建筑工程-上半年安全工作總結(jié)

1、我吹過你吹過的晚風(fēng)，那我們算不算相擁，我吹過你吹過的晚風(fēng)，是否看到同樣風(fēng)景2021年上半年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)為貫徹落實(shí)開展“平安生產(chǎn)月活動，結(jié)合公司上半年平安生產(chǎn)實(shí) 際情況，現(xiàn)將上半年工程部平安工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、平安制度的制定與落實(shí)情況公司平安生產(chǎn)工作始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治 理的方針不動搖，切實(shí)加強(qiáng)對平安工作的認(rèn)識，始終將平安工作放 在各項(xiàng)工作之首。所以結(jié)合公司規(guī)定制定了？公司機(jī)關(guān)平安生產(chǎn)崗位 職責(zé)及部門管理職責(zé)?營盤豪工程部平安目標(biāo)管理措施?營盤壕平 安生產(chǎn)獎懲方法?等平安制度。圍繞“平安開展、預(yù)防為主、以人為 木原那么，深化隱患治理，強(qiáng)化根底管理，明確和落實(shí)平安責(zé)任制

2、; 強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)工作，提高全員平安意識，克服麻痹思想，僥幸心 理和厭戰(zhàn)情緒，確保平安生產(chǎn)投入，建立平安生產(chǎn)長效機(jī)制，確保平 安文明施工。目前整個工程的平安生產(chǎn)處于平安、有效、合理的受控 狀態(tài)。平安生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：1、未發(fā)生人身傷亡事故。2、未發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備事故和財(cái)產(chǎn)損失3、未發(fā)生集體食物中毒事故。4、未發(fā)生交通平安責(zé)任事故。5、未發(fā)生流行性傳染病。6、未發(fā)生環(huán)境污染事故。7、未發(fā)生治安保衛(wèi)事件。工程部制定的平安管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。二、上半年平安生產(chǎn)情況上半年，我工程部主要從以下幾個方而對現(xiàn)場施工平安進(jìn)行管理。1、建立健全的平安生產(chǎn)保證體系；完善平安管理制度體系，依法標(biāo) 準(zhǔn)平安生產(chǎn)管

3、理。本工程自進(jìn)場開工以來，工程部把平安生產(chǎn)工作列入 重要議事日程，時刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效 益與平安生產(chǎn)的關(guān)系。工程部及時建立健全平安保證體系和平安管理組 織機(jī)構(gòu)及平安管理網(wǎng)絡(luò)，制定平安規(guī)章制度、平安獎罰制度，各種應(yīng)急 預(yù)案、控制措施和各種機(jī)械平安技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科 學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管 生產(chǎn)必須管平安的原那么，全而落實(shí)各工作環(huán)節(jié)、崗位的平安責(zé)任， 確保平安工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公 司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了木工程的平安管理目 標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，每月底對平

4、安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理目標(biāo) 執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行考核。2、做好平安教育培訓(xùn)工作、提高員工整體素質(zhì)；加強(qiáng)平安教育培 訓(xùn)、提高全員平安意識，是促進(jìn)工程部平安管理工作的重要手段之一。 工程部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場“三級平安教育，并進(jìn)行了考 試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，建立“三級教 育臺賬，共計(jì)110人次。加強(qiáng)健康、平安、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員 工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué) 習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措 施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，參加 人數(shù)共計(jì)80多人次。在“五一和端午節(jié)前對職

5、工進(jìn)行節(jié)假日平安教育, 要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到平安生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的平安 生產(chǎn)。同時，充分利用宣傳標(biāo)語、顯示屏和宣傳欄對平安生產(chǎn)、文明施 工等進(jìn)行宣傳，共計(jì)懸掛平安標(biāo)語8多幅。通過各種形式的平安教育， 為廣闊職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和平安平安 文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的平安意識，提高了自我保護(hù)能力。3、抓好班前平安活動和平安技術(shù)交底；催促各施工班組的班前平安會活 動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括： 施工位置環(huán)境、設(shè)備情況、個人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查、 各種防護(hù)措施的保護(hù)等；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特 點(diǎn)、難

6、點(diǎn)、考前須知等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的平安技術(shù)交底, 讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理 措施，防止出現(xiàn)違章指揮和違章操作。4、特殊工種持證上崗；所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī)、指揮、 電焊工、架子工、電工等必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件 持證上崗。同時工程部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良 前科的人員從事本工程作業(yè)。5、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理；工程開工之前工程部組織相關(guān)管理人 員對本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了工 程部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn) 源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施

