外派人員管理制度公司

1、派人員管XXX 集 團 有 限 公 司第一章 總則隨著公司業(yè)務的發(fā)展壯大，就有必要不斷補充新鮮血液，來充實我們的隊 伍。為更好的穩(wěn)定和充實員工隊伍，充分發(fā)揮和調動員工的工作熱情，增強公 司的凝聚力。要想方設法使優(yōu)秀的人才加盟到公司來并發(fā)揮積極的作用，就應 該以我民營公司的優(yōu)勢，在各個方面上解決聘用人員的后顧之憂，真正做到事 業(yè)留人、待遇留人、感情留人，使每位員工真正能夠做到以公司為家，心往一 塊想，勁往一塊使。只有這樣，公司的事業(yè)才會進一步的發(fā)展。同時為更好的保障公司利益和維護員工的自身的權益， 并根據(jù) 2008 年國家 勞動保障部門頒發(fā)的新的勞動法合同為基準，就外派人員的招聘、培訓、 分配及

2、管理使用等制度特作出如下修訂：第二章 外派人員管理制度1公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展及各施工單位的具體要求，有針對性地招聘專業(yè)對口 的人員并進行相關培訓后，安排到相應的工作崗位。2公司與所有聘用人員簽定勞動聘用合同書，合同期限一般為三年或三年以上3公司按照國家強制性規(guī)定的政策，統(tǒng)一給每位員工辦理社會保險和醫(yī)療保險。員工的社保原有繳納或健全福利檔案資料愿自行補繳的員工應向公司財 務部提供相關資料，以避免重復繳納。社保和醫(yī)保繳納標準參照國家規(guī)定并結 合本公司的實際情況，由財務部制定一套切實可行的繳納標準，報公司領導批 準后執(zhí)行。4聘用人員的人事檔案將由公司統(tǒng)一安排交付福建省建筑人才交流中心管 理，以利于聘用人

3、員今后的考核，政審和職稱評定工作。5公司向各工地派駐聘用人員時， 應開具相關報到通知書， 標明姓名、 職務、工種、工資待遇標準及試用期和轉正期限。6各工地在接收派駐人員后，應及時安排好派駐人員的工作和生活，要保 障派駐人員的人身安全和身心健康并提供適應工作的環(huán)境。7派駐人員在試用期滿后（一般為三個月） ，應向公司打申請轉正報告， 經(jīng)所在單位的主管或項目經(jīng)理簽字認可后，報公司備案。派駐人員所在的公司 主要部門負責人，在自行慎重考察的同時，還要廣泛征求項目經(jīng)理部的意見， 結合該員工的業(yè)務能力和人格品質，認真負責地作出評定。8、公司對派駐人員實行雙重管理，即項目經(jīng)理和主管部門管理制，派駐人 員在項目

4、上對項目經(jīng)理負責，在本職工作上對主管部門領導負責。9、派駐人員應嚴格遵守公司和項目部的各項規(guī)章制度， 虛心向老師傅學習， 以盡快適應工作環(huán)境和勝任本職工作。在工地上嚴禁酗酒和打牌賭博，要自尊 自愛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有損公司形象的行為，立即開除。10派駐人員因故在合同期未滿離職的，需提前一個月打離職申請報 告，經(jīng)所在部門主管和項目經(jīng)理簽字，辦理交接手續(xù)和帳務清理后，報公司備案，并承擔合同規(guī)定的相關責任11今后其他專業(yè)技術人員的派駐，其工資待遇標準均以公司開具的相關 報到書為準。12派駐人員的獎懲制度由各部門根據(jù)其工作能力給予適當?shù)莫剟詈吞幜P 對于不能勝任本職工作或有嚴重危害公司利益的人員可報公司后給予辭

5、退。對 公司作出重大貢獻或避免公司造成重大經(jīng)濟損失的人員，應報公司給予嘉獎。13各項目部因工作需要自行聘用的人員，由各項目部自行管理，但應將 所聘人員的工作崗位、工資待遇標準列表造冊，報公司辦公室備案。今后如有 人員變動，應及時向公司反饋。并制定基本相應統(tǒng)一的用工工資標準，避免太 大的差距。14各個部門應嚴格遵守國家的各項法令法規(guī)，保障派駐人員的勞保用品 的正常配備和及時發(fā)放。工地的員工食堂也應加強管理，注重提高伙食質量和 飲食衛(wèi)生健康。15安全生產(chǎn)對于我們建筑施工企業(yè)來說，猶為重要。工地的各類機械設 備、車輛及專業(yè)工種必須由專業(yè)人員操作，所有的外派專業(yè)人員必須持國家頒 發(fā)的上崗證上崗。同時各

