下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、安全工程師管理知識知識點:安全生產監(jiān)管監(jiān)察安全工程師管理知識知識點:安全生產監(jiān)管監(jiān)察安全生產監(jiān)管監(jiān)察安全生產監(jiān)督管理體制:綜合監(jiān)管(國家安監(jiān)局)與行業(yè)監(jiān)管相結 合(網格式)、國家監(jiān)察(煤礦監(jiān)察)和地方監(jiān)管相結合(煤礦安全)、 政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結合的格局。政府方而的監(jiān)督主要有:安全生產監(jiān)督管理部門和其他負有安全 生產監(jiān)督管理職責部門的監(jiān)督、監(jiān)察部門。其他方而的監(jiān)督主要有:安全中介機構的監(jiān)督、社會公眾的監(jiān)督、 工會的監(jiān)督、新聞媒體的監(jiān)督、居民委員會的監(jiān)督、村民委員會等 組織的監(jiān)督。監(jiān)督管理的基本特征:1)權威性。2)強制性。3)普遍約束性。監(jiān)督管理的基本原則:1)堅持“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法
2、必究”的原則。2)以事實為依據,以法律為準繩。3)預防為主。4)行為監(jiān)察與技術監(jiān)察相結合。5)監(jiān)察與服務相結合。6)教育與懲罰相結合。作業(yè)場所監(jiān)督檢查程序:1)監(jiān)督檢查前的準備,召開有關會議通知生產經營單位。2)監(jiān)督檢查用人單位執(zhí)行安全生產法律法規(guī)及標準情況。許可證, 會議記錄,安全機構及人員配置情況,安全投入,安全費用提取。3)作業(yè)現場檢查。4)提出意見和建議。5)發(fā)出整改指令書、處罰決定書。頒發(fā)管理有關安全生產事項的許可程序:申請-受理-征求意見 -審查和調查-作出決定-送達。安全生產監(jiān)督管理方式:事前(許可證、資格證等)、事中(行為 監(jiān)察:規(guī)章制度建設、教育培訓、責任制落實、技術監(jiān)察:三
3、同時、 特殊工種場所)、事后(四不放過)3種安全生產監(jiān)督管理的內容:1)安全管理和技術。2)機構和安全教育培訓。3)隱患治理。4)傷亡事故。5)職業(yè)危害。6)對女職工和未成年工特殊保護。7)行政許可。1999年12月30日國家煤礦安全監(jiān)察局正式成立,實行:垂直 管理、分級監(jiān)察的管理體制。歸安監(jiān)總局領導。煤礦安監(jiān)特點:1)實行垂直管理(人財物均有中央負責)。2)監(jiān)察和管理分開。3)分區(qū)監(jiān)察(不以行政區(qū)域劃分為準)。4)國家監(jiān)察(代表國家)。煤礦安全監(jiān)察方式:1)H常監(jiān)察(常規(guī)監(jiān)察)。2)重點監(jiān)察(許可證、資格證)。3)專項監(jiān)察(瓦斯治理停產整頓,關停情況,技術手段落實)。4)定期監(jiān)察(年初年底、
4、開停工)。特種設備:涉及生命安全、危險較大的'鍋爐、壓力容器(含氣 瓶)、壓力管線、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施等。我 國對特種設備實行安全監(jiān)察制度,具有強制性、體系性及責任追究 性的特點,主要包括特種設備安全監(jiān)察管理體制、行政許可、監(jiān)督 檢查、事故處理和責任追究。特種設備安全監(jiān)察的方式:1)行政許可制度。2)監(jiān)督檢查制度。3)事故應對和調查處理。特種設備安全監(jiān)察內容:1)設計、制造、安裝、使用、維修、檢驗單位貫徹執(zhí)行國家法律 法規(guī)標準和有關規(guī)定的情況2)特種設備及其操作人員及其他相應人員持證上崗情況3)建立相應的安全生產責任制情況4)特種設備的設計、制造、安裝、充裝、檢驗、修理、改造、使 用、維修保養(yǎng)、化學清洗是否遵守有關法律法規(guī)和標準的規(guī)定5)參 加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Module 10 Unit 2 You shouldn't be late(說課稿)-2024-2025學年外研版(一起)英語五年級上冊001
- 16 滑輪 說課稿-2023-2024學年科學六年級上冊青島版001
- 3 珍貴的淡水資源(說課稿)-2023-2024學年四年級科學下冊大象版
- 3 我不拖拉 第2課時(說課稿)-2023-2024學年道德與法治一年級下冊統(tǒng)編版
- 2023二年級數學上冊 二 角的初步認識 銳角和鈍角說課稿 西師大版
- 19《夜宿山寺》說課稿-2024-2025學年二年級上冊語文統(tǒng)編版
- 2023八年級道德與法治上冊 第四單元 維護國家利益 第八課 國家利益至上 第1框 國家好 大家才會好說課稿 新人教版
- 2024年八年級道德與法治下冊 第三單元 人民當家作主 第五課 我國基本制度 第2框 根本政治制度說課稿 新人教版
- 2024年秋九年級歷史上冊 第一單元 古代亞非文明 第3課 古代印度說課稿2 新人教版001
- 2025北京建筑材料購貨合同
- 2022年湖南高速鐵路職業(yè)技術學院單招數學模擬試題及答案解析
- 小學生必備古詩
- 人教版英語八年級上冊單詞默寫表
- SRE Google運維解密(中文版)
- 綜合性學習公開課《我的語文生活》一等獎課件
- IBM:中建八局ERP解決方案
- 高考語文復習高中語文文言文注釋集萃
- 初中歷史 教材分析與教學策略 課件
- 幼兒剪紙-打印版
- 中小學2021年秋季開學第一課手心班會圖文精品
- 如何提高和加強人力資源隊伍的建設
評論
0/150
提交評論