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1、“安全 生 產(chǎn) 月”活 動 獎勵分 配方 案為了充分調(diào)動員工的安全生產(chǎn)積極性,激發(fā)全體員工熱情。按照“公平公正、體現(xiàn)多勞多得”的原則,以績效考核管理辦法和安全生產(chǎn)獎勵規(guī)定為基礎(chǔ),切實做到全員積極性、主動性、創(chuàng)造性的提升,特制定并執(zhí)行本分配方案。一、獎勵范圍六月份安全月活動期間做出以下工作的獎勵范圍(一)制定“安全月”活動方案,從活動的策劃、實施、考評總結(jié)的人員。(二)工作現(xiàn)場敢于管理、敢于抓“三違”的管理人員。(三)工作現(xiàn)場敢于管理、敢于抓“三違”的安全員。(四)工作中能夠自覺遵守廠的各項安全管理規(guī)定、遵章守紀(jì)的人員。(五)安全管理及其他人員。(六)凡在工作期間出現(xiàn)“三違”人員不參與評獎。(七
2、)為安全工作出謀劃策,提出合理化建議的管理技術(shù)人員或員工。(八) 在安全月活動期間,為安全生產(chǎn)加班加點(diǎn)搶修的人員。二、分配要求在活動開展期間工作出色,順利完成活動各項內(nèi)容的工段和個人按照安全生產(chǎn)獎勵規(guī)定給予獎勵。獎勵工段和個人共計3800 元, 其它剩余6200 元按照 績效考核管理辦法進(jìn)行分配。三、分配原則根據(jù)貢獻(xiàn)大小、拉開距離、公平公正。四、獎勵方案(一)為安全月活動的全過程進(jìn)行落實和上報化工管理部文 件的人員獎勵300元。(二)工作現(xiàn)場敢于管理、敢于抓“三違”的管理人員獎勵200 元。(三)在作業(yè)現(xiàn)場敢于管理、敢于抓“三違”的人員獎200元。(四)安全月活動期間,為安全生產(chǎn)加班加點(diǎn)搶修的
3、人員獎勵100元。(五)工作中能夠自覺遵守廠的各項安全管理規(guī)定、遵章守紀(jì)作業(yè)人員獎勵50元。四、評選要求由生產(chǎn)部對各工段、人員在活動期間的工作表現(xiàn)和有無“三 違”情況進(jìn)行匯總報廠部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。附:安全月活動獎金分配金額焦油加工廠二0一六年八月五日六月份“安全月”活動獎勵明細(xì)廳P獎勵工段獎勵金額備注1工藝二班50元/人6月份,工藝二班未發(fā)生“三違”行為,獎勵 50元/人,共計18人:獎勵900元。小計900元廳P獎勵個人獎勵金額備注1馬力200元在安全月活動中,嚴(yán)格照方案執(zhí)行,現(xiàn)場巡檢 中,發(fā)現(xiàn)員工勞保不規(guī)范敢于制止。給予 200 元獎勵。2陳銘200元在安全月活動中,工作現(xiàn)場敢于管理,發(fā)現(xiàn)隱
4、 患能夠及時處理給予200元獎勵。3劉茂200元在安全月活動中,按照方案開展專項檢查,定 期對氣房室的設(shè)施進(jìn)行檢查。給予200元獎勵。4王磊300元在在安全月活動中,制定廠焦油加工廠安全 月活動方案,積極組織開展“安全月”啟動 儀式、“安康杯知識競賽”、“消氣防技能比武” 等活動。按照化工管理部要求,對安全月活動 進(jìn)行總結(jié)并上報。給予300元獎勵。5黎醒200元在安全月活動中,對儲運(yùn)工段消防設(shè)施進(jìn)行維 護(hù)保養(yǎng)到位,給予200元獎勵。6劉文濤200元在安全月活動中,對蒸儲工段消防設(shè)施進(jìn)行維 護(hù)保養(yǎng)到位,給予200元獎勵。7田華200元在安全月活動中,對蔡洗工段消防設(shè)施進(jìn)行維 護(hù)保養(yǎng)到位,給予200元獎勵。878200元在安全月活動中,對改質(zhì)工段消防設(shè)施進(jìn)行維 護(hù)保養(yǎng)到位,給予200元獎勵。9張章200元在安全月活動中,蒸儲工段安全月未發(fā)生安全 生產(chǎn)事故,給予200元獎勵。10曹青華200元在安全月活動中,蔡洗工段安全月未發(fā)生安全 生產(chǎn)事故,給予200元獎勵。11高峰200元在安全月活動中,改質(zhì)工段安全月未發(fā)生安全 生產(chǎn)事故,給予200元獎勵。12翟宏偉200元在安全月活動中,儲運(yùn)工段安全月未發(fā)生安全 生產(chǎn)事故,給予200元獎勵。13馬曉云200元在安全月活動中,機(jī)電儀工段安全月未發(fā)生安 全生產(chǎn)事故,給予200元獎勵。14馬小武200元在安全月活動
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