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1、保安下半年工作計(jì)劃范本推薦以下是關(guān)于保安下半年工作計(jì)劃范本推薦的文章!工作 計(jì)劃資源請(qǐng)搜索工作計(jì)劃頻道與你分享!XXXX年下半年,保安部的工作目標(biāo)是 :緊緊圍繞公司中 心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施 加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)和公司各部室、 管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)不 發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái) 打造一支規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的 保安隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展 ,提供強(qiáng)有力的安全保障。下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方 案,真正提高隊(duì)員的工作積極性。1、
2、修改完善保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案。2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工 作。3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平 處理問(wèn)題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守 公司制度的正氣。第二項(xiàng)工作 強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正、副 隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案2、從X月份開(kāi)始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的 正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。第三項(xiàng)工作 加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),提高隊(duì)員工 作水平。1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽, 條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡 快熟悉工作。1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。2、結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的 業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍 事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后 納入常規(guī)訓(xùn)練。3、在今后的工作中,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培 訓(xùn)。第五項(xiàng)工作 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。第六項(xiàng)工作做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工
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