版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、技術(shù)負(fù)責(zé)人/質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)知應(yīng)會(huì)習(xí)題一、 是非題1. 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按照“資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則”建立統(tǒng)一的管理體系 (×)2. 質(zhì)量方針和目標(biāo)是不可以偏離的 (×)3. 不確定度是指與測(cè)量結(jié)果相聯(lián)系的被測(cè)量值分散性的參數(shù) ()4. 質(zhì)量保證就是做出質(zhì)量承諾,并對(duì)其實(shí)施 。 (×)5. 糾正是質(zhì)量改進(jìn)的一種方式 。 (×)6. 測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)不是測(cè)量時(shí)所用的測(cè)量規(guī)范。 ()7. 校準(zhǔn)主要是確定測(cè)量器具的示值誤差,通常不發(fā)合格證書(shū),而發(fā)校準(zhǔn)證書(shū)或校準(zhǔn)報(bào)告 。 ()8. 本檢測(cè)中心的測(cè)量設(shè)備均溯源到市計(jì)量測(cè)試所。 (×)9. 在檢測(cè)過(guò)程中是不允許出現(xiàn)變異的。 (
2、15;)10. 顧客對(duì)實(shí)驗(yàn)室未按期交付檢測(cè)報(bào)告有異議,實(shí)驗(yàn)室可不采取措施。 (×)11. 正態(tài)分布的兩個(gè)參數(shù)平均值和標(biāo)準(zhǔn)差是相互獨(dú)立的。 ()12. 組織設(shè)計(jì)的目的是,使管理活動(dòng)得到協(xié)調(diào)、避免/減少其重復(fù)/沖突。()13. 檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)屬于外來(lái)文件,因此它不是組織的管理體系文件。 (×)14. 模型是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的一種形式。 ()15. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)描述作業(yè)的目的、范圍、職能、流程、方法,必要的引用文件和記錄。()16. 文件的形成本身并不是目的,它應(yīng)是一項(xiàng)增值的活動(dòng)。 ()17. 質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)特定項(xiàng)目、產(chǎn)品、 過(guò)程或合同的進(jìn)行策劃的輸出。 ()18. 法定檢驗(yàn)包括司法鑒定。
3、(×)19. 糾正的措施與糾正措施沒(méi)有實(shí)質(zhì)性區(qū)別。 (×)20. 審核發(fā)現(xiàn)能表明符合或不符合審核準(zhǔn)則。 ()21. 實(shí)驗(yàn)室服務(wù)客戶(hù)就是為客戶(hù)提供檢測(cè)服務(wù) 。 (×)22. 抽樣方法的代表性是指反映樣本與批質(zhì)量的接近程度。 ()23. 抽樣方法隨機(jī)性反映被抽樣本純屬隨機(jī)因素所決定。 ()二 填空題1. 把50個(gè)樣品有序編號(hào)凡編號(hào)為5均抽取,叫做 系統(tǒng) 隨機(jī)抽樣。2. 在規(guī)范要求不變的情況下愈大,Cp值(過(guò)程能力指數(shù)) 越低 。3. 抽樣方法可以是 簡(jiǎn)單、分層、系統(tǒng)、分段、整群抽樣。4. “準(zhǔn)則”要求實(shí)驗(yàn)室保證客觀、公正、獨(dú)立、誠(chéng)信 地從事檢測(cè)活動(dòng)。5. 質(zhì)量管理的活
4、動(dòng)包括方針目標(biāo)、質(zhì)量策劃、QC、QA、QI。6. 對(duì)管理體系的過(guò)程監(jiān)視進(jìn)行策劃和實(shí)施是“準(zhǔn)則”5.1.1條款的要求。7. 檢驗(yàn)的顧客需求分類(lèi)包括:法定檢驗(yàn)、司法鑒定、委托/驗(yàn)貨檢驗(yàn)。8. 檢測(cè)服務(wù)的固有特性包括:功能性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、時(shí)間性、舒適性、文明性。9. 樣品管理包括:接收、標(biāo)識(shí)、流轉(zhuǎn)、貯存和處理等過(guò)程。10. 組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具備的功能包括:效率、溝通、工作滿(mǎn)足感、協(xié)調(diào)一致。11. 規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件是:質(zhì)量手冊(cè)。12. 組織的文件多少取決于組織的規(guī)模大小 。13. 組織的文件詳略程度取決于組織的過(guò)程的復(fù)雜程度和人員的能力。14. 管理評(píng)審輸出應(yīng)包括:體系及其過(guò)程、產(chǎn)品、資源改進(jìn)
