 區(qū)。現(xiàn)有職工4人，其中管理人員1名，畜牧專業(yè)技術(shù)人員2名，負責人江長全從事養(yǎng)豬生產(chǎn)12年。目前擁有固定資產(chǎn)95萬元，流動資金40萬元。占地 面積7畝，建筑總面積2300平方米，飼料加工設(shè)備1套， 運輸車2輛，機井1眼，壓力罐1座，水塔1座，該豬 場生產(chǎn)區(qū)分為2排敞開式豬舍，豬舍東西走向，在全年中接 受光照時間長，對殺死細菌及寄生蟲非常有利?，F(xiàn)有存欄仔 豬200頭，肥豬260頭， 能繁母豬58頭。200

2、7年出欄肥 豬900頭,2008年出欄肥豬980頭。近年來，我場在管理上實行封閉式管理，全進全出，自 繁自養(yǎng)的生產(chǎn)模式，在飼養(yǎng)技術(shù)上采取了21天早期斷奶，嚴格飼養(yǎng)管理，建立健全生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度、檔 案管理制度、生產(chǎn)記錄和飼養(yǎng)操作規(guī)程等各項管理制度。二、 項目建設(shè)內(nèi)容（一）項目建設(shè)方案21、 項目選址根據(jù)生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)選址原則，該項目建在 兗州市新兗鎮(zhèn)江長全養(yǎng)豬場內(nèi)，堅持生豬標準化規(guī)模生產(chǎn)， 以“資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為目標，合理布局。2、 管理方案改擴建后達到種豬、育肥豬全部采用標準化飼養(yǎng)，產(chǎn)房 和保育舍實行全進全出技術(shù)，場內(nèi)凈道污道嚴格分離。各飼 養(yǎng)區(qū)域相對獨立、

3、封閉，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)嚴格分離，生產(chǎn)區(qū) 人員實行封閉式管理，進入飼養(yǎng)區(qū)的人員實行嚴格消毒制 度。（二）項目建設(shè)內(nèi)容1、 建沼氣池該工程建筑體積50立方米， 為鋼混結(jié)構(gòu)， 安裝配套設(shè) 備， 該工程投資4.5萬元。2、 擴建豬舍該工程建筑面積240平方米，單價500元/平方米，造 價12萬元。3、 改造豬舍改造豬舍建筑面積280平方米，單價300元/平方米， 造價8.4萬元。4、凈、污道硬化3凈、污道硬化60平方米，造價260元/平方米，計1.56萬元。5、硬化路面硬化路面150平方米，單價260元/平方米，造價3.9萬元。6、設(shè)備投資三、投資概算本項目投資范圍主要包括該項目新建沼氣池50立方米，建

4、豬舍240平方米，改造豬舍280平方米，凈、污道 硬化60平方米，硬化路面150平方米，購置儀器設(shè)備25臺（張），總投資33萬元，其中，國家補貼20萬元、建 設(shè)單位自籌13萬元。（一）土建工程的投資土建工程投資依據(jù)相關(guān)專業(yè)提供的建（構(gòu)）筑物工程量 和單位造價指標估算，單位造價指標的確定參照相應(yīng)定額和 近期類似工程指標，并按現(xiàn)行材料予以調(diào)整。投資估算額為30.36萬元，見下表：干濕喂料器臺,每臺800元，計0.64萬元。仔豬保育床15每張1000元,1.5萬元。高壓噴槍每臺2000元,0.2萬元。冰箱每臺3000元,0.3萬元。4土建工程投資估算表序 號名稱單位數(shù)量單價 （元）合計 （萬元）1沼

5、氣池立方米504.52擴建豬舍平方米240500123改造豬舍平方米2802608.44凈、污道硬化平方米602601.565硬化路面平方米1502603.9合計30.36（二）設(shè)備投資設(shè)備費用根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的報價資料估算。該項目設(shè)備購置包括仔豬保育床、干濕喂料器、高壓噴槍等設(shè)備。設(shè)備投資估算額為2.64萬元，見下表：設(shè)備投資估算表序號名稱單位數(shù)量單價（元）合計（萬元）1干濕喂料器臺88000.642仔豬保育床臺1510001.53高壓噴槍臺120000.24冰箱臺130000.35合計2.64四、效益分析（一）經(jīng)濟效益分析通過項目建設(shè)，可繁母豬達到88頭，年出欄肥豬1480頭。1、銷售及生

6、產(chǎn)節(jié)約收入估算改變喂料設(shè)備、增設(shè)干濕喂料器。 年出欄肥豬1480頭， 平均每頭節(jié)約10千克，累計節(jié)約數(shù)量1.48萬千克，每千克 按2.6元計算，累計節(jié)約飼料，增加收入3.848萬元。銷售 肥豬1480頭，每頭體重100千克，價格為16元/千克，銷 售收入236.8萬元。銷售收入累計為240.684萬元2、總成本及經(jīng)營成本估算總成本費用是指一定項目期內(nèi)每年為生產(chǎn)和銷售發(fā)生 的全部費用。飼料：該場自行配制飼料，消耗指標分別按種公、母豬91頭，配合飼料價格2.6元/千克，按種豬日消耗飼料3千克計算，種豬年飼養(yǎng)用料量為：91頭X3千克/頭X365天=9.9645萬千克。占用資金為：9.9645萬萬千克

