廠企質(zhì)量管理制度

1、質(zhì)量管理制度總則第一條：目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管 理及市場需要，特制定本細(xì)則。第二條：范圍本細(xì)則包括：（一）組織機(jī)能與工作職責(zé)；（二）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；（三）儀器管理；（四）質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行；（五）質(zhì)量異常反應(yīng)及處理；（六）客訴處理；（七）樣品確認(rèn)；（八）質(zhì)量檢查與改善。第三條：組織機(jī)能與工作職責(zé)本公司質(zhì)量管理組織機(jī)能與工作職責(zé)。各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂第四條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括：（一）原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；（二）在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；（三）成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂；第五條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)

2、規(guī)范的設(shè)訂（一）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研 發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)"操作規(guī)范"，并參考國家標(biāo)準(zhǔn)同業(yè)水準(zhǔn) 國外水準(zhǔn)客戶需求本身制造能力原物料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分 原物料、在制品、成品填制"質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表"一式 二份，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研 發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、 在制品、成品將檢查項(xiàng)目料號（規(guī) 格）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)頻率（取樣規(guī)定）檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè) 備允收規(guī)定等填注于"質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表&qu

3、ot;內(nèi)，交有 關(guān)部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。第六條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的修訂（一）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范若因機(jī)械設(shè)備更新技術(shù)改 進(jìn)制程改善市場需要加工條件變更等因素變化，可以予以 修訂。（二）總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實(shí)績會同有關(guān)單位檢查各料號（規(guī)格）各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的合理性，酌予修訂。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填 立"質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修）訂表"，說明修訂原因，并交有關(guān)部 門會簽意見，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。儀器管理第七條：儀器校正、維護(hù)計劃（一） 周期設(shè)訂 儀器使用部門應(yīng)依儀器

4、購入時的設(shè)備資料、 操作說明書等資料，填制"儀器校正、維護(hù)基準(zhǔn)表"設(shè)定定期校正 維護(hù)周期，作為儀器年度校正、維護(hù)計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。（二） 年度校正計劃及維護(hù)計劃儀器使用部門應(yīng)于每年年 底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期，填制 "儀器校正計劃實(shí)施表"、" 儀器維護(hù)計劃實(shí)施表"做為年度校正及維護(hù)計劃實(shí)施的依據(jù)。第八條：校正計劃的實(shí)施（一）儀器校正人員應(yīng)依據(jù)"年度校正計劃"執(zhí)行日常校正，精度 校正作業(yè)，并將校正結(jié)果記錄于 "儀器校正卡"內(nèi)，一式二份存于 使用部門。（二）儀器外協(xié)校正：有關(guān)精密儀器每年應(yīng)

5、定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正，并填立”外協(xié)請修單”以確保儀器的精確度。第九條：儀器使用與保養(yǎng)1、儀器使用人進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)時，應(yīng)依"檢驗(yàn)規(guī)范"內(nèi)的操作步驟操作，使用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。2、特殊精密儀器，使用部門主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管 理，非指定操作人員不得任意使用（經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外）。3、使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性，日常保 養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢 核扣罰。4、各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備 （如量規(guī)）由使用部門自行校正 與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。5儀器保養(yǎng)（1）儀器保養(yǎng)人員應(yīng)依據(jù)"年度維護(hù)計劃&q

6、uot;執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié) 果記錄于"儀器維護(hù)卡"內(nèi)。（2）儀器外協(xié)修造：儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設(shè)備、技術(shù)能力不 足時，保養(yǎng)人員應(yīng)填立"外表請修申請單"并呈主管核準(zhǔn)后送采購 辦理外協(xié)修造。原物料質(zhì)量管理第十條；原物料質(zhì)量檢驗(yàn)（1）原物料進(jìn)入廠區(qū)時，庫管單位應(yīng)依據(jù) "資材管理辦法"的規(guī) 定辦理收料，對需用儀器檢驗(yàn)的原物料， 開立'材料驗(yàn)收單（基板）"、 "材料驗(yàn)收單（鉆頭）"及"材料驗(yàn)收單（一般）"，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗(yàn)且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi)，依原物料質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)及檢

