第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理—企業(yè)內(nèi)部條件分析

1、 不同行業(yè)在不同不同行業(yè)在不同階段有不同的增階段有不同的增值幅度。值幅度。（三）邁克爾（三）邁克爾. .波特價(jià)值鏈波特價(jià)值鏈邁克爾邁克爾. .波特價(jià)值鏈波特價(jià)值鏈 IBM IBM的價(jià)值鏈的價(jià)值鏈工程設(shè)計(jì)和技術(shù)能力工程設(shè)計(jì)和技術(shù)能力技術(shù)技術(shù) 銷(xiāo)售能力銷(xiāo)售能力售后服務(wù)售后服務(wù)圖：企業(yè)的資源圖：企業(yè)的資源能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(二二)VRIO框架的競(jìng)爭(zhēng)意義框架的競(jìng)爭(zhēng)意義: 索尼公司:適用于適用于“問(wèn)號(hào)問(wèn)號(hào)”類(lèi)產(chǎn)品類(lèi)產(chǎn)品,也也適于適于“明星明星”類(lèi)產(chǎn)品類(lèi)產(chǎn)品 現(xiàn)金牛產(chǎn)品賺錢(qián)用來(lái)投資問(wèn)號(hào)類(lèi)產(chǎn)品,轉(zhuǎn)化成明星類(lèi)產(chǎn)品再轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金牛產(chǎn)品（1）“現(xiàn)金?！碑a(chǎn)品賺來(lái)錢(qián)重新投資在該產(chǎn)品上,對(duì)問(wèn)號(hào)類(lèi)產(chǎn)品投資不足,

2、結(jié)果：?jiǎn)柼?hào) 瘦狗（2）對(duì)明星類(lèi)產(chǎn)品投資不足。結(jié)果： 明星 問(wèn)號(hào) 瘦狗 由于自己在明星類(lèi)業(yè)務(wù)投資不足,致使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在高增長(zhǎng)市場(chǎng)上增加市場(chǎng)份額，20世紀(jì)70年代,Adidas允許Nike在跑鞋市場(chǎng)上增加份額，結(jié)果失去了市場(chǎng)。 （五）（五）BCGBCG新矩陣新矩陣 如汽車(chē)，鋼鐵，如汽車(chē)，鋼鐵，電視機(jī)等加工電視機(jī)等加工裝配行業(yè)裝配行業(yè) 如一般產(chǎn)品初加工 如飲食業(yè) （四）繪制（四）繪制SWOT一覽表一覽表 v可樂(lè)市場(chǎng)廣，潛力大，尤其是農(nóng)村購(gòu)買(mǎi)力在增強(qiáng)?？蓸?lè)市場(chǎng)已經(jīng)培育多年，消費(fèi)者容易接受。 v可口可樂(lè)控制銷(xiāo)售渠道（比如自動(dòng)售貨機(jī)）對(duì)非?？蓸?lè)進(jìn)行排斥。消費(fèi)者在嘗試新口味之后可能不會(huì)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)。 v娃哈哈是國(guó)人心目中的名牌。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)較為完整，能夠保證供貨與廣告同步。自主生產(chǎn)，技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量可靠。v初期投資和廣告投入巨大，存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。娃哈哈哈采用自主生