5、的決定和措施。15. 合同評(píng)審應(yīng)在合同簽訂前和合同修訂(變更)前實(shí)施。16. 審核方法包括抽樣、按部門(mén)或過(guò)程審核、順向或逆向?qū)徍恕?7. 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)確保檢測(cè)過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)處于受控狀態(tài)。18. 原始記錄信息必須對(duì)其原始性、真實(shí)性和完整性加以控制。19. 數(shù)據(jù)處理包括數(shù)據(jù)的采集和記錄、計(jì)算、處理、轉(zhuǎn)移、校核、判定等。20. 有效數(shù)字的位數(shù)能正確反映測(cè)試結(jié)果的精確度。21. 檢測(cè)記錄應(yīng)確保其原始性、真實(shí)性、完整性。22. 抽樣方法的正確性是指抽樣的代表性和隨機(jī)性三 問(wèn)答題1. 為什么對(duì)與測(cè)量結(jié)果有影響的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn),如何控制?2. 測(cè)量設(shè)備包括哪些?3. 實(shí)驗(yàn)室如何確?!耙灶櫩蜑殛P(guān)注
6、焦點(diǎn)”?4. 在實(shí)驗(yàn)室管理體系中領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展的管理活動(dòng)有哪些?5. 如何做到全員參與?6. 過(guò)程方法與管理的系統(tǒng)方法有何區(qū)別有何關(guān)系?7. 請(qǐng)用“過(guò)程方法”展述對(duì)“結(jié)果質(zhì)量控制”或“記錄”的控制。8. 實(shí)驗(yàn)室如何實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”?9. 為什么要實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)?10. 管理評(píng)審的作用是什么,評(píng)審的內(nèi)容、方法、步驟是什么?11. 互利的供方關(guān)系在“評(píng)審準(zhǔn)則”中體現(xiàn)哪些條款,試舉一例說(shuō)明?12. 方針目標(biāo)的作用是什么,與管理體系的關(guān)系是什么,如何保持?13. 實(shí)驗(yàn)室建立管理體系的步驟包括哪些?14. 如何對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià),其方式是什么?15. 為什么要對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審的內(nèi)容和方式是什么?
7、16. 檢測(cè)業(yè)務(wù)過(guò)程包括哪些?17. 何時(shí)需要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),其控制因素是什么?18. 組織設(shè)計(jì)參考原則包括哪些?19. 檢測(cè)報(bào)告編制的基本要求包括哪些?20. 服務(wù)顧客的活動(dòng)包括哪些?三 問(wèn)答題1. 為什么對(duì)與測(cè)量結(jié)果有影響的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn),控制要點(diǎn)是什么?校準(zhǔn)是確定測(cè)量?jī)x器(或測(cè)量系統(tǒng))所指示的量值,與對(duì)應(yīng)基準(zhǔn)所復(fù)現(xiàn)的量值之間關(guān)系。校準(zhǔn)結(jié)果既可賦予被測(cè)量以示值,又可確定示值的修正值,并將其量值,按照校準(zhǔn)鏈,溯源到標(biāo)準(zhǔn)所復(fù)現(xiàn)的量值以實(shí)現(xiàn)量的值統(tǒng)一,準(zhǔn)確可靠。也可確定其計(jì)量特性(量程、標(biāo)稱(chēng)值、靈敏度、穩(wěn)定性等)。如果不校準(zhǔn)就達(dá)不到上述目的,則所測(cè)的量值無(wú)法使用。其控制要求包括:a) 設(shè)備選型時(shí)
