化工廠工作總結(jié)與工作計(jì)劃

1、化工廠工作總結(jié)與工作計(jì)劃一、主要工作內(nèi)容與成果：安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過(guò)頭來(lái)看，總體 上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的，也是有成績(jī)的。1、各項(xiàng)檢修前的安全防護(hù)措施落實(shí)比較到位。無(wú)論是4月份的大修，還是 10月份的中修，我工段都 能按照公司的各項(xiàng)安全規(guī)程嚴(yán)格辦事，切實(shí)做好檢修前的安 全防護(hù)工作，尤其是現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火項(xiàng)目，能夠做到置換不留死角； 隔離切實(shí)有效；監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī) 范。如后來(lái)對(duì)渣漿分離器的清理，完全是細(xì)致入微，監(jiān)測(cè)到 位，確保本質(zhì)上的安全。2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí)，為安全保駕護(hù)航。之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí) 有

2、發(fā)生，而后來(lái)在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了 一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱，為安全 生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢， 為發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。3、電石卸車與料倉(cāng)管理一絲不茍。XX年是一個(gè)多雨多雪的年份， 這給我們電石卸車與料倉(cāng)管理帶來(lái)一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫(kù)有一個(gè)工段長(zhǎng)在現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)護(hù)，對(duì)來(lái)車認(rèn)真細(xì)致地檢查，把遇濕的電石分撿出來(lái)另 行處理，確保電石堆的安全。對(duì)各電石料倉(cāng)的取樣分析縮短 到每小時(shí)一次，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系，適時(shí)地開(kāi)大氮?dú)饬髁?。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)

3、象及時(shí)做 臨時(shí)處理，確保皮帶電石的干燥。通過(guò)類似的一些措施，保 證了電石原料這一塊的安全。4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺(tái)帳。隨著公司精細(xì)化管理的步伐，對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求 與管理更為嚴(yán)格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨 之跟上來(lái)。XX年我工段在分廠的指導(dǎo)下， 對(duì)各類安全與環(huán)保 臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立，口、等，都按公司的 要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個(gè) 更好的依據(jù)。5、事故預(yù)想、周一安全活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提咼。關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項(xiàng) 任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。認(rèn)真細(xì)致，題目有問(wèn) 有答有評(píng)，并具有針對(duì)性、實(shí)用性，尤

4、其是具有爭(zhēng)議性的問(wèn) 題，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn) 識(shí)，達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動(dòng)形式多樣，大家各抒 幾見(jiàn)，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己 的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。應(yīng) 急演練活動(dòng)我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目 寫(xiě)到原來(lái)設(shè)想的事故點(diǎn)上，讓大家去巡檢，具有開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn) 步，同時(shí)也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。6、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、 隱患排查等活動(dòng)組織有序，成果明顯。在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我工段都能 積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩 季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按

5、公司的要求開(kāi)展好 各項(xiàng)工作，從思想上高度重視， 查隱患、治隱患，確保安全、 平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說(shuō)是 成績(jī)顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dnIOO的閘閥6個(gè)；清理水洗塔舊填料 9立方米；清理疏通 了發(fā)生器錐底沖洗水 dn50的球閥多個(gè)，為修舊利廢寫(xiě)下了 濃重的一筆。2、工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開(kāi)了工段級(jí) 的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的 形式，甚至是問(wèn)答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們?cè)鯓?展開(kāi)

6、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模 板，讓大家學(xué)著去分析，最后寫(xiě)出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分 析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對(duì)性，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的。 同時(shí)我們也要求他們班與班之間做一個(gè)橫比，不同時(shí)期之間 做一個(gè)縱比，更有說(shuō)服力，更有比較力，更能說(shuō)明問(wèn)題，效 果比較好。3、一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。在本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說(shuō)是到了極致，無(wú) 論是專工，還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常 地節(jié)約，工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來(lái)促進(jìn)大家對(duì)一 次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水， 為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就?！?/p>

7、不算不知道，一算嚇一跳”，說(shuō)這個(gè)話我覺(jué)得特有成 就感。因?yàn)楸灸甓?，我工段在電石卸車入?kù)時(shí)共扣電石灰份 合計(jì)有100多噸，折合人民幣約 30多萬(wàn)元，這的確不是一 個(gè)小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司 挽回這么多的損失，我們覺(jué)的很驕傲，受點(diǎn)委屈也是值得。 另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些 不利因素，把這項(xiàng)工作做好，爭(zhēng)取多上一些灰，共計(jì)上灰6000 多袋，折標(biāo)電石8噸多，折合人民幣近 3萬(wàn)元，可以說(shuō)是小工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。1、百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。自從公司9月份組織開(kāi)展的“百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽” 以來(lái)， 我工段就組織員工召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工

