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文檔簡介
1、 耶格/英特萊德培訓(xùn)資料 方法課系列 成功八步曲成功八步曲之一 夢想一夢想概述1 夢想:人類觸手可及的一切都是夢想成真的結(jié)果。 舉例:人與動(dòng)物的區(qū)別/發(fā)明創(chuàng)造推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步2 夢想:是人心中最深切的渴望,不要滿足現(xiàn)狀,不要丟失夢想。 舉例:肯德基創(chuàng)始人桑德斯上校的故事3 夢想:是深藏心中的潛意識(shí),是人從事任何事業(yè)的原動(dòng)力。 舉例:哥倫布的航海日志 探討:為什麼做與怎樣做哪一個(gè)更重要? 舉例:三國演義/西游記/勞模下崗4 你為什麼做安利?講自己的故事,用你的夢想點(diǎn)燃別人的夢想。5 耶格系統(tǒng)是夢想的制造工廠,我們用90%的時(shí)間幫你樹立夢想,幫你明確生命的意義,包括你為什麼做安利;用10%的時(shí)間教給
2、你成功的方法,而我們的方法是全球最好的。二如何一對一造夢(熬鷹) 1了解比推薦更重要 讓他們重溫過去的輝煌:你這一生中最輝煌的是哪段時(shí)期?最成功的是哪件事?讓他抱怨現(xiàn)在的生活: 你現(xiàn)在最不滿意的地方是什麼?最不順心的是? 問他:想沒想過為什麼現(xiàn)在會(huì)這樣? 答案:不學(xué)習(xí)、不改變?。ㄕ剬W(xué)習(xí)與改變的重要性) 從你畢業(yè)那一天到現(xiàn)在多長時(shí)間沒有學(xué)習(xí)了?失敗的思維模式(舊觀念)和失敗的行為模式(壞習(xí)慣) 必然導(dǎo)致失敗的人生。21世紀(jì)的特征就是速度和危機(jī),很多舊有的東西要被淘汰,知識(shí)更新的速度會(huì) 越來越快你要想擺脫困境,再創(chuàng)輝煌,從現(xiàn)在開始就要制定一個(gè)學(xué)習(xí)性的組織,先通過學(xué)習(xí)獲得改變 然后再去創(chuàng)業(yè),只有這樣
3、才能取得成功。2 推崇系統(tǒng):耶格系統(tǒng)是一座沒有圍墻的大學(xué),是一個(gè)百萬富翁的聯(lián)合企業(yè); 推崇咨詢線:講上級領(lǐng)導(dǎo)人的故事。3 探討兩個(gè)問題1). 工薪族與老板區(qū)別(在紙上劃一個(gè)圈)人群是這樣劃分的,這邊是20%,這80%的人把他們的一生租賃給了這20%的人,這20%的人擁有的財(cái)富總合比這20%的人的錢加一塊兒還要多,我們習(xí)慣的把這邊稱作工薪族,這邊稱作老板。那麼老板和工薪族最大的差別在哪里?老板和工薪族最大的差別就是眼光的不同:工薪族的眼睛就盯著一個(gè)人,就是他的上司或老板, 他要關(guān)心老板給不給他發(fā)工資,給不給他長級,給不給他評職稱,給不給他分房,老板臉色不好他就跟著老實(shí)一點(diǎn)兒,老板今天高興他就跟著
4、高興;而老板不同,沒有人給他發(fā)工資,他要自己去掙錢,因此老板的眼睛盯著整個(gè)社會(huì),哪兒有機(jī)會(huì)他就去哪兒。老板自己做決定,老板按照自己的想法去奮斗。結(jié)論:就因?yàn)殚L期以來這種眼光的局限性,就壓抑了工薪族的天賦潛能。這一生你能不能為自己活一次按自己的想法去奮斗一次,21世紀(jì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)已成為一種潮流,你最大的雇主不是別人而是自己。 2). 為什麼做與怎樣做哪一個(gè)更重要?(見夢想概述之3) 然后大量的問他為什么:你為什麼做這份兒工作?不滿意為什麼不改變?明明知道企業(yè)早晚會(huì)倒閉, 自己早晚會(huì)下崗,為什麼不去找別的出路?沒學(xué)歷,沒人要。那為什么不去學(xué)習(xí)?明明知道將來孩子 上大學(xué)需要錢,生病也需要錢,現(xiàn)在錢不夠,
