xxxx勝利煤礦調(diào)度室管理制度匯

1、匯編說明崗 位責任 制1、調(diào)度室主任崗位責任制32、調(diào)度員崗位制43、監(jiān)控員崗位責任制54、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制65、調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制76、調(diào)度值班制度87、調(diào)度員交接班制度118、調(diào)度匯報制度129、生產(chǎn)例會制度1410、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度1611、事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度1712、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習制度1913、調(diào)度文檔管理制度2014、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度2115、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度2216、調(diào)度晨會碰頭會議制度2317、重大隱患及時撤人制度2418、調(diào)度快速反應(yīng)機制26匯編說明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。 調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常

2、生產(chǎn)的指揮部， 是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。我們勝利煤礦調(diào)度室，擔負著礦井煤炭生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。為了進一步提高我礦調(diào)度室的管理水平， 使之盡快適應(yīng)高標準現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)集團公司調(diào)度室質(zhì)量標準化標準要求，結(jié)合我礦具體情況， 在原有制度的基礎(chǔ)上， 對我礦調(diào)度室的工作制度進行了進一步的充實、完善和補充， 在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。調(diào)度室主任崗位責任制1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。2、積極采取有效措施，認真組織各生產(chǎn)

3、環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標的完成。3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。4、負責組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴格按照經(jīng)濟責任制的考核標準和獎懲辦法， 對全礦各生產(chǎn)、 輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進行考核。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。8、負責

4、本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔負的各項管理工作。9、負責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。調(diào)度員崗位責任制1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進（開拓）總進尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。2、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴格交接班制度，不遲到早退。3、 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針， 嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。 對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題， 要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。 凡發(fā)生重大事故， 要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織

5、搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準確無誤。5、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程， 掌握第一手資料， 并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的擋手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。8、掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種

6、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。監(jiān)控員崗位責任制1、嚴格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)作業(yè)規(guī)程 ，保證系統(tǒng)正常運行，同時認真填寫各種記錄。2、機房必須24 小時值班，值班人員不得脫崗。3、不間斷分析瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各種數(shù)據(jù)和參數(shù)，及時上傳匯報有關(guān)情況。4、值班人員要對井下監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)的異常情況要及時向值班調(diào)度匯報。5、填繪瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備布置電子圖。6、負責機房衛(wèi)生工作，保持整潔。7、 及時填寫各類臺帳、 資料， 按時打印瓦斯報表并報礦井值班領(lǐng)導(dǎo) 。8、對各類報警必須以最快速度報調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)，瓦斯超限報市局調(diào)度中心，以后每半小時匯報一次，直至報警消除，并將處理結(jié)果作好記錄上報備案。

7、9、值班人員要持證上崗，認真履行職責，對人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳、數(shù)據(jù)異常或瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障要及時處理，并上報調(diào)度。10、通過ip 電話、電子郵件或傳真的方式，及時下達的各種文件、指令、通知書等，立即按規(guī)定報值班領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。2、負責礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、負責組織制定科室內(nèi)部各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。4、 負責組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、 生產(chǎn)平衡會、 生產(chǎn)事故分析會等會議， 并參加礦召開的各類安全生產(chǎn)會議， 落實領(lǐng)導(dǎo)指示和會

8、議決定。5、 隨時掌握礦井安全生產(chǎn)情況， 排查安全生產(chǎn)隱患， 督促相關(guān)單位解決處理， 發(fā)現(xiàn)異常情況， 采取相應(yīng)措施， 及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、負責礦井各類調(diào)度信息的收集、整理工作。7、負責礦井各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。8、負責安全隱患的整改情況調(diào)度。9、負責事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。10、 。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制1、 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)礦安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、 規(guī)章、標準、 技 術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項規(guī)章制度。2、堅守工作崗位，不得擅離職守。3、 認真做好生產(chǎn)日報， 認真填寫有關(guān)記錄、 臺帳， 對安全生產(chǎn)調(diào)度內(nèi)容要規(guī)范、詳細。4、認真執(zhí)

