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1、精品文檔宣傳部人員的工作計(jì)劃工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文, 也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。宣傳部人員的工作計(jì)劃,一起來看 看。宣傳部人員的工作計(jì)劃 1 以促進(jìn)化工協(xié)會(huì)發(fā)展為方 針,把宣傳部作為化工協(xié)會(huì)的門面,建立化工協(xié)會(huì)在外界的 形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用, 讓宣傳部成員協(xié)同策劃,共同提高。一、近期活動(dòng)安排:1 、籃球賽:與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周一起安排參賽人員進(jìn) 行磨合練習(xí),同時(shí)調(diào)動(dòng)其他成員作為拉拉隊(duì)公開比賽。2 、辯論賽:查找相關(guān)資料,有條理的把觀點(diǎn)羅列出來, 同時(shí)與其它人員討論,汲取我們大家的意見。3 、文娛周:在內(nèi)部調(diào)動(dòng)成員的積極性,讓我們大家充分 展現(xiàn)自
2、己的才能,使成員之間有更深的了解。4 、大型戶外活動(dòng):在活動(dòng)中起帶頭作用,讓部門成員利 用此次活動(dòng)和其他部門成員相互交流,相互了解,提高自己 的交際能力。5 、無機(jī)化學(xué)大賽 : :鼓勵(lì)部門成員積極參加,把此次大賽 作為宣傳的重點(diǎn)。二、內(nèi)部活動(dòng)安排: 現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的相互交流, 為讓本部門工作順精品文檔利進(jìn)行,避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失,可在內(nèi)部 舉行以下活動(dòng):1 、戶外活動(dòng):到株洲的公園和景點(diǎn)2 、內(nèi)部組織聚餐:3 、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動(dòng):調(diào)動(dòng)我們大家 的積極性4 、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動(dòng):例如倆人同行活動(dòng), 根據(jù)得分可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì) ,這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精
3、 神。5 、本部門開會(huì)時(shí),可安排一個(gè)成員表演節(jié)目。三、完善本部門管理制度及工作的透明化1 、獎(jiǎng)罰分明:本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計(jì)達(dá) 到一個(gè)飽和值應(yīng)予以嘉獎(jiǎng), 這也是對其工作認(rèn)真及工作效率 的肯定。 如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記 過并寫檢討。2 、會(huì)議、活動(dòng)嚴(yán)格考核:部門成員應(yīng)履行會(huì)議、活動(dòng)必 到,不早退,做好會(huì)議記錄及活動(dòng)總結(jié)。3 、工作效率: 部門成員在工作中一定要做到 及時(shí)'、到 位'、效果',因?yàn)樾麄鞑渴且粋€(gè)有其特殊性,重要性的關(guān) 鍵部門。4 、加強(qiáng)宣傳力度:積極配合好協(xié)會(huì)的日常活動(dòng)及會(huì)議的 海報(bào)宣傳, 同時(shí)做好協(xié)會(huì)所舉辦的大型活動(dòng)及賽事的
4、展板宣精品文檔傳。比如:無機(jī)化學(xué)大賽,有機(jī)化學(xué)大賽,化工知識(shí)搶答賽等,同時(shí)積極和兄弟協(xié)會(huì)建立友好的合作關(guān)系,為協(xié)會(huì)的以 后工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 擴(kuò)大協(xié)會(huì)在學(xué)院及社會(huì)的知 名度。宣傳部人員的工作計(jì)劃 2 一 工作目標(biāo)宣傳部是學(xué)生會(huì)的喉舌,也是學(xué)生會(huì)的門面,它負(fù)責(zé)學(xué)生 會(huì)各種活動(dòng)的宣傳,通過以海報(bào),板報(bào),橫幅等多種形式, 更好地讓同學(xué)們及時(shí)了解學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)的信息, 并鼓勵(lì) 同學(xué)們參與到活動(dòng)中來。二 主要任務(wù)1. 加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合各方面工作,加強(qiáng) 各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)行使宣傳職能,為我院宣傳工作再 添亮點(diǎn)。2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多 新鮮血液。3.
5、 改革宣傳部內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,讓每個(gè)人的能力都得以 發(fā)揮提高,擁有鍛煉的空間。4. 把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖我們大家庭。三 日常工作與管理1. 內(nèi)部管理:每星期開一次例會(huì),布置與跟進(jìn)任務(wù),對 上一周做一次總結(jié),對表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表揚(yáng),當(dāng)然不合 理之處我們會(huì)及時(shí)予以指出改進(jìn),希望干事能保持優(yōu)點(diǎn),不精品文檔斷進(jìn)取。2. 內(nèi)部培訓(xùn):定期進(jìn)行干事培訓(xùn),內(nèi)容包括POP的技巧,板報(bào)版面設(shè)計(jì),繪畫技巧等方面,并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的 驗(yàn)收,即每周布置指定的作業(yè),并在例會(huì)中對作業(yè)情況進(jìn)行 總結(jié)。3. 內(nèi)部交流:對干事要有所了解,切實(shí)走進(jìn)他們生活工 作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時(shí)在工作期間增加和干 事間的交流機(jī)會(huì),真正做到宣傳部上下一心。4. 院學(xué)生會(huì)共享:培養(yǎng)干事宣傳部為小家,學(xué)生會(huì)為我 們大家, 在學(xué)生會(huì)其他部門有需要時(shí), 應(yīng)積極幫助其他部門, 協(xié)助其他部門將學(xué)生會(huì)的工作做
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