5、為什么不想辦法多掙一份?。為什么。 結(jié)論:生活和命運(yùn)誰也不會(huì)告訴你,你今天活到這個(gè)份兒上到底是為什么,但是可悲的是,如果連你 自己都不能告訴你自己這是為什么,你這一生將毫無意義。4 探討生命的意義1). 問他:你到底為什么活著?你到底想成為怎樣的人?你到底想得到多少?你想為這個(gè)世界留下些什麼?2). 目標(biāo)具體化:需要多少物質(zhì)財(cái)富(住房/汽車/時(shí)裝/首飾/辦公通訊設(shè)備/存款)? 如何保護(hù)健康及維持生命的延續(xù)(保險(xiǎn)費(fèi)用/醫(yī)療費(fèi)用/健身器材/子女教育撫養(yǎng))? 要取得哪些事業(yè)上的成就(企業(yè)規(guī)模/出書/演講/網(wǎng)站/外語)?如何獲得精神上的滿足 (旅游/孝敬父母/藏書/婚姻)?物質(zhì)財(cái)富是基礎(chǔ),最后計(jì)算出這
6、一切需要多少錢,越具體越好。 3). 而對這一目標(biāo),你有兩個(gè)選擇 A湊和:不住/不穿/不治/不要 B有一線希望,你都要掙扎一下! 結(jié)論:因?yàn)槟闶羌缲?fù)責(zé)任的。這一生我們不知道從哪里來?死后也不知道將向哪那里去?但是你一定 要知道在生與死之間,你是有責(zé)任的,首先是對養(yǎng)育你的父母,對你的另一半,對你的孩子,對你的 兄弟姐妹以及你周圍的朋友,甚至你對整個(gè)社會(huì)都是有責(zé)任的,人生到這個(gè)世界上就意味著承擔(dān)痛苦 和責(zé)任,你今生的意義首先就在于帶領(lǐng)你的家庭逃離痛苦,遠(yuǎn)離貧窮,然后再去幫助更多的人,以至 回報(bào)給整個(gè)社會(huì)。5 分析現(xiàn)狀1). 現(xiàn)有的收入水平2). 社會(huì)各階層的收入水平:極貧困,貧困300-400/月
7、,溫飽1000/月,小康10萬/年,中產(chǎn)階層30-100萬/年,富有階層100-500萬/年,超級富豪500萬/年。結(jié)論:你和你的家庭一定要成為中產(chǎn)階層中的一員。 3). 四條出路:a. 找個(gè)好工作(外企職業(yè)經(jīng)理人/國有上市公司老總);b. 一技之長成名成家;c. 投機(jī)生意(炒股/貪污/非法生意);d. 投資生意?你有哪條出路?具備哪些條件?6 分析安利事業(yè)1). 安利的特點(diǎn):無風(fēng)險(xiǎn)/持久性/世襲性/不在職收入/個(gè)人能力的提升/尊重/人際關(guān)系/遠(yuǎn)景2). 安利的收入水平:營業(yè)主任/高級營業(yè)主任/營業(yè)經(jīng)理/高級營業(yè)經(jīng)理3). 安利的收入增長圖 5年 5年 5年 直系 翡翠 鉆石三如何建立夢想檔案
8、(見實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練) 成功八步曲之二承諾一 承諾的定義:承諾是你自己做出的鄭重的決定二 承諾的等級:試一試;盡力而為;全力以赴不惜一切代價(jià)三 承諾的內(nèi)容1 學(xué)習(xí):15-30分鐘讀書,30-60分鐘聽磁帶/天,逢會(huì)必到,認(rèn)真做筆記2 改變:品牌/形象/思維模式/行為模式/完善性格3 付出時(shí)間具體行動(dòng),列名單/邀約/講計(jì)劃/跟進(jìn),做好2-5年的發(fā)展計(jì)劃,至少堅(jiān)持1年4 建立工具流:跟進(jìn)資料 (書/磁帶/月刊/印刷品/剪報(bào)/VCD/網(wǎng)站),產(chǎn)品示范工具及對比產(chǎn)品,辦公用 品(白板紙/筆/錄音機(jī)/筆記本/成功榜/購貨目錄)。四 承諾的核心是相信(六個(gè)相信)1 你是否相信安利對于你來說是這個(gè)星球上最好的個(gè)人創(chuàng)
9、業(yè)機(jī)會(huì)?答:交互式合作的價(jià)值與遠(yuǎn)景 社會(huì)各界層心態(tài)分析(案例分析如何吸引象我這樣的人做安利)2 你對安利公司的相信程度?3 你對安利產(chǎn)品的相信程度?4 你對耶格系統(tǒng)的相信程度?(為什么耶格系統(tǒng)是最好的?)1).耶格系統(tǒng)是安利全球最大的經(jīng)銷商,人數(shù)最多55%,業(yè)績最高68%2).耶格系統(tǒng)的成功模式已經(jīng)被成千上萬的人證明是可行的,出鉆石率87%3).耶格系統(tǒng)實(shí)行企業(yè)化管理,成立英特萊特國際網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,是百萬富翁的聯(lián)合企業(yè),匯集了眾多成功者的智慧和寶貴經(jīng)驗(yàn),是一所沒有圍墻的大學(xué)。 4).耶格系統(tǒng)提供的工具是最全面的,系列化的 5).耶格系統(tǒng)的咨詢線是全球最完整的,保證你的業(yè)務(wù)不會(huì)偏離航向 6).耶