9、行“三大規(guī)程” ，深入生產(chǎn)現(xiàn)場解決礦井安全隱患，并做好解決問題的記錄。5、做好上情下達， ，對上級的調(diào)度通報、指令，認真組織有關(guān)單位傳達落實。6、做好下情上報工作，對基層單位反映的安全隱患及存在的問題， 根據(jù)具體情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，弁做好記錄。7、嚴格交接班制度，交清當班、當天安全生產(chǎn)情況和存在急需解 決的問題，掌握安全生產(chǎn)的全過程，弁將交接內(nèi)容填寫交接班記錄。8、當?shù)V井發(fā)生重大事故時，要按照事故的匯報程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和 部門匯報，在礦值班領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，積極調(diào)度有關(guān)部門和 人員迅速搶救，弁及時通知通訊人員趕赴現(xiàn)場，保證及時聯(lián)絡(luò)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。調(diào)度值班制度調(diào)度室實行24小時

10、值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制。值班 調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、煤礦三大規(guī)程和安全措施及領(lǐng)導(dǎo)指 示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的問題和矛盾。(1)調(diào)度指揮中心擔負著生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮和監(jiān)督 職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作 業(yè)計劃的基礎(chǔ)上，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階 段的發(fā)展目標。(2)值班調(diào)度員必須熟悉本礦各業(yè)務(wù)部門和下屬單位的各自職權(quán)、業(yè) 務(wù)和分管范圍，熟悉本礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與本礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活 動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組 織協(xié)調(diào)能力。(3)值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)

11、的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供 排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn) 過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防 計劃、事故應(yīng)急預(yù)案。(4)按照煤礦三大規(guī)程遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報 程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變 化，及時下達領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資, 做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好 詳細的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。(5)按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度， 及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。(6)掌握礦領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)

12、的下井動向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提 出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結(jié)果，并及時向有關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)通報落實進展情況。(7)對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析， 在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不 主觀臆斷，有理有據(jù)。(8)嚴格執(zhí)行交接班制度：、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當班重點工作、任務(wù)和注意事項。、交班調(diào)度員必須認真分析總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況，填寫調(diào)度員交 接班記錄。、交接班時必須對生產(chǎn)進展、事故、指示、通知及特殊事項一一交清, 具體做到五交清”，交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當日生產(chǎn) 任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項；交

13、清各類事故的 影響范圍和處理進展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。、接班調(diào)度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。(9)堅持靈、準、快的要求：、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。、下達領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆 斷，隨意篡改。接到上級指示，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處 理。、熟練使用計算機，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計 算機程序及系統(tǒng)密碼。、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有 記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。(10)堅持文明上崗，樹立良好形象：、上

14、崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質(zhì)量。、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。、上崗時間不會私客，嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。、嚴格執(zhí)行保密制度。調(diào)度員交接班制度為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞，造成接班人員接班后對生 產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這 種情況，特制定如下制度：1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào) 度員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認真查看交接班記錄和事故 記錄。2、交班人員要把當班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接

15、 班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認真給接班人員交代清 楚。3、交接班人員要在交接班本上簽名。4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對 上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有 查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié) 嚴重程度，罰責任人100元和200元。調(diào)度匯報制度1、 生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包括巷道準備打鉆、地質(zhì)變化、材料準備、設(shè)備安裝、支護方式及運輸工作的改變，更換工作地點或施工隊組，停開工通知單等，專項工程的進度情況、 生產(chǎn)區(qū)隊要求生產(chǎn)科室解決

16、問題的落實情況、 臨時工程的準備及落實情況等工作。2、 輔助區(qū)隊的匯報制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調(diào)度室匯報（包括日常檢修） ：如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提升，換繩及維護、副井升降長物料；機電月檢各項檢修進度及驗收結(jié)果等項工作。3、 生產(chǎn)區(qū)隊的匯報制度：實行每班三次匯報，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運轉(zhuǎn)、掘進迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。 跟班上崗干部或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、 生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當班出勤情況及當班工作計劃。 班中由跟班上崗干部或班長匯報現(xiàn)場

