網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)4PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)4281022A6 C14 D10B8 F14 I14 E10H 4終 0FTF=4FTF=14STS=2STS=6FTS=2STF=6FTS=0STS=4G 4STF=8STS=3FTF=6FTF=4始 0FTS =0FTS =0FTS=0FTS=0FTS=0FTS=0FTS=00006210-410-2FTS=0122210241014162041824242424241024201424181020161248 7010282001404322421180例：3.計(jì)算機(jī)動(dòng)時(shí)間參數(shù)關(guān)鍵線路TFFF2200002404000404006066時(shí)間間隔00260

2、44442000040006第1頁/共49頁3ABCDEFGHIFF=4(AC)SS=2(AB)SF=8(AD)FS=2(BE)SS=6(CE)SS=3(CF)FF=6(CF)FF=14(DF)FS=0(DG)SS=4(EH)SF=6(FH)FF=4(GI)搭接網(wǎng)絡(luò)圖（時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)）14111312第2頁/共49頁4ABCDEFGHIFF=4(AC)SS=2(AB)SF=8(AD)FS=2(BE)SS=6(CE)SS=3(CF)FF=6(CF)FF=14(DF)FS=0(DG)SS=4(EH)SF=6(FH)FF=4(GI)搭接網(wǎng)絡(luò)甘特圖總工期24天第3頁/共49頁5第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化一、工期

3、的優(yōu)化 當(dāng)計(jì)算工期大于計(jì)劃工期時(shí)，通過縮短關(guān)鍵線路達(dá)到縮短工期的目的1) 縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的關(guān)鍵線路2）縮短有充足資源關(guān)鍵線路3）縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作第4頁/共49頁6支12(1)支23(1)支32(1)扎12(1)扎23(1)扎32(1)澆11澆21澆31例箭桿下是作業(yè)時(shí)間，括號(hào)外是正常時(shí)間，括號(hào)內(nèi)是最短時(shí)間要求工期是要求工期是7天，試進(jìn)行工期優(yōu)化。縮短工期的順序是天，試進(jìn)行工期優(yōu)化?？s短工期的順序是2-3，5-6，7-9，1-2解解1.求關(guān)鍵線路求關(guān)鍵線路2.應(yīng)縮短天數(shù)應(yīng)縮短天數(shù)11-7=4天天(0)(2)(5)(4)(5)(8)(8)(8)(11)(10)1-2

4、-3-5-6-7-9-10第5頁/共49頁7支12(1)支23(1)支32(1)扎12(1)扎23(1)扎32(1)澆11澆21澆31例箭桿下是作業(yè)時(shí)間，括號(hào)外是正常時(shí)間，括號(hào)內(nèi)是最短時(shí)間要求工期是要求工期是7天，試進(jìn)行工期優(yōu)化?？s短工期的順序是天，試進(jìn)行工期優(yōu)化?？s短工期的順序是2-3，5-6，7-9，1-2解解3.縮短縮短2-3工序工序1天（天（2天則為非關(guān)鍵工序）天則為非關(guān)鍵工序）(0)(2)(4)(4)( 4)(7)(7)(7)(10)(9)2(1)第6頁/共49頁8(10)支12(1)支23(1)支32(1)扎12(1)扎23(1)扎32(1)澆11澆21澆31例箭桿下是作業(yè)時(shí)間，括

5、號(hào)外是正常時(shí)間，括號(hào)內(nèi)是最短時(shí)間要求工期是要求工期是7天，試進(jìn)行工期優(yōu)化?？s短工期的順序是天，試進(jìn)行工期優(yōu)化。縮短工期的順序是2-3，5-6，7-9，1-2解解3.縮短縮短2-3工序工序1天（天（2天則為非關(guān)鍵工序）天則為非關(guān)鍵工序）(0)(2)(4)(4)( 4)(7)( 7)(9)(9)2(1)4.縮短縮短5-6工序工序1天（天（2天則為非關(guān)鍵工序）天則為非關(guān)鍵工序）2(1)(8)( 6)(6)(7)(6)第7頁/共49頁9支12(1)支23(1)支32(1)扎12(1)扎23(1)扎32(1)澆11澆21澆31例箭桿下是作業(yè)時(shí)間，括號(hào)外是正常時(shí)間，括號(hào)內(nèi)是最短時(shí)間要求工期是要求工期是7天

