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1、精品背景調(diào)查報告候 選 人:某某前任職位:推薦職位:人力資源總監(jiān)人力資源總監(jiān)客戶:推薦方:報告提交方:提交日期:可編輯精品一、調(diào)查對象及調(diào)查方法:本調(diào)查從人選01 年進入人人樂工作開始,到目前工作過的五家單位,調(diào)查對象主要是兩家單位的在職員工,其次是離職員工。證明人來自四個維度:上級、下級和其他部門同事,調(diào)查對象共4 人。調(diào)查對象多數(shù)是候選人推薦,少數(shù)是直接從其他渠道獲得。調(diào)查方法全部是電話調(diào)查。二、調(diào)查內(nèi)容總結(jié):證明人(一):廣州 * 咨詢總裁某某調(diào)查內(nèi)容:工作關(guān)系:上級工作時間確認:人選是 09 年 10 月進入 * 咨詢的, 11 年 3 月離開的。職位名稱:人力資源總負責(zé)人,總監(jiān)工作職
2、責(zé):公司內(nèi)部的人力資源管理工作業(yè)績:搭建了一套完整的人力資源體系,在長期招聘壓力非常大的情況下,能夠很好的完成公司的招聘任務(wù)??删庉嬀氛J可度:職業(yè)化程度、專業(yè)化程度很高,實力很強??傮w評價:人選是一個非常職業(yè)的人,并且比較實在,做事很嚴謹,在人力資源方面實力很強。證明人(二)廣州 * 咨詢行政經(jīng)理(總經(jīng)辦)姓名調(diào)查內(nèi)容:工作關(guān)系:同事工作時間確認:人選是 09 年底進入 * 咨詢的,任職人力總監(jiān)。下屬二十多人。突出業(yè)績:在合才任職期間,有一個月,公司對高端人才的需求量很大,大家都認為完成不了的任務(wù),結(jié)果很出人意外,因此陳敏所帶領(lǐng)的招聘團隊取得了團隊獎,他帶領(lǐng)的團隊在公司取得了很多次的獎項。管
3、理風(fēng)格:非常具有親和力,該硬的時候又會很硬。認可度:非常認可,做事情比較認真,公司上下都很喜歡的一個人,在其因個人原因離開可編輯精品廣州發(fā)展時公司同事還為其進行了一次告別宴??傮w評價:工作能力非常強,在企業(yè)人力資源整體統(tǒng)籌方面很有優(yōu)勢,溝通能力很OK ,做事果斷,綜合能力很強。證明人(三)華南人力總監(jiān)姓名調(diào)查內(nèi)容:工作關(guān)系:上級工作時間確認:人選在順豐總共做工作了四五年的,先是在總部任干部管理高級經(jīng)理,后調(diào)至北京區(qū)任職告訴經(jīng)理,最后在東莞區(qū)任職高級經(jīng)理,離開的時候已經(jīng)是儲備人力資源總監(jiān),如果不離開的話肯定就是總監(jiān)了。工作職責(zé):全面管理東莞區(qū)的人力資源工作。主要工作業(yè)績:1.當(dāng)時北京區(qū)的人事架構(gòu)
4、很薄弱,陳敏在很短的時間內(nèi)就組織了北京區(qū)的基礎(chǔ)架構(gòu)。2. 構(gòu)建了北京區(qū)的薪酬關(guān)系。對北京區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了很關(guān)鍵的作用。3. 當(dāng)時東莞區(qū)的員工關(guān)系很不好,陳敏去了之后, 很好的處理了東莞區(qū)的員工關(guān)系,并且做了切實可行的薪酬方案??删庉嬀饭芾盹L(fēng)格:屬于智慧型的,管理很到位。認可度:對人選本人的工作能力,人品各方面都很認可。如果還能共同做事的話,她非常愿意。并且順豐公司也很愿意接納他的回歸??傮w評價:非常不錯的一個人,能力非常好,有很強的團隊合作能力。個人條件非常好,如果能夠有足夠好的平臺,一定是個非常優(yōu)秀的高管。證明人(四)順豐東莞培訓(xùn)經(jīng)理姓名下屬調(diào)查內(nèi)容:共事時間:9 年人選在順豐東莞公司任職人事高級經(jīng)理期間工作關(guān)系:在人選調(diào)到東莞地區(qū)之后的下級職位:東莞區(qū)高級經(jīng)理下屬人數(shù):各個模塊經(jīng)理,各個模塊主管及專員等總27 個左右。職責(zé):全面負責(zé)順豐東莞區(qū)的人力資源管理工作??删庉嬀氛w能力認可:非常優(yōu)秀的溝通能力,協(xié)調(diào)能力,工作非常有熱情。專業(yè)度很高,在工作中能夠給下屬方向性的知道,教給下屬很多的做事方法,能夠并且敢于放手讓下屬做事,具有非常獨特的解決問題思路,很有幽默感!能力確認:有過硬的專業(yè)度,從他身上受益匪淺。備注:由于候選人還未正式離開目前公司,因此目前公司的調(diào)查沒有做,其他有些職位上我們的調(diào)查沒有過多的涉及敏感信息,相對比較簡單,請見諒。法律責(zé)任:通
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