17、生產(chǎn)進展情況及存在問題，處理了哪些問題。 交班前一小時由跟班上崗干部或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問題， 下個班次應(yīng)注意的事項等。 并在交班時將當班完成情況匯報調(diào)度室。4、 調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報， 將各類信息匯總報礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便組織和安排工作。5、 各單位的生產(chǎn)和工傷事故必須及時匯報。6、 各單位對上級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室安排的工作按時完成的，在完成后立即匯報； 不能按時完成的， 要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。7、 班中進尺匯報： 班中進尺匯報要及時，各掘進隊驗收員在交接班后一小時內(nèi)必須把各迎頭本班進尺，準確的上報調(diào)度室，即早班16： 00前、中班 24

18、： 00前、夜班 8： 00前。 驗收員匯報態(tài)度要認真，數(shù)字準確，每月匯報的進尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù) 誤差不得超過10。8、調(diào)度制度：根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進行重點調(diào)度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装宄鏊惹闆r） 。各單位接到調(diào)度室重點調(diào)度指令后， 必須由區(qū)隊長或現(xiàn)場上崗干部以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下： 新面安裝時，本班安裝進度、運入新面的材料設(shè)備以及待運入的材料和存在的問題。 撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，運入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后工作面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。 對重點開拓工程進尺情況以及是否有影響進尺的因素，并有分析處理措施

19、。 過斷層時，本班支護形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。 頂?shù)装逵谐鏊畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。9、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，視情節(jié)給予警告或一定數(shù)量的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的從重處理。10、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。生產(chǎn)例會制度1、 每月至少召開一次生產(chǎn)例會。2、 生產(chǎn)例會的召集、主持；由調(diào)度室負責召集、礦長主持。三、參加生產(chǎn)例會的人員：各生產(chǎn)隊組負責人、各科室負責人、礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)技術(shù)人員。一、 生產(chǎn)例會的內(nèi)容1、學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策規(guī)定、指示指令等。2、聽取安監(jiān)部門和其它部門執(zhí)行煤礦三大規(guī)程和落安全技術(shù)措施工程

20、、重點工程和安全管理工作的匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施、辦法，并落實到有關(guān)部門和人員。3、對安全生產(chǎn)中發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，制定防范措施，接受事故教訓(xùn)，研究和通過處理意見。4、研究和通過礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度。5、組織和參加重點工程、疑難工程和臨時工程的現(xiàn)場辦公及決策工作。6、對隱患進行確認，研究采取的措施，并安排實施。7、檢查和落實上次會議安排的有關(guān)安全工作的實施情況。五、要求與考核1.生產(chǎn)例會首先由各分管領(lǐng)導(dǎo)對本月進行總結(jié)，并做出下月計劃，然后有專職安檢員匯報隱患排差治理情況； 生產(chǎn)礦長對本月重點工程完成情況、質(zhì)量標準化建設(shè)情況進行通報；安全礦長對本月的

21、安全情況、生產(chǎn)中存在的問題及進行通報， 各部門對安全工作提出合理化建議， 各生產(chǎn)單位對安全生產(chǎn)中存在的問題進行匯報， 針對安全生產(chǎn)中存在的重大隱患共同研究拿出措施，責令有關(guān)單位處理。2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，生產(chǎn)礦長、安全礦長對本月的安全生產(chǎn)情況作整體安排，礦長對安全工作做指示。3、礦長對安全例會作總結(jié)發(fā)言。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度1、保密范圍：凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術(shù)、指標及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。2、保密對象：調(diào)度室所有工作人員。3、保密制度：（ 1） 調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容， 均由專人保管。（ 2）保密材料要實行分類建檔，編號管理。（ 3）保管人員要有高

