新辦駕?？尚行詧蟾?

1、可行性報告一、項目概要1、項目名稱：* 駕校2、項目建設(shè)性質(zhì)：新建項目3、項目負(fù)責(zé)人：*4、項目建設(shè)地點：*5、項目建設(shè)規(guī)模：32 畝 建設(shè)用地6、項目建設(shè)期限：6 個月7、項目投資規(guī)模：600 萬元（人民幣）8、資金來源：自籌二、項目提出背景近年來 , 全國各地普遍形成了持續(xù)不衰的學(xué)車熱。僅以昆山為例,現(xiàn)已有駕校4 所 , 年培訓(xùn)駕駛員達數(shù)千人以上。駕校的迅猛發(fā)展, 究其原因 , 首先在于人們思想觀念的轉(zhuǎn)變。駕車, 已不再是人們追求的職業(yè) , 而是一種技能。會駕車, 無疑是增加擇業(yè)時的一點籌碼。其次,我國的汽車市場正在由公款購車為主轉(zhuǎn)向以私款購車為主的市場。私人購車量的急劇擴大, 使普通人駕

2、車的欲望機會增多, 這無疑是學(xué)車族人數(shù)大增的最重要原因。而新的汽車駕駛訓(xùn)練考試辦法頒布后, 學(xué)車人的年齡大大放寬,這也大大激發(fā)了人們的學(xué)車熱情。錦溪鎮(zhèn)地理位置位于南與上海商榻鎮(zhèn)交界南鄰周莊鎮(zhèn)東鄰淀山湖鎮(zhèn)、千燈鎮(zhèn)。 而又是昆山市的旅游重鎮(zhèn)，人口眾多。但卻沒有一所機動車駕駛培訓(xùn)學(xué)習(xí)的場所，對學(xué)車一族帶來了諸多不便。我們在這樣的環(huán)境中申請辦理機動車駕校，使駕校在擴大生源，服務(wù)用戶方面具有競爭力，駕校的學(xué)員 , 無疑是最有潛力、銷售市場最集中的汽車消費群體。駕校行業(yè)，無疑是前景廣闊的發(fā)展行業(yè)。三、項目可行性1、政策支持力度加大。從2009年 4 月 1 日起，新的機動車駕駛員培訓(xùn)管理規(guī)定的實施， 駕駛

3、員培訓(xùn)學(xué)校將逐步對學(xué)車者實施學(xué)時預(yù)約和按學(xué)時收費的新制度，同時對駕校教練提出了更高的資質(zhì)要求。 新的規(guī)定對教練員管理、駕校經(jīng)營管理等方面進行了更嚴(yán)格的規(guī)定，將最大限度地保護學(xué)員的權(quán)利，同時也將對學(xué)員學(xué)車的觀念、時間和費用成本帶來很大影響。新規(guī)定對駕校的教練員的資質(zhì)做出了明確的規(guī)定。教練員分為理論教練員和駕駛操作教練員。都要具備相應(yīng)的證書，且年齡不超過60 周歲。同時規(guī)定還要求，道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定機動車駕駛培訓(xùn)教練員教學(xué)質(zhì)量信譽考核辦法，對機動車駕駛培訓(xùn)教練員實行教學(xué)質(zhì)量信譽考核制度。教練員教學(xué)質(zhì)量信譽考核內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括教練員的基本情況、教學(xué)業(yè)績、不良記錄等。政策上的支持力度加大，為 * 機

4、動車駕駛培訓(xùn)學(xué)校的建立創(chuàng)造了更規(guī)范的環(huán)境，也從某個角度上保證了駕校的質(zhì)量。四、項目建設(shè)條件1、地理位置優(yōu)越，擬建的* 駕校位于錦溪鎮(zhèn)昆周公路南側(cè)，車輛出行方便，交通道路暢通，場地方正寬廣。有二期發(fā)展的潛質(zhì)。地址位置優(yōu)越，鎮(zhèn)南面與上海市商榻鎮(zhèn)交界，南鄰周莊鎮(zhèn)蘇州大學(xué)分校，東鄰淀山湖鎮(zhèn)、千燈鎮(zhèn)，人口眾多，又都是昆山旅游重鎮(zhèn)，交通我們在此擇地建校極為有利，大大方便就近居民實現(xiàn)學(xué)車夢想。2、區(qū)域經(jīng)濟狀況，昆山市錦溪鎮(zhèn)在近幾年經(jīng)濟突飛猛進，經(jīng)濟建設(shè)方面取得可喜的成績，居民生活水平不斷提高，招商引資力度加大，外商投資企業(yè)紛紛落戶錦溪，外來居住人口急劇上升。民營企業(yè)發(fā)展節(jié)節(jié)攀升。本地區(qū)私家車消費不斷增長，對