8、的設(shè)備校準(zhǔn)選擇及其參考標(biāo)準(zhǔn)的配置;b) 設(shè)備投入使用和定期校準(zhǔn),及其校準(zhǔn)計(jì)劃和實(shí)施;c) 校準(zhǔn)周期的確定和變更;d) 校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和記錄;e) 設(shè)備校準(zhǔn)狀態(tài)置信度的期間核查 ;f) 無(wú)法溯源的設(shè)備的控制;g) 自校準(zhǔn)的控制;h) 參考標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的控制。2. 測(cè)量設(shè)備包括哪些?包括:a) 檢測(cè)校準(zhǔn)所需要的儀器設(shè)備(測(cè)量系統(tǒng));b) 抽樣工具需用的儀器設(shè)備;c) 樣品制備需用的儀器設(shè)備;d) 數(shù)據(jù)處理需用的儀器設(shè)備;e) 和相關(guān)軟件;f) 標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、參考標(biāo)準(zhǔn)。3. 實(shí)驗(yàn)室如何確?!耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”?a) 樹(shù)立良好的顧客意識(shí);b) 識(shí)別并理解顧客的需求和期望;c) 確保實(shí)驗(yàn)室的方針、目標(biāo)滿(mǎn)足顧
9、客的需求和期望;d) 確保在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)對(duì)顧客的需求和期望進(jìn)行溝通e) 與顧客溝通,確保顧客滿(mǎn)意度得到測(cè)量并采取相應(yīng)的措施;f) 誠(chéng)實(shí)、積極主動(dòng)、熱情、及時(shí)處理好顧客投訴;g) 保護(hù)顧客機(jī)密信息和所有權(quán),保持與顧客的良好關(guān)系;h) 持續(xù)改進(jìn)以增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意。4. 在實(shí)驗(yàn)室管理體系中領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展的管理活動(dòng)有哪些?a) 確定方針和目標(biāo);b) 承諾確保體系的有效性,和實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的客觀性、公正性、獨(dú)立性、誠(chéng)實(shí)性;c) 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工的積極性以實(shí)現(xiàn)方針和目標(biāo);d) 選擇管理體系過(guò)程,配置資源,建立體系;e) 確定組織結(jié)構(gòu)、人員的資質(zhì);f) 在員工中根植良好的意識(shí);g) 安排員工溝通,參與管理;h)
10、進(jìn)行管理評(píng)審確保管理體系的適宜性、充分性、有效性;i) 確定持續(xù)改進(jìn)的措施。5. 如何做到全員參與?a) 建立良好的體制和機(jī)制,以調(diào)動(dòng)員工的積極性;b) 鼓勵(lì)員工積極參與過(guò)程的識(shí)別,環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)等辨識(shí);c) 員工應(yīng)做到:明職責(zé)、曉程序、會(huì)操作、悉接口、強(qiáng)意識(shí)、悟改進(jìn)。6. 過(guò)程方法與管理的系統(tǒng)方法有何區(qū)別有何關(guān)系?過(guò)程方法與管理和系統(tǒng)方法的區(qū)別過(guò)程方法管理的系統(tǒng)方法對(duì)象管理的是具體單一過(guò)程管理的是整個(gè)系統(tǒng)(過(guò)程網(wǎng)絡(luò))要求基于過(guò)程結(jié)果,針對(duì)輸入、輸出和活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控以實(shí)現(xiàn)過(guò)程目標(biāo)基于預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),識(shí)別和管理相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程,并對(duì)過(guò)程協(xié)調(diào)、優(yōu)化。步驟按照過(guò)程的規(guī)律和特性將過(guò)程所有活動(dòng)