22、度的責任心和責任感，所有資料均不得私自轉(zhuǎn)借他人。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準。（ 4）轉(zhuǎn)借的資料由保管人員按時收回歸檔。（ 5）調(diào)度室內(nèi)部每季度對保管資料進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題由保管人員負責。（ 6）每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度事故信息報告應(yīng)當及時，準確、完整，任何單位和個人不得遲報， 漏報，謊報或者瞞報事故，信息處置應(yīng)當遵循快速、高效、協(xié)同配合、分級負責。1 、 礦井井下發(fā)生時當時人應(yīng)迅速分析現(xiàn)場事故性質(zhì)的情況，在 保證人個人身安全的的前提下以電話方式迅速報告礦調(diào)度室。2、礦調(diào)度室應(yīng)迅速掌握事故發(fā)生時間、地點、以及事礦現(xiàn)場所的情況， 了解事故發(fā)生

23、的經(jīng)過及可能造成的傷亡人數(shù)， 及時上報應(yīng)急救援指揮部門，礦相關(guān)組織部門應(yīng)立即成立急救援指揮部門。3、調(diào)度室及指揮中心對事故現(xiàn)場情況暫時不清楚的，要及時對現(xiàn)場情況進行掌握， 應(yīng)向礦相關(guān)組織部門和應(yīng)急救援指揮部門先報事故概況，隨時補報事故的全面情況，對事故性質(zhì)暫時不清楚的，也要及時的報告。4、礦相關(guān)組織部門和應(yīng)急救援指揮部門在對事故進行研究，確定后制定組織實施相處處理措施后調(diào)度室應(yīng)按措施隨時做好現(xiàn)場救援的組織，做好對事故信息的核查、跟蹤、報告。5、礦調(diào)度室應(yīng)當充分運用礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)及礦應(yīng)急救援保障設(shè)備，及進有效高效的進行協(xié)同配合，及時匯報各階段救援組織情況，并進行詳細記錄。6、發(fā)生事故、突發(fā)事件

24、事故后，礦內(nèi)部調(diào)度室應(yīng)立即匯報所在的集團公司并在 1 小時內(nèi)上報當?shù)乜h級煤炭行業(yè)管理部門， 將事故信息用電話快報的方式報告省煤炭工業(yè)廳。7、發(fā)生事故后礦負責人應(yīng)立即，根據(jù)事故信息報告情況，組織人員趕赴現(xiàn)場指揮中心及時啟動應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)， 組織開展應(yīng)急救援工作。8、礦調(diào)度室及相關(guān)組織部門和應(yīng)急救援指揮部門應(yīng)及時對事故性質(zhì)進行分析和研究， 確定事故應(yīng)啟動的響應(yīng)設(shè)施及相關(guān)組織實施救援方案及相關(guān)處置措施，對重大事故及突發(fā)性事故應(yīng)密切關(guān)注事故發(fā)展狀況， 調(diào)度指揮中心應(yīng)對按規(guī)定及時續(xù)報， 續(xù)報工作直到事故搶險救援結(jié)束以后。9 、對未依法履行事故信息報告和處置職責、對生產(chǎn)事故遲報、漏報、謊報或者瞞報

25、的依照有關(guān)規(guī)定予以處罰。調(diào)度人員學(xué)習培訓(xùn)制度1、為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，全面提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高運行水平，保障煤礦生產(chǎn)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行，特制定本制度。2、內(nèi)部學(xué)習和培訓(xùn)由分管副主任主持，負責調(diào)度內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，貫徹落實上級部門和本調(diào)度內(nèi)有關(guān)培訓(xùn)工作的計劃和要求。3、 根據(jù)人員素質(zhì)和調(diào)度室運行要求有針對性的制定年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。4、調(diào)度人員必須參加相應(yīng)的學(xué)習、培訓(xùn)和進修。5、學(xué)習和培訓(xùn)采取長遠和當前相結(jié)合，采用定期培訓(xùn)和臨時培訓(xùn)相結(jié) 合，集中學(xué)習和自學(xué)相結(jié)合的方式進行。6、每月抽出1 3天為集中學(xué)習時間，其余時間以自學(xué)為主。學(xué)習應(yīng)做 好相應(yīng)的學(xué)習筆記。7、調(diào)度室內(nèi)部必須保證培訓(xùn)計劃的落

