P2P公司理財(cái)顧問績(jī)效考核方案

1、*P2P公司理財(cái)顧問績(jī)效考核方案一、 薪酬方案1、 理財(cái)顧問：1.1薪酬結(jié)構(gòu)理財(cái)顧問薪酬（月）基本工資+考核工資成+公司福利其他扣款1.1.1基本工資：試用期：*元，轉(zhuǎn)正*元1.1.2考核工資：見1.2考核方案1.1.3公司福利：包括年節(jié)公司發(fā)放福利，由于理財(cái)顧問只早上打卡，其他時(shí)間可不在崗，所以沒有午餐補(bǔ)助，如果因公司需要，需要中午停留在公司內(nèi)辦理業(yè)務(wù)或其他公務(wù)的，按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，每月由業(yè)務(wù)部經(jīng)理向行政部上報(bào)午餐補(bǔ)助明細(xì)表。1.1.4考核扣款：詳見1.2考核方案1.1.5其他扣款：?jiǎn)T工保險(xiǎn)代繳代扣部分、違反公司相關(guān)管理規(guī)定的處罰1.2 考核方案考核工資 *有效投資人數(shù)+ *實(shí)際投資額/目

2、標(biāo)投資額+投資提成+大額投資獎(jiǎng)+客戶推薦獎(jiǎng)+滿勤獎(jiǎng)注：實(shí)際投資額/目標(biāo)投資額計(jì)算結(jié)果最大值為1考核指標(biāo)考核方法說明有效投資人數(shù)每個(gè)有效投資獎(jiǎng)*元，最低指標(biāo)為*個(gè)/月，最高上限為*個(gè)/月（含*個(gè)）；任務(wù)按周分解，從入職后第二周開始考核，如不能完成周計(jì)劃的，公司保留解除勞動(dòng)關(guān)系及留用察看的權(quán)力有效投資人數(shù)指每月首次投資超過*元（含*）的客戶數(shù)量投資提成（萬元）入職時(shí)間保底目標(biāo)對(duì)于每個(gè)月的投資額按年化率*%提成；如離職，首年按*%、次年按*%、第三年按*%、第四年*%仍然計(jì)算提成，第五年停止。提成按月發(fā)放，條件：每月結(jié)算提成時(shí)，該理財(cái)顧問的小平貸帳戶的待收余額不低*元。入職后，對(duì)于每個(gè)月未完成保底投

3、資額的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系；第三個(gè)月不能完成累計(jì)目標(biāo)投資額的，公司保留解除勞動(dòng)關(guān)系或延長(zhǎng)試用期的權(quán)利。注：提成按投資額計(jì)算，考核按投資余額計(jì)算第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月大額投資獎(jiǎng)試用期內(nèi)，在每月公司舉辦活動(dòng)時(shí)，單筆新增客戶投資超過*萬以上（含*萬）*萬元以下（不含*萬）的獎(jiǎng)勵(lì)*元，超過*萬（含）獎(jiǎng)勵(lì)*，同時(shí)所投標(biāo)的期限不得低于*個(gè)月客戶推薦獎(jiǎng)直接客戶再推薦其他新客戶投資時(shí)，按新推薦客戶的投資額的*%(年化)，離職后變*%（年化），結(jié)算條件：每月結(jié)算提成時(shí)，該理財(cái)顧問的帳戶的待收余額不低1元。滿勤獎(jiǎng)在基本工資中包括*元滿勤獎(jiǎng)，無遲到、無病事假，視為滿勤；對(duì)于完成任務(wù)的，且未滿勤的，可不扣滿勤獎(jiǎng)；

