欄桿施工現(xiàn)場質(zhì)保體系

1、蘇州協(xié)信圓融阿卡迪亞項目三期疊拼欄桿工程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系-工程名稱：工程 編號：8事由施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系致：（監(jiān)理單位）（附件共16頁） 承包單位項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理：日期： 項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間監(jiān)理審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：日期： 注：本表用于承包單位就A類表中其它表式所未能包括的事項向監(jiān)理申報。 程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系施工單位：日期：二0一三年二月二十五日編制目錄編制依據(jù) 3 1、施工圖3 2、主要規(guī)范、規(guī)程、標準3 3、相關(guān)文件3 4、其他3第1章、工程概況 4第2章、質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)形式及勞動組織 4 2

2、.1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)4 2.2 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員組成及職責(zé)4第3章、主要材料、五金件、標準件的采購能力及質(zhì)量保證措施7 3.1、主要材料、五金件、標準件采購的采購能力7 3.1、裝飾材料質(zhì)量保證措施 7第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施8 4.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案 8 4.2、欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施 9第5章、施工質(zhì)量目標、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施11 5.1、施工質(zhì)量目標及保證措施 11 5.2、工程保修服務(wù)與回訪承諾及保證措施 14第6章、工程驗收及資料管理15 6.1、工程資料的收集15 6.2工程資料的整理、歸檔.15 6.3工程驗收15編制依據(jù)1

3、、施工圖 見合同附件及所有施工圖紙。2、主要規(guī)范、規(guī)程、標準包括但不限于以下規(guī)范標準： 編 號 名        稱        GB50352-2005 民用建筑設(shè)計通則 GB50096-1999（2003版） 住宅設(shè)計規(guī)范 DGJ08-20-2001，J10090-2001 上海市住宅設(shè)計標準GN/T50362-2005 住宅性能評定技術(shù)標準GB50210-2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范JGJ81-2002 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程GB50205-2001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

4、 QDFLY 1018-2007 電鍍鋅層技術(shù)條件GB50009-2001 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50057.94 國家建筑防雷規(guī)范GB/T 699.1999 優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T 700.1998 碳素結(jié)構(gòu)鋼GB/T13912-2002 熱浸鋅標準JGJ80-91 建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程3、相關(guān)文件 行業(yè)        建設(shè)工程質(zhì)量管理條例行業(yè)        建筑裝飾行業(yè)標準有關(guān)法規(guī)。地方        建設(shè)工程質(zhì)量管理條例地方     

5、   江蘇省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定4、其他企業(yè)        公司企業(yè)標準和質(zhì)量保證體系企業(yè)        公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗企業(yè)        公司有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件 第1章、工程概況1.1、工程概況工程名稱：工程工程地點：建設(shè)單位：有限公司設(shè) 計 院：中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司工程施工內(nèi)容：疊拼欄桿 該工程為蘇州協(xié)信圓融房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在建項目工程。結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)層數(shù)為地上六層。設(shè)計合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7

6、級，建筑物最高米數(shù)為18.30米。1.2、疊拼欄桿和裝飾件設(shè)計材料要求1.2.1、欄桿樣式按建設(shè)單位提供的方案圖，欄桿形式包括：露臺欄桿、鐵藝花籃/花架、出挑陽臺欄桿、鐵藝壓花裝飾欄桿、空調(diào)設(shè)備平臺處無花欄桿、室內(nèi)樓梯欄桿、室內(nèi)木護手欄桿、無障礙坡道欄桿、護窗欄桿等1.2.2、材料要求： 本工程欄桿選用優(yōu)質(zhì)鑄鐵，采用熱鍍鋅方式制作，所有材料及制作工藝均按國家相關(guān)規(guī)范制作。具體材料規(guī)格見合同附件。 本工程所有金屬件邊角整齊，切割部位均已挫平磨光，無切割痕跡，無彎曲變形，曲線部位曲線流暢、滑順、花型一致。所有木制品及預(yù)埋件均經(jīng)過阻燃及防腐處理。扶手用材充分干燥、其含水量不大于12。 主材防銹采用熱

