XX項目部四好班子申報材料

1、XX項目部四好班子申報材料2013年，XX項目部全面 貫十八大、局 三會”及公司 兩 會”精神，服從服務于施工生產(chǎn)中心任務，嚴格按照公司 四 好”領導班子創(chuàng)建活動的總體規(guī)劃要求，以提高領導班子的 管理能力為核心，著力加強理論武裝，著力改進思想作風， 著力增強素質(zhì)功能，著力嚴格管理監(jiān)督，著力完善體制機制， 全面推進領導班子思想建設、能力建設、組織建設、作風建 設、制度建設和反腐倡廉建設，全力打造善于領導決策、善 于科學謀劃、善于戮力協(xié) 同的堅強領導集體。XX項目部現(xiàn)有職工27人，其中黨員4人，領導班子4 人。項目部黨支部高度重 視 四好”領導班子創(chuàng)建活動，堅持 把 四好”領導班子創(chuàng)建活動作為年度

2、的重點工作，通 過及時 地分析總結2012年創(chuàng)建工作中存在的不足，找準解決 問題 的關鍵，認真擬定實施方案、詳細 分解措施計劃，不斷完善 創(chuàng)建工作中的各個 環(huán)節(jié)，確保在去年的基 礎上更加管理到位、 落實到位、責任到位、整改到位以及考核到位，進一步提升了創(chuàng)建活動的整體水平，使項目部 四好”班子創(chuàng)建工作取得 了顯著的進步，結生了豐碩的成果。一、提高理論政治素質(zhì)，努力建設一支政治堅定、素質(zhì) 過硬、業(yè)務精通的班子隊伍。（一）施政治、業(yè)務學習，不斷提高思想和管理水平。2013年年初，項目部制定年度中心 組學習計劃，確保學 習有序進行，累計組織集中學習26次；族紀念建黨92周年 為契機，領導班子成員觀看建

3、黨偉業(yè)電視 系列片，學習全 國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡；領導班子成員積極主動參加黨 支部的組織生活，全年參加支部 組織生活的由勤率 為100%; 強化領導班子的自我學 習，班子成員按照年初制定的學 習計 劃，積極開展黨的路 線、方針、政策等學習；十八屆三中全會 勝利召開后，班子成 員通過中心組學習、組織生活會、職 工 大會、干部大會學習 了會議精神，將思想和行 動統(tǒng)一到 加快轉型，促進實現(xiàn) 中國夢”的重大戰(zhàn)略決策上來。班子成員還通過學習年初公司 兩會”確定的總體思路和 工作要求，經(jīng)過認真分析研究，把領導講話精神與項目部年 度工作的實踐結合起來，切實將學習成果轉化為促進項目部 施工建設的工作思路和

4、工作措施，確保年度各 項任務的圓滿 完成。2013年，云桂六項目部領導班子成員理論學習、業(yè)務 培訓以及專業(yè)提升等學習培訓累計已達148學時。由于領導 班子帶頭學習，在頃目部上下形成了勤學 習、善思考、肯鉆 研、勇探索的良好風 氣，現(xiàn)在項目部已經(jīng)形成各部門每周至 少為管理人員上課一次的制度，自覺學習管理方法和 業(yè)務知 識，為施工管理工作奠定了思想和理 論基礎。（二）施黨的建設，傷進項目部各項工作持續(xù)健康推進項目部黨支部 緊緊圍繞工程施工中心任 務，使黨建工作 做到了目標明確、責 任清晰，確保黨政一體化的建立，促 進 企業(yè)黨建工作落到 實處；領導班子積極支持黨群 組織圍繞項 目部的施工生 產(chǎn)中心工

5、作開展活 動，發(fā)揮橋梁和紐帶作用， 完善了黨群工作的有關制度，黨群 組織做到了職能到位、服 務到位，積極配合行政抓好安全文明建 設，使黨群工作成為 推動項目部中心工作的重要力量和保 駕護航的主要支柱；為 發(fā)揮好黨員的先鋒模范帶頭作用，我們根據(jù)工點分布和黨 員 自身情況，共設立了 4個黨員責任崗，劃分了 4個責任區(qū)。 一名黨員一面旗，在全線重點控制性工程一一幸福隧道斜井， 我們選派了 1名工作能力和 責任意識強的黨員副經(jīng)理趙永 浩同志常年 駐扎，負責管理現(xiàn)場全面工作。在隧道由口、攪 拌站分別設立了 2個黨員責任崗和黨員責任區(qū)，并實行了桂 牌公示，明確了崗區(qū)職責及包保責任人。我們根據(jù)創(chuàng)崗 建區(qū) 實

