倉(cāng)庫(kù)配貨部人事組織架構(gòu)與崗位職責(zé)大全

1、倉(cāng)庫(kù)配貨部人事組織架構(gòu)與崗位職責(zé)一、部門(mén)人事架構(gòu)圖：二、部門(mén)職責(zé)1、根據(jù)單據(jù)組打印的送貨單，每天準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地完成送貨單的配貨、打 包、裝車(chē)任務(wù)，保證配貨準(zhǔn)確率；2、在配貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)商品損耗、商品與貨位標(biāo)示、批號(hào)、規(guī)格標(biāo)示不符對(duì)等情況，及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)部反饋，促進(jìn)散貨倉(cāng)存儲(chǔ)商品的準(zhǔn)確率、完好率；3、對(duì)配貨過(guò)程中發(fā)生的商品損耗與錯(cuò)誤及時(shí)上報(bào)與處理，保證庫(kù)存商品完好率 與準(zhǔn)確率；4、加強(qiáng)配貨部管理的各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的安全管理與維護(hù)，保證各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的完 好性；5、加強(qiáng)配貨人員的管理與培訓(xùn)，不斷提高配貨人員的操作技能、配貨速度、配 貨準(zhǔn)確率；6、與倉(cāng)儲(chǔ)部密切配合，提高改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)存準(zhǔn)確率與完好率的改進(jìn)措施，

2、共同提高商品存儲(chǔ)、配送準(zhǔn)確率與完好率。三、配貨部各崗位職責(zé)1、配貨部主管崗位職責(zé)崗位名稱配貨部主管崗位定編所屬部門(mén)配貨部崗位等級(jí)直接上級(jí)物流中心總監(jiān)（經(jīng)理）直接卜級(jí)各配貨組組長(zhǎng)崗位職責(zé)描述崗位綜述合理組織本部門(mén)的人員、設(shè)施設(shè)備，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成配貨任務(wù)，并做好本部 門(mén)人員的日常管理與溝通、設(shè)施設(shè)備的完好性維護(hù)工作職責(zé)一職責(zé)描述：準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成送貨單配貨任務(wù)工作 任務(wù)1、將單據(jù)組打印、撕好聯(lián)次的送貨單合理分配給各配貨小組，進(jìn)行配 貨工作；2、負(fù)責(zé)配貨現(xiàn)場(chǎng)管理、員工工作質(zhì)量督察工作，確保配貨組員工嚴(yán)格按公 司規(guī)章制度作業(yè)并達(dá)到公司要求；3、負(fù)責(zé)處理配貨過(guò)程中發(fā)生的異常事項(xiàng)，保證配貨順利進(jìn)行，如本人職

3、權(quán) 范圍內(nèi)無(wú)法處理時(shí)應(yīng)即時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；4、對(duì)配貨過(guò)程中錯(cuò)拿錯(cuò)放的商品要求各配貨組及時(shí)歸位，對(duì)配貨過(guò)程中損 壞的商品及時(shí)尋找原因、提出處理措施并登記于配貨異常情況登記處理跟5、根據(jù)配貨部工作及配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)率情況，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出改善配 貨部工作質(zhì)量匕工作效率的改進(jìn)措施。職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)配貨部員工日常管理與培訓(xùn)工作工作 任務(wù)1、每天上班前組織配貨部員工召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)昨大配貨過(guò)程中存在的問(wèn)題、 注意事項(xiàng)與改進(jìn)措施，傳達(dá)公司新下發(fā)的重要文件、通知；2、每天例會(huì)時(shí)對(duì)員工按時(shí)到崗情況進(jìn)行點(diǎn)名，保證配貨部員工考勤準(zhǔn)確性；3,督促各配貨小組組長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高員工的商 品知識(shí)，

4、不斷探索提高員工商品知識(shí)水平匕工作效率的方法、措施；4、根據(jù)員工配貨業(yè)績(jī)與差錯(cuò)率，定期對(duì)員工的崗位適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估，淘汰 明顯不適應(yīng)崗位的員工，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)配貨部各類(lèi)設(shè)施設(shè)備、口二具與辦公用品的申領(lǐng)、發(fā)放、維護(hù)工作，工作 任務(wù)1、根據(jù)配貨需要與使用人申請(qǐng)，及時(shí)向行政部申領(lǐng)與發(fā)放各類(lèi)設(shè)施設(shè)備、 工具與辦公用品，保證配貨部員工工作需要；2、工作過(guò)程中督促配貨部員工正確使用各類(lèi)設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品， 保證設(shè)施設(shè)備的完好性，發(fā)生故障或損耗時(shí)及時(shí)報(bào)修、申請(qǐng)更換，屬于人為 責(zé)任造成的報(bào)損報(bào)廢或更換應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任。職責(zé) 四職責(zé)描述：配貨區(qū)域5s管理工作 任務(wù)1、根據(jù)

