下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、新員工面談?dòng)涗洷硇彰块T崗位入職日期第一次訪談(入職三天后)訪談時(shí)間:面談人:面談內(nèi)容面談情況和結(jié)果備注您入職后對(duì)公司的整體印象與入職前是否有反差?如有,請(qǐng)舉例說明哪些方面有反差?請(qǐng)您談?wù)勍麻g的工作氛圍、工作環(huán)境的感受,有何建議?您對(duì)公司的福利、規(guī)章制度是否了解?有何不清晰或疑問?您的部門帶領(lǐng)人、部門負(fù)責(zé)人給予的幫助與關(guān)心程度如何?有何建議?您目前與同事、上級(jí)的相處關(guān)系如何?您目前工作中有何困難?需要人力資源部或公司給您什么樣的幫助?訪談人意見:簽名:第二次訪談(入職 6天后)訪談時(shí)間:面談人:面談內(nèi)容面談情況和結(jié)果備注您目前在公司的適應(yīng)情況如何?您對(duì)目前的工作感覺怎么樣?您清楚您的工作職責(zé)
2、嗎?您清楚酒店的組織架構(gòu)嗎?對(duì)部門內(nèi)的設(shè)置您了解嗎?您對(duì)公司的企業(yè)文化、工作氛圍認(rèn)同嗎?有何建議?您與部門同事溝通是否順暢?與同事關(guān)系如何?您的崗位帶領(lǐng)人、上級(jí)給予的協(xié)助、支持足夠嗎?有何建議?您在目前的工作中遇到的其他問題及建議?您目前工作開展過程中、生活中有何困難?需要公司或人力資源部哪些支持與幫助?訪談人意見:簽名:第三次次訪談(入職9天后)訪談時(shí)間:面談人:面談內(nèi)容面談情況和結(jié)果備注您對(duì)目前的工作感覺怎么樣?您是否對(duì)部門的各個(gè)工作流程了解?您清楚公司的組織架構(gòu)嗎?酒店各部門的情況您了解嗎?您對(duì)公司的企業(yè)文化、工作氛圍認(rèn)同嗎?有何建議?您與公司部門同事、跨區(qū)域的部門同事溝通是否順暢?與同
3、事關(guān)系如何?您的崗位帶領(lǐng)人、上級(jí)給予的協(xié)助、支持足夠嗎?有何建議?您在目前的工作中遇到的其他問題及建議?您目前工作開展過程中、生活中有何困難?需要公司或人力資源部哪些支持與幫助?訪談人意見:簽名:第四次訪談(入職面談內(nèi)容1個(gè)月后)訪談時(shí)間:面談人:面談情況和結(jié)果備注請(qǐng)您對(duì)自己工作專業(yè)技能的掌握程度做一個(gè)評(píng)價(jià):您能夠獨(dú)立從事崗位工作嗎?您愿意在酒店長(zhǎng)期發(fā)展嗎?是什么愿意呢?您在工作中主要存在的問題是?請(qǐng)問您是否認(rèn)可部門的管理方式,或?qū)Σ块T的管理有什么好的建議?請(qǐng)問您對(duì)酒店的管理有什么好的建議?其它訪談人意見:簽名:第五次訪談(入職面談內(nèi)容2個(gè)月后)訪談時(shí)間:面談人:面談情況和結(jié)果備注你覺得自己能
4、力獨(dú)立勝任部門工作要求嗎?您對(duì)于集團(tuán)的整體要求了解嗎?您掌握了酒店必須掌握的相關(guān)知識(shí)嗎?(消防、集團(tuán)文化)您在工作中主要存在的問題是?請(qǐng)問您對(duì)部門的管理有什么好的建議?請(qǐng)問您對(duì)酒店的管理有什么好的建議?其它訪談人意見:簽名:第六次訪談(入職3個(gè)月后)訪談時(shí)間:面談人:面談內(nèi)容面談情況和結(jié)果備注請(qǐng)您對(duì)入職以來的工作進(jìn)行工作總結(jié)和自我評(píng)價(jià)(結(jié)合該員工轉(zhuǎn)正審批表):您目前清楚自己的崗位職責(zé)嗎?您未來一年內(nèi)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展期望如何?您未來一年內(nèi)想達(dá)成的職業(yè)(工作)目標(biāo)是什么?您入職以來工作中經(jīng)常碰到的困難有哪些?您是如何解決的?您認(rèn)為需要什么幫助?有何好的建議?請(qǐng)描述您目前的工作量,您認(rèn)為您已盡了100%的努力嗎?為什么?請(qǐng)?jiān)u價(jià)您的部門,描述您的部門是什么樣的工作團(tuán)隊(duì)?工作氛圍?您對(duì)于公司的管理制度(包括人力、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等)、管理流程等有何建議?請(qǐng)舉例您工作中遇到哪些問題會(huì)向入職指引人、上級(jí)請(qǐng)教?他們是如何幫助您的?有何建議?您來公司這段時(shí)間,看到公司有什么情況是您所不能認(rèn)同的?為什么?有何建議
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024至2030年中國(guó)五軸自動(dòng)涂裝機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024版區(qū)域雙代理經(jīng)銷協(xié)議樣本版B版
- 2024年項(xiàng)目研究員退休協(xié)議3篇
- 中小學(xué)生安全主題教育培訓(xùn)
- 二零二五年度SPF豬飼養(yǎng)費(fèi)項(xiàng)目合作協(xié)議2篇
- 2024年財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)實(shí)施勞動(dòng)合同3篇
- 2024汽車融資租賃合同法解讀與應(yīng)用3篇
- 2024-SSC-考試練習(xí)測(cè)試卷
- 授信2024復(fù)習(xí)試題含答案
- 2025遼寧省建筑安全員-B證考試題庫及答案
- 2024-2025學(xué)年烏魯木齊市數(shù)學(xué)三上期末檢測(cè)試題含解析
- 湖南2025年湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院合同制教師招聘31人歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2025年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫及完整答案【全優(yōu)】
- 黑龍江省哈爾濱市第六中學(xué)2025屆高考數(shù)學(xué)三模試卷含解析
- 五年高考真題(2020-2024)分類匯編 政治 專題19 世界多極化 含解析
- 【MOOC】數(shù)字邏輯設(shè)計(jì)及應(yīng)用-電子科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 傷口治療師進(jìn)修匯報(bào)
- ISBAR輔助工具在交班中應(yīng)用
- GB 30254-2024高壓三相籠型異步電動(dòng)機(jī)能效限定值及能效等級(jí)
- 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)拓印 課件
- 糖尿病隨訪表(模板)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論