《檢察院辦公室目標管治考核方案》

1、精品文章檢察院辦公室目標管治考核方案為調(diào)動辦公室干部職工的工作性性和性，的競爭機制，干部職工的責任意識服務(wù)意識和紀律意識，改進工作作風，工作質(zhì)量和，辦公室整體工作的，區(qū)院分院20_年管理考核方案和辦公室工作，制定本辦法。一考核原則定量分析與定性分析，日?？己伺c半年年度考核相，因崗定責，量化，科學(xué)，客觀公正，注重實績，便于考核的原則。二適用范圍適用于辦公室全體干部及辦公室臨聘工作人員。三考核內(nèi)容及標準考核內(nèi)容包括公共二，百分制考核。60分，公共40分。二項相加總分為實得分。參照××檢察分院辦公室工作人員工作量化考核表。（二）公共（40分）1政治紀律（6分）。遵守黨和的路線方針

2、政策，與院黨組，院黨組檢察長會議決議，服從聽從安排。不決議一次扣0.5分。2工作紀律（6分）。遵守工作程序和工作流程，辦事辦文規(guī)則。每一次違反程序和規(guī)定的扣0.1分。3作風建設(shè)（8分）。嚴守保密紀律，廉潔奉公，遵紀守法?？记诩o律和銷假制度和辦公室工作制度，按時上下班，外出，病事休假向打招呼。遲到早退外出不報告，一次扣0.2分，曠工一天扣1分。服務(wù)熱情耐心細致周到。接待按禮儀規(guī)范操作。因差錯服務(wù)投訴，一次扣0.2分。與外來辦事人員爭吵打罵，一次扣1分。4黨風廉政建設(shè)（4分）。黨風廉政建設(shè)，遵紀守法。問題，此項分。5政治學(xué)習（4分）。少一篇學(xué)習記錄扣0.1分，無故遲到早退或不參加學(xué)習，每次扣0.1

3、分。6參加文明創(chuàng)建活動（4分）。不參加集體活動，不服從安排，一次扣0.1分。在衛(wèi)生檢查中，受（更多精彩文章來自“秘書不求人”）到批評，一次扣0.1分。7團結(jié)，塑造團隊精神（3分）。協(xié)作，不按規(guī)定和程序反映問題，鬧無原則糾紛，一次扣0.5分，打罵的，此項分。8干部日常管理（5分）。干部考核手冊每日填寫，每月送簽，少一次扣0.1分。按時每月小結(jié)和下月計劃。少一次扣0.2分。無故不參加辦公室例會，缺席一次扣0.2分，遲到或早退一次扣0.1分。四獎懲辦法1獎勵加分年度內(nèi)，分管工作受到級（高檢院及）表彰的，每一項次加1分；受自治區(qū)級（區(qū)院及自治區(qū)地委行署）表彰的，每一項次加0.5分；受地區(qū)級（地區(qū)或地區(qū)

4、）表彰的，每一項次加0.3分；受院表彰的，每一項次加0.2分；受辦公室表彰的，每一項次加0.1分。某項工作在地區(qū)管理考核中加分的，一倍加分。發(fā)表信息理論工作交流等稿件的，在級刊物發(fā)表的，每一篇加0.5分，在自治區(qū)級刊物發(fā)表的，加0.3分，在地區(qū)級刊物發(fā)表的，每一篇加0.2分。量化考核指標超額的，予以加分。加分值=超額比例×該項分值。同一工作的獎勵加分以最高獎勵加分為準，不重復(fù)加分。2懲處扣分因某項工作不力，被院批評的，每一次扣0.2分；被地區(qū)批評的，每一次扣0.5分；被院批評的，每一次扣0.2分；被辦公室批評的，每一次扣0.1分；在地區(qū)管理考核中扣分的，給分值2倍扣分。未按要求和交辦的臨時性工作，每一次扣0.2分。同一內(nèi)容的懲處扣分以最高扣分為準，不重復(fù)扣分。3否決項目社會治安綜合治理計劃生育和保密工現(xiàn)問題；違風廉政建設(shè)規(guī)定；鬧無原則糾紛，不團結(jié)，打罵等；重大差錯事故等，被評為優(yōu)秀和等次。五激勵與約束管理考核與干部季度半年年度考核相。按綜合得分排序，考核結(jié)果分優(yōu)秀稱職末位三個等次，排名位的為優(yōu)