2020酒店財務年度總結范文

1、2020酒店財務年度總結范文每一年年終的時候，各個部門都要做好字部門的工作總結， 讓領導知道自己部門這一年的工作表現(xiàn)，從而做好新一年的工作 計劃。以下是由WTT為大家整理的“2020酒店財務年度總結范 文”，僅供參考，財務工作總結是財會朋友總結一年工作成果， 展望未來一年工作計劃的年度重頭戲，初心WTT整理了各類醫(yī)院 總結，可以頂部搜索欄中找到您需要的，供您參考，希望能幫助 到您。2020酒店財務年度總結范文（一）2020年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一 年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊 緊圍繞”強化經營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成 本能耗、

2、提升服務水平”的經營思路，遵照x總關于”嚴格制 度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質量”的要求，在成長中努力拼 搏，內部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質和服 務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比 一年好的驕人戰(zhàn)績。一、經營管理方面2020年，在xx總和xx總的關心指導下，財務部員工基本能 夠完成各項工作任務，按月進行財務核算，堅持完成各項日常工 作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組 織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無安 全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來 說主要完成以下幾方面工作：1、制度建設和流程管理：一

3、年來，我們對酒店財務制度和工 作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完善各種流程工 作，加強各流程的可操作性，并根據崗位需求設計、制作、印刷 各類經營用表單，使部門內部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流 程運作順暢，為經營決策提供了準確、詳實的依據。2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務銷售獎的制定、核算、 執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地 配合了酒店工資薪酬改革。3、會計賬務的規(guī)范和整理：借助中支內審查賬的時機，財務 部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題及時認真地進 行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務 的規(guī)范性；并結合經營的需要制定了新的更適

4、用的會計科目，逐 月進行賬務規(guī)范，以更好地完整地核算經營狀況。4、經營報表的分析和變動：根據經營需要，合理改變報表格 式及內容，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經營情況進 行總結和分析，了解處理存在的問題，為以后經營提供有力借鑒 和參考依據。5、加快往來資金運轉：制定完善相應的應收應付賬款歸集和 傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應收賬款數(shù)量，防止死賬、 呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒 店物資供應，提供后備經營需求。6、加強賬務審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程 序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任 何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利

5、益不受損害。7、建立合理物資流轉程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物 資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資 的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄， 加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品 存放、使用等程序。8、加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大 小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做 到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食 品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然， 制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務部安全經營，全年無安全 事故發(fā)生。9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務：依靠本

6、酒店有利辦 公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管 酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī) 程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務制度要求進行監(jiān)控和 審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置，為開 展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新 臺階。二、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神，公司經營不是個人行為，個人能力必 竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。其二要學會與部門、領導之間的溝通，財務部牽帶著酒店每 一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建 議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反 饋信息

7、給領導層，變被動為主動。其三還要不斷學習業(yè)務，多方學習會計新涉及的金融、稅 務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域，才能更利于今 后的工作?？偟膩碚f，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們積極并刻 配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于 有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不 夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在 不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們 還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù) 加強學習，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監(jiān)管力度， 合理控制成本能耗，不斷提髙我們的服務質量，增強管理參與

8、力 度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位 實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊 密團結起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永 遠立于不敗之地。2020酒店財務年度總結范文（二）春去秋來，四季輪回，酒店已經邁進一個新世紀。我們財務 部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是 新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重 了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門 的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為 了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡 單的回顧。一、作為非盈利部門，

9、合理控制成本，有效地發(fā)揮酒店內部 監(jiān)督職能是我們工作的重中之重年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機 制，財務部制定了新的管理細則。細則中對借款、費用報 銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、 討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞， 并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原 則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑 證審核環(huán)節(jié)中，我們依據細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證， 不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了 顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持 平的情況下，三費（管理費用

10、、銷售費用、財務費用）卻比去年 同期下降了 20. 8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本 控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據和枯燥的報表，但大家 以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度， 我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工 的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主 管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企 業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。三、積極配合總經辦順利完成了 2020年工商年檢的工作，為 隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊為了配合物流

11、中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑 證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈 虧，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款， 準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對， 并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流 心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達 給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意 見與建議做出相應的措施。2020酒店財務年度總結范文（三）歲月如梭，光陰似箭，2020年已經過去，嶄新的2021已經到 來，回顧過

12、去，在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協(xié)同 努力下，我們克服了一切不利因素，共同完成了 xx酒店有限公司 的財務工作。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的 共同努力，公司明日的輝煌就在不久的將來！我來到公司已經快 兩年了，在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解，并比較順 利地接受了大部分工作，在這里我就2020年度財務部工作匯報如 下：一、酒店運營狀況（一）2020年度酒店主要經濟指標完成情況營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)700、72萬元，其中：中餐廳收入 307、70萬元；客房部收入324、72萬元；開元會所收入68、3萬 2匚O（二）2020年度酒店經營成果指標完成情況1、營業(yè)收入：7

13、00、72萬元，營業(yè)成本202、42萬元，營業(yè) 費用565、05萬元，管理費用178、14萬元，財務費用-2、93萬 元，營業(yè)外收入1、87萬元，營業(yè)外支出1、81萬元；凈利潤- 272、9萬元。2、全年度向稅務局繳納稅款共計25、48萬元。3、2020年客房共接待人數(shù)17, 474人（系統(tǒng)上），客房部出 租率53% （系統(tǒng)上）平均房價為187、29元。中餐廳接待人數(shù)27, 424人，餐飲毛利率50%o平均餐費112、2元。4、全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司（簡稱總公 司）借款共計236萬元，主要用于酒店員工工資的發(fā)放。（三）財務工作1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項

