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文檔簡介
1、一、名詞解釋(5題,20分):資本:能帶來未來收益的價(jià)值,是資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)。其涵義:可以用價(jià)值形式表示,能產(chǎn)生示來收益,是一種生產(chǎn)要素。資本經(jīng)營:是可以獨(dú)立于商品經(jīng)營而存在的,以價(jià)值化、證券化了的資本或可以按價(jià)值化、證券分操作的物化資本為基礎(chǔ),通過兼并收購戰(zhàn)略聯(lián)盟等各種途徑來提高資本營運(yùn)效率和效益的經(jīng)營活動??鐕Y本經(jīng)營:指在國際范圍內(nèi)進(jìn)行的并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和資產(chǎn)重組等資本經(jīng)營活動。資產(chǎn)剝離:企業(yè)將現(xiàn)有部分子公司、部門、產(chǎn)品生產(chǎn)線、固定資產(chǎn)等出售給其他企業(yè)并取得現(xiàn)金或有價(jià)值證券的經(jīng)濟(jì)行為。資產(chǎn)專用性:是指資產(chǎn)(交易物)在用于特定用途后,很難再移作他用的性質(zhì)。包括:場地專用性、物質(zhì)資產(chǎn)專用性、人力
2、資產(chǎn)專用性、專項(xiàng)投資。8 并購:指一家企業(yè)通過取得其他企業(yè)的部分或全部產(chǎn)權(quán),從而實(shí)現(xiàn)對該企業(yè)控制的一種投資行為。差別效率理論:也叫管理協(xié)同理論,即一家公司具有高效率的管理隊(duì)伍.其能力超過了公司日常的管理需求,該公司便可以通過并購一家管理效率較低的公司來使其額外的管理資源得以充分利用,并通過提高目標(biāo)公司的效率而獲得收益。要約收購:在證券交易所的交易中,當(dāng)收購者持有目標(biāo)公司股份達(dá)到法定比例時(shí),若繼續(xù)進(jìn)行收購,必須依法通過向目標(biāo)公司所有股東發(fā)出全面收購要約的方式進(jìn)行收購。杠桿收購:指一個(gè)公司運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿,主要通過借款籌集資金,并利用已被收購的目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)和未來現(xiàn)金收入來擔(dān)保和償還收購中的借款而進(jìn)行
3、的收購活動。管理者收購:指目標(biāo)公司的管理者或經(jīng)理層利用借貸所融通到的資本購買本公司的股份,從而改變公司所有者結(jié)構(gòu),控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進(jìn)而達(dá)到重組本公司目的并獲得預(yù)期的一種收購行為。企業(yè)家:指創(chuàng)新事業(yè)和冒險(xiǎn)事業(yè)的組織者。治理結(jié)構(gòu):在所有權(quán)和控制權(quán)分離的情況下,投資者與公司之間的利益分配關(guān)系。盡職調(diào)查:也叫審慎調(diào)查.了解和調(diào)查目標(biāo)企業(yè),以確定交易能否較好地滿足賣價(jià)的需求,通過核實(shí)確認(rèn)相關(guān)重要事實(shí),使意外情況和交易后與原有者可能產(chǎn)生爭議最小化;保留原所有者有貢獻(xiàn)機(jī)會,了解企業(yè)目標(biāo)文化,對必須進(jìn)行的改變應(yīng)該謹(jǐn)慎而緩慢地實(shí)施。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟:指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享,風(fēng)險(xiǎn)或成本負(fù)擔(dān)優(yōu)勢互