6、工地要嚴格按章辦事，堅決避免群死群傷的重大責任 事故發(fā)生。如有發(fā)生工傷和死亡事件，應及時上報片區(qū)主管和公司辦公室。對 于工傷或死亡人員的賠償，一定要按國家政策和公司規(guī)定辦理，切不可掉以輕 心。任何的馬虎和敷衍了事都有可能給公司的信譽和利益帶來重大損失。16、派駐人員應遵守職業(yè)道德，嚴守公司機密，不得向無關人員透露公司 的相關信息。17下派人員因工作需要正常調動和調整，需由公司出具的調令后，按調 令上的要求前往報到，任何部門和個人無權隨意安排和更改。18下派人員因工程結束，在未接到新派調令時，原則上要回公司報到上 班，等待新的下派通知。在公司等待下派期間，公司將發(fā)放基本工資等費用， 保障員工正常

7、生活需要。第三章 外派人員薪資制度及福利待遇從公司今后發(fā)展考慮，同時便于加強對派駐工地人員的統(tǒng)一管理，現(xiàn)對其 薪資發(fā)放作以下規(guī)定：1、派駐人員的工資及福利待遇一律由公司統(tǒng)一發(fā)放， 項目部原則上不允許 再以任何事由向派駐人員發(fā)放獎金補貼及福利等一切費用（但各項目部可根據(jù) 下派人員的實際工作性質，給與相應的崗位補助） 。以便公司對此類人員的統(tǒng)一 管理。公司財務部每年年終向各部門匯總一次派駐人員的代繳費用金額，以利 于財務管理和合理的財務分攤。2、公司對工作表現(xiàn)突出的派駐人員，可根據(jù)具體情況由主管部門考核，并 經(jīng)所在項目部的相關人員認可后，工資標準給予適當調整。3、派駐人員的工資及福利費今后統(tǒng)一由公

8、司財務部按月打入個人賬戶， 各 項目部今后應杜絕派駐人員在項目部的借支行為。4、派駐各項目部的人員工資標準今后將按照新的標準執(zhí)行： 試用期定基本 工資為 650 元/月，誤餐補貼 600 元/月，住勤補貼 300 元/月，通訊補貼 50 元/ 月，總計 1600 元/月；三個月后經(jīng)所在部門考核合格后，正式錄用，轉正后基 本工資標準定為 800 元/月，誤餐補貼 600 元/月，住勤補貼 600 元/月，通訊補 貼 100 元 /月，總計 2100 元/月；轉正后的社保及相關的管理費用統(tǒng)一由公司代為繳納5員工工齡工資為，入職滿一年（包括試用期）起，每年增加 100 元，上 限為 1000 元。如

9、本年度員工獲得加薪，則不再享受工齡工資待遇。6按公司規(guī)定，所有的下派人員在評定技術職稱后，工資將下轉至所在項 目部發(fā)放，公司只代扣代繳相應的社保和醫(yī)保等費用。技術人員應在每年的年 初和年中一次性預交半年的社保和醫(yī)保等費用（只繳納員工個人需承擔的部 分）。7、由于工地工作的特殊性，每天的工作時間有著不確定性的因素存在，因 此，派駐人員的工作時間統(tǒng)一實行綜合工時制。8、各項目部派駐人員如需回公司參加會議， 或經(jīng)公司統(tǒng)一派譴調至其他項 目部報到的， 其往返差旅費用和途中補貼每人 50 元/天，按公司規(guī)定均拿回各自 報到所在項目部負責報銷，各項目部不得以任何借口拒絕報賬。9、公司的薪酬實行保密，各派駐