6、施細則，每季度組織一次評比。活動自開展以來，我們共 評由黨員先鋒崗2個、紅旗責任區(qū)2個、黨員示范崗2個， 為黨組織和黨員作用發(fā)揮奠定了基礎。2013年，根據(jù)公司黨委 總體部署，云桂六部黨支部 積極 貫徹落實公司黨委中鐵 X局集團第X建設有限公司片區(qū)黨 建思想政治工作 實施辦法文件要求，迅速牽頭成立了中鐵十 局集團第三建設有限公司云桂片區(qū)黨建思想政治工作 協(xié)調(diào)指導委員會，明確了委員為組織機構，制定委員會工作章程。 進一步落實公司黨委關于深化區(qū)域性黨建工作，推 動區(qū)域性 黨建 共駐共建、片區(qū)聯(lián)動、資源共享、優(yōu)勢 互補”的要求，整 合片區(qū)資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)新黨建工作方法，提高公司 黨建工作科學化

7、水平，共建企 業(yè)黨建品牌，充分發(fā)揮公司云 桂片區(qū)各項目部黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范 作用，積極推進云桂片區(qū)生 產(chǎn)管理和黨建工作一體化新格局。今年九月份以來，由于斜井施工生 產(chǎn)形勢的變化，云桂 六項目部駐地從幸福隧道由口搬到斜井，并 對施組進行調(diào)整， 項目部根據(jù)實際情況，安排責任心強的副經(jīng)理為架子隊隊長， 要求各部門、全體員 工迅速從 項目管理思想上 進行轉變，項 目部黨支部更是不 遺余力的做好思想政治工作，以黨的群眾 路線先教育實踐活動為契機，先后組織班子成員集中學習8 次，全體干部職工進行理論學習25次，按照班子及黨 員干部照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病 ”的總要求，以反復對照分

8、析、征求意見 建議和廣泛開展 談心談話等方式，充分征集 職 工群眾對項目部班子整體及成 員的意見和建議。經(jīng)統(tǒng)計，各 類意見和建議共計12條，針對這些意見和建議，領導班子進 行了專題研究討論，并組織相關部門針對具體問題召開了反 思反饋會議。通過領導 班子集中分析 討論，深入查找問題根 源，研究提由了整改措施，為項目穩(wěn)步發(fā)展提供了強有力的組織保證二、集中精力抓生產(chǎn)，產(chǎn)值效益上臺階。XX項目部所承建的幸福隧道由口及斜井位于普者黑至紅石巖區(qū)間。隧道所處 地區(qū)屬低中山剝 蝕及盆地堆 積地貌， 溝谷縱橫，地形起伏較大，隧道洞身穿越不良地 質(zhì)為巖溶、 順層偏壓、有害氣體，特殊巖土為 松軟土、紅黏土，是全線重

9、 點控制工程之一，為I級風險隧道。工期緊，任務重，施工難 度大。針對這 種情況，項目部班子將抓生 產(chǎn)組織協(xié)調(diào) 作為重 要的工作，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中由現(xiàn)的各類問題，突出 了工序環(huán)節(jié)的管理，強化機械設備的維護與保養(yǎng)。項 目部精 心合理地安排施工，制定科學、詳細 的施工計劃，保證了年 度目標的完成。在施工過 程中，對每天施工完成情況 進行統(tǒng) 計，加強對工程施工的 進度控制，實行動態(tài)管理，具體對施 工隊伍的使用，原材料供 應、形象進度等情況及 時進行分析， 找由與計劃的存在的差距，采取措施 進行調(diào)整和補救。項目 部職工們都說經(jīng)理繆國億是最辛苦的人，他 風里來，雨里去， 沒日沒夜地工作，幸福隧道斜井

10、和由口相距近40分鐘的車程，他是每日必到 現(xiàn)場，在他患腰椎間盤突生，引起下肢疼 痛，行走困難的情形下，醫(yī)生給由要休息療養(yǎng)的建議，但他 不放心現(xiàn)場，一心撲在工作上；項目部總工張義江，夫妻都在 項目部工作，年幼的孩子放在老家，但忙于工作，常年 堅守 崗位，也沒能回去看看，想孩子 時，也只能給孩子打個電話；副經(jīng)理趙永浩，負責幸福隧道斜井的施工生 產(chǎn)，工作勤奮, 敬業(yè)務實，責任心強，確保了工地的有序推 進。截止2013年12月15日，我項目部幸福隧道共完成正 洞開挖5428米，仰拱4785米，襯砌4506米；完成平導開挖 7050米，底板6773米。已完成產(chǎn)值4.03億元，占合同造價 5.39億元的7

11、4.5%,這與項目部班子成 員夜以繼日的努力分 不開。三、加強團結協(xié)作，起好帶頭作用。項目部領導班子始終堅持民主集中制原 則，強調(diào)民主團 結，嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，最大程度的 發(fā)揮領導班 子整體效能。一是根據(jù)工作需要，班子成員進行了個人分工，實行分工負責制，明確了分管工作和 職責。二是堅 持 三重一 大”問題集體討論決定的制度，堅持集體決策，杜絕個人說了 算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦 事的工作機 制。三是堅 持每月召開一次 專題班子會，積極參與集體 領導 決策，充分聽取其他成 員意見。在年初召開的 職工大會上，全體職工對班子成員進行了 民主測評，班子成員也針對自身存在的不足