11、(包括過(guò)程與過(guò)程,活動(dòng)與活動(dòng)的接口)進(jìn)行排序后實(shí)施管理,以實(shí)現(xiàn)過(guò)程的目標(biāo)以過(guò)程方法為基礎(chǔ),針對(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),識(shí)別所需的相關(guān)過(guò)程(包括過(guò)程的接口)組成系統(tǒng),并對(duì)其進(jìn)行管理作用起到預(yù)防為主,提高過(guò)程的效率和效益提高實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)的有效性和效率7. 請(qǐng)用“過(guò)程方法”展述對(duì)“結(jié)果質(zhì)量控制”或“記錄”的控制。a) 確定結(jié)果質(zhì)量控制的需求,其來(lái)源包括:4.1.10/4.8/4.10/4.11/5.1.1/5.2.1/5.3.2/5.3.5/5.4.8/5.5.2/5.5.6/以及外部有關(guān)信息;b) 編制計(jì)劃,包括;序號(hào)、對(duì)象、目的、方法(內(nèi)容)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、主持人、檢測(cè)人員、監(jiān)督人員、評(píng)估人員
12、、判斷依據(jù)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃編制人員、批準(zhǔn)人員、計(jì)劃變更等;c) 準(zhǔn)備,包括:組織設(shè)計(jì)、文件和記錄,樣品、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試設(shè)備、工作環(huán)境、準(zhǔn)備工作的驗(yàn)證等;d) 實(shí)施與監(jiān)督,包括:任務(wù)下達(dá)、樣品制備、測(cè)試與記錄、數(shù)據(jù)處理、測(cè)試結(jié)果的報(bào)告、監(jiān)督與記錄等;e) 評(píng)估和原因分析,包括:測(cè)試結(jié)果的數(shù)據(jù)的匯總統(tǒng)計(jì),討論與比較、原因分析、改進(jìn)措施提出、選擇和批準(zhǔn);f) 管理評(píng)審輸入信息的編制;要求見(jiàn)管理評(píng)審程序:g) 資料的整理歸檔,要求見(jiàn)記錄控制。8. 實(shí)驗(yàn)室如何實(shí)施“持續(xù)改進(jìn)”?a)分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,以識(shí)別改進(jìn)范圍;b)確定改進(jìn)目標(biāo);c)尋找可能的解決辦法以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo);d)評(píng)價(jià)這些解決辦法并作出選擇;e
13、)實(shí)施選定的解決辦法;f)測(cè)量、驗(yàn)證、分析和評(píng)價(jià)實(shí)施的結(jié)果以確定這些目標(biāo)已經(jīng)滿(mǎn)足;g)將改進(jìn)納如文件。9. 為什么要實(shí)施質(zhì)量保證活動(dòng)?質(zhì)量保證就是提供誠(chéng)信的證據(jù)以證明過(guò)程活動(dòng)及其結(jié)果滿(mǎn)足要求,由于過(guò)程和活動(dòng)存在許多不確定因素,其中人的因素又有破窗效應(yīng)和誠(chéng)信的問(wèn)題,因此提供滿(mǎn)足要求的結(jié)果有著風(fēng)險(xiǎn),為了避免這種風(fēng)險(xiǎn),誠(chéng)信的證據(jù)是非常重要的;一個(gè)人的工作是否在受控狀態(tài)下進(jìn),不可能采用全過(guò)程的跟蹤,作業(yè)者提供誠(chéng)信證據(jù)就顯得十分必要;當(dāng)對(duì)滿(mǎn)足要求的結(jié)果存在異議,需要用法律解決時(shí),就必須依據(jù)誠(chéng)信的證據(jù),作出結(jié)論。10. 管理評(píng)審的作用是什么,評(píng)審的內(nèi)容、方法、步驟是什么?管理評(píng)審的作用是確保管理體系的適宜