7、浸鍍鋅工藝，鍍膜厚度不低于3mm。 構(gòu)件表面涂層要求：底漆采用ZIEP212環(huán)氧富鋅底漆，涂刷遍數(shù)不低于1遍，涂膜厚度為20-30µm；中層漆采用842環(huán)氧云鐵防銹漆，涂刷遍數(shù)不低于1遍，涂膜厚度不低于60µm；面漆采用耐候型粉末涂料，涂刷遍數(shù)不低于1遍，涂膜厚度為50-70µm；固化流平采用180-200c烘烤，烘烤時間不低于10分鐘。鐵藝花型與框架連接采用焊接方式，焊點均經(jīng)過專業(yè)處理，焊接牢固，焊縫平整。第2章、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及人員職責(zé)2.1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)    本工程將實行項目經(jīng)理負責(zé)制施工，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容,

8、以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。項目經(jīng)理部質(zhì)量管理機構(gòu)由以下人員組成：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、班組長、操作工等。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標,實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。2.2 、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員組成及職責(zé)具體人員安排：項目經(jīng)理1人，技術(shù)負責(zé)人1人，施工員1人，專職質(zhì)量檢查員1人，材料員1人，班組長1人，

9、操作工19人(電工1人，焊工7人，安裝工9人，油漆工2人)。具體質(zhì)量管理職能劃分如下：（1）、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量、方針、目標的制定和實施全面負責(zé)。 認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標準、規(guī)范規(guī)程，隨時督促檢查實施情況。 每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對存在的質(zhì)量問題落實有關(guān)人員按要求進行整改，并隨時掌握工程質(zhì)量整改情況。 制定各項目標，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開展全面質(zhì)量管理活動，確保實現(xiàn)各項目標。 組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出改進和預(yù)防措施。 對因貫徹落實工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯誤而造成的工程質(zhì)量事故，負有直接

10、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 經(jīng)常開展安全、質(zhì)量意識教育，嚴格落實獎懲制度。（2）、項目技術(shù)負責(zé)人 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程質(zhì)量全面負責(zé)。組織項目部人員認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標準、規(guī)范規(guī)程、工藝標準、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴格執(zhí)行。 組織編寫施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定保證工程質(zhì)量的有效措施，施工中發(fā)現(xiàn)問題立即解決。 負責(zé)組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實施。 負責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)部門的人員對工程進行質(zhì)量評定。 協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理、嚴格要求，采取有力措施，確保各項目標的實現(xiàn)。 積極組織全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)Q C 小組開展攻關(guān)活動。 協(xié)助項目經(jīng)理組織

11、工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問題。 組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時，要立即向上級部門報告。 有權(quán)制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標準或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令停工整頓。（3）、施工員根據(jù)設(shè)計圖紙和業(yè)主要求，編制切實可行的單項施工方案。管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標準加工件的技術(shù)鑒定，嚴把試驗檢驗關(guān)。關(guān)鍵或重點工序，抓住特點，進行認真仔細的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。 制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時解決施工過程中的工程質(zhì)量問題。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出返修和加固方案

12、。 組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。 參加質(zhì)量分析會議和定期的質(zhì)量大檢查。（4）、專職質(zhì)量檢查員 專職質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量負有直接把關(guān)的責(zé)任。 認真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗評標準、規(guī)范規(guī)程、施工工藝和有關(guān)政策法令。 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)分析工程的質(zhì)量動態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生質(zhì)量事故要逐級、及時上報。 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量檢查、總結(jié)評比，負責(zé)整理檢查評比資料，開好質(zhì)量分析會。 協(xié)助施工班組搞好自檢、互檢和交接檢。 隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 堅持原則，如實反映工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標準、違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)習(xí)

13、，并報告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 負責(zé)分項工程的質(zhì)量核定工作。 要當(dāng)好“三員”，即質(zhì)量檢查員、質(zhì)量宣傳員、操作技術(shù)輔助員。履行好質(zhì)檢員的三項權(quán)利：停工權(quán)、返工權(quán)、獎懲權(quán)。（5）、材料員 必須按照設(shè)計、業(yè)主和施工規(guī)范要求采購合理的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證。 保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、時間等）供應(yīng)原材料、半成品和成品，嚴防混裝、混供。 妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后再作處理。 凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰。（6）、班組長 對工程質(zhì)量、安全、人員配備等