10、格系統(tǒng)不靠推銷做安利,靠培訓(xùn)系統(tǒng)建立一個(gè)學(xué)習(xí)性的組織,歡迎每一個(gè)人來學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上提 倡自用產(chǎn)品從而形成一個(gè)穩(wěn)定的自購型消費(fèi)群體,培訓(xùn)加自用在安利之上增加了巨大的附加值,致使 顧客的消費(fèi)更加忠誠,業(yè)績更加穩(wěn)定。 7).耶格系統(tǒng)注重承諾,只要你要,一定有人幫助你,最困難的時(shí)候背后站的是鉆石。 8).耶格系統(tǒng)注重對個(gè)人能力的培養(yǎng)和提升,注重人格的完善,你的成功會(huì)是全方位的。 耶格系統(tǒng)不過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用,更強(qiáng)調(diào)一個(gè)系統(tǒng),既團(tuán)隊(duì)的作用 耶格系統(tǒng)提倡建立緊密的個(gè)人關(guān)系,因此更加團(tuán)結(jié)而有凝聚力 耶格系統(tǒng)的培訓(xùn)課程不煽情,注重內(nèi)容和質(zhì)量,能吸引高素質(zhì)的人才 耶格系統(tǒng)不囤貨不炒作,領(lǐng)導(dǎo)人收入穩(wěn)定,符合人性
11、化和永續(xù)經(jīng)營的理念 耶格系統(tǒng)有自己的表彰、激勵(lì)和海外培訓(xùn)5 你相不相信你自己能在這個(gè)業(yè)務(wù)里成功?6 你相不相信人人都能在這個(gè)業(yè)務(wù)里成功? 成功八步曲之三-列名單一 列名單的原則1 不要做判官,人人可能做安利2 名單越大越好,最少100人以上3 不斷補(bǔ)充名單,不斷認(rèn)識(shí)新人4 上級要陪著下級列名單二 如何認(rèn)識(shí)新人,如何擴(kuò)大名單1 換工作2 面試應(yīng)聘3 人才市場4 要?jiǎng)e人的名單5 多做好事,助人為樂6 網(wǎng)上聊天,廣交各地朋友7 學(xué)會(huì)在報(bào)紙刊物上收集名單8 定期參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn):學(xué)歷性/技能性/非學(xué)歷性9 “善意的微笑、主動(dòng)的問候”是人際交往的第一通行證10 積極參加社交活動(dòng):論壇/舞會(huì)/協(xié)會(huì)/婚禮
12、/俱樂部/英語角/同學(xué)會(huì)。三 現(xiàn)場迅速列出十種人并打分1 第一種人:一約就來的人2 第二種人:作過直傳銷的人3 第三種人:謙虛好學(xué)的人4 第四種人:有愛心,樂于助人5 第五種人:懷才不遇,爭強(qiáng)好勝6 第六種人:我行我素,不愿受約束,比如自由職業(yè)者。7 第七種人:做事有韌勁,持之以恒,不在乎別人怎么議論8 第八種人:比你成功的人或你認(rèn)為不可能做安利的人9 第九種人:人緣好,信譽(yù)高,有影響力,有感染力 比如團(tuán)委書記/工會(huì)主席/辦公室主任。10 第十種人:心理壓力大,對未來充滿恐懼,沒有安全感和保障感 比如離異帶子女/家里有慢性病人/曾經(jīng)輝煌過,還想再輝煌 中年人,幾年前下海經(jīng)商,目前沒有太好的出路
13、,沒有醫(yī)療保障。四 名單分析1 分析出來講:十種人盡量由上級幫你講計(jì)劃,剩下的自己獨(dú)立講2 分析出在哪講:在家里講計(jì)劃,公開業(yè)務(wù)說明會(huì),適當(dāng)?shù)墓矆鏊缳e館的咖啡廳。3 分析出如何邀約:見多種邀約方式的綜合運(yùn)用4 分析出講解的側(cè)重點(diǎn):對癥下藥,比如第二、三種人講系統(tǒng)和學(xué)習(xí)。5 你將遇到的三種人:放棄者(用戶)/載體(打深度)/領(lǐng)導(dǎo)人(傳幫帶) 成功八步曲之四-邀約一 邀約的原則1 盡快掛斷電話2 興奮度:注重語調(diào)語速3 高姿態(tài):是你給他一個(gè)機(jī)會(huì)4 不要給別人壓力,你只是一個(gè)信使5 三不談:不談安利公司,不談安利產(chǎn)品,不談安利制度6 最佳邀約的時(shí)機(jī)不是你打電話給他,而是他打電話來給你的時(shí)候二 邀
