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文檔簡介

1、精品文檔安全文化培訓(xùn)情況總結(jié)一、安全文化的概念:安全文化是企業(yè)安全活動中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、風(fēng)險控制 及勞動保護(hù)的觀念、習(xí)慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和; 員工工作活動中的安全態(tài)度、安全行為和做事的方式是這個 “總和”的外在反映?!鞍踩幕币辉~來源于美國,按照其定義和在企業(yè)中 的運(yùn)用情況,“安全文化”對團(tuán)體、企業(yè)而言叫“安全文 化”,對個人而言叫“安全素養(yǎng)”。對于個人來說,其強(qiáng)調(diào) 個人的安全素養(yǎng)決定個人的安全狀態(tài),即意識決定行為。二、安全文化的本質(zhì):安全文化的本質(zhì)就是以人為本,安全行事。對于一個團(tuán) 體、企業(yè)來講,就是把人的安全放在生產(chǎn)活動中的首位,從 整體性安全考慮,通過解決人所導(dǎo)致的不安全行為

2、及條件來 達(dá)到避免或減少事故的目的。三、安全文化的發(fā)展歷史:1、無知階段:此階段人們持宿命論,被動承受傷害。2、知覺階段:此階段人們持經(jīng)驗論,知道事后補(bǔ)救。3、認(rèn)識階段:此階段人們持系統(tǒng)論,知道了采取人、 機(jī)、環(huán)境對策。4、認(rèn)知階段:此階段人們持本質(zhì)安全論,知道主動預(yù) 防事故的發(fā)生。在該階段講求行為一致性,重在溝通;提倡精品文檔員工互動,全員參與;要求安全是作業(yè)的前提,提前預(yù)測和 控制風(fēng)險;提供人性化環(huán)境,使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具。我國的安全教育方針是:安全從娃娃抓起。四、企業(yè)安全文化建設(shè)概述:在一個團(tuán)體、 企業(yè)的安全文化建設(shè)中, 安全措施的采取, 安全管理的實施,研究、分析、解決安全控制過程

3、中問題都 是由人來解決;企業(yè)安全文化的作用對象是人,受益對象也 是人,通過研究人,糾正人的不安全行為,提高人的安全意 識及保護(hù)和能力, 從而達(dá)到保護(hù)員工、 預(yù)防事故發(fā)生的目的, 所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建設(shè)中的主體,又是 客體。五、企業(yè)安全文化體系: 企業(yè)安全文化體系包括安全物質(zhì)文化、安全管理文化、 安全精神文化三個大的層次。1、安全物質(zhì)文化:包括安全行為和安全條件;是指企 業(yè)經(jīng)營活動中員工的具體安全表現(xiàn)行為及其所使用的相關(guān) 的安全工具,材料、工藝、勞保用品等。安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的表層文化,看得見摸得 著,是硬件。該階段的建設(shè)要求:人、機(jī)、環(huán)境的和諧建設(shè); 目的:實現(xiàn)人、機(jī)、

4、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性,提高系統(tǒng)本質(zhì) 安全化程度;具體工作從改工藝和設(shè)備,創(chuàng)造安全的工作環(huán) 境等方面實施;重點(diǎn)在于人人參與事故的預(yù)防工作,明確危精品文檔險源,使用本質(zhì)安全型設(shè)備、工具、勞保用品等。2、安全管理文化:包括安全技術(shù)文化和安全制度文化。 該層次介于物質(zhì)文化與安全精神文化之間,起承上啟下的作 用,看得見摸不著。該階段的建設(shè)要求:在制度上實行獎懲 化,在技術(shù)上鼓勵員工科技創(chuàng)新;目的:使規(guī)章制度、安全 管理體系、安全理念及安全反唇相譏達(dá)到有機(jī)結(jié)合,使大家 由“我要安全”實現(xiàn)“我會安全”;工作重點(diǎn):重在理解 執(zhí)行和深入人心。比如在實際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下: 執(zhí)行文化:一線領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的

5、責(zé)任和力度; 現(xiàn)場文化:我的安全我負(fù)責(zé),別人的安全我有責(zé); 溝通文化:提醒你,是因為關(guān)心你;事故文化: 提前預(yù)防, 內(nèi)外吸取教訓(xùn), 避免事故再發(fā)生; 違紀(jì)文化:安全是被雇傭的前提。3、安全精神文化:包括安全理念和安全習(xí)慣。安全理 念指人的安全思想、安全價值;安全習(xí)慣是指人的安全心理 素質(zhì)、安全思維方式、行為安全潛規(guī)則等。該層次是企業(yè)安全文化建設(shè)中的深層文化,看不見摸不 著,是企業(yè)安全文化的軟件。該階段的建設(shè)要求:對員工安 全素養(yǎng)的培植,安全價值理念及行為規(guī)范的建設(shè);目的:改 進(jìn)員工的安全工作態(tài)度、工作方法和作業(yè)方式,加強(qiáng)團(tuán)隊的 溝通與協(xié)作;工作重點(diǎn):重在員工思想觀念的改變,由“要精品文檔 我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄1热缭趯嶋H工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下: 意識文化:如果存在問題,就可能出問題,事故是可以 預(yù)防的;風(fēng)險文化:提前預(yù)知,事先預(yù)防; 建設(shè)文化:人人參與,領(lǐng)導(dǎo)重視,身體力行; 投入文化: 有效的安全投入是遵法的需要, 是一種回報。六、企業(yè)安全文化的六要素: 由以上內(nèi)容概括起來可以歸納為安全精神、安全法制、 安全責(zé)任、 安全科技、 安全投入、 行為安全及條件六個要素。七、安全物質(zhì)文化、安全管理文化、安全精神文化三者 之間的關(guān)系:安全管理文化是安全精神文化的栽體,是安全物質(zhì)文化 的母體,即硬件與軟件的有機(jī)

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