26、實和培訓(xùn)目標的完成。8、每期培訓(xùn)結(jié)束后，要進行嚴格的考試，并將考試成績記入個人培訓(xùn) 檔案。9、對考試不及格者要進行補考，兩次補考不及格者待崗培訓(xùn)。調(diào)度文檔管理制度i i建立文檔資料管理存檔制度,根據(jù)不同時間、不同內(nèi)容的資料分門別類進行存檔，其具體方式和存放時間要求如下：1、資料存放要求：調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、 標簽齊全，存放有序，便于查閱。2、調(diào)度資料保存制度：3、 （1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺帳、調(diào)度日報表保存5年以上；4、 （2）上級通知、通報、傳真電文以及本單位下達的通知、5、通報、傳真電文原稿，要保存2年以上；（3）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、傷亡

27、至故報表以及年度生產(chǎn)報表作為永久保存資料;6、 （4）季節(jié)性調(diào)度專項調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標準化驗收檢查資料要保存2年以上；7、 （5）其它資料保存1年以上；8、 （6）在計算機上保存的電子版臺帳、報表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。9、 （7）各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得擅自外借和對外公布。領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度1、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按帶班表安排的時間輪流進行帶班， 不得空班, 有事必須請假，并找人替班。2、領(lǐng)導(dǎo)帶班時必須和工人同上同下，中途不得脫崗，必須堅 持八小時帶班制度。3、當班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時把當班井下情況及時匯報給調(diào)度室， 并給下一班帶班交待清楚，以便安排下一班生產(chǎn)。4、礦領(lǐng)

28、導(dǎo)帶班時必須把當班的安全生產(chǎn)情況了解清楚，對井 下發(fā)生的一切生產(chǎn)事故及安全隱患，必須及時組織人員處理不 得拖延。5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時必須嚴把工程質(zhì)量關(guān)，對井下各采掘工作面 工程質(zhì)量差的單位，要及時讓其整改，并嚴格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì) 量標準要求辦事。6、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時要盯班作業(yè)，現(xiàn)場解決工作面及井下的存在的問題，起到真正指揮生產(chǎn)的作用。7、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時要嚴格按照煤礦三大規(guī)程、各工種崗 位責任制、各項規(guī)章制度進行監(jiān)督指揮生產(chǎn)，不得違章 指揮，強令工人冒險作業(yè)，發(fā)揮安全生產(chǎn)的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度1、管理人員按礦排定的值班表值班，值班期間為當日8點到次日8點。值班人員必須于值班日8點前到調(diào)度室進行簽到， 禁止

29、不簽或代簽，否則，對相關(guān)責任人每次罰款 50元。值班 管理人員上午下井對所轄工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)方面全面檢 查，掌握現(xiàn)場實際情況，做到心中有數(shù)，以便及時、準確安排 處理現(xiàn)場存在或隨時由現(xiàn)的問題，對當班不能解決的問題上并 后填寫信息卡于下午作業(yè)會或次日晨會商定。2、值班干部必須全面掌握安全生產(chǎn)情況，認真填寫安全隱患 記錄，對所查隱患及時落實到人，安排整改，做好值班記錄， 如實統(tǒng)計上崗區(qū)域由勤情況。3、值班人員按時召開班前會，班前會要安排好區(qū)隊生產(chǎn)、安 全等工作，要清點好班組人員，落實班前會安排的工作完成情 況，并且要有詳實齊全的班前班后會記錄。4、值班人員值班期間嚴禁脫崗，認真接聽值班電話， 協(xié)