14、約前的鋪墊1 自我介紹他:您是做什么工作的?你:我是美國耶格/英特萊德公司市場部的咨詢顧問/ 營業(yè)代表,我們?yōu)槿蚝芏嘤忻闹圃焐踢M(jìn)行市場的開拓和人才的培訓(xùn),同時(shí)也為個(gè)人提供投資和創(chuàng)業(yè)的咨詢。他:你們靠什么賺錢/你:如果通過我們的培訓(xùn),營銷人員的業(yè)績有所提升,那么這和我的獎(jiǎng)金是有關(guān)系的。2 推崇系統(tǒng)你:這個(gè)系統(tǒng)是專門研究在信息化時(shí)代個(gè)人如何正確思考以及如何進(jìn)行個(gè)人創(chuàng)業(yè)的 ,我們在全球范圍內(nèi)提供各種各樣的書籍、錄音帶和各種各樣的培訓(xùn)以提升營銷人員的能力 ,通過我們的培訓(xùn),你將清楚的知道二十一世紀(jì)將要發(fā)生什么以及自己要做哪些準(zhǔn)備。3 銷售系統(tǒng)的理念1). 財(cái)富的轉(zhuǎn)移2). 信息化及其后果 3).
15、學(xué)習(xí)、改變、創(chuàng)業(yè) 4). 工薪族與老板的區(qū)別 5). 資本運(yùn)營與無形資產(chǎn) 6). 如何獎(jiǎng)勵(lì)顧客與培訓(xùn)顧客 7). 人不成功的三個(gè)原因 8). 影響人成功的五大因素 9). 二十一世紀(jì)大生意的特點(diǎn) 10). 社會(huì)各界層的劃分與四條出路 11). 為什么做與怎樣做哪一個(gè)更重要 12). 機(jī)會(huì)來臨時(shí)候往往是另外一張面孔 13). 改變的動(dòng)力來源于逃避痛苦和尋求快樂 14). 成功=(正確的觀念+正確的方法)×足夠長的時(shí)間三 多種邀約形式的綜合運(yùn)用1 專業(yè)化邀約情景A:上級為你講計(jì)劃時(shí)如何邀約你:除了你現(xiàn)在干的事以外,還想不想干點(diǎn)兒別的?或除了的本職工作以外,還想不想在其它方面拓展一下? 他
16、:想,什么事呀! 你:正好,我有一個(gè)朋友,是美國耶格·英特萊德(lnternet) 公司的咨詢顧問/業(yè)務(wù)代表,他們正在開 拓X X市場,需要找一些人來擴(kuò)大業(yè)務(wù),但是我不知道這適不適合你,有可能的話我可以介紹你先去 了解一下,適合你呢當(dāng)然就最好,不適合也沒有關(guān)系。 他:具體什么業(yè)務(wù)?我能干什么? 你:我只是知道這家公司的業(yè)務(wù)范圍很廣,包括食品、服裝、電器、化妝品等等(很多大公司象柯達(dá)、松 下、飛利浦都是它的合作伙伴)據(jù)說最近還涉及到電子商務(wù)和目錄銷售。但是再具體的情況(以及你 需要做什么)我就講不清楚了,如果你有興趣,我們就安排個(gè)時(shí)間,我這個(gè)朋友就周末(周一周二) 有空,你看看你周六或
17、周日哪天拿出兩個(gè)小時(shí),我們見面談一談。 定地點(diǎn):地點(diǎn)就在我家吧,這樣比較輕松,也許還會(huì)有其他朋友,你不介意吧? 定時(shí)間:那就周六晚上七點(diǎn)半?你會(huì)準(zhǔn)時(shí)吧?好,那我就不再另外給你打電話了。 迅速掛斷電話! 他:我最近比較忙等我考慮考慮,以后再說吧。/你了解清楚后告訴我就行了。 你:那這樣吧,我先幫你找點(diǎn)兒資料,哪天方便我們再聯(lián)系。 他:你做了沒有?你不想做嗎? 你:我呢會(huì)安排你們見面,到時(shí)候也不妨順便了解一下,有利的話我當(dāng)然會(huì)干。( 再說你們干成了,總不 會(huì)沒有我的好處吧?。?他:是傳銷嗎? 你:絕對不是! 他:是安利嗎? 你:什么是安利呀? 他:安利就是個(gè)傳銷公司,你可別做。 你:(嚴(yán)肅地)張濤
18、啊,你放心,雖然我對我朋友的公司的業(yè)務(wù)不太了解,但我肯定這一定不是傳銷 !我 現(xiàn)在考慮更多的是這個(gè)業(yè)務(wù)能不能做成。你我能不能從中獲利?這樣吧,如果有興趣,我們就安排個(gè) 時(shí)間,我這個(gè)朋友就周末(周一周二)有空,你看看你周六或周日哪天那出兩個(gè)小時(shí),我們見面談一 談。反正我們也有段時(shí)間沒聚了。 訂地點(diǎn)、訂時(shí)間、迅速掛斷電話! 情景B:自己獨(dú)立講計(jì)劃如何邀約 你:除了你現(xiàn)在干的事以外,還想不想干點(diǎn)兒別的?或 除了你的本職工作以外,還想不想在其他方面拓展一下? 他:想:什么事呀! 你:現(xiàn)在我自己有個(gè)業(yè)務(wù),做美國耶格/ 英特萊德(lnternet)公司的咨詢顧問或業(yè)務(wù)代表,我們正在開 拓X X市場,需要找