5、衛(wèi)生管理要求，每天配貨完畢后，督促、檢查各配貨小組清理配貨 區(qū)域衛(wèi)生，錯(cuò)拿錯(cuò)放商品歸位擺放，報(bào)損商品歸類(lèi)擺放，配貨筐、移動(dòng)裝貨 車(chē)歸位有序擺放，保證配貨區(qū)域整潔有序。職責(zé)五按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：指揮權(quán)根據(jù)銷(xiāo)售出庫(kù)單數(shù)量，合理安排各小組揀貨任務(wù)及各小組相應(yīng)的崗位調(diào)配工 作；檢查權(quán)現(xiàn)場(chǎng)檢查下屬人員是否按照公司管理規(guī)定作業(yè)并作出相應(yīng)處理；考核權(quán)對(duì)下屬人員的工作與績(jī)效進(jìn)行考核；建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程調(diào)整與相關(guān)部門(mén)工作改進(jìn)有建議權(quán)部門(mén)人事管理 權(quán)對(duì)組長(zhǎng)任免、異動(dòng)有建議權(quán)，副組長(zhǎng)任免、異動(dòng)，員工入職、離職、崗位異 動(dòng)有決定權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)送貨單2、配貨組長(zhǎng)崗位職責(zé)

6、崗位名稱配貨組長(zhǎng)崗位定編所屬部門(mén)配貨部崗位等級(jí)直接上級(jí)配貨部主管直接卜級(jí)組長(zhǎng)助理、揀貨員、驗(yàn)貨 員、打包員、裝車(chē)員、復(fù) 核員崗位職責(zé)描述崗位綜述根據(jù)配貨部主管分配的送貨單，合理組織本班組人員，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成 配貨任務(wù)，并做好本班組人員的日常管理與培訓(xùn)工作職責(zé)一職責(zé)描述：準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成每天的配貨部主管安排的配貨任務(wù)工作 任務(wù)1、每天根據(jù)本班組人員情況，合理安排揀貨員、驗(yàn)貨員、打包員、裝車(chē)員， 高效完成配貨部主管安排的配貨任務(wù)；2、根據(jù)配貨部主管安若卜的送貨單，合理分配給各揀貨員揀貨；3、在配貨過(guò)程中，不間斷督察本班組揀貨員、驗(yàn)貨員、打包員、裝車(chē)員的工作質(zhì)量情況，確保本組員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度作業(yè)

7、并達(dá)到公司要求，對(duì) 本組員工反饋或本人發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)情況, 本人權(quán)責(zé)范圍內(nèi)無(wú)法處理的問(wèn)題 即時(shí)報(bào)配貨部主管處理；4、負(fù)責(zé)處理本組員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，確保配貨準(zhǔn)確率并準(zhǔn) 時(shí)完成配貨任務(wù)。5、根據(jù)本組員工的配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)率情況，定期向配貨部主管提出改善配 貨質(zhì)量與效率的改進(jìn)措施。職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)本組員工日常管理與培訓(xùn)工作工作 任務(wù)1、每天例會(huì)時(shí)對(duì)本組員工按時(shí)到崗情況進(jìn)行點(diǎn)名，保證本組員工按時(shí)到崗 與考勤準(zhǔn)確性；2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的工作指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高員工的商品知識(shí)，不斷探索提高 員工商品知識(shí)水平匕工作效率的方法、措施；3.根據(jù)本組員工工作技能與綜合素質(zhì)，合理調(diào)配本組員工承擔(dān)各工序作業(yè)