6、，試進(jìn)行工期優(yōu)化?？s短工期的順序是天，試進(jìn)行工期優(yōu)化。縮短工期的順序是2-3，5-6，7-9，1-2解解3.縮短縮短2-3工序工序1天（天（2天則為非關(guān)鍵工序）天則為非關(guān)鍵工序）(0)(2)(4)(4)( 4)(6)(6)( 6)(8)2(1)4.縮短縮短5-6工序工序1天（天（2天則為非關(guān)鍵工序）天則為非關(guān)鍵工序）2(1)5.縮短縮短7-9工序工序1天天1(1)( 7)(9)(8)第8頁/共49頁10支12(1)支23(1)支32(1)扎12(1)扎23(1)扎32(1)澆11澆21澆31例箭桿下是作業(yè)時(shí)間，括號(hào)外是正常時(shí)間，括號(hào)內(nèi)是最短時(shí)間要求工期是要求工期是7天，試進(jìn)行工期優(yōu)化。縮短工期

7、的順序是天，試進(jìn)行工期優(yōu)化?？s短工期的順序是2-3，5-6，7-9，1-2解解3.縮短縮短2-3工序工序1天（天（2天則為非關(guān)鍵工序）天則為非關(guān)鍵工序）(0)(2)(4)(4)( 4)(6)(6)( 6)(8)2(1)4.縮短縮短5-6工序工序1天（天（2天則為非關(guān)鍵工序）天則為非關(guān)鍵工序）2(1)5.縮短縮短7-9工序工序1天天1(1)(7)(9)(8)6.縮短縮短1-2工序工序1天天1(1)(1)(3)(3)( 3)(5)( 5)(5)( 6)(7)總工期總工期7天天第9頁/共49頁11目標(biāo)： 質(zhì)量?jī)?yōu)成本低工期短（一）工作時(shí)間費(fèi)用曲線和工期成本曲線二、縮短工期、成本最低直接費(fèi)s持續(xù)時(shí)間tD

8、( 正常工作)Md ( 最短時(shí)間)mABS(t)直線AB的斜率 e 稱為費(fèi)用率，表示在最短工作時(shí)間和正常工作時(shí)間范圍內(nèi)，工作縮短（或延長(zhǎng)）單位時(shí)間所需增加（或減少）的費(fèi)用1.工作時(shí)間費(fèi)用曲線（t-S曲線）第10頁/共49頁121. 工期直接費(fèi)曲線（t-S曲線）二、縮短工期、成本最低2. 工期成本曲線（T-C曲線）（一）工作時(shí)間費(fèi)用曲線和工期成本曲線成本C工期T直接費(fèi)曲線間接費(fèi)曲線總成本曲線TBT0TST0正常工期，Ts極限工期，TB最優(yōu)工期（工期短，成本低）第11頁/共49頁13（二）優(yōu)化方法例01234 105(3) 89(7) 94(2) 65(4) 77(4) 125(2) 費(fèi)率e正常時(shí)

9、間D(最短時(shí)間d)0510917首先按正常工作時(shí)間計(jì)算總工期 求關(guān)鍵線路，求總費(fèi)用。總工期T0=17周S0=600千元第一循環(huán)： 縮短費(fèi)率最小的關(guān)鍵工序1-2一周（縮短非關(guān)鍵線路上的工序不能減少總工期） 64(4)916總工期T0=16周S0=606千元關(guān)鍵線路成為兩條第12頁/共49頁14（二）優(yōu)化方法01234 105(3) 89(7) 94(2) 65(4) 77(4) 125(2) 費(fèi)率e正常時(shí)間D(最短時(shí)間d)0510917第一循環(huán)： 縮短費(fèi)率最小的關(guān)鍵工序1-2一周 64(4)916總工期T1=16周S1=606千元關(guān)鍵線路成為兩條第二循環(huán)a-a切割線ab-b切割線b縮短1周費(fèi)率為