19、一些人來擴(kuò)大業(yè)務(wù),但是不知道這適不適合你,有可能的話你可以先來了解一下 適合你呢當(dāng)然就最好,不適合也沒有關(guān)系。 他:具體什么業(yè)務(wù)?我能干什么? 你:這家公司的業(yè)務(wù)范圍很廣,包括食品、服裝、電器、化妝品等等(很多大公司象柯達(dá)、松下飛利浦、 都是它的合作伙伴),最近還涉及到電子商務(wù)和目錄銷售。但是再具體的情況(以及你需要做什么) 電話里一句兩句說不清楚,待會(huì)兒我還有事。如果你有興趣,我們現(xiàn)在先訂個(gè)時(shí)間,我就周末(周 一周二)有空,你看看你周六或周日哪天拿出兩個(gè)小時(shí),我們見面詳談。 定地點(diǎn):地點(diǎn)就在我家吧,這樣比較輕松,也許還會(huì)有其他朋友,你不介意吧? 定時(shí)間:那就周六晚上七點(diǎn)半?你會(huì)準(zhǔn)時(shí)吧?好,那
20、我就不再另外給你打電話了。 迅速掛斷電話! 他:我最近比較忙,等我考慮考慮,以后再說吧。 你:那這樣吧,我先去幫你找點(diǎn)資料,哪天方便我給你,你參考一下。 他:是傳銷嗎? 你:絕對不是! 他:是安利嗎? 你:什么是安利呀? 他:安利就是個(gè)傳銷公司,你可別做。 你:(嚴(yán)肅地)張濤啊,你放心,雖然你對我公司的業(yè)務(wù)還是不太了解,但我肯定這一定不是傳銷!我現(xiàn) 在考慮更多的是業(yè)務(wù)怎么做,我們怎么獲利?這樣吧,如果你有興趣,我們就安排個(gè)時(shí)間,我就周末 (周一周二)有空,你看看你周六或周日哪天那出兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,我們見面詳談。 定地點(diǎn):地點(diǎn)就在我家吧,這樣比較輕松,也許還會(huì)有其他朋友,你不介意吧? 定時(shí)間:那
21、就周六晚上七點(diǎn)半?你會(huì)準(zhǔn)時(shí)吧?好,那我就不再另外給你打電話了。 迅速掛斷電話!2 單刀直入法:適用于你對他有影響的人/向下推薦你:張濤,明天晚上吃完飯,七點(diǎn)半鐘準(zhǔn)時(shí)到我家來,有事找你?。ㄗ詈锰惨黄饋恚┧菏裁词卵??你:來了再說!(反正不是壞事兒)3參謀式邀約:適用于他對你有影響力的人/向上推薦或平行推薦你:我正在考察一個(gè)業(yè)務(wù),但是自己拿不定主意,我一向看重你的經(jīng)驗(yàn)和意見,您能不能幫我參謀一下?他:什么業(yè)務(wù)?你:我有一個(gè)朋友,是美國耶格/英特萊德(lnternet)公司的咨詢顧問或業(yè)務(wù)代表,他們正在開拓XX市場,需要找一些人來擴(kuò)大業(yè)務(wù),這家公司的業(yè)務(wù)范圍很廣,包括食品、服裝、電器、化妝品等等
22、(很多大公司像柯達(dá)、松下、飛利浦都是它的合作伙伴),最近還涉及到電子商務(wù)和目錄銷售。我初步覺得這個(gè)業(yè)務(wù)比較有潛力,但是有關(guān)它的風(fēng)險(xiǎn)和前景我還是沒有太大的把握,而一些具體的細(xì)節(jié)問題和資料在電話里又談不清楚,所以我想知道您這個(gè)星期哪天有時(shí)間,能不能見一見我這個(gè)朋友或請您和我一起參加他們公司舉辦的一個(gè)業(yè)務(wù)研討會(huì),幫我參謀一下,我好做個(gè)最后的決定。4推崇學(xué)習(xí)和系統(tǒng):適用于愛學(xué)習(xí),有上進(jìn)心的人他:你最近忙什么呢?你:我正在跟美國一家很有名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。他:學(xué)什么?你:他們是專門研究在信息化時(shí)代個(gè)人如何正確思考以及如何進(jìn)行個(gè)人創(chuàng)業(yè)的,同時(shí)也在全球范圍內(nèi)為很多公司培訓(xùn)專業(yè)的營銷人員。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我