30、調(diào)處 理相關(guān)問題，做好值班調(diào)度。5、值班人員值班期間要及時總結(jié)現(xiàn)場存在的問題， 作好值班 記錄，并于次日晨會上及時匯報。6、值班干部在值班期間要及時向調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)中存在 的問題以便及時落實礦安排的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。7、值班人員值班期間因失誤或失職造成工作影響， 甚至由現(xiàn) 事故的，追究責任。8、值班期間嚴禁飲酒，不得離崗（特殊情況向調(diào)度室說明去 向并由其他區(qū)隊干部代替），由礦值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室隨時檢查 區(qū)隊干部值班情況。礦調(diào)度晨會碰頭會議制度1、每日早7: /10時在礦會議室召開礦調(diào)度晨會會議。參加人：在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任、機關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)、 技術(shù)人員和班隊負責人以上領(lǐng)導(dǎo)以及生產(chǎn)隊組領(lǐng)

31、導(dǎo)， 會議由礦 長主持。2、會議由調(diào)度值班主任對前一天的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)匯 報。包括：各生產(chǎn)單位任務(wù)完成情況和生產(chǎn)指標完成不好的單 位要進行重點情況說明；對當日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤 時和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和處理事宜要進行詳 細匯報；對當日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進行詳細匯報；對 礦井的重點工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進展和變化也要進行詳 細說明；以及前一天碰頭會安排工作的落實情況等。3、由在礦的副總以上領(lǐng)導(dǎo)按各自分管的范圍和系統(tǒng)就上述匯 報的情況進行點評，并針對目前安全生產(chǎn)情況就現(xiàn)階段的重點 工作方向和內(nèi)容進行統(tǒng)一安排和布

32、署。4、各單位參會人員要認真領(lǐng)會會議精神，做好詳細記錄，按 照工作職責和分管范圍，嚴格落實會議安排和要求。5、調(diào)度室要安排專人做好詳細會議記錄，負責對會議安排和 工作要求進行逐條落實。并負責參會單位及人員簽到和清點工 作。重大隱患及時撤人制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機制，完善分級管理制 度，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，有效防范事故，保障人民群眾生命 安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制 定本制度：一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消 除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要 列入治理計劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自

33、身力量難以完成整改消 除的隱患。二、搶險救災(zāi)組織機構(gòu)：總指揮：礦長書記副總指揮：各副礦長總工程師工會主席成員單位：機電室、調(diào)度室 安監(jiān)室、技術(shù)室、通風室、綜合室等 有關(guān)科室三、救災(zāi)撤人程序:1、當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時，必須立即停止作業(yè)，及時向調(diào)度室匯報，并發(fā)出報警或通知，按避災(zāi)路線撤離。2、調(diào)度室接到匯報后，通知程序如下:* 值班領(lǐng)導(dǎo)* 礦長書記礦調(diào)度室* 總工副礦長）有關(guān)副總士有關(guān)科室* 公司調(diào)度3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達調(diào)度室，并電話 通知所有受災(zāi)害威脅地點的全部人員，撤出人員根據(jù)實際情況，按規(guī)定 的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當發(fā)生 火災(zāi)

34、、瓦斯超限或主扇無計劃停風時，應(yīng)切斷作業(yè)地點的電源，并佩帶 自救器撤離。4、礦長、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長、有關(guān)科室負責人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達，建立搶險指揮部，組織搶險工作。 在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護隊的協(xié)助下制定救災(zāi)計劃。5、調(diào)度室負責保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對救災(zāi)發(fā)揮 其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄；安監(jiān)處負責查清撤退上井人員以及 沒有上井人員名單并匯報救災(zāi)指揮部；運輸科負責將遇險人員及時運送 上井；醫(yī)院負責受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運和住院期間的治療 工作，以及有關(guān)科室負責電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測量等工作。6、將搶救過程和結(jié)果匯總報總調(diào)度室。調(diào)度