14、負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織班組嚴格按圖紙方案、規(guī)范組織施工，認真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。 堅持每一分項施工完組織一次質(zhì)量檢查，組織人員對分項工程進行質(zhì)量評定并填寫評定表。對質(zhì)量好的班組和個人及時表揚；對違反操作規(guī)程，施工質(zhì)量低劣者，應(yīng)按照項目經(jīng)理部制定的有關(guān)規(guī)章制度進行處罰。 不管發(fā)生大小質(zhì)量事故，都必須及時上報，不得隱瞞不報或擅自處理，違者必重罰。積極組織參加全面質(zhì)量管理。 對指揮錯誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負有直接經(jīng)濟和刑事責(zé)任。（7）、操作工人 操作工人是施工、工程的直接操作者，要對自己的操作質(zhì)量負責(zé)，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作的工程質(zhì)量。 要做到“三懂四會”即懂設(shè)備性能、

15、懂質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程，會識圖、會操作、會維修、會檢測。 要認真熟悉圖紙，嚴格按圖施工，做好自檢記錄。 施工操作中要愛護原材料、構(gòu)配件等半成品或成品。 嚴把施工質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序的不隱蔽不交接。 凡不按施工圖、操作規(guī)程、技術(shù)交底施工者，對操作過程中所早成的質(zhì)量低劣或返工的要求具體責(zé)任，并賠償全部經(jīng)濟損失。第3章、主要材料、五金件、標準件的采購能力及質(zhì)量保證措施3.1、主要材料、五金件、標準件采購的采購能力  公司材料部、項目部材料員根據(jù)不同施工階段所需要的要求，建立組織管理體系及檢測體系。根據(jù)工程總進度編制所需材料計劃，分輕重緩急，保質(zhì)保量供應(yīng)，材料采購、運輸、

16、貯存、驗收等按公司的規(guī)章制度執(zhí)行。3.1.1、準備工作 所有材料均需先定樣后訂貨，樣品須符合設(shè)計要求，工程所有主要（大宗）材料應(yīng)和業(yè)主協(xié)商采購，材料樣品與進貨7天前提供甲方認可，確保備料及時；選擇設(shè)備先進、技術(shù)過硬、重信譽的材料廠家，以確保所進材料的質(zhì)量，供貨時間滿足工程進度的需要，提前兩天以上到場。 工地設(shè)專職材料員1名，由公司統(tǒng)一負責(zé)采購，應(yīng)堅持“急工地之所急”的原則，盡快采購材料和半成品。 根據(jù)圖紙和施工放樣計算出主要材料用量，并列表，對部分大宗材料要一次性多進，以減少和避免色差現(xiàn)象。 根據(jù)各分部分項工程的施工進度表和實際施工進度計劃，制定階段材料采購計劃，提前采購，及時供應(yīng)制作安裝。3

17、.1.2、本工程的主要材料選用要求 本工程欄桿選用優(yōu)質(zhì)鑄鐵，采用熱鍍鋅方式制作，所有材料及制作工藝均按國家相關(guān)規(guī)范制作。具體材料規(guī)格見合同附件。（1）本工程所有金屬件邊角整齊，切割部位均已挫平磨光，無切割痕跡，無彎曲變形，曲線部位曲線流暢、滑順、花型一致。所有木制品及預(yù)埋件均經(jīng)過阻燃及防腐處理。扶手用材充分干燥、其含水量不大于12。（2）主材防銹采用熱浸鍍鋅工藝，鍍膜厚度不低于3mm。（3）構(gòu)件表面涂層要求：底漆采用ZIEP212環(huán)氧富鋅底漆，涂刷遍數(shù)不低于1遍，涂膜厚度為20-30µm；中層漆采用842環(huán)氧云鐵防銹漆，涂刷遍數(shù)不低于1遍，涂膜厚度不低于60µm；面漆采用耐