23、感覺他們的培訓(xùn)內(nèi)容和他們所傳播的信息和理念對我的啟發(fā)非常大,而且對我從事任何工作都是有幫助的。5借書邀約法學(xué)習(xí)的革命:適用于好學(xué)并正在尋找出路的人你:最近我參加了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程,老師推薦給我一本書,讓我一定要好好讀一讀,書里講述了未來社會(huì)發(fā)展的15個(gè)主要趨勢,讀過以后對我啟發(fā)非常大。所以我建議你也一定要讀一讀著一本書,這將對你選擇職業(yè)/發(fā)展業(yè)務(wù)/二次創(chuàng)業(yè)/個(gè)人創(chuàng)業(yè)/教育孩子/企業(yè)的發(fā)展/未來的生活/定位人生的目標(biāo)非常非常的關(guān)鍵。 你:讀過以后你再來找我,到時(shí)候條件也基本上成熟了,我會(huì)和你談一個(gè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。 他:什么業(yè)務(wù)? 你:現(xiàn)在說還早,看完這本書再談吧。 6 激將法:使用于經(jīng)常和
24、你開玩笑的朋友/爭強(qiáng)好勝者他:最近忙什么呢?你:告訴你也不一定聽得懂。他:誰說我聽不懂?你:聽懂了你也不一定做。他:誰說我聽懂了不做?你:(認(rèn)真的)你真的想了解?7 邀約函:適用于一面之交或僅有一張名片的人張濤先生敬啟:我們是美國耶格/英特萊德國際企業(yè),為全球很多有名的制造商進(jìn)行市場的開拓和人才的培訓(xùn),同時(shí)也為個(gè)人提供投資和創(chuàng)業(yè)的咨詢。目前正在積極開拓XX市場,需要尋找一些業(yè)務(wù)伙伴共同發(fā)展。在獵頭公司的推薦下,我們得知您就職于XX公司或單位,冒昧致函,也許您在本職工作之余會(huì)對我公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生興趣。同時(shí)我們亦不能向您保證什么。 如果您有興趣,愿意進(jìn)一步了解我公司的詳情資料和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,敬請聯(lián)絡(luò)
25、: 美國耶格/英特萊德公司中國市場部咨詢顧問/業(yè)務(wù)代表XX先生/女士 電話查詢WWW·QULXTAR·COM8 ABC邀約方法:適用于與你的上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷相似的人你:跟你研討一個(gè)問題,所有成功者的背后都有一個(gè)共同的秘密,他們不愿意把這個(gè)秘密告訴別人,那就 是“他們在一生當(dāng)中最關(guān)鍵的時(shí)刻一定是有貴人相助的”。你同意嗎?他:同意。你:有機(jī)會(huì)我給你引見一個(gè)人,你一定要見見這個(gè)人!他看起來很普通,但是在全國各地已經(jīng)有很多人受 益于他的咨詢和幫助,并因此改變了生活,如果你有緣能和他經(jīng)常接觸,他也一定會(huì)影響你今后的人 生,同時(shí)他也是我的一個(gè)良師益友和生意上的咨
26、詢顧問。你一定要見見他!9 QUIXTAR邀約法:適用于有電腦、懂英文的人你:幫我一個(gè)忙,我給你一個(gè)網(wǎng)址,你上網(wǎng)幫我下載點(diǎn)兒資料。他:(下載后)你那些是什么資料?你:這是全球最大的電子商務(wù)公司之一,透過它推廣的產(chǎn)品就有上千個(gè)品牌幾萬種,這家公司正在計(jì)劃開拓中國市場 ,目前我們正為它做一些前期的鋪墊工作 ,同時(shí)尋找相關(guān)的業(yè)務(wù)伙伴。怎么,你也感興趣?10 第三者邀約你:你是張濤嗎?你好,我叫李永。我們還沒有見面,但是我們有一個(gè)共同的朋友王巖。事情是這樣的,我是美國耶格/英特萊德(lnternet)公司的咨詢顧問或業(yè)務(wù)代表,我們?yōu)槿蚝芏嘤忻闹圃焐踢M(jìn)行市場的開拓和人才的培訓(xùn),目前正在開拓X X市場
