反對改革的阻力也許并沒有那么大

1、反對改革的阻力，也許并沒有那么大對于當(dāng)前的A股市場，我曾在一篇專欄文章中寫 道：“在這個被扭曲的市場中，中小投資者大多為輸 家，上市公司股東、莊家、手握發(fā)審重權(quán)的官員和投 機(jī)高手才是贏家，也是既得利益者?！庇幸馑嫉氖牵瑤滋烨?，兩個朋友（私募基金人士） 聊起這個話題。一個朋友說：“這幾年，我們在A股中 都賺了不少錢，算是當(dāng)前A股的既得利益者?！辈贿^，另一個朋友立刻反駁。他坦言：“這個市 場確實問題很大。市場里能過得比較好的，多多少少 要靠點(diǎn)投機(jī)，主要是技術(shù)派或偏技術(shù)派。即使巴菲特 也不管用?！薄氨M管如此，我們并不算既得利益者。如果這個 市場更規(guī)范和健康，資本市場獲得大發(fā)展，說不定， 憑借我們的研

2、究能力及現(xiàn)有的付出，原本可以賺到更 多的錢?！彼^續(xù)說。在經(jīng)濟(jì)放緩的背景下，分析近段時間A股大盤快 速上市的原因，民眾對當(dāng)前改革的信任和期待是很大 的動力。至于未來，A股能走多牛，一定程度也取決 于改革的成效。因此，當(dāng)本輪改革拉開大幕，關(guān)于“既 得利益者的阻力有多大”的相關(guān)分析和預(yù)判很有必 要?！绑w制內(nèi)的普通職工”是既得利益者？“要小心'既得利益集團(tuán)'阻撓改革?！敝?jīng) 濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾談到。那么，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會中，誰是既得利益者？對 此，某問卷調(diào)查中心曾經(jīng)在多家網(wǎng)站推出調(diào)查問卷。 調(diào)查顯示，“具有資源壟斷特點(diǎn)的國有企業(yè)中的部分 中高層管理者”、“黨政機(jī)關(guān)內(nèi)一些具有實權(quán)的官員”

3、和“通過占有資源等發(fā)家的部分企業(yè)家，如房產(chǎn)商、 煤老板等”，是公眾眼中的前三大既得利益者。然而，很多時候，公眾眼中的既得利益者還不止 這些。他們大多認(rèn)為“體制內(nèi)普通職工”也是既得利 益者。比如，壟斷國企的職工，基層普通公務(wù)員，銀 行職員、醫(yī)生、教師、記者等等。事實上，不止是公眾，在上述群體當(dāng)中，不少人 也給自己貼上了 “既得利益者”的標(biāo)簽。在平日的接 觸和交流當(dāng)中，不少身為“體制內(nèi)的普通職工”的朋 友也坦言，自己是既得利益者。盡管他們常會補(bǔ)充說,“有人吃肉，我們只是喝湯”。這應(yīng)該存在一定誤區(qū)。所謂“有得必有失”，若當(dāng)前改革遇阻，任由尋 租、官倒、壟斷、不公等橫行，很多人其實既有“既 得利益”，

4、同時也“受其害”。比如，對于家中搜出上億元現(xiàn)金、燒壞4臺點(diǎn)鈔 機(jī)的國家能源局煤炭司原副司長魏鵬遠(yuǎn)來講，他在非 法獲取這么多錢的同時，肯定也感受到極大的不安和 焦慮。同時，權(quán)力大常常意味著應(yīng)酬多及勞累、繁忙 的公務(wù)，對人的健康是有損害的。當(dāng)然，由于他所得 到的遠(yuǎn)比失去的多，顯然仍是真正的既得利益群體， 只是，他將失去的是宗貴的自由，同時受到應(yīng)有的制 裁。從這一點(diǎn)上來說，他也是受害者。而對于普通的體制內(nèi)職工，盡管有穩(wěn)定的收入及 養(yǎng)老、醫(yī)療、住房等福利，甚至過年過節(jié)還有人送禮, 但是，穩(wěn)定的體制內(nèi)工作可能禁錮他們的創(chuàng)造力和上 進(jìn)心，使他們的能力、抱負(fù)沒有充分發(fā)揮和施展的空 間和舞臺。這么看來，他們也

5、是受害者。和上文的那位私募朋友一樣，很多人其實是現(xiàn)有 體制的受害者，但卻誤認(rèn)為自己是既得利益者。改革并不是簡單的重新劃分蛋糕不僅如此，對于一個經(jīng)濟(jì)社會而言，改革并不是 “零和游戲”，并不是僅僅重新劃分蛋糕。當(dāng)前，推 進(jìn)民主與法治，推進(jìn)市場在資源配置中起決定性作 用，可以讓我們的社會釋放新的活力，降低整體運(yùn)行 成本，實現(xiàn)社會資源配置效率的帕累托遞進(jìn)，使社會 整體獲益。通俗地講就是，原來只有一個蛋糕可以分，而改 革推進(jìn)后，有兩個蛋糕可以拿出來分。比如，在上一 輪改革開放中，我們絕大多數(shù)人就獲得了不同程度的 好處和利益。所以，要想弄清自己是體制的既得利益 者還是受害者，就要把所得所失及改革帶來的福利

6、拿 出來做一個認(rèn)真的對比。從這個角度來講，一些人即便是位高權(quán)貴，也不 一定是純粹的既得利益者，因為他們得到的利益，不 一定是安全無憂、毫無“副作用”的。根據(jù)馬斯洛的需求理論，人的需求結(jié)構(gòu)分五個層 次。其中，“自我實現(xiàn)需要”是遠(yuǎn)比“生理和物質(zhì)需 要”層次更高的需求。所以，越是位高權(quán)貴，應(yīng)該會 將“自我實現(xiàn)需要”看得越重。當(dāng)他們把個人價值、 使命、抱負(fù)看作比個人物質(zhì)私利更重要的利益時，那 么，他們也是改革受阻的受害者。同時，他們占據(jù)相 對強(qiáng)勢的地位，掌握資源和主動權(quán)，如果愿意當(dāng)機(jī)立 斷作出正確選擇和取舍，就會成為推進(jìn)改革的最重要 力量?；仡欀形鞣綒v史，為了個人抱負(fù)和民眾的福祉舍 身取義，愿意犧牲自己私利來推進(jìn)改革的當(dāng)權(quán)者不勝 枚舉。比如，美國第一任總統(tǒng)華盛頓當(dāng)年就自愿放棄 權(quán)力，不續(xù)任總統(tǒng)，被廣為稱頌。另外，值得一提的是，在上述前三大所謂“既得 利益者群體”中，很多人收取的只是合法既得利益。 考慮到改革對經(jīng)濟(jì)社會的正面意義和影響，他們愿意 支持改革；即使有一些人不主動推進(jìn)和支持改革，也 不會去阻礙改革的進(jìn)程。由此分析，所謂