7、驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定完成檢驗(yàn)。（2）"材料驗(yàn)收單"（般）、（基板）、（鉆頭）各一式五聯(lián)檢驗(yàn)完成 后，第一聯(lián)送采購，核對無誤后送會計整理付款，第二聯(lián)會計存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)質(zhì)量管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗(yàn) 結(jié)果記錄于"供應(yīng)廠商質(zhì)量記錄卡"，并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格 類別的結(jié)果統(tǒng)計于"供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計表"及每月評核供應(yīng)商的行分 于"供應(yīng)商的評價表"，提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。制造前質(zhì)量條件復(fù)查第十一條：制造通知單的審核（新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品） 質(zhì)量管理部主管收到"制造通知單"后，應(yīng)于一日

8、內(nèi)完成審核。（一）"制造通知單"的審核1、訂制料號-PC板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。2、種類-客戶提供的油墨顏色。3、底板-底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范，使用于特殊要求 者有否特別注明。4、質(zhì)量要求-各項(xiàng)質(zhì)量要求是否明確，并符合本公司的質(zhì)量 規(guī)范，如有特殊質(zhì)量要求是否可接受，是否需要先確認(rèn)再確定產(chǎn) 量。5、包裝方式-是否符合本公司的包裝規(guī)范，客戶要求的特殊 包裝方式可否接受， 外銷訂單的Shipping Mark及Side Mark是否 明確表示。6、是否使用特殊的原物料。（二）制造通知單審核后的處理1、新開發(fā)產(chǎn)品、"試制通知單"及特殊物理、化

9、學(xué)性質(zhì)或尺寸 外觀要求的通知單應(yīng)轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認(rèn)，若確認(rèn)其質(zhì)量要求超出制造能力時應(yīng)述明原因后，將"制造通知單"送回制造部辦理退單，由營業(yè)部向客戶說明。2、 新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)尚未制定時，應(yīng)將 "制造通知單" 交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 由研發(fā)部記錄于"制造規(guī) 范"上，作為制造部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理的依據(jù)。第十二條：生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核（一）制造部門接到研發(fā)部送來的"制造規(guī)范"后,須由科長或組 長先查核確認(rèn)下列事項(xiàng)后始可進(jìn)行生產(chǎn)：1、該制品是否訂有"成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范&qu

10、ot;作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 判定的依據(jù)。2、是否訂有"標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范"及"加工方法"。（二）制造部門確認(rèn)無誤后于"制造規(guī)范"上簽認(rèn)，作為生產(chǎn)的依 據(jù)。制程質(zhì)量管理第十三條：制程質(zhì)量檢驗(yàn)(一) 質(zhì)檢部門對各制程在制品均應(yīng)依"在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范"的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，以提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保在制品質(zhì)量。(二) 在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分，由質(zhì)量管理部IPQC負(fù)責(zé)檢 驗(yàn)：1、鉆孔-IPQC鉆孔科日報表。2、修一-針對線路印刷檢修后分十五條以下及十五條以上分 別檢驗(yàn)記錄于IPQC修一日報表。3、修二-針對鍍銅(Cu)易(Sn

11、/Pb)后15條以上分別檢驗(yàn)記錄 于IPQC修二日報表。4、鍍金-IPQC鍍金日報表。5、底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗(yàn)并記錄 于"底片檢查要項(xiàng)"。6、 其他如”噴錫板制程抽驗(yàn)管理日報表 ”、”QAI進(jìn)料抽驗(yàn)報 告"、"S/M抽驗(yàn)日報表"等抽驗(yàn)。(三) 質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé) 加工條件的測試：1、 鉆頭研磨后"規(guī)范檢驗(yàn)"并記錄于"鉆頭研磨檢驗(yàn)報告"上。2、切片檢驗(yàn)分PIH、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗(yàn) 規(guī)范檢驗(yàn)并記錄于(QAE Microsection Repo

