和家長(zhǎng)有效溝通的五個(gè)原則_第1頁(yè)
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1、和家長(zhǎng)有效溝通的五個(gè)原則作為班主任,必須同家長(zhǎng)保持良好、順暢的溝通。在二十年的班主任工作中,我始終堅(jiān)持以下五個(gè)原則,營(yíng)造了良好、和諧的家校關(guān)系。平等、尊重原則。班主任和家長(zhǎng)溝通的第一個(gè)原則應(yīng)該是平等、尊重。本著這樣的原則,不管是通過面談、電話還是其他方式同家長(zhǎng)溝通,班主任都應(yīng)以朋友的身份真誠(chéng)、客觀地向家長(zhǎng)反映孩子存在的問題,并盡量選擇家長(zhǎng)能接受的言辭協(xié)商解決辦法。只有這樣做,才能真正得到家長(zhǎng)的理解和支持。 因此,在工作中, 教師需時(shí)刻提醒自己, 要以平等、尊重的態(tài)度取得家長(zhǎng)的信任和配合?!皩?duì)癥下藥”原則。面對(duì)不同類型的家長(zhǎng),班主任要采用不同的溝通方式。因此,班主任需要深入了解這些家長(zhǎng)的秉性,從

2、而“對(duì)癥下藥” 。和“話嘮型”家長(zhǎng)溝通需要很長(zhǎng)時(shí)間。我一般先讓他們自由表達(dá),在談話過程中找到合適的契機(jī),掌握主動(dòng)權(quán),讓他們不再重復(fù)說過的話,把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到解決孩子問題上, 并給其一些具體的建議 ;對(duì)于“高大上型”的家長(zhǎng),我以多傾聽為主,先滿足他們的自尊心和虛榮心。對(duì)于孩子的問題,我會(huì)采用實(shí)事求是的態(tài)度,既不隱瞞,更不夸張,用不卑不亢的態(tài)度,讓家長(zhǎng)意識(shí)到孩子的問題跟家庭教育的關(guān)系,從而使他們接受老師的建議 ;“溺愛型”的家長(zhǎng)往往希望聽到班主任對(duì)孩子的肯定。和他們溝通時(shí),我通常都采用先揚(yáng)后抑的方法,讓家長(zhǎng)先從心理上接受我,再以誠(chéng)懇的態(tài)度向家長(zhǎng)反映情況, 指出孩子存在的問題 ;同“暴躁型”家長(zhǎng)溝通要采

3、用和風(fēng)細(xì)雨式的溝通方式,使家長(zhǎng)明白簡(jiǎn)單、粗暴的教育是不能從根本上解決問題的。 要想解決問題,就要冷靜下來,耐心配合老師,盡快幫助孩子認(rèn)識(shí)和改正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤 “熱問題,冷處理”原則。孩子在成長(zhǎng)過程中難免會(huì)犯錯(cuò)。孩子犯錯(cuò)誤時(shí),班主任可能會(huì)情緒激動(dòng)、言辭激烈 ;家長(zhǎng)可能也會(huì)心有不平,跟老師發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。所以,事發(fā)之后,班主任不妨冷靜一下,先把“熱問題”放下來,讓它適當(dāng)“降降溫”,不要急于和家長(zhǎng)溝通解決。等孩子和自己的情緒都穩(wěn)定下來,搞清楚事情的原委,再?zèng)Q定是否要和家長(zhǎng)溝通解決?!盁釂栴}”經(jīng)過“冷處理”后,再和家長(zhǎng)溝通,就會(huì)順暢很多。換位思考原則。當(dāng)孩子出現(xiàn)某些問題,班主任需要向家長(zhǎng)反映情況時(shí), 首先要換位

4、思考: 假若他(她)是我的孩子,犯了這樣的錯(cuò)誤, 老師以怎樣的方式告知, 我會(huì)接受?或者,老師以怎樣的態(tài)度跟我溝通才能贏得我的積極配合?班主任要將自己放在家長(zhǎng)的位置上,盡量選擇家長(zhǎng)能接受的談話方式,使家長(zhǎng)心甘情愿接受老師的建議,并積極配合學(xué)校工作。合作共贏原則。家長(zhǎng)是孩子的第一任老師,家庭教育對(duì)孩子的影響不可估量。所以,班主任要充分認(rèn)識(shí)到家長(zhǎng)在學(xué)校教育中的重要地位,采用多種方式深入挖掘家庭和家長(zhǎng)教育資源,讓家長(zhǎng)參與到班級(jí)管理和教育教學(xué)中。在工作中,我采用了以下幾種方法:一是利用“校訊通”及時(shí)向家長(zhǎng)反映孩子情況,知己知彼,做好與家長(zhǎng)一對(duì)一的溝通。二是建立班級(jí) QQ 群,讓家長(zhǎng)們暢所欲言,相互探討

5、、相互取經(jīng)。定期召開論壇交流活動(dòng),將家長(zhǎng)們?cè)谌豪锏睦Щ笫崂沓蓡栴},再將這些問題拋給家長(zhǎng)們,討論解決方案,并確定幾個(gè)主講人,針對(duì)問題定期開講。三是革新家長(zhǎng)會(huì)形式,打破家長(zhǎng)會(huì)教師“一言堂” “壟斷”的局面,讓一些素質(zhì)較高、家庭教育成功的家長(zhǎng)做主講人,介紹育兒經(jīng)驗(yàn)。這樣的家長(zhǎng)會(huì)更有說服力,也有效地調(diào)動(dòng)了家長(zhǎng)配合學(xué)校工作的積極性。有時(shí),我也會(huì)把家長(zhǎng)會(huì)的主角讓位給孩子, 讓班委、大組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)輪流匯報(bào)自己管轄范圍內(nèi)每個(gè)成員的真實(shí)情況,讓家長(zhǎng)了解自己孩子的缺點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方。在這樣良好的溝通中,家長(zhǎng)能及時(shí)了解孩子的在校情況,認(rèn)識(shí)到與班主任溝通的必要性和重要性,更加積極配合班主任和學(xué)校的工作,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)家長(zhǎng)和學(xué)校的“共贏”。班主任只要秉持

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