“內(nèi)容時代”來臨內(nèi)容驅(qū)動的商業(yè)模式無所不在

1、從PC時代進入移動互聯(lián)時代，互聯(lián)網(wǎng)從連接形式以及終端方式都發(fā)生了很多變化，隨之而來的是內(nèi)容也發(fā)生了變化，主要是變的更為重要。在各種智能硬件充斥以及視頻遍野的當代，各種內(nèi)容成為極度貧乏的存在。雖然大家看到這么多的內(nèi)容，但對于商業(yè)來說是永遠不夠的：各大平臺都希望自己擁有及生產(chǎn)更多的內(nèi)容，以支撐更多的產(chǎn)品需求;另一方面，借助內(nèi)容來創(chuàng)業(yè)的新媒體、自媒體包括更多行業(yè)的創(chuàng)業(yè)項目也是越來越多。內(nèi)容驅(qū)動已經(jīng)成為這個時代的商業(yè)模式基礎(chǔ)，稱這個時代為“內(nèi)容時代”并不為過。內(nèi)容時代來臨 內(nèi)容驅(qū)動的商業(yè)模式無所不在現(xiàn)在講的內(nèi)容，已經(jīng)超越了內(nèi)容這兩個字的意義本身，內(nèi)容的形式是廣泛的。這主要是從產(chǎn)品的角度來看的，因為產(chǎn)品

2、不能只有外殼，否則就只是個空箱子。用戶要的是箱子里面的東西，而不是箱子本身。譬如智能硬件，與單純的硬件不同，單純的硬件只要組裝起來能使用就OK了，但智能硬件要做的是將云服務(wù)中的內(nèi)容源源不斷的輸出到各種終端，以供用戶來消遣或者消費。內(nèi)容決定了只能贏家你的商業(yè)模式，也就是通過提供更多的增值內(nèi)容來變現(xiàn)的。當然，這里的內(nèi)容也包括服務(wù)，服務(wù)是內(nèi)容的一種。與內(nèi)容相關(guān)的是內(nèi)容生產(chǎn)者，每一個產(chǎn)品的創(chuàng)始人都認為擁有內(nèi)容不如擁有內(nèi)容生產(chǎn)者。所以，起點文學當初就簽約并扶植了很多白金作者，為的就是內(nèi)容可以不斷的生成，同時也擁有了版權(quán)。正是因為內(nèi)容，小米才會挖走新浪微博的老沉，不說雷軍與老沉的關(guān)系如何，就是花重金挖老沉

3、都是值得的。同樣是因為內(nèi)容，樂視體育才會挖來劉建宏及黃健翔等央視解說名嘴，更不用說央視多個主持人辭職創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象。是的，從產(chǎn)業(yè)的角度來看，內(nèi)容是居于行業(yè)上游的，它的重要地位甚至僅次于資本。有了內(nèi)容，就可以生產(chǎn)語音、影視與游戲，內(nèi)容是每個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的上游，也是創(chuàng)業(yè)者們需要重點考慮解決的問題。之前可能與內(nèi)容相關(guān)的創(chuàng)業(yè)集中體現(xiàn)于媒體，但是現(xiàn)在內(nèi)容的重要性已經(jīng)在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)。從一個企業(yè)的產(chǎn)品建設(shè)、運營管理、品牌傳播、企業(yè)文化等等，都離不開內(nèi)容。尤其是基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)項目，大部分產(chǎn)品都是以“端”的形式來體現(xiàn)。不管是軟性的APP還是硬性的智能硬件，總之要在屏幕上展現(xiàn)給用戶的是文字、圖片與視頻的集合，

4、要給用戶的體驗是不斷優(yōu)化與提高的增值服務(wù)。大家能看到，幾乎每個商業(yè)的角落無時無刻不是以以內(nèi)容為主導并驅(qū)動的。因此，當前這個移動互聯(lián)的時代，實際上已經(jīng)進入了內(nèi)容驅(qū)動時代，內(nèi)容時代已經(jīng)來臨。內(nèi)容時代的內(nèi)容要素與七大變化以此，我們簡單的總結(jié)一下上面的所提到的案例與觀察，可以發(fā)現(xiàn)當前的內(nèi)容大概包括以下幾個要素：文字、語音、影視、品牌理念、服務(wù)(線上與線下的各種增值服務(wù))。這些就是現(xiàn)在人們所提到的內(nèi)容，不是將各種內(nèi)容都放到產(chǎn)品與服務(wù)中，而是將各種因素都放到內(nèi)容之中，這也就是很多企業(yè)要成立內(nèi)容中心的原因。而內(nèi)容的形式不斷增加的同時，也開始發(fā)生了一些的變化，主要表現(xiàn)為以下七點：首先，內(nèi)容多元化。各種之前你認

5、為毫不相干的形式現(xiàn)在被定義為內(nèi)容，維度越來越多，服務(wù)變成內(nèi)容即能說明這個問題。其次，內(nèi)容快消化。網(wǎng)絡(luò)文化的優(yōu)勢在于快，因此各種剛出現(xiàn)的文化形式能夠快速在網(wǎng)絡(luò)傳播，譬如B站及二次元內(nèi)容等。第三，內(nèi)容海量化。在當前要吸引用戶的最大靚點在于海量，用戶可能不會當時就觀看你的內(nèi)容，但是會收藏的原因肯定是因為你的大而全，智能電視都在走這個路線。第四，內(nèi)容獨家化。版權(quán)是解決惡性競爭的最佳武器，獨家提供內(nèi)容給用戶有些霸道，但確實是一個讓內(nèi)容粉絲只能去你的平臺觀看內(nèi)容的最好方式，譬如騰訊視頻拿到的中國好聲音第四季獨播權(quán)。第五，內(nèi)容場景化。包括兩方面：一是內(nèi)容的場景化生產(chǎn)，一個節(jié)目或者活動可以有文字、視頻等多種形