35、快速反應(yīng)機制為了增強新形勢下 煤礦生產(chǎn)調(diào)度 工作的主動性、預(yù)見性和時效性，及時提高生產(chǎn)事故、 突發(fā)事件、 人員傷亡事故的處理、 落實、 救援能力，提高有關(guān)人員的快速反應(yīng)能力， 根據(jù)集團公司調(diào)度室有關(guān)精神要求， 特建立 煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應(yīng)機制。一、生產(chǎn)事故的快速反應(yīng)機制（一）生產(chǎn)事故匯報及領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場規(guī)定：1 、井下工作地點及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后，當班班組長或跟班隊干，要在 5 分鐘內(nèi)把事故的時間、地點、性質(zhì)等情況詳細逐級匯報。隊部值班人員接到匯報后要在 5 分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報； 調(diào)度室接到匯報后要在 5 分鐘內(nèi)向相關(guān)業(yè)務(wù)科室、 相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及礦值班人員匯報。 嚴禁謊報、隱瞞不報。（當班班組長或跟

36、班隊干也可直接向調(diào)度室匯報）2、接到有關(guān)單位生產(chǎn)事故匯報后，各級領(lǐng)導(dǎo)要按照自己的分管業(yè)務(wù)范圍，親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。事故影響時間超過30分鐘，生產(chǎn)隊組隊長或隊干、技術(shù)員必須到現(xiàn)場；事故影響時間超過1 小時，業(yè)務(wù)科室的分管副科長、 技術(shù)員必須到 現(xiàn)場；事故影響時間超過2 小時，業(yè)務(wù)科室的科長必須到現(xiàn)場；事故影響時間超過4小時，分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場（二）煤礦生產(chǎn)事故匯報程序（調(diào)度室）事故匯報基本程序二、突發(fā)事件的快速反應(yīng)機制（一）突發(fā)事件的快速反應(yīng)調(diào)度員接到突發(fā)事件匯報后，要詳細落實清事件發(fā)生時間、地點、 事件性質(zhì)、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。調(diào)度員按以下程序進行通知相關(guān)領(lǐng)

37、導(dǎo)。產(chǎn)長一調(diào)度主任總工事件地點一調(diào)度員副礦長一值班領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)副總4&關(guān)科室各副礦長、業(yè)務(wù)副總在接到事故通知后，迅速到調(diào)度室集合，根據(jù) 事故性質(zhì)、范圍、地點啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，進行突發(fā)事件處 理。（二）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度臺的時間要求1、當日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺，協(xié)作調(diào)度員 通知相關(guān)人員及做好其它事情。2、當日礦值班人員（下井人員除外）必須在15分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺 待命。3、礦長、總工、副礦長、相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，必須在接到通知后20分鐘內(nèi)到達調(diào)度室調(diào)度室安全生產(chǎn)責任制調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)指揮中心，負責礦井的生產(chǎn)調(diào)度，參與生產(chǎn)接續(xù)編排、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測通訊管理及各單位之間的協(xié)調(diào)工作。

38、一、安全職責第1條負責全礦日常安全生產(chǎn)調(diào)度管理工作，及時協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)過程中的各類問題。第2條負責協(xié)調(diào)各科室、區(qū)隊的相互關(guān)系，保證生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)和各過程安全質(zhì)量符合規(guī)定。第3條負責全礦各類調(diào)度信息的收集和整理工作，負責各類安全生產(chǎn)信息指令的上傳、下達工作。第4條參與編制礦井采掘工程接續(xù)，促進采掘關(guān)系協(xié)調(diào)，生產(chǎn)組織有序。第5條負責組織非人身事故的調(diào)查分析，根據(jù)事故性質(zhì)及時作出處理決定。第6條負責原煤產(chǎn)量驗收工作。第7條負責調(diào)度專業(yè)質(zhì)量標準化達標及各類資料的整理和上傳工作。第8條負責全礦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理及井上下通訊、監(jiān)測工作。第9條負責事故搶險綜合調(diào)度，并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)工作。二、責任追究第