27、,需要尋找一些業(yè)務(wù)伙伴共同發(fā)展,具體的情況我就不在電話里細(xì)講了??傊以谝粋€(gè)很偶然的機(jī)會(huì)向王巖提起這個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)侯,他向我強(qiáng)烈的推薦了您,我得知您在XX公司/單位工作,王巖說您在本職工作以外,也許會(huì)對我公司的業(yè)務(wù)有興趣,所以我就直接給您打電話。但是,我不能向您保證什么,如果您有興趣,想進(jìn)一步了解我公司的具體情況和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,不妨我們約個(gè)時(shí)間見面詳談;如果您不感興趣也沒有關(guān)系,我們又多認(rèn)識(shí)了一個(gè)朋友,有機(jī)會(huì)也能聚一聚,對嗎?那好,王巖就在我身邊,您要不要和他說兩句?(把電話遞給王巖) 他:向王巖詢問 王巖:認(rèn)可是有這么一個(gè)朋友,但具體情況也不太了解,也建議見面詳談。 11:如何邀約做直傳銷或做
28、保險(xiǎn)的人 你:聽說你做保險(xiǎn)? 他:是呀! 你:我最近接觸了一家美國很有名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們給全球很多有名的制造商進(jìn)行市場的開拓和營銷人員 的培訓(xùn),他們專門研究在信息化時(shí)代個(gè)人應(yīng)該如何正確思考以及如何獲得成功。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí) 我感覺他們的培訓(xùn)內(nèi)容和他們所傳播的理念對我的啟發(fā)非常大,而且對我從事任何工作都是有幫助的 我覺得你也應(yīng)該聽一聽他們的培訓(xùn),這對你做保險(xiǎn)也是有幫助的,另外你還能認(rèn)識(shí)各行各業(yè)很多人。12邀約已知你做安利的人 你:目前我對安利這個(gè)業(yè)務(wù)也拿不準(zhǔn)主意,我不是想拉你做安利,既然我們是朋友,我想聽聽你的意見, 可你必須在跟我參加完他們的一場業(yè)務(wù)研討會(huì)之后再發(fā)表看法,如果聽完之后連你也認(rèn)
29、為這件事不能 做,那我真的要慎重考慮了。但是你必須要跟我去聽一聽!這對我作出正確的選擇真的很重要。 你:我不是想拉你做安利啊,但您得幫我一個(gè)忙,我們有一個(gè)業(yè)務(wù)上的基本功,講市場計(jì)劃,我剛剛學(xué)會(huì) 講,還不敢跟別人講,所以您得給我當(dāng)回聽眾,聽完之后,也給我提個(gè)意見,我好逐步完善。你:你再忙也要聽聽這盤磁帶,這是美國耶格系統(tǒng)非常暢銷的一堂培訓(xùn)課程,著盤磁帶已經(jīng)影響了全國各地的很多人,你聽一聽對你做好你的本職工作也是有好處的。13邀約陌生人你:你好?。ㄕ嬲\的點(diǎn)頭微笑)我們可以互相認(rèn)識(shí)一下嗎?我叫張濤。他:什么事呀?你:是這樣的,我們公司正在開拓XX市場,需要一些人來擴(kuò)大業(yè)務(wù),我正好負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的發(fā)展和人員
30、的培訓(xùn),是你的氣質(zhì)吸引了我,職業(yè)的習(xí)慣,想和你認(rèn)識(shí)一下,你不介意吧?這是我的名片,你有名片嗎請問你做什么工作? 他:介紹自己 你:你對你目前的工作/生意很滿意嗎? 他:還可以。 你:冒昧的問一下,你除了本職工作之外,還想不想在其它領(lǐng)域拓展一下? 他:不想。 你:沒關(guān)系,如果你愿意請隨時(shí)和我聯(lián)系。再見。 他:想并向你詢問具體的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。 你:我也想詳細(xì)和你聊一聊,但是今天條件不允許,我還有事馬上得走,如果你有興趣這個(gè)星期我們可以 約個(gè)時(shí)間,我可能會(huì)給你打電話,如果給你打電話什么時(shí)候比較方便? 他:什么時(shí)候都行。 你:很高興你能讓我認(rèn)識(shí)你。(熱情的握手)再見! 成功八步曲之五-講計(jì)劃一 講計(jì)劃的重