4、補(bǔ)等特定戰(zhàn)略目標(biāo),在保持自身獨(dú)立性的同時(shí),通過股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動,從而取得”雙贏”效果的合作形式。企業(yè)分立:廣義是指在不改變原公司股東比例的前提下,將一個(gè)企業(yè)分解成兩個(gè)或兩個(gè)以上的各自獨(dú)立的公司.資產(chǎn)重組:指對一定企業(yè)重組范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行分拆、整合或優(yōu)化組合的活動,是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),達(dá)到資源合理配置的資本經(jīng)營方式. 市場型重組:資產(chǎn)重組的運(yùn)作者在公開市場上,按照市場規(guī)則,自愿進(jìn)行的資產(chǎn)重組行為。技術(shù)型失?。褐副M管企業(yè)資產(chǎn)總額超過負(fù)債總額,但資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈、流動性差,沒有足夠的現(xiàn)金償付到期的債務(wù)。托管經(jīng)營:指企業(yè)產(chǎn)權(quán)的所有者或其代表,通過簽訂
5、契約的法律形式,將企業(yè)的經(jīng)營權(quán)委托給具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力,并能承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的另一法人或自然人,進(jìn)行有償經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)行為。抵押保證式托管:在托管進(jìn)行之前,由托管公司付給委托方或第三者一筆資金作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金,托管公司以這筆風(fēng)險(xiǎn)金作為托管經(jīng)營虧損的風(fēng)險(xiǎn)抵押,或委托方在企業(yè)托管前按凈資產(chǎn)額作價(jià)購回原股權(quán). 杠桿租賃:租賃公司以待購設(shè)備作為貸款抵押物,從金融機(jī)構(gòu)獲得購買設(shè)備的大部分貸款,將購入設(shè)備的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給承租人的一種特殊租賃形式.融資租賃:是一種貿(mào)易與信貸相結(jié)合,融資與融物為一體的綜合性租賃交易方式經(jīng)濟(jì)全球化:世界各國各地區(qū)在經(jīng)濟(jì)上形成一個(gè)有著內(nèi)在聯(lián)系,相互依存,相互促進(jìn)的有機(jī)整體,各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)系
6、日益密切。二、填空題(每空1分,22分):a按托管契約分類,托管分為(委托運(yùn)營式、抵押保證式)b并購是企業(yè)(兼并、合并和收購)的統(tǒng)稱。其基本標(biāo)志是(產(chǎn)權(quán)有償轉(zhuǎn)讓)。b并購的最一般理論是(差別效率理論)。b2 z6 w( a' ! m7 x7 4 h并購后的預(yù)期效應(yīng)能否發(fā)揮和實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于(并購后的整合, 資產(chǎn)整合)是企業(yè)并購整合的核心,而(固定資產(chǎn)的整合)是并購整合的關(guān)鍵。b并購交易價(jià)格的形成過程包括(基本價(jià)格的確定,談判價(jià)格的確定)。c從本質(zhì)上說,融資租賃是對設(shè)備的投資、是一種(以實(shí)物出現(xiàn)的資金融通)。c從內(nèi)容上看,功能性協(xié)議戰(zhàn)略聯(lián)盟可以在下列環(huán)節(jié)上形成(技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、供給、銷售)