12、作曲了整改 計劃， 并嚴格落實執(zhí)行；12月7日，項目部召開黨的群眾路線教育 實踐活動專題民主生活會。會上，項目部班子成 員逐一作由對照檢查，并互相提由批評，實事求是地開展了批 評與自我 批評，班子成員堅持與人為善、共同提高、有則改之、無則 加 勉的原則，積極開展批評與自我批 評，進一步加強了班子成 員之間相互信任，增強了班子之間的團結，在職工群眾中樹 立了良好形象。四、抓好黨風廉政建設，確保班子作風純潔、項目部風 清氣正。黨風廉政建設一直是XXX項目部常抓不懈的工作。從 一進點便根據(jù)局指安排并 結合自身實際開展了云桂鐵路建 設我爭先，忠實履職我清廉”活動，進行了黨員干部廉政宣誓 儀式、黨風 廉

13、政廉潔承諾書簽字活動。今年項目部進一步將活動進行深化。年初，項 目部與各 部門簽訂了 6份黨風廉政保證書、與4名班子成員簽訂了領 導人員廉政從業(yè)承諾書、與各架子隊 及協(xié)作隊伍簽訂了 4份 黨風廉政建設責任書，同時將黨風廉政建設內(nèi)容引伸到工地， 制作張貼警示牌22塊，在項目部駐地和各架子 隊設立了 2 個舉報箱。并根據(jù)局指下發(fā)的云桂項 目部黨風廉政建設文 件匯編，重新調(diào)整了項目部兩組四員。在今年年初召開的項 目職工大會上，領導班子逐一在 項目部全體 職工及公司督 導 組成員的面前做了述 職述廉報告，接受全體職工的監(jiān)督和評 議。同時項目部黨支部 積極創(chuàng)新反腐倡廉活 動形式。與昆明 局鐵路運輸檢察院

14、聯(lián)合開展職務犯罪預防工作，設立預防職 務犯罪舉報箱，公開預防咨詢電話和舉報電話，以便及時發(fā)現(xiàn)、揭露職務犯罪項目部黨支部 還深入開展廉 潔教育活動，在項目部發(fā)布 了局及公司、項 目部廉潔理念，在項目部張貼反腐倡廉警句 牌、宣傳警示標語，集中下發(fā)了中國中鐵 廉潔文化手冊、 中鐵十局反腐倡廉警示教育宣 傳手冊、中國中鐵警鐘長反 腐倡廉警示教育 讀本、中鐵十局 廉潔文化建設年”主題教 育活動學習讀本、中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干 準則漫畫等，并組織 黨員、干部定期學習。健全了禮品禮金 上交登記簿、信訪舉報 受理登記簿，兩組四員定期開展活 動， 認真落實三項制度、“三重一大”問題集體討論決策制度、

15、黨務 公開制度、重要事項 黨政會簽制度。確保了項 目部黨風廉政 建設工作切實落到實處，使頃目部班子和主要管理人 員在職 工群眾中樹立正氣、廉潔的良好形象。五、加強干部隊伍建設，大力推進人才培養(yǎng)項目部班子按照 提素質(zhì)、強能力、硬作風、上水平 ”的要 求，圍繞干部職工隊伍建設，有針對性地加強領導力、執(zhí) 行 力和戰(zhàn)斗力建設，推進以 人人都是人才、人人都能成才 ”為 核心理念的人才培養(yǎng) 戰(zhàn)略。在實際 工作中始終堅持正確的用 人導向，認真貫徹落實黨政領導干部選拔任用工作條例， 營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而由、健康成長 的發(fā)展環(huán)境，形成 了富有生機與活力的用人機制，干部和管理 隊伍的整體素 質(zhì) 大幅度提高。（

16、一）挖潛人才，干瓢伍年輕化。以創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，拓寬培養(yǎng)人才渠道。一方面 制定人才培 訓規(guī)劃和人才資源發(fā)展規(guī)劃，建立健全人才成 長 激勵機制。另一方面通過 開展各類創(chuàng)新創(chuàng)效活動，讓一批勤 奮敬業(yè)、吃苦耐勞、有能力、素質(zhì) 高的年輕同志充實到項目 部各中層管理崗位上來，進一步優(yōu)化管理隊伍年齡結構，現(xiàn) 在項目部管理 隊伍的平均年 齡為31歲，戰(zhàn)斗明顯增強。（二）完善機制，培養(yǎng)工健效化。項目部修訂了管理人員綜合考評辦法，建立健全能 生”能 下”的工作機制，確保中 層管理人才能：V能 下”、能 進”能鉗"，進一步強化了人才管理，提升了部門績效，使人 才管理更加實效化。2013年，六項目部又向公司推薦了 3名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀 人才，均已擔任項目副職職務。經(jīng)了解，這些同志均能 積極 主動地學習政治理論和業(yè)務知識，認真履行自己的 職責，能 嚴格要求自己，服從 領導安排，工作積極主動。能兢兢業(yè)業(yè) 搞好本職工