14、、 錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合 同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。2、月末結賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結賬工 作、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領 導交代的其他工作等3、每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收 賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬 及結賬工作。4、poss機安裝、稅務管理工作。xx月x日酒店聯(lián)系xx銀行 完成了酒店3臺POSS機的安裝工作，基本滿足了酒店客戶的需求 和酒店財務工作的順利進行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作（由原 來的200份發(fā)票增加到400份）同時對單張發(fā)票的開票額

15、度進行 了提升（由原來的50, 000元申請增加到100, 000元）5、與xx信息技術有限公司（中軟公司）進行了聯(lián)系對酒店 管理系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設置。6、2020年xx月份完成了酒店2021年預算工作。由各部門配 合完成2021年度預算工作（營業(yè)額為950萬），按時向公司領導 上報酒店財務預算報表。（四）成本核算工作日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的 工作上，每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表，審核出 入庫單據、單據錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報表，并計算月 底酒水庫存成本；月底對后廚、客房部、吧臺進行盤點；依據試 算平衡報表，盤點情況分析成本

16、率及毛利率等指標。后續(xù)的成本 核算分析還有待明年加強。（五）資產管理工作1、對各部門的固定資產下發(fā)了登記表。2、制作了酒店固定資產卡片，要求各部門做好自己部門內資 產的管理登記工作。（六）人員培訓、酒店活動xx月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練 工作，積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工 作。在行政部的組織下，配合了中餐廳對酒店2020年度大型宴會 工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。二、工作中存在的不足及改進1、財務部人員分工不是很明確，每個人的工作專業(yè)性不強， 而在完成本職工作時，不愿意接受新的事物，自助學習能力弱， 往往是被動的接受工作、業(yè)務水平有待提高。在今后的

17、工作中， 我們會在做好本職工作的同時，還要多學習其他同事的工作，進 行多元化的發(fā)展，團結同事，互幫互助。2、部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠。財務部每個員 工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的 工作中，需要多聽取其他部門意見和建議，尋求多方支持，并加 強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調和穩(wěn)步發(fā) 展。3、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財 務制度，需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門 在一起定期召開工作討論會，分析工作配合中存在的問題，及一 些活動的實滋配合的緊密性和困難的存在，全方面的站在公司的 利益上考慮問題減少不必要損失的出

18、現(xiàn)。三、2021年工作計劃（一）財務工作1、繼續(xù)做好日常工作，快速、準確、有效的完成領導交代的 工作。2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部 門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不 斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關作用。3、加強對應收賬款的催收力度。4、繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。5、嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。（二）財務制度及監(jiān)管1、建立健全財務制度，制定一套完整的酒店財務制度實行方 案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改，以及對已經 過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2、對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合

19、理性進行審查。3、對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4、深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求，嚴 格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作。5、對一些資產管理的重大部門（吧臺、庫房、前臺等）的賬 務進行定期和不定期的抽查。6、每年二次，即6月份和12月份對酒店的各部門固定資 產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點，并對其中的損耗追查 原因，對過期的貨物追查相關責任人的責任。7、實行獎罰分明的規(guī)章制度，對酒店作出重大貢獻的員工進 行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰，當然罰款不 是目的，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。四、建議及意見1、根據季節(jié)和氣候變化，適時的

20、調節(jié)和修正各種技術參數(shù)， 在保證滿足客人對空調、熱水需求的基礎上，調整好用水溫度和 時間，降低損耗，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度。2、酒店要重視營銷工作，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合 餐飲部、客房部、xx會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散 客、宴會接待”三大塊的營銷工作，打好酒店的營銷牌，做好酒 店的營銷工作。建立健全VIP檔案，提高酒店的知名度和美譽 度。3、豐富員工文化生活，員工是企業(yè)的寶貴財富，是推動企業(yè) 發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)造各種條件改 善員工生活、豐富員工文化，提高員工對酒店的歸屬感，對員工 工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決。評選年終優(yōu)秀員和

21、 季度優(yōu)秀員工，實行獎罰分明的公司制度。總之在2020年里，我們在做好本職工作同時，提高自身業(yè)務 操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成2020年公司戰(zhàn)略 目標的各項任務，以最大限度地回報于公司，為我們公司的穩(wěn)健 發(fā)展而做出更大的貢獻。2020酒店財務年度總結范文（四）回顧2020年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集 團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部 要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成2020年酒店的財務核算工作 及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供有力 的數(shù)據保證。促進生產經營的順利完成，為經營管理提供依據。 主要有以下幾個方面：、會計基礎工

22、作方面為確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用， 我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地 發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作 計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學 習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核 算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到重要工作日程上來， 并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行裝 訂歸檔，按時完成憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標 的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對 帳，做到帳帳相符、帳實相符。二、會計管理方面1、資產管理：酒店2020年xx月

23、試開業(yè)，資產眾多，價值極 大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎 上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財務部 下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬 簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建 全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對 盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手 續(xù)時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回 各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當 月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。3、監(jiān)督職能：加大

24、監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：(1) 財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出 納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。(2) 對日常采購價格進行監(jiān)督，制定每月原材料采購及定價 制度(菜價、肉價、干調、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂 合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時 加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握購進 物品的質量與價格，及時解市場情況及動態(tài)。(3) 加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客 房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺 帳；對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時解酒水進銷存 情況，從而控制成本并最終降低成本。4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計 人員監(jiān)督，定期對