7、。c從對國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改造的角度看,資產(chǎn)重組要實(shí)現(xiàn)(大集團(tuán)為中心)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。d對交易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范最有效的方法是(利用遠(yuǎn)期外匯市場、期貨市場、期權(quán)市場)等各種金融工具進(jìn)行保值。d h& _: % k8 r卓越人社區(qū)-j對我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式主要有兩種(增量調(diào)整、存量調(diào)整)。g管理者收購的實(shí)質(zhì)是(所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)部分合一)。g ( # l2 h0 j' t% g5 b8 管理者收購是(公營部門)私有化的最有效、最靈活方式g管理者收購是自家人的商業(yè)交易,買方是(企業(yè)內(nèi)部的自家人),賣方是(該企業(yè)自家的經(jīng)營業(yè)主)。g管理收購的主要投資者是(目標(biāo)公司內(nèi)部的經(jīng)
8、理和管理人員)。g9 b) v7 b9 r% f4 d/ s1 m管理者組成的收購實(shí)體可以是(有限公司),也可以是(職工持股會)。g" b9 i' r2 u% / g5 t+ 管理者收購融資安排往往采?。ǜ軛U收購)的方式。g管理主義理論認(rèn)為:并購中(經(jīng)理人員)往往是直接的行動派,而股東則扮演(相對被動的)角色。g根據(jù)我國法律規(guī)定,在一定條件下回購本公司股票是可以的,但不允許(公司擁有庫藏股)。g公司宣布回購股票常被理解為公司向市場傳遞(其認(rèn)為自己股票被市場低估的)信息,市場經(jīng)常會(作出積極反應(yīng))。g股權(quán)收購風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有(簽約主體錯誤、受讓的股權(quán)有瑕疵、受讓股權(quán)程序欠缺)。
9、g杠桿租賃多用于(對飛機(jī)、船舶、海上鉆井平臺、輸油管道或整套生產(chǎn)設(shè)備)等巨型資產(chǎn)的租賃。g國內(nèi)企業(yè)海外上市的主要形式有(在海外發(fā)行股票,發(fā)行存股證(dr),發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券)。g國企過度負(fù)債的原因主要是(經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境因素和國有企業(yè)制度自身的原因)、解決國企過度負(fù)債的根本出路在于(深化經(jīng)濟(jì)體制改革、搞活國有企業(yè))。h劃轉(zhuǎn)是政府采取無償形式在(國有經(jīng)濟(jì)內(nèi)部進(jìn)行整體產(chǎn)權(quán)重組)的方式。&h# k' q% h, _& b' n( w# z, x卓越人社區(qū)-j混合并購應(yīng)圍繞(企業(yè)核心能力)的培養(yǎng)提高而展開,與此相關(guān)聯(lián)的是(多角化)經(jīng)營戰(zhàn)略。j# w$ r: ( t! p1 b
10、8 g; b! m% r卓越人社區(qū)-j交易費(fèi)用學(xué)派認(rèn)為:企業(yè)產(chǎn)生的原因是 (因?yàn)榭晒?jié)約部分市場交易費(fèi)用)。企業(yè)并購實(shí)質(zhì)是(企業(yè)組織對市場的替代、是為了減少交易費(fèi)用)j盡職調(diào)查的重點(diǎn)應(yīng)該側(cè)重于(公司的實(shí)際價(jià)值),借以決定(收購的價(jià)格)。j經(jīng)濟(jì)全球化的根本原因是(科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展)和(經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代化趨勢)。k跨國企業(yè)進(jìn)入并占領(lǐng)東道國市場的方式有是(1.通過內(nèi)部投資新建方式擴(kuò)大生產(chǎn)能力。2.通過并購獲得行業(yè)內(nèi)原有生產(chǎn)能力)。k跨國企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整歸納為(1.進(jìn)行以剝離非核心業(yè)務(wù),分化不良資產(chǎn)資為主要內(nèi)容的企業(yè)重組,重新回歸集中化。2.集中精力強(qiáng)化核心業(yè)務(wù),通過再造生產(chǎn)作業(yè)流程。3.培育