18、候型粉末涂料，涂刷遍數(shù)不低于1遍，涂膜厚度為50-70µm；固化流平采用180-200c烘烤，烘烤時間不低于10分鐘。（4）、所有材料及附件均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及產(chǎn)品合格證。3.2、材料質(zhì)量保證措施 好的設(shè)計，配合專業(yè)精細的施工，才能達到最佳的效果，而材料的選擇也非常重要。因此要選擇符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料品質(zhì)保證體系流程：3.2.1、材料“樣板制度” 我公司對設(shè)計師及業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主、監(jiān)理鑒定。達到滿意后，直接從廠家按本品牌規(guī)格定購回現(xiàn)場使用。3.2.2、材料供應(yīng)“需求制度”（1）、材料需求流程

19、工程材料需求計劃表-總材料需求計劃表-材料定貨計劃表-材料定貨合同簽訂-生產(chǎn)過程跟進-材料派進場入倉（2）、材料需用計劃 根據(jù)本工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程項目中的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和需用時間要求。（3）、材料來源計劃 根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如本地或外地采購，專業(yè)廠家定購。市場采購等。（4）、材料申請（采購）計劃 申請（采購）計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、定貨的依據(jù)。3.2.3、材料驗收制度 本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，

20、必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準使用到工程上，用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴格執(zhí)行。在進材料的過程中，材料部門根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。3.2.4、材料保管制度 對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放、需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。裝飾材料的堆

21、放方式：（1）、不銹鋼材料堆放，要架高地面，用以防水、防潮。（2）、制作一些木箱，用于存放呈圓形等形狀的小單件物品。（3）、制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。 在倉庫中存儲的各種材料必須加強保管和維護。針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。倉庫管理要有嚴格的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要做好倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆物品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。3.2.5、利用專業(yè)工廠加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場制作量 能夠在專業(yè)工廠加

22、工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師監(jiān)控。第4章、欄桿安裝施工方法及質(zhì)量保證措施4.1、欄桿施工安裝技術(shù)方案 本工程施工流程包括現(xiàn)場測量、放線定位、后置鐵板預(yù)埋、清理埋件、欄桿安裝、密封打膠，清理等幾個步驟，各步驟具體技術(shù)方案如下：4.1.1、現(xiàn)場測量 根據(jù)施工圖規(guī)定的和現(xiàn)有土建一施工好的陽臺欄桿的位置及尺寸，根據(jù)土建單位提供的軸線和標高為依據(jù)進行測量放線工作，同時保證同一立面上下陽臺的垂直度，誤差控制在±5以內(nèi)。水平位置基準點之間應(yīng)成90°夾角并呈閉合狀態(tài)，基準點間聯(lián)線水平距離用鋼卷尺測量，相對誤差控制在±3mm。4.1.2、放樣復(fù)

23、測控制4.1.3、清理埋件 根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進行復(fù)核和調(diào)整；1)位置復(fù)核 根據(jù)放線的位置對預(yù)埋件進行復(fù)核，檢查其位置是否滿足欄桿安裝的要求，如位置偏差不符合要求或漏埋的埋件進行補放或增加；對符合要求的埋件，則清理表面的雜質(zhì)。2)后置鐵板埋件安裝按以下的步驟進行：根據(jù)安裝要求用沖擊鉆在砼結(jié)構(gòu)的表面打孔，孔徑和深度必須參照機械螺栓所規(guī)定的直徑和深度固定鐵板，然后擰緊螺母。4.2、欄桿的安裝施工方法及質(zhì)量保證措施一、工藝流程1.1 欄桿安裝工藝流程找位劃線焊接固定焊接修整挫平油漆粉刷1.1.1 找位與劃線1.1.2 安裝扶欄桿的固定件：位置、標高、形狀找位校正后，彈出欄桿縱向或橫向中心線。1.