31、要性1 講計(jì)劃是五項(xiàng)基本功的基礎(chǔ),意味著可以獨(dú)立工作,意味著生意的開始。2 講計(jì)劃是行動(dòng)圈的的最高點(diǎn),是業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力,業(yè)務(wù)停滯,一定是不講計(jì)劃。3 講計(jì)劃的三個(gè)目的:找需求,給機(jī)會(huì),約下次見面的時(shí)間。4 在最短的時(shí)間內(nèi)向人們傳遞最重要最準(zhǔn)確的信息。5 業(yè)務(wù)計(jì)劃是信息的濃縮,深淺適宜,適合所有人。6 講計(jì)劃等于一遍遍的說服自己,等于穿上了“防彈衣”。7 復(fù)制同一個(gè)計(jì)劃,推薦率明顯增加,可以產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)動(dòng)勢。二 講計(jì)劃的原則1 高姿態(tài)2 專業(yè)形象3 講計(jì)劃要有興奮度4 量比質(zhì)重要,1000次計(jì)劃等于鉆石5 講計(jì)劃要完整,一次講透否則不講6 時(shí)間控制在1小時(shí)之內(nèi)(不包括產(chǎn)品演示)7 講計(jì)劃是尋找對方
32、的需求,談他的夢想,而不是談你的。8 少談安利,多談系統(tǒng);少談賺錢,多談學(xué)習(xí)。9 不強(qiáng)求完美,切忌講的太好,嚇跑別人。10 靈活性:家庭主婦可以先講產(chǎn)品,素質(zhì)不高可以先講獎(jiǎng)金。11 五不講:溝通不好、場合不對、對方?jīng)]需求、時(shí)間不夠、對方是用戶不講。三 如何一對一講好市場計(jì)劃1 講計(jì)劃前的推崇致關(guān)重要2 講計(jì)劃之前要溝通,目的:拉近距離,改變他的思考方式,再向他展示一個(gè)機(jī)會(huì)3 講計(jì)劃前要推崇好我們的市場計(jì)劃,這樣有利于切入和講解完整4 掌握好講計(jì)劃的時(shí)間、環(huán)境、座位的位置5 注意聲音、語調(diào)、語素、肢體語言6 用心講計(jì)劃,講出一種親切自然的感覺7 對方不感興趣的章節(jié)應(yīng)盡快帶過8 整個(gè)計(jì)劃的重點(diǎn):比
33、爾茨博士的三個(gè)發(fā)現(xiàn),不在職收入,培訓(xùn)系統(tǒng)9 逢會(huì)必到,聽錄音帶,多模仿,敢張口,敢上臺(tái),實(shí)踐中逐漸的講好市場計(jì)劃四 如何舉辦家庭聚會(huì)和復(fù)制家庭超市(見專門的課程)五 產(chǎn)品分享及銷售技巧(見專門的課程) 成功八步曲之六-跟進(jìn)(啟動(dòng))一 跟進(jìn)(啟動(dòng))的原則 1。情論重于理論,以助人為樂的精神去跟進(jìn)2以情感人,以理服人,以利誘人,綜合運(yùn)用3學(xué)會(huì)傾聽,決不爭論,委婉訴說,50%傾聽,25%提問,25%回答4。推薦不成功的三個(gè)原因:廢話太多;回答疑義的功力不夠;沒被正確啟動(dòng)過5贊美是人際關(guān)系的第一通行證,可以激發(fā)對方的夢想6了解比推薦更重要,迅速與之(包括深度)建立緊密的個(gè)人關(guān)系7設(shè)身處地為他著想,體諒
34、和理解是做朋友基礎(chǔ)8尊重他人的選擇,不要怕拒絕,重要的是下一個(gè)9鷹線的產(chǎn)生往往是長期跟進(jìn)的結(jié)果二跟進(jìn)(啟動(dòng))的關(guān)鍵步驟和環(huán)節(jié) 1 現(xiàn)場跟進(jìn):現(xiàn)場工作流程圖 講計(jì)劃、產(chǎn)品演示、確定興趣點(diǎn)、回答疑義、臨門一腳,教他簽約啟動(dòng)新 人的四個(gè)問題,訓(xùn)練他開口講話,打預(yù)防針,推崇下次會(huì)議,送出資料袋2 48小時(shí)內(nèi)的跟進(jìn) 1). 帶他進(jìn)入行動(dòng)圈:教他列名單、邀約,敲定第一次幫他講計(jì)劃的時(shí)間(背靠背家 庭集會(huì)),誰講計(jì)劃誰跟進(jìn),確定他獨(dú)立講計(jì)劃的日期 2). 制訂當(dāng)月的行動(dòng)計(jì)劃:A時(shí)間管理表 B十二件事:30天內(nèi)完成一次迅銀計(jì)劃 90天內(nèi)完成一次快速銀章 建立產(chǎn)品及資料展示柜,準(zhǔn)備開家庭集會(huì) 建立和服務(wù)兩個(gè)固定戶
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