14、性、充分性、有效性;評(píng)審的內(nèi)容是管理體系的組織結(jié)構(gòu)、過(guò)程、程序、資源的三性以及方針的適宜性;其方法是基于事實(shí)的決策方法和持續(xù)改進(jìn)的方法;其步驟是下達(dá)會(huì)議通知按通知要求信息收集信息匯總會(huì)議評(píng)審(簽到、主持、交流、討論、結(jié)論、決策)評(píng)審報(bào)告持續(xù)改進(jìn)記錄歸檔。11. 互利的供方關(guān)系在“評(píng)審準(zhǔn)則”中體現(xiàn)哪些條款,試舉一例說(shuō)明?體現(xiàn)“評(píng)審準(zhǔn)則”4.4/4.5/5.7中。實(shí)驗(yàn)室與其消耗材料的供應(yīng)商的互利關(guān)系的案例12. 方針目標(biāo)的作用是什么,與管理體系的關(guān)系是什么,如何保持?管理方針是一個(gè)組織的管理宗旨,是組織管理達(dá)到的遠(yuǎn)景,對(duì)內(nèi)對(duì)外的管理承諾,它既可以增強(qiáng)相關(guān)方對(duì)組織的信心,又是約束組織的行動(dòng)綱領(lǐng)和標(biāo)尺
15、,方針還是管理體系的定位器,也是組織員工實(shí)施管理的信念追求。目標(biāo)是對(duì)方針的展開(kāi),也是組織管理的動(dòng)力器,方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須基于管理體系的有效運(yùn)作,通過(guò)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可以使組織的管理水平達(dá)到預(yù)期理想境界。13. 實(shí)驗(yàn)室建立管理體系的步驟包括哪些?a) 確定體系建立小組:b) 管理體系基本知識(shí)和評(píng)審準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)培訓(xùn);c) 質(zhì)量方針與目標(biāo)的確定;d) 體系要素的選擇和確定;e) 機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能分配;f) 體系文件編制;g) 管理體系運(yùn)行;h) 管理體系的評(píng)價(jià)(內(nèi)審、管理評(píng)審) 。14. 如何對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià),其方式是什么?評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系應(yīng)對(duì)每一個(gè)被評(píng)價(jià)的過(guò)程,提出如下四個(gè)基本問(wèn)題:a)過(guò)程是
16、否已被識(shí)別并適當(dāng)規(guī)定?b)職責(zé)是否已被分配?c)程序是否得到實(shí)施和保持?d)在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面,過(guò)程是否有效?綜合回答上述問(wèn)題可以確定評(píng)價(jià)結(jié)果。管理體系評(píng)價(jià)的方式包括管理體系審核和管理評(píng)審以及自我評(píng)定。15. 為什么要對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審的內(nèi)容和方式是什么?合同評(píng)審可以使顧客和實(shí)驗(yàn)室就檢測(cè)要求達(dá)成清晰一致的意見(jiàn)以保護(hù)雙方的利益不受損失,避免社會(huì)的資源的浪費(fèi)。評(píng)審的內(nèi)容包括:a) 檢測(cè)服務(wù)的固有特性和賦予特性是否清晰;b) 與以前檢測(cè)服務(wù)不一致的要求是否得到了解決;c) 實(shí)驗(yàn)室是否有能力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的要求。評(píng)審的方式包括:授權(quán)評(píng)審、會(huì)簽評(píng)審、會(huì)議評(píng)審。16. 檢測(cè)業(yè)務(wù)過(guò)程包括哪些?a) 業(yè)務(wù)的受
17、理;b) 合同(或委托書(shū))評(píng)審;c) 編制檢測(cè)工作計(jì)劃或指令,進(jìn)行檢測(cè)工作的組織設(shè)計(jì),使相關(guān)檢測(cè)人員清晰檢測(cè)任務(wù)的要求;d) 確定抽樣需求,確保抽樣系統(tǒng)(包括抽樣方案、計(jì)劃和程序)的正確性,準(zhǔn)備抽樣工具和抽樣文件,控制抽樣因素按抽樣程序?qū)嵤┏闃?,保持抽樣記錄,送達(dá)樣品的防護(hù);e) 樣品管理(包括接收、標(biāo)識(shí)、流轉(zhuǎn)、貯存和處理等),確保其有效性和完整性;f) 檢測(cè)準(zhǔn)備和檢測(cè)操作,檢測(cè)因素的控制,保持檢測(cè)記錄;g) 數(shù)據(jù)處理,包括數(shù)據(jù)的采集、記錄和對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、處理、轉(zhuǎn)移、校核、判定等;h) 對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)和結(jié)果報(bào)告的編制并對(duì)其校對(duì)、審核、批準(zhǔn)及分發(fā)加以控制;i) 報(bào)告事后,包括檢測(cè)后樣品的留存