24、1.3 按設(shè)計構(gòu)造，根據(jù)位置、角度，劃出欄桿直線段或折彎段的起點和終點的位置。1.1.4 固定1.1.4.1 金屬件焊接1.1.4.2 金屬減件及鍍鉻件與固定鐵件焊接時，應(yīng)采取措施控制焊接焊痕在最小范圍，避免影響裝飾效果。1.1.4.3 凡露明焊縫應(yīng)滿焊，并保持焊縫均勻，再經(jīng)銼平，磨光。1.1.4.4 油漆粉刷油漆可根據(jù)裝修標準和設(shè)計要求，進行油漆涂刷。1.2 扶手安裝工藝流程找位劃線彎頭配制連接預(yù)裝固定修整打光油漆粉刷1.2.1 找位與劃線安裝扶手的固定件。位置、標高、坡度、轉(zhuǎn)角形狀找位校正后，彈出扶手縱向中心線。按設(shè)計扶手構(gòu)造，根據(jù)折彎位置、角度，劃出折彎或割角線。樓梯扶手和欄桿頂面，劃出

25、扶手直線段與彎頭、折彎段的起點和終點的位置。1.2.2 彎頭配制按扶手或欄桿頂面的斜度，配好起步彎頭，一般扶手，可用扶手料割配彎頭，采用割角對縫粘接，在斷塊割配區(qū)段內(nèi)最少要考慮四個螺釘與支承固定件連接固定。大于70斷面的扶手接頭配制時，除粘結(jié)外，還應(yīng)在下面作暗榫或用鐵件鉚固。1.2.3 整體彎頭制作：先做足尺大樣的樣板，并與現(xiàn)場劃線核對后，在彎頭料上按樣板劃線，制 成雛型毛料（毛料尺寸一般大于設(shè)計尺寸約10）。按劃線位置預(yù)裝，與縱向直線扶手端頭粘結(jié)，制作的彎頭下面刻槽，與欄桿扁鋼或固定件緊貼結(jié)合。1.2.4 連接預(yù)裝：預(yù)制木扶手須經(jīng)預(yù)裝，預(yù)裝木扶手由下往上進行，先預(yù)裝起步彎頭及連接第一跑扶手的

26、折彎彎頭，再配上下折彎之間的直線扶手料，進行分段預(yù)裝粘結(jié)，粘結(jié)操作時環(huán)境溫度應(yīng)在+5以上（金屬扶手在木扶手的基礎(chǔ)上把粘接改為焊接）。1.2.5 固定：安裝木扶手與欄桿（欄板）上固定件，用木螺絲擰緊固定，固定間距控制在400以內(nèi)。操作時應(yīng)在固定點處，先將扶手料鉆孔，再將木螺絲擰入，不得用錘子打入，螺帽達到平正。1.2.6 扶手主要靠扶手料槽插入支承扁鋼件抱緊固定，折彎處與直線扶手端頭加熱壓粘，也可用乳膠與扶手直線段粘結(jié)。1.2.7 整修打光：扶手折彎處如有不平順，應(yīng)有細木銼平，找順磨光，使其折角線清晰，坡角合適，彎曲自然、斷面一致最后用木砂紙打光。1.2.8 油漆粉刷：油漆可根據(jù)裝修標準和設(shè)計要

27、求，進行油漆涂刷。2、 各道工序質(zhì)量保證措施（一）測量放線1、復(fù)查移交的基準線2、放標準線：在每一層將室內(nèi)標高線移至施工面，并進行檢查；在埋件安裝前，應(yīng)首先對建筑物陽臺外形尺寸進行偏差測量，根據(jù)測量結(jié)果，確定出干欄桿安裝的基準面。3、以標準線為基準，按照圖紙將分格線放在陽臺梁上，并做好標記。（二）鉆孔、化學(xué)錨栓安裝1、按照欄桿的設(shè)計分格尺寸定位分格好后。2、檢查定位無誤后，按圖紙要求對安裝后置鋼板處進行鉆孔及化學(xué)錨栓安裝。（三）后置鋼板安裝就位，緊固1、安裝后置鋼板時要采取措施控制好其表面水平或垂直，嚴禁歪、斜等。4、檢查鋼板安裝是否牢固、位置是否準確。鋼板安裝的位置誤差應(yīng)按設(shè)計要求進行復(fù)查。