6、式體現(xiàn);二是場景化的內(nèi)容，很多內(nèi)容之所以吸引人是因為大量的場景化內(nèi)容供人們消費，用戶總會找到喜歡的場景并為之買單。第六，內(nèi)容多端化。這一點是因為當前智能硬件的興起，要想實現(xiàn)各種智能硬件屏幕的展現(xiàn)，必須要有合適的運營內(nèi)容才能與之適配，這同時也是一個內(nèi)容發(fā)展的趨勢。第七，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)化。當前，基于微信創(chuàng)業(yè)的項目有很多，除了微信在初期能夠取代APP實現(xiàn)基本的運營功能需求之外，更多的還是在于微信可以將內(nèi)容推送給用戶。當前基于微信創(chuàng)業(yè)的新媒體項目有很多，如吳曉波牽頭投資的B座12樓、餐飲老板內(nèi)參、12缸汽車等公號，都是十足的內(nèi)容生產(chǎn)大號。第八，內(nèi)容資本化。這一點，也可以體現(xiàn)在兩個方面：一是資本機構(gòu)的品牌需要

7、露出與宣傳，所以很多投資機構(gòu)都開始做自己的媒體內(nèi)容，包括很多孵化器也都在做媒體，基本都是為了自身以及投資過的項目做宣傳與推廣;另一方面，是以微信公號為代表的內(nèi)容生產(chǎn)團隊正在被不斷地投資與收購，內(nèi)容已經(jīng)作為投資項目被頻繁的投資、收購與倒賣，其中包括很多大家都不知道的草根微信大號。當一個企業(yè)具備足夠多的內(nèi)容之后，能做的事也就多了，就如一個APP擁有了幾千萬以上的用戶之后再去做各種盈利模式的測試。內(nèi)容足夠多了，自然也就能夠支撐足夠多的產(chǎn)品運營，同時還能夠坐擁版權(quán)與外面的各種渠道合作共贏。當然，更多的商家去做內(nèi)容的生產(chǎn)，主要還是為了自身所需，像各大文學網(wǎng)站、音頻FM、視頻網(wǎng)站以及智能硬件，所做內(nèi)容首先

8、是為了保證自身產(chǎn)品的正常運營，其后才會有各種渠道的合作。內(nèi)容時代怎么做內(nèi)容?怎么做內(nèi)容保護?但是當一個企業(yè)沒有足夠的內(nèi)容的時候，應(yīng)該怎么做?你可以學習小米與樂視體育直接花重金找能夠生產(chǎn)內(nèi)容的人，也可以自身就是從事生產(chǎn)的人，或者你是個大土豪各出花錢買版權(quán)，或者與各個渠道去做足夠的合作。但偉哥要告訴你，除了第二點個人從事內(nèi)容生產(chǎn)之外，其他的內(nèi)容制造方式都是燒錢的“硬貨”。為拿一個版權(quán)或者收購一個內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)動輒要拿出數(shù)億元，譬如海洋音樂與酷狗酷我，譬如騰訊音樂與中國好聲音，再如阿里與優(yōu)酷土豆，這樣的大手筆只有巨頭們才能玩的起。大家了解了內(nèi)容的重要性之后，可能認為只要掌握內(nèi)容或者擁有版權(quán)就高枕無憂了

9、。其實，內(nèi)容也是在不斷發(fā)展與變化的，它是隨著各種文化及現(xiàn)象的出現(xiàn)而不斷增加的。譬如，幾年前就開始出現(xiàn)的二次元內(nèi)容以及現(xiàn)在頻頻被收購的B站，早期是不被重視的，但是現(xiàn)在納入監(jiān)管以后正在良性的發(fā)展并被各內(nèi)容輸出機構(gòu)所接納與重視。很多時候，你不能說如各種視頻直播網(wǎng)站或者APP的內(nèi)容就是下流的低俗的，因為游戲主播的吐槽與輕度粗口正是吸引粉絲支持的重要因素，這在產(chǎn)品運營角度來說是個極度的剛需。因此，要想絕對的擁有內(nèi)容，最終還是需要大量的生產(chǎn)。與內(nèi)容息息相關(guān)的是版權(quán)，也就是前面提到的如何保護內(nèi)容。這里偉哥沒將版權(quán)保護放到內(nèi)容的要素中去，其實每一個重視內(nèi)容的機構(gòu)都將版權(quán)保護放到首位。同時，還有知識產(chǎn)權(quán)的維護，眾所周知的甲骨文有一半以上的工作人員都是在版權(quán)這個部門。生產(chǎn)的內(nèi)容的越多，被抄襲與復制的可能性就越大，需要維權(quán)的地方就越多。這一點，在音樂產(chǎn)品行業(yè)體現(xiàn)的可謂淋漓盡致，該行業(yè)的相關(guān)版權(quán)從業(yè)者甚至已經(jīng)超越了音樂內(nèi)容生產(chǎn)者的數(shù)量。關(guān)于版權(quán)保護，我會在后續(xù)文章中具體提到，這里就不再展開說明。事實上，這個時代，被多個關(guān)鍵性領(lǐng)域打上特有的標簽。即是“移動互聯(lián)時代”，又是“眾媒時代”，還是具有中國特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。但是，所有的這些典型的標簽所代表的時代