18、和處理,對(duì)報(bào)告、原始記錄及整個(gè)檢驗(yàn)過(guò)程的記錄存檔,以及報(bào)告查詢(xún)和對(duì)顧客投訴處理;j) 服務(wù)顧客。17. 何時(shí)需要進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),其控制因素是什么?當(dāng)需要用經(jīng)濟(jì)手段以確定批產(chǎn)品的質(zhì)量,或?qū)象w無(wú)法進(jìn)行全數(shù)檢測(cè)時(shí)應(yīng)實(shí)施抽樣檢測(cè)。其控制因素包括:抽樣方式、樣本量、判定規(guī)則的選擇;抽樣工具適宜性和完好性,環(huán)境影響因素(溫度、濕度、清潔等)抽樣的偏離、抽樣的記錄、封存樣品的防護(hù)等。18. 實(shí)驗(yàn)室組織設(shè)計(jì)參考原則包括哪些?實(shí)驗(yàn)室組織設(shè)計(jì)考慮顧客需求、產(chǎn)品(數(shù)據(jù)和結(jié)果)、服務(wù)、環(huán)境變化、經(jīng)營(yíng)理念、目標(biāo)、有限資源、分工合作、權(quán)利和責(zé)任等諸因素。實(shí)驗(yàn)室的組織設(shè)計(jì)可參考下列原則:a) 管理幅度原則;b) 階梯原則;c) 業(yè)務(wù)明定原則;d) 權(quán)利層面原則;e) 授權(quán)原則;f) 統(tǒng)一指揮原則;g) 權(quán)力與責(zé)任對(duì)等原則。19. 檢測(cè)報(bào)告編制的基本要求包括哪些?a) 報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)完整、方法正確、結(jié)果準(zhǔn)確;b) 格式應(yīng)盡量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、易于讀者理解;c) 術(shù)語(yǔ)、符號(hào)和數(shù)值表達(dá)方式應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定并使用法定計(jì)量單位;d) 檢測(cè)所用方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)勤激勵(lì)方案
- 籃球培訓(xùn)積分方案
- 甘肅省白銀市2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期中考試化學(xué)試卷含答案
- 2024-2025學(xué)年遼寧省大連市名校聯(lián)盟九年級(jí)(上)第二次月考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 廣西公務(wù)員面試模擬82
- 黑龍江公務(wù)員面試模擬112
- 2020年10月31日上午山西省大同市公務(wù)員面試真題
- 河南面試模擬43
- 2019年黑龍江公務(wù)員考試申論真題(公檢法類(lèi))
- 2008年1月25日出入境邊防檢查總站面試真題
- 上海市普陀區(qū)2024-2025學(xué)年六年級(jí)(五四學(xué)制)上學(xué)期期中語(yǔ)文試題
- 采伐樹(shù)木合同模板
- 培訓(xùn)師破冰游戲大全課件
- 期中測(cè)試卷-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文三年級(jí)上冊(cè)
- 《氣能破巖作業(yè)技術(shù)規(guī)程》征求意見(jiàn)稿編制說(shuō)明
- 醫(yī)院檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室生物安全程序文件SOP
- 92式手槍基礎(chǔ)訓(xùn)練
- 封條模板A4直接打印版
- 幼兒園教學(xué)課件《半條棉被》課件
- 電子證照管理系統(tǒng)建設(shè)方案
- 電子診斷在汽車(chē)維修技術(shù)中的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論