10、18縮短1周費(fèi)率為7縮短2-4兩周，總工期T2=14周， 費(fèi)用S2=606+14=620千元 關(guān)鍵線路增加 75(4)14第13頁/共49頁15（二）優(yōu)化方法01234 105(3) 89(7) 94(2) 65(4) 77(4) 125(2) 費(fèi)率e正常時(shí)間D(最短時(shí)間d)0510917 64(4)916第二循環(huán)a-a切割線b-b切割線縮短1周費(fèi)率為18縮短1周費(fèi)率為7縮短2-4兩周，總工期T2=14周， 費(fèi)用S2=606+14=620千元 關(guān)鍵線路增加 75(4)14第三循環(huán)a-a切割線ab-b切割線bc-c切割線c縮短1周費(fèi)率為18,可縮短2周縮短1周費(fèi)率為16,可縮短1周縮短1周費(fèi)率為

11、19,可縮短1周 74(4) 93(2)813總工期T3=13周，費(fèi)用S3=620+16=636千元第14頁/共49頁16（二）優(yōu)化方法01234 105(3) 89(7) 94(2) 65(4) 77(4) 125(2) 費(fèi)率e正常時(shí)間D(最短時(shí)間d)0510917 64(4)916 75(4)14第三循環(huán)a-a切割線ab-b切割線c-c切割線縮短1周費(fèi)率為18,可縮短2周縮短1周費(fèi)率為16,可縮短1周縮短1周費(fèi)率為19,可縮短1周 74(4) 93(2)813總工期T3=13周，費(fèi)用S3=620+16=636千元第四循環(huán)a-a切割線縮短1周費(fèi)率為18,可縮短2周 103(3) 87(7)3

12、7611總工期T4=11周，費(fèi)用S3=636+36=672千元工期不能再縮短，計(jì)算結(jié)束第15頁/共49頁17（二）優(yōu)化方法01234 105(3) 89(7) 94(2) 65(4) 77(4) 125(2) 費(fèi)率e正常時(shí)間D(最短時(shí)間d)510917 64(4)916 75(4)14比較a 74(4) 93(2)813 103(3) 87(7)3761101234 122(2)0 64(4) 74(4) 92(2) 103(3) 87(7)37511如果都按最短時(shí)間施工，網(wǎng)絡(luò)圖為0總工期T=11周，關(guān)鍵線路2條，費(fèi)用S=717千元總工期T4=11周，費(fèi)用S3=636+36=672千元第16頁

13、/共49頁18 （二）優(yōu)化方法例 成本(千元)工期(周)直接費(fèi)曲線間接費(fèi)曲線總成本曲線10 11 12 13 14 15 16 17 求最優(yōu)工期繪制直接費(fèi)曲線設(shè)間接費(fèi)為每周10千元14周時(shí)成本最少，為760千元，即最優(yōu)工期為14周周直接費(fèi)間接費(fèi)總成本11672110782126541207741363613076614620140760156131507631660616076617600170770第17頁/共49頁19192081295第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化三、資源有限、工期最短例雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度（天）2 4 6 8 10 12 140(6) 2 箭桿下是時(shí)間箭桿上是資源(如人數(shù))(3)

14、 4(5) 5(4) 4(7) 3(4) 7(5) 6(3) 4(5) 2資源限量122014繪資源需要量動(dòng)態(tài)圖10第18頁/共49頁20192081295例進(jìn)度（天）2 4 6 8 10 12 140(6) 2 (3) 4(5) 5(4) 4(7) 3(4) 7(5) 6(3) 4(5) 2102014調(diào)整：各工序需要量控制需要量時(shí) 某時(shí)段需要量控制需要量時(shí) 對(duì)時(shí)段中各工序調(diào)整排序考慮因素1)關(guān)鍵工序(盡量不調(diào))2)按總時(shí)差的從小到大3)按需要量的從大到小第12天順序：0-1,0-3,0-20-2工序后退兩天資源限量12第19頁/共49頁21例調(diào)整（資源限量12） ：第12天0-1，0-3，