8、 任務(wù)，努力提高本組員工的配貨業(yè)績(jī)與配貨準(zhǔn)確率。職責(zé)三職責(zé)描述：督察本組員工合理使用與愛(ài)護(hù)配貨部各類(lèi)設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品，工作過(guò)程中督促本組員工正確使用各類(lèi)設(shè)施設(shè)備、工具、辦公用品，保證設(shè) 施設(shè)備的完好性，發(fā)生故障或損耗時(shí)及時(shí)報(bào)修，需要補(bǔ)充的辦公用品及時(shí)向 配貨部主管提出申請(qǐng)。職責(zé) 四職責(zé)描述：配貨區(qū)域衛(wèi)生管理工作 任務(wù)根據(jù)衛(wèi)生管理要求，每天配貨完畢后，根據(jù)配貨部主管安AE,清理分管配貨 區(qū)域衛(wèi)生，錯(cuò)拿錯(cuò)放商品歸位擺放，報(bào)損商品歸類(lèi)擺放，配貨筐、移動(dòng)裝貨 車(chē)歸位有序擺放，保證配貨區(qū)域整潔有序。職責(zé)五按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：指揮權(quán)每天合理安排本組人員的崗位任務(wù)， 將銷(xiāo)售出

9、庫(kù)單合理分配給各揀貨員；檢查權(quán)現(xiàn)場(chǎng)檢查本組各崗位人員是否按照公司管理規(guī)定作業(yè)并作出相應(yīng)處理；考核權(quán)對(duì)本組各崗位人員的工作與績(jī)效進(jìn)行考核；建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程調(diào)整與相關(guān)部門(mén)工作改進(jìn)有建議權(quán)員工管理對(duì)組長(zhǎng)助理任免、異動(dòng)有建議權(quán)，對(duì)本組員工入職、離職有建議權(quán)，對(duì)本組 員工的崗位安排有決定權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)送貨單3、組長(zhǎng)助理崗位職責(zé)崗位名稱組長(zhǎng)助理崗位定編所屬部門(mén)配貨部崗位等級(jí)直接上級(jí)組長(zhǎng)直接卜級(jí)揀貨員、驗(yàn)貨員、打包員、 裝車(chē)員、復(fù)核員崗位職責(zé)描述崗位綜述組長(zhǎng)不在崗時(shí)行使組長(zhǎng)相應(yīng)職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，組長(zhǎng)在崗時(shí)，協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)管理、人員調(diào)配與本組人員工作質(zhì)量復(fù)核工作職責(zé)一職責(zé)描述

10、：組長(zhǎng)不在崗時(shí)，行使組長(zhǎng)相應(yīng)職權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)工作 任務(wù)1、根據(jù)配貨部主管封匕合理安排揀貨員、驗(yàn)貨員、打包員、裝車(chē)員，高 效完成配貨部主管安排的配貨任務(wù)；2、配貨過(guò)程中，做好本組人員的現(xiàn)場(chǎng)巡察與管理工作，及時(shí)負(fù)責(zé)處理本組員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，確保配貨準(zhǔn)確率并準(zhǔn)時(shí)完成配貨任務(wù)。；3、配貨完成后，安排本組員工做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作；職責(zé)二職責(zé)描述：組長(zhǎng)在崗時(shí)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、人員調(diào)配、新員工培訓(xùn)與復(fù)核工作工作 任務(wù)1、根據(jù)組長(zhǎng)安排，對(duì)本組員工配貨過(guò)程的工作質(zhì)量進(jìn)行巡察、督促，及時(shí) 處理本人發(fā)現(xiàn)或員工反饋的問(wèn)題，處理/、時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理；2、協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行員工的崗位調(diào)配與工作跟進(jìn)；3、配

11、貨過(guò)程中協(xié)助組長(zhǎng)做好新員工培訓(xùn)與工作跟進(jìn)工作；3、根據(jù)組長(zhǎng)安排，對(duì)各工序員工工作質(zhì)量進(jìn)行抽查與復(fù)核，復(fù)核員不在崗 時(shí)，代理復(fù)核員工作。職責(zé)三按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：檢查權(quán)現(xiàn)場(chǎng)檢查本組各崗位人員是否按照公司管理規(guī)定作業(yè)并作出相應(yīng)處理；建議權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程調(diào)整與相關(guān)部門(mén)工作改進(jìn)有建議權(quán)員工管理對(duì)本組員工崗位異動(dòng)有建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)送貨單崗位名稱揀貨員崗位定編所屬部門(mén)配貨部崗位等級(jí)直接上級(jí)組長(zhǎng)直接卜級(jí)無(wú)崗位職責(zé)描述崗位綜述根據(jù)組長(zhǎng)分配的送貨單，準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成配貨任務(wù)職責(zé)一職責(zé)描述：每天準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成的組長(zhǎng)安排的揀貨任務(wù)工作 任務(wù)1、每天根據(jù)組長(zhǎng)分配的送貨單