11、企業(yè)適應(yīng)能力,以應(yīng)對日益不可預(yù)測的環(huán)境變化,生產(chǎn)外包快速進(jìn)入新市場及組織靈活等,提高銷售利潤率)k跨國企業(yè)能有效利用的被并購企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營資源包括(獲取并購企業(yè)原有的分銷渠道、獲取并購的技術(shù)、利用被并購企業(yè)的原有商標(biāo)和商譽(yù)、利用被并購企業(yè)原有的管理制度和人力資源、利用企業(yè)特有資產(chǎn))。k跨國資本經(jīng)濟(jì)經(jīng)營企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是國內(nèi)企業(yè)所不可比擬的,這些風(fēng)險(xiǎn)包括(外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、其他經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn))。m、mbo的目標(biāo)公司和稅收優(yōu)惠包括(公司稅、資本收益稅)。m、+ a) m0 b) g0 m' k( l( zmbo中,如果目標(biāo)企業(yè)是有限責(zé)任公司,則多采用(股權(quán)收購)方式收購;非
12、公司制企業(yè)被收購的標(biāo)的一般是(該企業(yè)的資產(chǎn))。m、mbo中最為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)形式是(刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn))。m買殼上市并購交易中,買家看重的往往不是上市公司的(有形資產(chǎn)),而是它所具有(上市資格和身份)。p(排他獨(dú)占)條款可使管理層確信,企業(yè)不被賣給他人。p培養(yǎng)高素質(zhì)資本經(jīng)營隊(duì)伍的方法包括(抓好資本經(jīng)營者培訓(xùn)工作,搞好資本經(jīng)營人才的培養(yǎng)規(guī)劃)。q企業(yè)失敗包括(經(jīng)濟(jì)失敗、財(cái)務(wù)失?。﹥纱箢?。 eq企業(yè)跨國資本經(jīng)營的目標(biāo)是(資本增值的最大化)。q企業(yè)家關(guān)心的是產(chǎn)品,是(經(jīng)營管理,是營銷推廣);而投資銀行家關(guān)心的是(資本),是(兼并收購,是企業(yè)重組)。!q企業(yè)家是以實(shí)施企業(yè)(內(nèi)部管理型戰(zhàn)略為專長)的一類人才,是(
13、企業(yè)經(jīng)營行家、是企業(yè)工程師),是內(nèi)部資本市場專家,是“內(nèi)科醫(yī)生”;投資銀行家是以(實(shí)施企業(yè)外部交易型戰(zhàn)略為專長)的另外一類人才,是資本運(yùn)營專家,是(金融工程師),是(外部資本市場專家),是“外科醫(yī)生”。r 日前,跨國資本經(jīng)營已進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段,其表現(xiàn)形式是(全球國際直接投資的主導(dǎo)形式已轉(zhuǎn)向跨國企業(yè)并購,全球跨國并購的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè),全球跨國并購的主導(dǎo)類型已轉(zhuǎn)向強(qiáng)強(qiáng)并購)s市場經(jīng)濟(jì)中歷史最為悠久的重組形式是(產(chǎn)品型重組)。s收購?fù)瓿珊蠊局卫淼氖滓蝿?wù)是(經(jīng)營調(diào)整)。s薩繆爾森認(rèn)為:資本是一種不同形式的(生產(chǎn)要素)是一種生產(chǎn)出來的(生產(chǎn)要素),一種本身就是經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出的(耐用投入品)。