8、 藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，你追我趕，努力提 高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地 得到調(diào)動(dòng)，使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上 升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。隨著公司質(zhì)量管理的提升，對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn) 行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核 的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天 的設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些 困難，我們?cè)趯９さ闹笇?dǎo)下，積極地想辦法、找出路，最后 與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低 溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，然后由技術(shù)部

9、進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除，這樣 雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成 績(jī)；另外，我們通過(guò)工段上的一些考評(píng)，要求主控加強(qiáng)操作 與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造 成的低溫，使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。3、班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會(huì)再考評(píng)班組，現(xiàn)在，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi) 容，如果哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班 組1分，含兩個(gè)點(diǎn)扣2分，并處罰當(dāng)班清凈工 30元，起到 了一個(gè)積極的促進(jìn)作用。順利圓滿地完成了 3次檢修消缺任務(wù)。本年度我工段共進(jìn)

10、行了 3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、 中修、自檢項(xiàng)目共 30多項(xiàng)。更換了鋼倉(cāng)頂可皮帶，發(fā)生四 樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護(hù)板、泵蓋，更換了水洗塔 的填料，消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從 設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。本年度，我工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步，具有代表 性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子 變的又簡(jiǎn)單又適用，節(jié)約了一大部分費(fèi)用，也方便了操作。 同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振 動(dòng)，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓 縮的監(jiān)測(cè)也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間 內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。在各

11、動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理上也能 做到巡查及時(shí)，潤(rùn)滑及時(shí)，換油及時(shí)，為設(shè)備的正常運(yùn)行提 供了保障。班組建設(shè)初見(jiàn)成效。在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法， 調(diào)動(dòng)大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理 經(jīng)驗(yàn)與心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了、- 首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家 的日常管理與考核。值的可喜的是，有個(gè)別班組已經(jīng)有了適 合自己班情的班組考核辦法與績(jī)效考核辦法，這是公司大搞 班組建設(shè)涌現(xiàn)出來(lái)的成果， 可以說(shuō)是初見(jiàn)成效，令人欣慰的 現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持良好。現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè) 的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文

12、明生 產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人，包片衛(wèi)生也重 新進(jìn)行了衛(wèi)生要求，對(duì) 12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作，對(duì)各 泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆，對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了徹底 的清淤，對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作，對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行 的衛(wèi)生清理與地平整理。二、XX年度工作不足。崗位員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育不到位。這主要表現(xiàn)在文丘里爆破事件上，其實(shí)這是一件很簡(jiǎn)單 的事情，尤其我們現(xiàn)場(chǎng)操作工缺乏一定的理論水平與變通能 力，把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化了，而且釀成了事故，充分暴露出 我工段員工的應(yīng)急處理能力較差，同時(shí)也說(shuō)明我們工段日常 的員工培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場(chǎng)操作大而化之，走過(guò)場(chǎng)，走形式， 這是我們應(yīng)該反省一個(gè)的

13、地方。勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個(gè)別班組自律能力差，班長(zhǎng) 的協(xié)管能力差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不精心操 作的，崗位員工打手機(jī)的，聚堆閑聊的，甚至還有個(gè)別人大 膽脫崗的，這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，但是仍 然無(wú)法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應(yīng)該改進(jìn)的第 二個(gè)地方。民工管理仍有漏洞。民工管理比較頭痛，因?yàn)樗麄儽旧淼淖月赡芰μ?，?且對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差，僥幸心理太大，偷奸?；?理太濃，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無(wú)名煙 頭上，對(duì)于民工管理，我覺(jué)的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰， 更重要的是要進(jìn)行心理教育，當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá) 到的。巡檢仍有死

14、角。這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏 氣，2#大傾角減速機(jī)齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上， 說(shuō)明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的 工作還不細(xì)致，工作作風(fēng)仍需改進(jìn)，管理水平急待提高。三、XX年工作計(jì)劃:1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作 規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無(wú)事故。這不光是一個(gè)計(jì)劃，更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo)， 乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點(diǎn)，同時(shí)也是我的感 慨。我們走到外面已經(jīng)感覺(jué)到了壓力，感覺(jué)到抬不起頭了， 如果還不改變，還不剎住這個(gè)苗頭，我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)， 愧對(duì)員工，還真不如回家賣紅署了。2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。配

15、合專工，或者說(shuō)是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育 工作，精心組織，不敷衍，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落 到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫(xiě) 出心得體會(huì)，寫(xiě)出效果評(píng)價(jià)，以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤(rùn)滑管理工作。我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口，把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落 實(shí)到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作， 同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查 與檢測(cè)，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個(gè)雙重管理，如果某 臺(tái)設(shè)備出了問(wèn)題，那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任，有利于管理 工作的提高。4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可 做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入 庫(kù)扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都 是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個(gè)工作不好做，有 困難。另外許