15、0-20-2工序后退兩天19208129 5進(jìn)度（天）2 4 6 8 10 12 140(6) 2 (3) 4(5) 5(4) 4(7) 3(4) 7(5) 6(3) 4(5) 214(3) 4(4) 711總工期不變，資源量改變1979第35天工序排序0-3（在t=3前面開始）， 1-3，0-2 ，1-41-4工序后退三天第20頁/共49頁22例調(diào)整（資源限量12） ：19208 1295進(jìn)度（天）2 4 6 8 10 12 140(6) 2 (3) 4(5) 5(4) 4(7) 3(4) 7(5) 6(3) 4(5) 214(3) 4(4) 71119795第35天工序排序0-3，1-3，

16、0-2 ，1-41-4工序后退三天總工期不變，資源量改變121419第69天（各工序連續(xù)作業(yè)）工序排序1-3，0-2，1-41-4工序后退4天第21頁/共49頁23例調(diào)整（資源限量12） ：進(jìn)度（天）2 4 6 8 10 12 140(6) 2 (3) 4(5) 5(4) 4(7) 3(4) 7(5) 6(3) 4(5) 2(3) 4(4) 7第69天（各工序連續(xù)作業(yè)）工序排序1-3，0-2，1-41-4工序后退4天第10天總工期不變，資源量改變19208 12951411197 951214197121916第22頁/共49頁24例調(diào)整結(jié)果11進(jìn)度（天）2 4 6 8 10 12 14 16

17、170(6) 2 (3) 4(5) 5(4) 4(7) 3(4) 7(5) 6(3) 4(5) 211(3) 4(4) 7總工期由14天調(diào)整為17天資源量滿足要求1271275工期最短的近似解9調(diào)整（資源限量12） ：第23頁/共49頁25第24頁/共49頁26案例1 某施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)某單位工程的基礎(chǔ)工程編制了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,該基礎(chǔ)工程由挖土方、砌基礎(chǔ)和回填土三個(gè)施工過程三個(gè)施工過程組成,分為三個(gè)施工三個(gè)施工段段進(jìn)行流水施工,所編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖 所示 施工單位按計(jì)劃施工到第9天下班時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)第2施工段有雜填土坑一處,要單獨(dú)進(jìn)行此坑的地基處理需時(shí)11天,而第2施工段的挖土及其他工作仍

18、按原計(jì)劃進(jìn)行。問題：1.監(jiān)理工程師建議將上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃改編成橫道圖,以便于操作人員使用。 2.將雜填土坑地基處理作為一項(xiàng)獨(dú)立工作,請(qǐng)繪制第9天以后的剩余工作的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3.施工單位應(yīng)提出工期索賠多少天 ?砌310解: 關(guān)鍵線路第25頁/共49頁27解 施工單位按計(jì)劃施工到第9天下班時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)第2施工段有雜填土坑一處,要單獨(dú)進(jìn)行此坑的地基處理需時(shí)11天,而第2施工段的挖土及其他工作仍按原計(jì)劃進(jìn)行。問題：1.將上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃改編成橫道圖2.將雜填土坑地基處理作為一項(xiàng)獨(dú)立工作,繪制第9天以后的剩余工作的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。砌310113040431. 將上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃改編成橫道圖。 第九天以后的橫道圖。