14、t, c' s- j6 h+ m& z3 b6 同直接投資、并購等方式相比,戰(zhàn)略聯(lián)盟有(極大靈活性)t托管本質(zhì)上屬于(信托)關(guān)系w我國對企業(yè)資本經(jīng)營活動實(shí)施監(jiān)管的法律、條例包括(公司法、證券法、信托法、投資基金法、票據(jù)法、擔(dān)保法)。w我國上市公司的管理者收購,都是收購(不能流通的國有股、法人股),并不影響(流通股)的上市交易。w我國證券監(jiān)督管理體制是(以中國證監(jiān)會的監(jiān)管)為主,輔之以(證券交易所和中國證券業(yè)協(xié)會)的雙重管理體制。w我國證券市場發(fā)展的八字方針(法制、監(jiān)管、自律、規(guī)范)w我國資本經(jīng)營激勵約束機(jī)制的形式主要包括(資本經(jīng)營責(zé)任制、經(jīng)營者年薪制、勞動者效益工資制、國有資本
15、增值占用制、股票期權(quán)制)。w. m6 o- y6 r* i% 9 a; k" 卓越人社區(qū)-j我國資產(chǎn)重組具有自身的特點(diǎn),表現(xiàn)在(企業(yè)改革和企業(yè)制度創(chuàng)新)息息相關(guān)。x協(xié)議收購中股權(quán)轉(zhuǎn)讓的對象主要是(國家股和法人股)。x循環(huán)沖帳法是指將(國有企業(yè)對銀行的債務(wù)轉(zhuǎn)化為國家對國有商業(yè)銀行的債務(wù))。y' a9 d5 a( i! k3 s# u7 m3 n一般來說,并購雙方企業(yè)文化整合可以從(文化親和力識別 、文化融合重建、具體行為落實(shí)),三個(gè)階段實(shí)施。z中國企業(yè)家職業(yè)修養(yǎng)包括(政治堅(jiān)定、品德高尚、博才識廣、目光敏銳、堅(jiān)忍不拔、寬容大度、樂于行動、身心健康)。z在從嚴(yán)認(rèn)定戰(zhàn)略投資
16、者的資格時(shí),基本要求是(規(guī)?;?、規(guī)范化、長期性、緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系、追求長期戰(zhàn)略利益、積極參加公司治理)。z在西方租賃義務(wù)已成為企業(yè)取得(資產(chǎn)使用權(quán))主要形式。z在我國企業(yè)家通常就是企業(yè)的(董事長、廠長或經(jīng)理,是一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的法人代表)。z在現(xiàn)代化企業(yè)制度下,根據(jù)資本經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行獎懲是(由企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離)決定。bz: 7 k# w. e; l% b在諸多籌資渠道中,國內(nèi)企業(yè)趨向于首選(內(nèi)部積累)。采取有價(jià)證券融資時(shí),企業(yè)一般傾向首先采用(發(fā)行一般公司債券方式)。z債務(wù)重組的主要內(nèi)容有兩個(gè)方面,它們是(對現(xiàn)有債權(quán)債務(wù)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整、對調(diào)整后的債權(quán)債務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理)。'z債轉(zhuǎn)股
17、通常可分為(商業(yè)性債轉(zhuǎn)股和政策性債轉(zhuǎn)股)。z租賃經(jīng)營現(xiàn)金流轉(zhuǎn)期限由兩個(gè)因素:(租期長短和租賃期滿后的設(shè)備處理方法)確定。z租賃經(jīng)營最本質(zhì)的分類是(融資租賃和經(jīng)營租賃)。5z戰(zhàn)略聯(lián)盟的防御動機(jī)有兩個(gè),它們是(獲得市場和技術(shù)、確保資源供應(yīng))。z證券法94條明文規(guī)定:上市公司收購可以采取(要約收購或協(xié)議收購)方式。z證券市場是(股票、債券、投資基金券)等有價(jià)證券發(fā)行和交易的場所。卓越人社區(qū)z資本市場包括:(銀行中長期信貸市場、證券市場、保險(xiǎn)市場、融資租賃市場)。, i z- k( v0 p- y2 y' z卓越人社區(qū)-j資本經(jīng)營控制的層次分為 (1、資本所有者對經(jīng)營者的經(jīng)營狀況及其效果進(jìn)行控