10、人員之間不可相互探聽薪資待遇標準，如 有發(fā)現(xiàn)則以開除論處。10、公司財務部于每月十日統(tǒng)一發(fā)放所有外派人員的上月工資，因此要求 所有收到工資的員工在接到通知后，盡快將本人上月在項目部所發(fā)生的伙食費， 以現(xiàn)金形式上繳所在項目部財務，結清生活費，截止時間為該月月底。如超出 規(guī)定繳納時間，該項目部會計人員將以把情況反饋回公司，由公司在發(fā)放下月 工資時進行代扣。公司每為拖欠生活費員工代扣一次生活費，將對該員工處以 每次人民幣壹佰元罰款。11、如外派人員遇工傷或重大疾病，則前期檢查、救治與初診等費用，由所在工地承擔。根據(jù)傷病情況，如需繼續(xù)治療的，在報請公司辦公室批準后， 可返回福州，由醫(yī)?？ㄖЦ断嚓P治療費

11、用。12外派人員的工資調整及漲幅標準，原則上參照基本工資誤餐補貼 住勤補貼通訊補貼交通補貼工齡工資崗位津貼技術津貼職稱津貼 等等。根據(jù)不同的部門、崗位實行定編定崗定待遇標準。13新聘的外派人員第一次前往工地報到的路費，原則上在為公司服務滿 一年后準予報銷，由公司主管部門認可后，由公司直接報銷。14各項目部應按時按需向下派人員發(fā)放勞保用品，屬于個人私用的被褥 等生活必須品，由各項目部根據(jù)各自情況決定是否收費。第四章 外派人員考勤及休假制度1為更好地加強公司本部對外派人員管理， 原則上各派駐人員由各工地項 目部駐地會計負責考勤登記，考勤表格式按照公司下發(fā)的統(tǒng)一格式進行登記， 并于每月五日前將其上個

12、月考勤詳細情況由項目主管簽字并蓋章后傳真至公 司，以便辦公室統(tǒng)計制表，不按時上報考勤的將不予發(fā)放工資。對于個別不按 時上傳考勤的項目部和會計人員，發(fā)現(xiàn)一次將罰項目部 500 元，會計人員 100 元。2派駐人員的休假需經(jīng)所在部門負責人和項目部負責人批準和統(tǒng)一安排， 不得擅離職守。工作滿一年后，每年可享受 5 天的假，加上法定節(jié)假日的累積 11 天，合計休假 16 天。按公司規(guī)定，每年報銷一次往返探親路費（只報火車及汽車票），由所在項目部報銷。32007 年 12 月 31 日前未休假的或未休滿假期的人員，按原規(guī)定一次性 補齊工資后，今后統(tǒng)一按照新的休假制度執(zhí)行。4、派駐人員因家中有急事需請假的

13、，應事先寫請假條，注明請假事由、請 假時間和銷假時間，交項目經(jīng)理和所在部門主管領導請批準后，方可請假，并 按時返回。逾期不返回者，則做曠工處理，曠工超過三天者，將被辭職。同時 自行請假探家者，考慮到工地的實際情況，請假可累計到年休假里。5全年休假時間不足 16 天的下派人員，在一個周期里可按實際未休假天 數(shù)補發(fā)三倍的基本工資?？缒瓴坏美塾嫛５璋凑找?guī)定打申請報告，經(jīng)各部門 審批后，由財務部門直接發(fā)放到個人賬戶。第五章 外派人員再教育規(guī)定由于財政部門規(guī)定，持有會計證書的人員每年要回原發(fā)證地參加為期 2 天 的繼續(xù)再教育學習，公司考慮到各工地財務人員駐地分散，回來參加一次學習 既浪費時間，又浪費費用，往往還因工地的工作忙，脫不開身，延誤了再教育 培訓。公司辦公室與省財政廳培訓中心溝通后，今后由財務部為各位統(tǒng)一辦理 繼續(xù)再教育培訓，以減輕各位外派人員的負擔。具體要求如下：會計證是由福建省財政廳發(fā)的人員，只需將繼續(xù)再教育證書寄回公司財務 部收即可。在外省領取會計證的人員，除需提供繼續(xù)再教育證書外，還要提供 1 寸彩 照一張，身份證復印件一張，會計證復印件一張。培訓費用由公司統(tǒng)一支付。 （按財政廳規(guī)定每 2年收費約 130 元/人）公司鼓勵員工參加各種繼續(xù)再教育培訓，與本職工作相關的晉級培訓考核 達標者，憑國家認可的相關中、高級證件證書，報公司存檔后，初級職稱證書 應為公司