4、完不成任務(wù)的，且未滿勤的則扣*元此*元含在*元試用期工資中1.3轉(zhuǎn)正1.3.1理財(cái)顧問轉(zhuǎn)正條件：l 累計(jì)首次投資超過*元的投資人數(shù)達(dá)到*人，l 轉(zhuǎn)正時(shí)，投資余額不低于*萬元l 工作滿兩個(gè)月1.3.2理財(cái)顧問轉(zhuǎn)正后的考核方案另行擬定2、 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理2.1 薪酬結(jié)構(gòu)經(jīng)理助理薪酬基本工資+崗位津貼+團(tuán)隊(duì)考核獎(jiǎng)+個(gè)人業(yè)績(jī)提成+公司福利其他扣款2.2考核2.2.1基本工資：試用期*元，轉(zhuǎn)正：*（基本）+*（團(tuán)隊(duì)考核，見2.2.3）2.2.2崗位津貼：*（滿勤）+*（行政考核）2.2.3團(tuán)隊(duì)考核獎(jiǎng)（*元）：考核指標(biāo)：有效投資人數(shù)、投資額n 當(dāng)團(tuán)隊(duì)實(shí)際有效投資人數(shù)及實(shí)際投資額度有任一項(xiàng)未到計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，團(tuán)隊(duì)考核

5、項(xiàng)工資為0，此項(xiàng)為轉(zhuǎn)正后考核。n 當(dāng)實(shí)際投資人數(shù)超過計(jì)劃數(shù)時(shí)，每超過*人，獎(jiǎng)勵(lì)*元；實(shí)際投資額超過計(jì)劃數(shù)部分按*%（年化）獎(jiǎng)勵(lì)，試用期開始即享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。n 投資額均按投資余額計(jì)算n 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理本人在入職后三個(gè)月內(nèi)按理財(cái)顧問業(yè)績(jī)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)納入團(tuán)隊(duì)指標(biāo)，即第一個(gè)月*名有效投資人、*萬投資額，第二個(gè)月*名有效投資人、*萬投資額，第三個(gè)月*名有效投資人、*萬投資額。2.2.4個(gè)人業(yè)績(jī)提成：團(tuán)隊(duì)經(jīng)理個(gè)人直接負(fù)責(zé)客戶的按理財(cái)顧問的提成方案執(zhí)行；2.2.5公司福利：同1.1.32.2.7其他扣款：?jiǎn)T工保險(xiǎn)代繳代扣部分、違反公司相關(guān)管理規(guī)定的處罰2.3轉(zhuǎn)正2.3.1轉(zhuǎn)正條件：l 轉(zhuǎn)正時(shí)，團(tuán)隊(duì)投資余額不低于*萬元

6、，l 轉(zhuǎn)正時(shí)，個(gè)人直接負(fù)責(zé)客戶的投資余額不低于*萬元l 自其入職后，團(tuán)隊(duì)名下投資超過*元的投資人數(shù)達(dá)到*人l 工作滿兩個(gè)月l 上述指標(biāo)按轉(zhuǎn)正時(shí)的時(shí)點(diǎn)數(shù)2.3.2轉(zhuǎn)正后的考核方案另行擬定3、 業(yè)務(wù)經(jīng)理3.1 薪酬結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理薪酬基本工資+團(tuán)隊(duì)考核獎(jiǎng)+投資提成+公司福利其他扣款3.2考核3.2.1基本工資：*元，試用期*元，轉(zhuǎn)正*元3.2.2團(tuán)隊(duì)考核獎(jiǎng)： *（實(shí)際投資人數(shù)/計(jì)劃投資人數(shù)）*0.5+（實(shí)際投資額/計(jì)劃投資額）*0.5注：（1）、上述指標(biāo)均為業(yè)務(wù)部整體月度指標(biāo)（2）、投資人數(shù)為首次投資達(dá)到*元以上客戶的數(shù)量；（3）、（實(shí)際投資人數(shù)/計(jì)劃投資人數(shù)）及（實(shí)際投資額/計(jì)劃投資額）低于0.6時(shí)，按0計(jì)算，最高值分別為1，當(dāng)實(shí)際投資人數(shù)超過計(jì)劃數(shù)時(shí)，每超過1人，獎(jiǎng)勵(lì)10元；實(shí)際投資額超過計(jì)劃數(shù)部分按*%（年化）獎(jiǎng)勵(lì)；投資額均按余額計(jì)算。3.2.3投資提成：經(jīng)理個(gè)人直接負(fù)責(zé)客戶的按理財(cái)顧問的投資提成方案