12、rt)、(AQE Solderability Tes Report)等檢驗(yàn)報告。（四）各部門在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時，組長應(yīng)即追查原因， 并加以處理后將異常原因、 處理過程及改善對策等開立 "異常處理 單"呈（副）經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部，責(zé)任判定后送有關(guān)部門會簽 再送總經(jīng)理室復(fù)核。（五）質(zhì)檢人員于抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)反應(yīng)單位主管處理并 開立"異常處理單"呈經(jīng)（副）理核簽后送有關(guān)部門處理改善。（六）各生產(chǎn)部門依自檢查及順次點(diǎn)檢發(fā)生質(zhì)量異常時，如屬 其他部門所發(fā)生者以"異常處理單"反應(yīng)處理。（七）制程間半成品移轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)異常時以"

13、異常處理單"反應(yīng)處 理。第十四條：制程自主檢查（一）制程中每一位作業(yè)人員均應(yīng)對所生產(chǎn)的制品實(shí)施自主檢 查，遇質(zhì)量異常時應(yīng)即予挑出，如系重大或特殊異常應(yīng)立即報告 科長或組長，并開立"異常處理單"見俵）一式四聯(lián)，填列異常說明、 原因分析及處理對策、送質(zhì)量管理部門判定異常原因及責(zé)任發(fā)生 部門后，依實(shí)際需要交有關(guān)部門會簽，再送總經(jīng)理室擬定責(zé)任歸屬及獎懲，如果有跨部門或責(zé)任不明確時送總經(jīng)理批示。第一聯(lián) 總經(jīng)理室存，第二聯(lián)質(zhì)量管理部門 （生產(chǎn)管理），第三聯(lián)會簽部門， 第四聯(lián)經(jīng)辦部門。（二）現(xiàn)場各級主管均有督促所屬確實(shí)實(shí)施自主檢查的責(zé)任， 隨時抽驗(yàn)所屬各制程質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)有不良

14、或質(zhì)量異常時應(yīng)立即 處理外，并追究相關(guān)人員疏忽的責(zé)任，以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn)，降 低異常重復(fù)發(fā)生。（三）制程自主檢查規(guī)定依"制程自主檢查實(shí)施辦法"實(shí)施。成品質(zhì)量管理第十五條：成品質(zhì)量檢驗(yàn) 成品檢驗(yàn)人員應(yīng)依"成品質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范"的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)， 以提早發(fā)現(xiàn)，迅速處理以確 保成品質(zhì)量。第十六條：出貨檢驗(yàn)每批產(chǎn)品出貨前，品檢單位應(yīng)依出貨檢驗(yàn)標(biāo)示的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)， 并將質(zhì)量與包裝檢驗(yàn)結(jié)果填報 "出貨 檢驗(yàn)記錄表”見（附表）呈主管批示后依綜合判定執(zhí)行。質(zhì)量異常反應(yīng)及處理第十七條：原物料質(zhì)量異常反應(yīng)（一）原物料進(jìn)廠檢驗(yàn)，在各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目中，只要有一項(xiàng)以上

15、異常時，無論其檢驗(yàn)結(jié)果被判定為 "合格"或"不合格"，檢驗(yàn)部門 的主管均須于說明欄內(nèi)加以說明，并依據(jù)"資材管理辦法"的規(guī)定呈核與處理。（二）對于檢驗(yàn)異常的原物料經(jīng)核決主管核決使用時，質(zhì)量管理部應(yīng)依異常項(xiàng)目開立"異常處理單"送制造部經(jīng)理室生產(chǎn)管理人 員，安排生產(chǎn)時通知現(xiàn)場注意使用， 并由現(xiàn)場主管填報使用狀況、 成本影響及意見，經(jīng)經(jīng)理核簽呈總經(jīng)理批示后送采購單位與提供 廠商交涉。第十八條：在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理（一）在制品與成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程 中有異常時，應(yīng)提報"異常處理單&qu