28、當(dāng)設(shè)計無明確要求時，鋼板安裝的標高偏差不應(yīng)大于10。（四）鋼架下料、鉆孔、打磨等加工1、鋼架下料時裁割要按照設(shè)計要求進行，允許偏差在5左右；2、鋼板鉆孔前，要按設(shè)計要求進行分割好，做好標記，再進行鉆孔；3、鋼架打磨光滑度必須符合設(shè)計及規(guī)范的要求，周邊應(yīng)做到光滑圓潤；（五）噴丸除銹處理，刷防銹漆1、對鋼架表面進行除銹處理，刷防銹漆遍數(shù)必須符合設(shè)計要求。（六）現(xiàn)場就位安裝，點焊預(yù)固定，尺寸復(fù)核、調(diào)整1、此步驟操作時，鋼架與原先預(yù)埋好的鋼板進行點焊安裝，應(yīng)有兩人操作，一人扶住鋼架，另一人在底下進行尺寸的校對，在確保無誤時，方可點焊固定。（七）滿焊，焊渣清除，焊縫打磨平整；1、焊接時，過渡件的位置一定

29、要與墨線對準；2、應(yīng)先將同水平位置兩側(cè)的過渡件點焊，并進行檢查；3、再將中間的各個過渡件點焊上，檢查合格后，進行滿焊。（八）清掃1、清掃時先用浸泡過中性溶劑（5%水溶液）的濕紗布將污染物等擦去，然后再用干紗布擦干凈；2、清掃灰漿、膠帶殘留物時，可使用竹鏟、合成樹脂鏟等仔細刮去；3、禁止使用金屬清掃工具，更不得使用粘有砂子、金屬屑的工具；4、禁止使用酸性或堿性洗劑。三、成品保護1、加工與安裝過程中，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好的鋁材應(yīng)貼好保護膜和標簽；2、加強半成品、成品的保護工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安裝好的欄桿受劃傷。3、質(zhì)檢員與安全員緊密配合，采取措施搞好半成品、成

30、品的保護工作；4、建議總承包單位在靠近安裝好的欄桿處安裝簡易的隔離欄桿，避免施工人員有意或無意的損壞；5、材料、半成品應(yīng)按規(guī)定堆放，安全可靠，并安排專人保管。第5章、施工質(zhì)量目標、保修服務(wù)和回訪的承諾及保證措施5.1、施工質(zhì)量目標及保證措施 根據(jù)合同要求，結(jié)合我公司自身的實際情況，我們對本工程的質(zhì)量目標為：達到現(xiàn)行質(zhì)量驗收優(yōu)良標準。為了達到既定的質(zhì)量目標，在施工過程中，我公司將采取如下措施：1、質(zhì)量管理保證措施(1)、項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組由項目經(jīng)理掛帥，項目技術(shù)負責(zé)人主管，成員由項目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員、材料員、作業(yè)班組長等組成，日常工作由質(zhì)檢員負責(zé)。(2)、設(shè)立專職質(zhì)檢員

31、，負責(zé)具體質(zhì)量管理工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和技術(shù)檢驗制度，進行工程的質(zhì)量檢查驗收，各項檢查工作必須經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查驗收合格后方能提交監(jiān)理工程師終檢。(3)、各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，做好質(zhì)量“三檢制”的初檢和復(fù)檢工作，把好工序質(zhì)量檢查關(guān)。(4)、推行全面質(zhì)量管理，加強職工隊伍的質(zhì)量教育，提高職工隊伍的質(zhì)量意識和工作責(zé)任心，按工序、分階段有計劃地組織學(xué)習(xí)施工規(guī)程、規(guī)范，不定期開展質(zhì)量會議，并建立月例會制度對本月工作中出現(xiàn)的質(zhì)量情況進行探討研究提出預(yù)防措施。(5)、嚴格執(zhí)行“三檢制”，作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢，項目部專檢和監(jiān)理工程師終檢，層層把關(guān)，做到質(zhì)量不達標準不提交驗收，上道工序未經(jīng)驗

32、收不得進行下道工序施工。(6)、嚴把材料關(guān)，工程質(zhì)量的優(yōu)劣、原材料、成品料、半成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵，為確保整個工程質(zhì)量“一次性驗收合格”，在保證材料合格率方面采用如下措施：  1、堅決按照施工招標文件技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求中規(guī)定的措施執(zhí)行。  2、工程中使用的各種材料，全部選用優(yōu)質(zhì)材料，所有進場材料均應(yīng)有材質(zhì)證明或出廠合格證書，嚴格進行檢查驗收，不符合要求的材料不準進場，重要物資未經(jīng)進貨檢驗嚴禁使用。  3、加強對原材料的標識管理，并做好記錄，確保工程每個部位實現(xiàn)原材料永久追溯性，防止施工人員誤用未經(jīng)驗收檢驗的材料   