39、 10 條 出現(xiàn)調(diào)度工作失誤或突出事件處置不當，造成重大影響的負主要責任。第 11 條 不能積極協(xié)調(diào)各科室、區(qū)隊的相互生產(chǎn)關(guān)系，使生產(chǎn)過程 中處于失控狀態(tài)，負主要責任第 12 條 不能及時組織人員對發(fā)生的非人身事故進行分析、 采取措 施的，負主要責任。第 13 條 不能保證礦井生產(chǎn)通訊暢通、監(jiān)測靈敏、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行正常，影響安全生產(chǎn)的，負監(jiān)督管理責任。調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責任制調(diào)度室副主任是煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的第一責任者，負責煤礦生產(chǎn)、安全調(diào)度工作。調(diào)度室副主任必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識、熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、避災(zāi)路線、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識。一、 崗位職責第 1 條 必須堅

40、守崗位，不得擅離職守第 2 條 認真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。第 3 條 負責組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。第 4 條按時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀要，督促各部門落實。第 5 條隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取相關(guān)措施。第 6條負責煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第 7條負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達。第 8條負責領(lǐng)導(dǎo)安排重點工作完成情況調(diào)度。第 9條負責事故情況的匯報和匯總工作， 參與事故的調(diào)查處理。第 10 條負責事故搶險的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。第 11 條負責保證煤

41、礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。第 12 條 負責煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運行值班以及各類信息的匯總、報告。第13 條負責各類生產(chǎn)報表的報送等工作。第14 條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15 條必須盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。二、責任追究第 16 條 有下列行為之一的，給予調(diào)度室副主任警告處分；造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：（1） 違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；（2） 對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；（3） 對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第 17 條 煤礦發(fā)生事故， 有下列情形之一的， 依法給

42、予調(diào)度室副主任降級直至開除的紀律處分；構(gòu)成犯罪的；依法追究刑事責任：（1） 不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的。（2） 偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的。（3） 阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。第 18 條 調(diào)度室副主任對煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負直接責任。第 19 條 調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認真負責，調(diào)度室負主任負直接責任或主要責任。第 20 條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室副主任負直接責任。第 21 條 在檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，調(diào)度室副主任負直接責任。第 22 條 煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作不準確，調(diào)度室副主任負直接責任第 23

43、 條 未組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，或未按規(guī)定進行考核的，調(diào)度室副主任負直接責任。第 24 條 在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達中出現(xiàn)錯誤、延誤的，調(diào)度室副主任負直接責任。第 25 條 未及時進行領(lǐng)導(dǎo)重點安排工作完成情況調(diào)度。 調(diào)度室副主任負直接責任。第 26 條 在事故搶險的綜合調(diào)度、 應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)中出現(xiàn)錯誤的，調(diào)度室副主任負直接責任。第 27 條 不能保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通，影響安全生產(chǎn)的，調(diào)度室副主任負直接責任。第 28 條 發(fā)現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有異常現(xiàn)象未及時采取措施處理的，監(jiān)控系統(tǒng)各類信息的匯總、報告不準確的，調(diào)度室副主任負直接責任。第 29 條 調(diào)度室副主任對各類生產(chǎn)報表的準確性、及時性負直接責任。第 30 條 外出期間未明確專人代行職權(quán)，調(diào)度室副主任負直接責任。第 31 條 在事故調(diào)查處理、 各級組織的安全檢查 （監(jiān)察） 、 審查中，調(diào)度室副主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室副主任負直接責任。第 32 條 對于上述負直接責任、 主要責任的、 應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制調(diào)度員在調(diào)度室副主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責當班生產(chǎn)、安全調(diào)度各種資料記錄、通訊接聽，上傳下達各級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度指令。必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，避災(zāi)路線，