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1、公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書 主要包括:家具公司、汽車公司、貿(mào)易公司、化妝品公司、 金銀公司、文化傳播公司、李寧公司、陶瓷公司、布藝公司、打火機(jī)公司、制冷 設(shè)備公司、工藝品公司、鋼琴公司、文體用品公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書等。公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書是一個(gè)企業(yè)根據(jù)公司實(shí)際狀況制定的未來某一時(shí)間段 內(nèi),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的策劃方案,用以指導(dǎo)公司未來網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。一、市場(chǎng)營(yíng)銷策略1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。2產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。4銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng),建立公司自己的銷售渠 道,以“綠色”為主。5. 銷售人員對(duì)銷售

2、人員的招聘男女比例為 2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對(duì) 銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。6. 服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。7. 廣告前期開展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。 突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。8. 促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售 業(yè)績(jī)的方法,促使銷售人員大力推銷。9. 研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。10. 營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括:(1) 綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。

3、(2) 網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。(3) 網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。(4) 網(wǎng)上反饋信息管理。(5) 獨(dú)立開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。(6) 對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。(7) 網(wǎng)上信息資源收集及管理,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書是一個(gè)企業(yè)根據(jù)公司實(shí)際狀況制定的 未來某一時(shí)間段內(nèi),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的策劃方案,用以指導(dǎo)公司未來網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷工作二公司目標(biāo)三市場(chǎng)營(yíng)銷策略四網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略五網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客李寧公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書李寧網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書 姓名:鵬學(xué)號(hào):10級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班目錄一策劃目的二網(wǎng)絡(luò)營(yíng) 銷環(huán)境狀況分析1宏觀環(huán)境分析2消費(fèi)者分析3產(chǎn)品分析4 一策

4、劃目的活動(dòng)主題: 改善李寧公司營(yíng)銷策略,加強(qiáng)企業(yè) 營(yíng)銷管理,制定營(yíng)銷計(jì)劃,打造李寧品牌金銀公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書二網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析一市場(chǎng)環(huán)境分析二企業(yè)形象分析三產(chǎn)品分析四競(jìng)爭(zhēng)分析五 消費(fèi)者分析三SWO分析一營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)二產(chǎn)品和價(jià)格策略三渠道和促銷 策略網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,高卡瑪公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書.析一市場(chǎng)環(huán)境分析二產(chǎn)品分析三競(jìng)爭(zhēng)分析四消費(fèi)者分析四網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷SWO分析五網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)六網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略一產(chǎn)品策略二價(jià)格策略三渠道策略四促銷策 略七網(wǎng)站建設(shè)及推廣一門戶網(wǎng)站的建立二網(wǎng)站推廣方案網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已某鋼琴公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書華藝鋼琴有限公司網(wǎng)絡(luò)

5、營(yíng)銷策劃書一企業(yè)情況分析:華藝鋼琴有 限公司是2008奧運(yùn)年鋼琴行業(yè)涌現(xiàn)出的一匹黑馬三,企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展目標(biāo) 1,通過此次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)提高本企業(yè)的知名度2,通過此次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)譚木匠公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書E代梳緣-譚木匠網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書第三小組成員組長(zhǎng):梅澎0047產(chǎn)品策劃主管 鮑坦0001品牌策劃主管曹中慧0005行銷策劃主管康飛0030銷售管理主管朱衛(wèi) 年0098市場(chǎng)調(diào)研主管主要內(nèi)容簡(jiǎn)介1梳子市場(chǎng)5譚木匠的網(wǎng)絡(luò)品牌策略6網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)某汽車公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書未來十年是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的黃金期,汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了從小到大的過程,正在逐步實(shí)現(xiàn)由弱到強(qiáng)的巨大跨越,全球汽車工業(yè)將向中國(guó)和一些新興經(jīng)濟(jì)體

6、進(jìn)一步 轉(zhuǎn)移,這對(duì)中國(guó)汽車工業(yè)來說,仍是非常難得的歷史機(jī)遇中投顧問發(fā)摩卡布藝公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書不管是從市場(chǎng)條件網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)條件以成熟,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境以成熟,網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷的產(chǎn)品環(huán)境成熟,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的物流環(huán)境成熟還是從我們自身的產(chǎn)品條件和現(xiàn) 代消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變都是有利于我們 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的開展的三.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方某貿(mào)易公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃書1從企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一般程序來看,網(wǎng)站建設(shè)完成不是 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的終結(jié),而 是為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷各種職能的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ),如網(wǎng)站推廣在線顧客服務(wù)等,一些重 要的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法如搜索引擎 營(yíng)銷郵件列表營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)會(huì)員制營(yíng)銷等也5771001803090012095 57903682285963

7、30825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 101229944325

8、83337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237

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