33、（7）、認真做好原始記錄(包括照片和錄像)及資料整理工作。做到資料齊全、準確、工整。工程完成后由資料員整理并與竣工資料一起移交甲方。對質(zhì)量事故應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師，不合格工程堅決返工，不留隱患。  （8）、在整個施工過程中，接受監(jiān)理工程師對工程一切部位施工質(zhì)量監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄，復(fù)核測量成果及現(xiàn)場放樣，并向監(jiān)理工程師提供所有的實驗報告，質(zhì)量自檢月報，主動配合建設(shè)單位、質(zhì)檢督促和指導(dǎo)工作，并接受省、市有關(guān)部門質(zhì)檢站監(jiān)督。  （9）、加強對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制，使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，不論新舊必須經(jīng)有資格的計量中心鑒定合格后才能使用，并貼有鑒定標識，以保

34、證質(zhì)監(jiān)控制儀器的準確性。 （10）、加強對工程中不合格的控制，工程施工若有不合格項，項目質(zhì)檢員必須做好隔離標識，填寫不合格報告，由項目技術(shù)負責(zé)人組織評審，提出處理意見報監(jiān)理工程師審批，對不合格品要堅持“四不放過”原則。 （11）、對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接班制度，并做好交接班記錄。 （12）、制定切實可行的質(zhì)量獎罰制度，并按各項工程驗收情況，每月考核兌現(xiàn)，責(zé)任到人，獎罰分明。  （13）、定期以“內(nèi)部質(zhì)量審查的方式督查項目對上述措施的落實實施情況，若出現(xiàn)嚴重不合格項，追究責(zé)任人和項目總工的責(zé)任，直至就地免職，出現(xiàn)兩個以上嚴重不合格項，項目經(jīng)理停職檢查2、

35、施工質(zhì)量控制措施  施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。（1）施工階段性的質(zhì)量控制措施 1、事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。 進行設(shè)計交底，圖紙會審工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審

36、核其技術(shù)審定書及運用范圍。2、事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。3、事后控制階段  事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。3、各施工要素的質(zhì)量控制措施  （1）、

37、施工計劃的質(zhì)量控制  在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，熟悉施工工藝，了解施工流程，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機做，合理安排各工序的輪流作息時間，樹立安全、質(zhì)量第一的觀念，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。（2）、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施  施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，作業(yè)技術(shù)人員會同施工員先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予

38、以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進廳質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排旋工工序、勞動力，并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。  在

39、本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。  第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進行交底：第二級施工員向班組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級為班組長向班組操作人員交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：  1)施工前各種放線圖、測量記錄：  2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；  3)各工序質(zhì)量標準：（3）、施工操作人員的質(zhì)量控制措施  施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自

40、身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強操作管理，以確保操作過程的質(zhì)量要求。   首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。   其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。   再次，施工管理人員特別是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行

41、檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，并要求操作者整改。  最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度，在整個施工過程中，采取工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。（4）、施工中計量管理的保證措施 計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項目要想提高管理水平，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗就必須加強計量管理工作。1)按IS09001標準要求建立計量確認體系，根據(jù)本項目的實際情況，規(guī)范各個部門有關(guān)人員職責(zé)。2)認真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及上級有關(guān)計量規(guī)定，認真執(zhí)行本企業(yè)計量管理制度及計量程序文件。3)建立項目計量臺帳，做好計量季報表的上報工作并保存好原始資料。4)根據(jù)項目實際施工情況編制計量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實際需要提出需配計量器具配備計劃。5)監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中，按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進行定期檢定，不使用超周期及不合格的計量器具。6)每月按時采集水、電消耗檢測數(shù)，認真填寫原始記錄。每次抄表數(shù)須以實際抄表數(shù)為準，不得估算。7)認真做好各種物料