18、制;2、經(jīng)營者對企業(yè)的資本經(jīng)營活動及其效果進(jìn)行控制)。z知識資本包括(人力資本、 結(jié)構(gòu)性資本、顧客資本)等。z(資本合約組織)的產(chǎn)生是由資本集中走向擴(kuò)張的開端.8 w6 r. e. c/ h* oz資本擴(kuò)張方式有(并購,兼并,戰(zhàn)略聯(lián)盟)等.z資本收縮方式有(股份回購,資產(chǎn)剝離,企業(yè)分立,股權(quán)出售,企業(yè)清算)等。z資本重組方式有(股份制改造,資產(chǎn)置換,債務(wù)重組,債轉(zhuǎn)股,破產(chǎn)重組)等。z資產(chǎn)重組的實(shí)質(zhì)是(對企業(yè)資源的重新配置),方式主要有(股份制改造、資產(chǎn)置換、債務(wù)重組、債轉(zhuǎn)股、破產(chǎn)重組)z資產(chǎn)重組與資本經(jīng)營是有區(qū)別的,資產(chǎn)重組主要針(對報(bào)表左方的資產(chǎn))進(jìn)行的;資本經(jīng)營主要針(對報(bào)表右方的權(quán)益)進(jìn)
19、行。z資本生息和價(jià)值創(chuàng)造的場所是(企業(yè))資本的基本功能是(增本增值),資本的生命在于運(yùn)動.資本的激勵功能在于給人們帶來物質(zhì)與精神方面的各種利益z(資本)是企業(yè)存在的前提,資產(chǎn)是企業(yè)動作的物質(zhì)基礎(chǔ),(資金)是企業(yè)運(yùn)作的血液z資本以(價(jià)值)形式存在,資產(chǎn)以(實(shí)物形式)形式存在,資金以(貨幣形式)存在z資本的二重屬性是(自然屬性和社會屬性)。z資產(chǎn)管理公司對國有企業(yè)的債權(quán)一般采用(間接債轉(zhuǎn)股)轉(zhuǎn)股方式。三、選擇題(20題,20分):b, j: r4 x# z$ g* u& t, j并購的風(fēng)險(xiǎn)評估包括(abc)a經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)b投資風(fēng)險(xiǎn)c市場風(fēng)險(xiǎn)b并購的基本特征包括 (bd)b活動主體是企
20、業(yè)法人8 i j4 w- q. h" d是優(yōu)勝劣汰資源互補(bǔ)行為b并購后的整合主要包括下部份(abcd)a建立整合管理組織b資產(chǎn)債務(wù)整合c生產(chǎn)經(jīng)營整合d人力資源整合b# n' r/ m/ l) % f. u并購交易支付方式包括(abcd)3 a, w+ v/ r" 4 r3 za現(xiàn)金支付 b債務(wù)憑證支付3 p; z; t+ d, l, c股票支付d綜合支付方式c從具體操作角度看,資產(chǎn)重組的形式(abd)a置換 b劃轉(zhuǎn)$d拍賣c6 w6 m# p9 p* h5 m+ p從資金籌集方面看,mbo與企業(yè)并購的
21、不同表現(xiàn)在(abcd)2 5 t! q; r$ r. u a兼并時(shí)是否需要新資金b股權(quán)交換時(shí)資金的運(yùn)用$ e) k& t q9 v# 卓越人社區(qū)-jc是否以目標(biāo)公司資產(chǎn)抵押融資d財(cái)務(wù)狀況惡化d: h& ) o" w) n$ a4 e7 k % ?' q1 u' j0 p w3 c& 9 w# a6 n- 卓越人社區(qū)-j對企業(yè)資本經(jīng)營的外部監(jiān)管部門是(abd ); n3 x3 ; z, q: d, i, & a銀行b國家審計(jì)d證券監(jiān)管部門d對實(shí)施國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目所形成的過度
22、負(fù)債可采取的消化方式(abcd)a稅前還貸 b退稅還貸3 u/ p2 q; i4 " c( 6 zc以貸改投d以債轉(zhuǎn)股g$ i8 f" j/ i n7 根據(jù)交易各方彼此相互依賴的程度,戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式包括(abcd)7 f, p) ( r' k9 m# r. w/ * w5 qa多數(shù)股權(quán)參與b合資企業(yè)- n$ x9 m# i! * 2 a5 0 _c研發(fā)伙伴關(guān)系d許可證轉(zhuǎn)讓g根據(jù)目的不同,mbo中收購上市公司的類型包括(abcd)a經(jīng)理人員的創(chuàng)業(yè)嘗試 b對敵意收購的防御0 y! 5 q3 a9 k( a2 h* hc大額股