12、，嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行揀貨，準(zhǔn)確、 準(zhǔn)時(shí)完成組長(zhǎng)分配的揀貨任務(wù)；2、揀貨過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)商品庫(kù)位、批號(hào)、規(guī)格與實(shí)際商品不T時(shí)及時(shí)向組 長(zhǎng)匯報(bào)，共同維護(hù)庫(kù)存準(zhǔn)確性；責(zé)二職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生工作工作 任務(wù)1、揀貨過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備與工具（手推車(chē)、揀貨筐）等，使用完 畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；2、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū) 整治肩序；職責(zé)三職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展工作 任務(wù)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；2、積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平， 不斷探索提高揀貨準(zhǔn)確率匕工作效率的辦法。

13、職責(zé) 四按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)對(duì)提高配貨準(zhǔn)確率與揀貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程 優(yōu)化有建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)送貨單崗位名稱驗(yàn)貨員崗位定編所屬部門(mén)配貨部崗位等級(jí)直接上級(jí)組長(zhǎng)直接卜級(jí)無(wú)崗位職責(zé)描述崗位綜述對(duì)揀貨員揀好的商品根據(jù)送貨單進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，保證配送準(zhǔn)確率職責(zé)一職責(zé)描述：對(duì)揀貨員揀好的商品根據(jù)送貨單進(jìn)行逐項(xiàng)檢驗(yàn)，保證配送準(zhǔn)確率工作 任務(wù)1、每天根據(jù)送貨單，對(duì)揀貨員揀好的貨逐個(gè)條目進(jìn)行點(diǎn)檢，保證揀貨 員揀的商品與送貨單要求配貨的商品品牌、規(guī)格型號(hào)、批He,保證 公司配送準(zhǔn)確率；2、驗(yàn)貨過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)揀貨員揀貨商品與送貨單條目不T的情況，應(yīng)即時(shí) 記

14、錄并報(bào)組長(zhǎng)處理；責(zé)二職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作工作 任務(wù)1、驗(yàn)貨過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時(shí)歸 位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；2、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū) 整治肩序；職責(zé)三職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展工作 任務(wù)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；2、積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平， 不斷探索提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率匕工作效率的辦法。職責(zé) 四按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)對(duì)提高驗(yàn)貨準(zhǔn)確率與驗(yàn)貨效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程 優(yōu)化有建議權(quán)信息溝通：

15、工作使用單據(jù)送貨單崗位名稱打包員崗位定編所屬部門(mén)配貨部崗位等級(jí)直接上級(jí)組長(zhǎng)直接卜級(jí)崗位職責(zé)描述崗位綜述對(duì)驗(yàn)貨員已驗(yàn)貨無(wú)誤的送貨單進(jìn)行打包職責(zé)一職責(zé)描述：對(duì)驗(yàn)貨員驗(yàn)貨無(wú)誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求進(jìn)行打包工作 任務(wù)1、每天根據(jù)驗(yàn)貨員驗(yàn)貨無(wú)誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，進(jìn)行逐單打包；2、打包過(guò)程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求（如送貨單注明需以 紙箱包裝，則不論商品多少，均應(yīng)以合適紙箱包裝），并根據(jù)商品要求進(jìn)行 合理包裝，預(yù)防因包裝問(wèn)題產(chǎn)生的商品報(bào)損，對(duì)已發(fā)生外包裝破損或商品本 身已破損的情況，應(yīng)即時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理；3、打好包的商品，必須以正楷字清晰注明區(qū)域、店名、件數(shù)與單號(hào)（后六 位數(shù)）與車(chē)次代號(hào)4

16、、已包裝好的商品，其銷(xiāo)售出庫(kù)單應(yīng)按不需更改、需改單、改批號(hào)，分別 放置于相應(yīng)的單據(jù)收集筐中。職責(zé)二工作 任務(wù)職責(zé)描述：檢查驗(yàn)貨員已驗(yàn)貨品是否存在商品及外包裝破損情況打包過(guò)程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損及時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理。對(duì)于客戶投訴商品及外包裝破損，經(jīng)核實(shí)不屬于裝車(chē)人責(zé) 任，將對(duì)商品及外包裝破損損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。職責(zé)三職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作工作 任務(wù)1、包裝過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備與工具（揀貨筐）等，使用完畢及時(shí)歸 位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；2、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作；職責(zé) 四職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展工作 任務(wù)1、遵

