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文檔簡介

1、品質(zhì)經(jīng)理的求職簡歷模板求職意向希望崗位:經(jīng)營 / 管理類 -( 正 / 副 ) 總裁/ 總經(jīng)理/CEO尋求職位:副總經(jīng)理/品質(zhì)經(jīng)理希望工作地點(diǎn):浙江臺州期望工資:15000 / 月 到崗時間:隨時到崗工作目標(biāo)/ 發(fā)展方向希望能有更好的發(fā)展機(jī)會.工作經(jīng)歷I 2010-09-2013-07 :廣東東莞市天派包裝制品有限公司所屬行業(yè):印刷、包裝、造紙( 國有企業(yè))擔(dān)任崗位:經(jīng)營 / 管理類 /( 正 / 副 ) 總裁/ 總經(jīng)理/CEO職位名稱:副總經(jīng)理職位描述:1. 負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性及根本性的工作( 經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);2. 負(fù)責(zé)計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵考核等技術(shù)性的日常工作,保證公司

2、戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);3. 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),對下屬進(jìn)行任免,對公司實(shí)行全面的經(jīng)營管理;4. 向總經(jīng)理報告工作,執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策 ;5. 制定公司經(jīng)營目標(biāo)、管理章程及各項(xiàng)規(guī)章制度6. 檢查和督導(dǎo)各級管理人員的工作、協(xié)調(diào)各部門間的工作配 合;7. 檢查和督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才;8. 收集公司及外部投訴及各種意見反饋,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決 ;9. 不斷改善勞動條件,做好勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù),不斷改善員工的勞動及生活條件;10. 審核、控制公司辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、供應(yīng)資格及采購費(fèi)用。I 2006-10-2010-07 :廣東東莞市美對精密電子有限公司所屬行業(yè):其他(

3、國有企業(yè))擔(dān)任崗位:經(jīng)營 / 管理類 /( 正 / 副 ) 總裁 / 總經(jīng)理 /CEO職位名稱:品管課長職位描述:1:品質(zhì)管制實(shí)施與督導(dǎo)2:教育訓(xùn)練工作實(shí)施與安排3:部門勞動紀(jì)律監(jiān)督與執(zhí)行4:部門工作安排與考評5:分析工序檢驗(yàn)每日周 月報告6: 推行統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理將品質(zhì)管理工作由之前單純檢驗(yàn)向邊檢驗(yàn)邊管理推動.7:全面推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性文件。8:憤助上級完成公司it量戳略tn亶u9:負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識及追溯制度的確定; 不合格品的處理以及數(shù)據(jù)分析與改善工作10:制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn).接受公司關(guān)于質(zhì)量管理、注塑、五金沖壓相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),對于塑膠、五金沖壓產(chǎn)品

4、有一定的理解。I 2001-08-2006-09 :廣東惠州市金科五金(塑膠)有限公司所屬行業(yè):其他( 國有企業(yè))擔(dān)任崗位:經(jīng)營 / 管理類 /( 正 / 副 ) 總裁 / 總經(jīng)理 /CEO職位名稱:品管課長職位描述:1:品質(zhì)管理體系ISO/TS16949的建立與推行2:品質(zhì)管制實(shí)施與督導(dǎo)3:教育訓(xùn)練工作實(shí)施與安排4:部門勞動紀(jì)律監(jiān)督與執(zhí)行5:部門工作安排與考評6:分析工序檢驗(yàn)每日周 月報告7: 推行統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理將品質(zhì)管理工作由之前單純檢驗(yàn)向邊檢驗(yàn)邊管理推動.8:全面推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性文件。9:憤助上級完成公司量戳略亶U10: H責(zé)第二方於第三方瞬瞪工作11: 負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)

5、識及追溯制度的確定; 不合格品的處理以及數(shù)據(jù)分析與改善工作12:制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)13:部咒勞勤幺己律的整:督於孰行。參與質(zhì)量管理體系的編制與推行,在質(zhì)量管理體系的推行及維護(hù)過程中實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,達(dá)到提升品質(zhì)降低成本的目地。I 2013-11-至今:浙江臺州信溢農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)( 國有企業(yè))擔(dān)任崗位:經(jīng)營 / 管理類 /( 正 / 副 ) 總裁 / 總經(jīng)理 /CEO職位名稱:品管部長職位描述:1. 建立注塑、來料、組裝、出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行 ;2. 推動標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化管理模式;3. 制定并主導(dǎo)5s活動;4. 制定

6、本部門教育訓(xùn)練計(jì)劃并實(shí)施;5. 主導(dǎo)品質(zhì)改善活動;6. 品質(zhì)異常的溝通與協(xié)調(diào);教育經(jīng)歷1988-09-1991-07 安徽省紡織機(jī)械學(xué)院機(jī)械類 / 麻紡織機(jī)械大專 大專拓展閱讀:盤點(diǎn)可作為求職者已具備的知識來源學(xué)習(xí)寫個人簡歷是現(xiàn)在求職者必須要做的事,因?yàn)閭€人簡歷在求職過程中起到非常重要的作用,很多時候甚至是求職成功的關(guān)鍵所在。在寫個人簡歷之前,首先要知道個人簡歷的基本構(gòu)架包括那幾個板塊,總體來說,一般的個人簡歷就包括有封面、求職信、內(nèi)容,還有附件。如果是很簡單的普通的個人簡歷,只需要有個人簡歷內(nèi)容就可以了。當(dāng)然簡單的個人簡歷不一定就沒有效果,一份個人簡歷的影響力最重要的也就是在內(nèi)容上,尤其是個人簡歷內(nèi)容上的個人知識能力。在個人簡歷中,知識來源主要有哪些呢?其一,在校學(xué)習(xí)的課程最為重要的及時在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)到的知識,因此在個人簡歷中教育經(jīng)歷是必不可少的一項(xiàng)。同時,也是用人單位在篩選個人簡歷時候所注意到的內(nèi)容。一個人的專業(yè)知識儲備,大部分的都是通過在校學(xué)習(xí)的只是,還有一些在學(xué)校參與的學(xué)術(shù)交流,以及講座等等。其二、專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、兼職做所學(xué)習(xí)得到知識的獲取在日常實(shí)踐中也能夠獲得,而且所獲得的知識更為實(shí)用,也更為扎實(shí)。你曾經(jīng)所從事的過的工作,相關(guān)的一些職業(yè)培訓(xùn),以及實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),還有平時兼職的

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