16、ot;，并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì) 量異常情況，使能迅速采取措施，處理解決，以確保質(zhì)量。（二）制造部門在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時，除應(yīng)依正常程序追蹤原因外，不良品當(dāng)即剔除，以杜絕不良品流入下制程（以"廢品報告單"提報，并經(jīng)質(zhì)量管理部復(fù)核才可報廢）。第十九條：制程間質(zhì)量異常反應(yīng)收料部門組長在制程自主檢查中發(fā)現(xiàn)供料部門供應(yīng)在制品質(zhì)量不合格時，應(yīng)填寫"異常處理單"詳述異常原因，連同樣品，經(jīng)報告科長后送經(jīng)理室績效組登 記（列入追蹤）后，送經(jīng)理室品保組人員召集收料部門及供料部門 人員共同檢查料品異常項(xiàng)目、數(shù)量并擬定處理對策及追查責(zé)任歸 屬部門（或個人）并呈經(jīng)理批示后，第一

17、聯(lián)送總經(jīng)理室催辦及督促 料品處理及異常改善結(jié)果，第二聯(lián)送生產(chǎn)管理組（質(zhì)量管理部）做生產(chǎn)安排及調(diào)度，第三聯(lián)送收料部門 （會簽部門）依批示辦理，第 四聯(lián)送回供料部門。制造科召集機(jī)班人員檢查改善并依批示辦理 后，送經(jīng)理室品保組存，績效組重新核算生產(chǎn)績效及督促異常改 善結(jié)果。成品出廠前的質(zhì)量管理第二十條：成品繳庫管理（一） 質(zhì)量管理部門主管對預(yù)定繳庫的批號，應(yīng)逐項(xiàng)依"制造流 程卡"、"QAI進(jìn)料抽驗(yàn)報告"及有關(guān)資料審核確認(rèn)后始可辦理繳庫 作業(yè)。（二）質(zhì)量管理部門人員對于繳庫前的成品應(yīng)抽檢，若有質(zhì)量不合格的批號，超過管理范圍時，應(yīng)填寫"異常處理單&quo

18、t;詳述異常情況及附樣并擬定料品處理方式，呈經(jīng)理批示后，交有關(guān)部門處 理及改善。（三） 質(zhì)量管理人員對復(fù)檢不合格的批號，如經(jīng)理無法裁決時， 把"異常處理單"呈總經(jīng)理批示。第二一條：檢驗(yàn)報告申請作業(yè)（一） 客戶要求提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報告者，營業(yè)人員應(yīng)填報"檢驗(yàn)報 告申請單"一式一聯(lián)說明理由， 檢驗(yàn)項(xiàng)目理由，檢驗(yàn)項(xiàng)目及質(zhì)量要 求后送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組。（二）總經(jīng)理室產(chǎn)銷組人員接獲"檢驗(yàn)報告申請單"時，應(yīng)轉(zhuǎn)經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員（質(zhì)量要求超出公司成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者，須交研發(fā)部）研判是否出具"檢驗(yàn)報告"，呈經(jīng)理核簽后把"檢驗(yàn)報告申

19、請單"送 總經(jīng)理室產(chǎn)銷組，轉(zhuǎn)送質(zhì)量管理部。（三）質(zhì)量管理部接獲"檢驗(yàn)報告申請單"后，于制造后取樣做成品物性實(shí)驗(yàn)，并依要求檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)后將檢驗(yàn)結(jié)果填入"檢驗(yàn)報告表"一式二聯(lián)，經(jīng)主管核簽后，第一聯(lián)連同 "檢驗(yàn)報告申請單"送總 經(jīng)理產(chǎn)銷組，第二聯(lián)自存憑以簽認(rèn)成品繳庫。（四）特殊物、化性的檢驗(yàn)，質(zhì)量管理部接獲 "檢驗(yàn)報告申請單"后，會同研發(fā)部于制造后取樣檢驗(yàn)， 質(zhì)量管理部人員將檢驗(yàn)結(jié)果 轉(zhuǎn)填于"檢驗(yàn)報告表"一式二聯(lián)，經(jīng)主管核簽，第一聯(lián)連同 "檢驗(yàn)報 告申請表"送產(chǎn)銷組，第二