17、守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；2、積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平， 不斷探索提高打包準(zhǔn)確率匕工作效率的辦法。職責(zé) 五按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán):建議權(quán)對(duì)提高打貨準(zhǔn)確率與打包效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程 優(yōu)化有建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)送貨單6、排序員崗位職責(zé)崗位名稱排序員崗位定編所屬部門(mén)配貨部崗位等級(jí)直接上級(jí)組長(zhǎng)直接卜級(jí)無(wú)崗位職責(zé)描述崗位綜述對(duì)打包員已打好的商品，根據(jù)送貨單序號(hào)在裝貨車(chē)上按順序進(jìn)行逐件排 列職責(zé)一職責(zé)描述：對(duì)打包員打包無(wú)誤的商品，根據(jù)公司規(guī)定要求，在裝貨車(chē)上按單號(hào)順序 進(jìn)行逐行排列工作 任務(wù)

18、1、每天對(duì)打包員已打好包裝的商品，根據(jù)單號(hào)順序，進(jìn)行逐件排列，如一 張銷(xiāo)售出庫(kù)單有多件包裝商品，應(yīng)收集齊全并放置于同f方；2、排序時(shí)應(yīng)輕拿輕放，避免造成產(chǎn)品損壞的情況。職責(zé)二工作 任務(wù)職責(zé)描述：檢查打包員是否按公司耍求在包裝箱準(zhǔn)確清楚進(jìn)行標(biāo)注排序時(shí)，發(fā)現(xiàn)打包時(shí)未按要求在包裝箱（包裝袋）注明區(qū)域、店名、單號(hào)、 車(chē)次代號(hào)或標(biāo)注不清楚時(shí)，應(yīng)即時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理。職責(zé)三職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作工作 任務(wù)1、排序過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破 損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；2、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū) 整治肩序；職責(zé) 四職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)

19、發(fā)展工作 任務(wù)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；2、積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平， 不斷探索提高排序準(zhǔn)確率匕工作效率的辦法。職責(zé) 五按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作崗位職權(quán)：建議權(quán)對(duì)提高排序效率的方法、措施及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)流程優(yōu)化有建議權(quán)信息溝通：工作使用單據(jù)送貨單崗位名稱裝車(chē)員崗位定編所屬部門(mén)配貨部崗位等級(jí)直接上級(jí)組長(zhǎng)直接卜級(jí)無(wú)崗位職責(zé)描述崗位綜述對(duì)排序員已按單號(hào)順序排好的商品，按公司規(guī)定要求與單號(hào)順序進(jìn)行裝車(chē)職責(zé)一職責(zé)描述：每天負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)好貨、打好包的商品按公司規(guī)定要求與單號(hào)順序進(jìn)行裝車(chē)工作 任務(wù)1、每天根據(jù)組長(zhǎng)安排，按公司

20、規(guī)定要求與單號(hào)順序進(jìn)行裝車(chē)，使用周轉(zhuǎn)筐 裝箱的商品，應(yīng)在銷(xiāo)售送貨單注明周轉(zhuǎn)筐編號(hào)，同一訂單多件商品應(yīng)放置于 同一地方，分開(kāi)放置時(shí)應(yīng)在送貨單進(jìn)行標(biāo)注；2、裝車(chē)時(shí)，必須嚴(yán)格按裝車(chē)原則進(jìn)行裝車(chē)，用周轉(zhuǎn)箱包裝的膠袋及散件。職責(zé)二工作 任務(wù)職責(zé)描述：對(duì)前工序工作質(zhì)量進(jìn)行檢查1、按排車(chē)序號(hào)、紅單與待裝車(chē)貨架實(shí)際排車(chē)單號(hào)、包裝件數(shù)進(jìn)行逐項(xiàng)核對(duì)， 核實(shí)無(wú)誤方可裝車(chē)2、檢查包裝箱是否標(biāo)注清晰（區(qū)域、店名、單號(hào)、車(chē)號(hào)代碼、件數(shù)） ，以及 是否按客戶特別要求使用紙箱包裝，外包裝或商品是否已有破損痕跡，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題即時(shí)報(bào)組長(zhǎng)處理；職責(zé)三職責(zé)描述：做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與衛(wèi)生管理工作工作 任務(wù)1、包裝過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備與工具（移動(dòng)裝貨車(chē)、周轉(zhuǎn)筐）等，使 用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)處理；2、根據(jù)組長(zhǎng)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證配貨區(qū) 整治肩序；職責(zé) 四職責(zé)描述：個(gè)人職業(yè)發(fā)展工作 任務(wù)1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗；2、積極參加公司與部門(mén)