19、3.施工單位應(yīng)提出工期索賠2天 第26頁/共49頁28案例2 某項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位簽訂了施工合同,其中規(guī)定:在施工工程中如因業(yè)主原因造成工期延誤,人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按人工工日單價(jià)和臺(tái)班單價(jià)的 60% 結(jié)算支付。工程的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見下圖所示,在計(jì)劃執(zhí)行過程中,出現(xiàn)了下列一些情況,造成了某些工作的暫時(shí)停工(同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間不是同時(shí)發(fā)生)。(1)因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料,使E延誤3天,G延誤2天,H延誤3天;(2)因機(jī)械發(fā)生故障檢修,使E延誤2天,G延誤 2天;(3)因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更,使F延誤3天;(4)因公網(wǎng)停電,使F延誤1天, I延誤1天。施工單位提交的索賠申請(qǐng)報(bào)告

20、 1.工期順延17天。 工程師應(yīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)(1)因業(yè)主原因,補(bǔ)償E工序3天,G工序2天,H工序3天;(2)因業(yè)主原因,F工序補(bǔ)償3天;(3)因公網(wǎng)停電,補(bǔ)償F工序1天,I工序1天?？疾礻P(guān)鍵線路，總工期延長(zhǎng)7天，應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て跒?7 天 01962037376795129+3+2+2+2+3+3+1+1019406204073102136第27頁/共49頁29施工單位提交的索賠申請(qǐng)報(bào)告 2.經(jīng)濟(jì)損失賠償(1)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi):E工序吊車:（3+2)臺(tái)班240元/臺(tái)班=1200(元) F工序攪拌機(jī):(3+1)臺(tái)班70元/臺(tái)班=280(元)G工序小機(jī)械:(2+2)臺(tái)班55元/臺(tái)班=220(元)H工序攪拌

21、機(jī):3臺(tái)班70元/臺(tái)班=210(元) 合計(jì):1910 元 合同規(guī)定:業(yè)主原因造成工期延誤,人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按人工工日單價(jià)和臺(tái)班單價(jià)的 60% 結(jié)算支付。同意賠償(1) 機(jī)械窩工費(fèi) :E工序:3臺(tái)班240元/臺(tái)班60%=432(元)F工序:(3+1)臺(tái)班70元/臺(tái)班60%=168(元)G工序:2臺(tái)班55元/臺(tái)班60%=66(元)H工序:3臺(tái)班70元/臺(tái)班60%=126(元) 合計(jì) :792 元01962037376795129+3+2+2+2+3+3+1+1第28頁/共49頁30施工單位提交的索賠申請(qǐng)報(bào)告 (2)人工窩工費(fèi):E工序(3+2)天30人28元/工日=4200(元)F工序:4

22、天35人28元/工日=3920(元)G工序: (2+2)天15人28元/工日=1680( 元 )H工序:3天35人28元/工日=2940( 元 )I工序:1天20人28元/工日=560( 元 ) 合計(jì) :13300元 合同規(guī)定:業(yè)主原因造成工期延誤,人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按人工工日單價(jià)和臺(tái)班單價(jià)的 60% 結(jié)算支付。同意賠償 (2)人工窩工費(fèi):E工序:3天30人28元/工日60%=1512(元)F工序:4天35人28元/工日60%=2352(元)G工序:2天15人28元/工日60%=504(元)H工序:3天35人28元/工日60%=1764(元)I工序:1天20人28元/工日60%=336

23、(元) 合計(jì) :6468 元01962037376795129+3+2+2+2+3+3+1+1第29頁/共49頁31施工單位提交的索賠申請(qǐng)報(bào)告 (1)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi): 合計(jì): 1910 元 (2)人工窩工費(fèi): 合計(jì):13300 元 合同規(guī)定:業(yè)主原因造成工期延誤,人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按人工工日單價(jià)和臺(tái)班單價(jià)的 60% 結(jié)算支付。同意賠償 (1) 機(jī)械窩工費(fèi): 合計(jì) : 792 元 (2)人工窩工費(fèi): 合計(jì) :6468 元 (3)間接費(fèi)增加 :(1910+13300)16%=2433.6(元) (4)利潤(rùn)損失 :(1910+13300+2433.6)5%=882.18(元) 共計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額