20、聯(lián)自存。（五） 產(chǎn)銷組人員在接獲質(zhì)量管理部人員送來的”檢驗(yàn)報告表”第一聯(lián)及"檢驗(yàn)報告申請單"后，應(yīng)依"檢驗(yàn)報告表"資料及參酌"檢 驗(yàn)報告申請單"的客戶要求，復(fù)印一份呈主管核簽，并蓋上"產(chǎn)品檢驗(yàn)專用章"后送營業(yè)部門轉(zhuǎn)客戶。產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)第二十二條：質(zhì)量確認(rèn)時機(jī)經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排 "生產(chǎn)進(jìn)度表"或"制作規(guī)范"生產(chǎn)中遇有下列情況時，應(yīng)將 "制作規(guī) 范"或經(jīng)理批示送確認(rèn)的"異常處理單"由質(zhì)量管理部門人員取樣 確認(rèn)并將供確認(rèn)項(xiàng)目及內(nèi)容填立于

21、"質(zhì)量確認(rèn)表"，連同確認(rèn)樣品 送營業(yè)部門轉(zhuǎn)交客戶確認(rèn)。（一）批量生產(chǎn)前的質(zhì)量確認(rèn)。（二）客戶要求質(zhì)量確認(rèn)。（三）客戶附樣與制品材質(zhì)不同者。（四）客戶附樣的印刷線路非本公司或要求不同者。（五）生產(chǎn)或質(zhì)量異常致產(chǎn)品發(fā)生規(guī)格、物性或其他差異者。（六）經(jīng)經(jīng)理或總經(jīng)理指示送確認(rèn)者。第二十三條：確認(rèn)樣品的生產(chǎn)、取樣與制作（一）確認(rèn)樣品的生產(chǎn)1、若客戶要求確認(rèn)底片者由研發(fā)部制作供確認(rèn)。2、若客戶要求確認(rèn)印刷線路、傳送效果者，經(jīng)理室生產(chǎn)管 理組應(yīng)以小時制作供確認(rèn)。（二） 確認(rèn)樣品的取樣質(zhì)量管理部人員應(yīng)取樣二份， 一份存 質(zhì)量管理部，另一份連同"質(zhì)量確認(rèn)表"交由業(yè)務(wù)部送客

22、戶確認(rèn)。第二十四條：質(zhì)量確認(rèn)書的開立作業(yè)（一）質(zhì)量確認(rèn)書的開立質(zhì)量管理部人員在取樣后應(yīng)即填 "質(zhì)量確認(rèn)表"一式二份，編 號連同樣品呈經(jīng)理核簽并于”質(zhì)量確認(rèn)表"上加蓋"質(zhì)量確認(rèn)專用 章"轉(zhuǎn)交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員，且在 "生產(chǎn)進(jìn)度表"上注明"確認(rèn) 日期"后轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部門。（二）客戶進(jìn)廠確認(rèn)的作業(yè)方式客戶進(jìn)廠確認(rèn)需開立"質(zhì)量確認(rèn)表"質(zhì)量管理人員并要求客戶 于確認(rèn)書上簽認(rèn)，并呈經(jīng)理核簽后通知生產(chǎn)管理人員排制，客戶 確認(rèn)不合格拒收時，由質(zhì)量管理部人員填報"異常處理單"呈經(jīng)理批示，并依批示辦理。第二十五條：質(zhì)量確認(rèn)處理期限及追蹤（一）處理期限營業(yè)部門接獲質(zhì)量管理部或研發(fā)部送來確認(rèn)的樣品應(yīng)于二日內(nèi)轉(zhuǎn)送客戶， 質(zhì)量確認(rèn)日數(shù)規(guī)定國內(nèi)客戶 5日， 國外客戶10日，但客戶如需裝配試驗(yàn)始可確認(rèn)者，其確認(rèn)日數(shù) 為50日，設(shè)定日數(shù)以出廠日為基準(zhǔn)。（二） 質(zhì)量確認(rèn)追蹤 質(zhì)量管理部人員對于未如