7、工過程中對辨識出的危險(xiǎn)源 和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)平安隱患立即組織 人員整改，從而確保了各危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。6、根據(jù)工程的實(shí)際情況，為防止施工過程中潛在的平安、環(huán)境事 故的發(fā)生，工程部編制了觸電、中毒、火災(zāi)、機(jī)械平安事故等應(yīng)急預(yù)案, 并組織學(xué)習(xí)。3月份和4月份，工程部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演 練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法 和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性。7、開展平安檢查和加強(qiáng)隱患排查；為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故 隱患，排除施工過程中的不平安因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督平安技術(shù)措 施的實(shí)行，根據(jù)工程

8、部制度的平安檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的 監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：1）安監(jiān)人員的日常巡檢2）周平安檢查3）月平安檢查4）專項(xiàng)平安檢查5）節(jié)假日前、季節(jié)性平安檢查6）綜合檢查通過平安檢查，對檢查出的隱患，全部按“五定原那么進(jìn)行整改; 通過平安檢查，確保了施工現(xiàn)場的平安隱患大大減少，給廣闊職工創(chuàng)造 了一個平安的施工環(huán)境。通過平安檢查，屢次出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制 定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。7、平安防護(hù)設(shè)施的管理；為所有進(jìn)場施工人員配備了平安帽、防 護(hù)鞋、反光背心等個人平安防護(hù)用品，為登高作業(yè)配備了平安帶，并檢 查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，并組織人 員進(jìn)行

9、驗(yàn)收，掛牌標(biāo)識，在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。8、施工用電和機(jī)械設(shè)備；對施工用電材料和施工機(jī)械等進(jìn)行進(jìn)場 驗(yàn)收，安裝結(jié)束后的驗(yàn)收，合格后掛牌標(biāo)識，專業(yè)電工和機(jī)械操作人員 每天進(jìn)行檢查，對維修情況進(jìn)行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程 中安監(jiān)員全程監(jiān)控，安裝結(jié)束后報(bào)地方檢測部門進(jìn)行檢測，驗(yàn)收合格后 掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機(jī)械按規(guī)定搭設(shè)雙層防 護(hù)棚，并掛設(shè)機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)程。9、現(xiàn)場防火；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備 滅火器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求 辦理動火證。10文明施工方面；施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險(xiǎn)處設(shè)置明顯的、 符合國家

10、標(biāo)準(zhǔn)要求的平安警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃 圾及時清運(yùn)出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實(shí)做好活完場清 工作。施工道路根本硬化，并安排人員每天清掃兩次，保持現(xiàn)場清潔。 為防止流動吸煙和施工人員的飲水，施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時吸煙處和茶水點(diǎn)。 生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保 證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員清掃、 廁所每天清掃、沖洗。11、平安生產(chǎn)月；平安生產(chǎn)月期間，工程部結(jié)合公司要求編制了活 動方案，并進(jìn)行了實(shí)施，使得施工現(xiàn)場平安形式和人員平安意識得到進(jìn) 一步提高，到達(dá)了活動的目的。三、存在的問題工程部在上半年平安生產(chǎn)工作取得成績

11、的同時，我們也清醒地認(rèn)識 到平安管理還存在缺乏之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間 短，對施工人員教育培訓(xùn)時間缺乏，在日常管理上仍需加大管理力度。二是防護(hù)設(shè)施搭設(shè)一度滯后，由于對于人員的估計(jì)缺乏，腳手架搭設(shè)不 能跟上施工進(jìn)度，雖然后期增加了架子工，滿足了施工要求，也暴露出 了工程部對人員協(xié)調(diào)不利。三是由于個別作業(yè)人員素質(zhì)差，煙頭、垃圾 隨處亂扔，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需加大管理力度。四、2021年下半年平安生產(chǎn)工作方案（1）不發(fā)生人身重傷及以上事故；（2）不發(fā)生火災(zāi)事故（造成1人死亡或燒毀財(cái)物損失2萬元以上的火 災(zāi)事故）及責(zé)任性重大防汛事故；（4）不發(fā)生集體食物中毒事件（同時5人

12、及以上的食物中毒）；（5不發(fā)生流行性傳染?。o甲型傳染病、其他常見傳染病未形成 多人同時患?。唬?）不發(fā)生環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境 污染和大面積水土流失）；（7不發(fā)生治安保衛(wèi)事件（構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接 損失超過1萬元人民幣的事件）；（8不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失（直接損失 一次10萬元人民幣9） 7月份以后，主體施工陸續(xù)展開，工程將進(jìn)入爬模施工、砌體 施工、水電安裝階段，交叉作業(yè)增多，各種小型施工機(jī)具將進(jìn)場，平安 形式依然比擬嚴(yán)峻。工程部在穩(wěn)固上半年平安成功的根底上，平安管理 重點(diǎn)主要集中在以下幾個方面：1）平安教育2）施工用電3）施工機(jī)械4）高處作業(yè)5）平安檢查6） 平安防護(hù)