7、X2.6元/千克=25.9077萬元銷售肥豬1480頭，每頭體重100千克，除去每頭節(jié)約 飼料10千克外，每頭還需要飼料290千克，累計肥豬飼料 耗量為：1480 X290千克/頭=42.92萬千克每千克按2.6元計算，累計占用資金為：642.92萬千克X2.6元/千克=111.592萬元以上二項飼料累計占用資金為：25.9077萬元+111.592萬元=137.4997萬元燃料及動力費用：該項目用水量包括豬飲用水、清潔或降溫用水、職工生活用水、淋浴消毒用水，項目用電主要是保證供水、供料、環(huán)境調(diào)控和豬測定，每天按28立方米計算，年用水10220立方米，每立方米水用電按1元計算，年用電費用約為1

8、.022萬元，年燃料費用為0.8萬元，年燃料、動力費用合計：1.822萬元.人員工資及福利費：年人員工資：4萬元年福利費：1萬元合計為：5萬元折舊費、攤銷費、藥物、防疫等費用：8萬元不可預(yù)見性費用4萬元以上五項合計經(jīng)營成本費用：156.3217萬元年利潤：銷售收入-經(jīng)營成本=240.648萬元156.3217萬元=84.3263萬元固定資產(chǎn)總投資：95萬元+33萬元=128萬元3、 財務(wù)效益分析其分析結(jié)果如下：投資利潤率：年利潤/總投資X100%即：84.3263/128 X100%=65.88%7投資回收期：總投資/年利潤+建設(shè)期即：128/84.3263 +0.7=2.3年4、 評價結(jié)論從

9、上述分析看，該項目再生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)， 盈利能力較強， 具有較強的實現(xiàn)自身盈利平衡的能力，抵御各種風險的能力 較強。從財務(wù)角度看，該項目是可行的。（二）社會效益分析該項目達產(chǎn)后，每年可帶動發(fā)展附近小規(guī)模豬場10多個，散養(yǎng)戶30多戶，增加社會效益100萬元；每年向社會 提供健康豬1480頭，讓全市人民能放心肉，確保人民群眾 身體健康；提供沼液可改善周圍環(huán)境污染，改良土壤，增加 土壤有機質(zhì)。（三）質(zhì)量提升經(jīng)過標準化建設(shè)，為生豬營造出一個良好的、有利于快 速生長的生態(tài)環(huán)境，使其在生長發(fā)育期間，最大限度地減少 疾病發(fā)生，使生產(chǎn)的豬產(chǎn)品安全、無污染，生豬個體健康， 并對養(yǎng)殖環(huán)境無污染，實現(xiàn)養(yǎng)殖生態(tài)體系平衡，

10、達到人與自 然的和諧發(fā)展。改善標準化規(guī)模養(yǎng)豬場的條件，提高生產(chǎn)能力，改善畜 產(chǎn)品質(zhì)量，盈利能力增強，抵御各種風險的能力業(yè)增強。其 市場前景非常廣闊，大力發(fā)展標準化規(guī)模養(yǎng)豬將勢在必行。（四）風險分析該項目改擴建符合國家方針政策、技術(shù)方案可行、組織 管理合理，項目建設(shè)可行，但還存在一定的風險。1、項目主要風險因素8改擴建項目主要風險在于技術(shù)、疫病防治和飼養(yǎng)管理方 面。2、防范和降低風險對策疫病防治：一方面，嚴格工程防疫，同時認真貫徹“防重 于治”的方針；另一方面，建立健全嚴格的防疫制度和衛(wèi)生 設(shè)施，建立嚴格的獸醫(yī)防疫體系，控制群發(fā)病，堅持隔離消 毒、疫苗免疫、投藥預(yù)防，使得各種疫情能夠盡早得到發(fā)現(xiàn)

11、 和控制。飼養(yǎng)管理:加強內(nèi)部管理，強化科學飼養(yǎng)管理，加快提 高員工的整體素質(zhì)和飼養(yǎng)水平。3、技術(shù)方面本場常年聘請獸醫(yī)站技術(shù)專家作為顧問，在技術(shù)方面有 了保障，降低了改建項目風險。五、實施進度安排按項目實施進度計劃，擬定分月投資使用計劃，項目建設(shè)期限為一年。2009年投資33萬元，其中國家補貼20萬元，建設(shè)單位自籌13萬元。具體進度如下：（1）沼氣池建設(shè)：2009年10月1日開工，2009年10月30日竣工。（2）擴建豬舍：2009年10月1日開工，2009年12月30日竣工。（3）改造豬舍：2009年10月1日開工，2009年12月30日竣工。9（4）凈、污道硬化：2010年3月1日開工，20

12、10年3月30日竣工。（5）硬化路面：2010年4月1日開工，2010年4月30日竣工。（6）設(shè)備購置：2010年5月1日開工，2010年6月30日竣工。具體項目實施進度見下表：項目實施進度表序號進度安排2009年2010年10月11月12月3月4月5月6月1沼氣池建設(shè)2擴建豬舍3改造豬舍4凈、污道改造5硬化路面6設(shè)備購置與安10六、保障措施（一） 人力保障措施：目前，我場有管理員、技術(shù)員、飼養(yǎng)員，是一支具有專業(yè)能力的隊伍， 同時聘請高級畜牧師、 獸醫(yī)師及時對我場進行指導(dǎo)，對員工進行基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不 斷提高我場生產(chǎn)技術(shù)水平和科學管理水平，為我場的快速發(fā) 展提供有力保證。（二） 物力、財力保障措施：我場資金雄厚，在項目建 設(shè)過程中，能夠保證所需物資供給，確保工程進度。（三） 機制保障：我市成立由發(fā)改局、畜牧局組成的項 目推進領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目篩選、驗收工作，完成項目實施 方案的