5、培訓(xùn)駕駛學(xué)員證書迫切需要更為突出，對我們在此時此地辦校又創(chuàng)造了利好因素。五、辦校總體設(shè)想1、本校占地面積32 畝，分別蓋兩幢樓用于辦公和教學(xué)。2、教練場地按規(guī)范的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行施工。3、本校建設(shè)目標(biāo)是為了從教員出發(fā)，圍繞以人為本的中心，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，場地空間設(shè)施齊全，設(shè)計理念迎合標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)規(guī)范。六、主要服務(wù)業(yè)務(wù)擬建 * 駕校服務(wù)對象是面向駕駛員培訓(xùn)服務(wù)、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)（學(xué)員報名、學(xué)員管理、考核管理、財務(wù)管理、綜合查詢、學(xué)員證打印、駕證申請表以及各種查詢和統(tǒng)計）和提供學(xué)車相關(guān)資訊。1、本校的主要服務(wù)是駕駛員培訓(xùn)教學(xué)。教學(xué)內(nèi)容基本上都是按照交通部的機動車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱及機動車駕駛員培訓(xùn)教材來實施

6、。同時將結(jié)合本校的特色進行教學(xué)。在交通部規(guī)定的基礎(chǔ)上結(jié)合駕校的實際情況制定了自己的更加詳實的教學(xué)大綱，教學(xué)大綱要求做到科學(xué)安排，教學(xué)課程要突出重點、難點, 教學(xué)態(tài)度要明確，堅持四心耐心、細(xì)心、誠心和愛心。教學(xué)內(nèi)容必須包括開車的技巧、 過障礙的技巧、緊急情況的處理以及相關(guān)交通事故、生動的案例， 同時確保每一位管理人員、業(yè)務(wù)員、教練員、學(xué)員都了解每一階段的教學(xué)內(nèi)容，進行相應(yīng)的檢查或考前復(fù)核。2、本駕校初建時期設(shè)想購置教學(xué)車輛叁拾輛。車型主要以普桑為主。七、安全與環(huán)境建設(shè)1、安全設(shè)施。擬建* 駕校教練場地的訓(xùn)練規(guī)模達到訓(xùn)練車輛總數(shù) 50 輛以上。 訓(xùn)練場容納訓(xùn)練車輛總數(shù)的1 4 車輛同時進行基礎(chǔ)訓(xùn)練

7、和場地式樣駕駛訓(xùn)練的要求。訓(xùn)練道路滿足容納訓(xùn)練車輛總數(shù)的3 4 車輛同時進行道路訓(xùn)練的要求。場地設(shè)備包括交通標(biāo)準(zhǔn)牌、交通信號燈、科目設(shè)置牌、樁桿、樁頭、路障欄、路障堆、畫線滾筒等必須設(shè)施。教練場有圍墻或利用天然屏障封閉，在訓(xùn)練區(qū)與公務(wù)、生活區(qū)之間有分隔設(shè)施，除有專人看守的通行口外，車輛不能通行。教練場配備消防設(shè)施、設(shè)備、緊急救護藥品和設(shè)備。2、教練場地按照開辦駕校的有關(guān)規(guī)定配有相應(yīng)的辦公、教學(xué)和生活用房。學(xué)員休息室、食堂等設(shè)施。并且配備與其訓(xùn)練場地規(guī)模相適應(yīng)的汽車維修點。車輛外部清洗等設(shè)備，在環(huán)境建設(shè)方面，教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、訓(xùn)練道路兩側(cè)及場區(qū)周邊、場區(qū)空地中都進行了植樹綠化。八、駕校組織機構(gòu)擬建

8、 * 駕校準(zhǔn)備招聘50 人，員工來源面向社會公開招聘，擇優(yōu)錄用。工作人員主要包括管理人員、教練員、業(yè)務(wù)員與招生員、后勤保障人員等, 其中后勤保障人員由教練員或管理人員兼任。這些人員盡管分工不同, 但都融合在駕校的統(tǒng)一體內(nèi)。管理人員。管理人員制定駕校的宏觀戰(zhàn)略, 考慮戰(zhàn)略實施的每個細(xì)節(jié) , 比如每個人的工作安排實現(xiàn)量化，標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)要求合理，核實工作匯報等等。實行人性化管理，管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào) , 定期進行親自問候、關(guān)心，親自了解學(xué)員的意見、想法等等。教練員。教練員是駕校的一線人員, 也是核心人員, 是最能對駕校的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。所以本校將重點加強對教練人員的管理。比如 ,

9、對教練員的再培訓(xùn)再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行對教練員的獎懲是否如實兌現(xiàn)、實行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動是否到教學(xué)現(xiàn)場查看教練員的教學(xué)情況是否注意到某個教練員的教學(xué)效果如學(xué)員考試通過率等提高或降低了是否分析、總結(jié)其原因等等。業(yè)務(wù)員與招生員。業(yè)務(wù)員在辦理各項業(yè)務(wù)時必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度，遵守考核標(biāo)準(zhǔn)，辦理各項考試業(yè)務(wù)時必須仔細(xì)核對每一份表格，接待學(xué)員時保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，下班前確保把所有檔案都?xì)w類整理好并放置在合理的位置，下班時檢查了所有的水電開關(guān)。后勤保障人員。后勤保障主要包括車輛維修維護、安全管理、場地維護與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。九、財務(wù)成本預(yù)算1、主要設(shè)備成本（教學(xué)車輛）擬申請

10、購置普桑型教練車30 部， 估算價 300 萬元。2、購置電化教學(xué)設(shè)備（包括教學(xué)掛圖、程控電教板、模型教具和規(guī)定配置的其他教學(xué)設(shè)備課桌椅）等，估算價30 萬元。3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)教練場地8000 平方米60 萬元道路建設(shè)包括路障等設(shè)施80 萬元雨水管、污水管等排水設(shè)施10 萬元搭建辦公用房、學(xué)員休息室200 平方米10 萬元租用電教室、會議室、食堂等1500平方米15萬元土地租賃費32 畝 6 萬元，繳土地使用稅10.5萬元4、周邊環(huán)境、場地空間綠化植樹10 萬元財務(wù)成本匯總：525.5萬元資金來源：全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程積累自籌。十、項目風(fēng)險分析與規(guī)避1、項目風(fēng)險因素不可抗力因素

11、風(fēng)險。駕校是一個對市場需求、對政府政策依賴性很強的行業(yè)，在本駕校發(fā)展期間，不可抗力因素必然存在，例如自然災(zāi)害、 政府行為以及社會異常事件。本校在固定設(shè)施和設(shè)備上投入力度大，如果遭遇自然災(zāi)害，損失將是十分嚴(yán)重。在駕駛行業(yè)上，政府的政策一直在更新、規(guī)范， 要適應(yīng)政府的政策和由此帶來的消費者的心理變化，也是我們要面對的不可抗力因素。市場風(fēng)險。作為新建項目，在市場開發(fā)上存在一定風(fēng)險。在駕校行業(yè)，口碑與信譽是十分重要的，在本市這個市場上，已經(jīng)存在不少建校多年的駕校，也占據(jù)了一定份額的市場，有固定的客戶，也隱藏著固定客戶帶來的隱形客戶，這對于本校開發(fā)市場具有一定的風(fēng)險。2、風(fēng)險規(guī)避對策不可抗力因素風(fēng)險規(guī)避

12、對策。不可抗力因素對于每個企業(yè)公司而言都是存在的，也是不可避免的。對于政府的政策，我們可以采用用之并利己的規(guī)避對策。如今，政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向，而作為重視質(zhì)量、重視教學(xué)的本校，可以利用政府的政策，提高本校的聲譽，嚴(yán)格按照政策辦事，從學(xué)員的切身利益出發(fā)。市場風(fēng)險規(guī)避對策。市場開發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個環(huán)節(jié)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。作為新建學(xué)校，我們就要首先從未被開發(fā)的資源出發(fā)， 尋找新一片領(lǐng)域。傳播本校的宗旨，發(fā)揚本校 “打造優(yōu)質(zhì)駕?！钡钠放疲?通過營銷傳播的手段為本校開發(fā)忠誠度高的客戶，再由固定客戶發(fā)揮連帶作用。十一、結(jié)論從江蘇先進的汽車行業(yè)市場、本項目建設(shè)區(qū)域的市場和經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r分析，本項目的可行性高。在政策方面，國家的相關(guān)政策出臺為駕校的發(fā)