23、票轉(zhuǎn)讓的途徑d擺脫上市制度約束手段g, ?3 ?: s6 u2 f 3 y y: r) e' k8 y6 y) 公營部門私有化的mbo有以下幾種情況(abcd)4 c, : t v( c- 4 6 / l4 ba國企整體出售b國企的部分出售1 g: u ! o# 2 l5 g卓越人社區(qū)-jc集團(tuán)公司出售其邊緣業(yè)務(wù)d政府部門出售其地方性服務(wù)機(jī)構(gòu)g6 n( |; w7 x% g* i5 j5 ?6 a5 f' f0 a# g b功能性協(xié)議的最常見形式包括(abcd); c5 h6 h3 |; w
24、% t" s9 n" sa技術(shù)交流協(xié)議b合作研究開發(fā)協(xié)議" / b& p6 ' g# a; v5 w& 5 b卓越人社區(qū)-jc生產(chǎn)營銷協(xié)議d產(chǎn)生協(xié)調(diào)協(xié)議g/ h1 z+ o' u7 q- q( $ x: b3 a+ c# ' n2 股票回購的作用包括(abcd)a利于員工持股b調(diào)整資本結(jié)構(gòu)$ f, g( u, u# i: k' sc調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)d實(shí)施反收購j經(jīng)驗(yàn)表明,一般真正需要重組的負(fù)債包括(abcd)a職工福利費(fèi)b長期借款c長期應(yīng)付款 d應(yīng)交稅金j建立高素質(zhì)的資本經(jīng)營者隊(duì)伍首先在人員招聘時(shí)就要采用的原則
25、是(abcd)-a公平b 自愿* ' z" / q) g: f5 h& wc務(wù)實(shí)d擇優(yōu)j盡職調(diào)查應(yīng)考慮的因素包括(bcd)b管理層的地位: v. y* a% f6 x w: v2 u. xc排他獨(dú)占性條款d調(diào)查成本-j盡職調(diào)查的重點(diǎn)內(nèi)容包括(ab)0 _' z. q% y2 z4 n7 u) q$ 9 $ g/ ba公司的實(shí)際價(jià)值b決定收購的價(jià)值j經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家對外輸出已經(jīng)經(jīng)歷的幾個(gè)階段是(abd)a商品輸出b金融資本輸出d無形資本輸出j; s% _+ 7 f. g( e- . u卓越人社區(qū)-j經(jīng)濟(jì)失敗的涵義包括(abc)a收不抵支b投資收
26、益率小于資本成本c實(shí)際收益小于預(yù)期收益j8 i1 p( l4 u6 r/ 進(jìn)行租賃決策時(shí)至少要考慮(abc)9 d! q, l t. z# a現(xiàn)金流轉(zhuǎn)時(shí)間和數(shù)量的確定b對租賃公司的分析選擇 e! z7 j% q; & h. n! : c租賃投資方案g/ # s' p ) q- ) " m杠桿租賃的參與方包括(abcd)9 c2 i# p$ d q( w. b6 pa物主出租人b債權(quán)人c包租人經(jīng)紀(jì)人d合同受托人j經(jīng)營租賃可以為企業(yè)帶來的特別好處是(abd)a取得使用某些設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)b減
27、少設(shè)備無形損耗的風(fēng)險(xiǎn). h# w5 c+ o+ n+ a6 j卓越人社區(qū)-j d承租人節(jié)約人財(cái)物力k, u7 ?+ w( u& d7 z c% t卓越人社區(qū)-j 7 3 u" b, ?6 b 跨國并購時(shí)為了降低目標(biāo)企業(yè)選擇上的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)注意考慮的問題是(abcd)/ ?( e8 b% q+ u8 l6 |8 k卓越人社區(qū)-ja客觀環(huán)境的優(yōu)劣b經(jīng)營范圍是否相似4 e4 e3 7 o5 s9 e( 7 z4 qc規(guī)模大小是否很適d是否有利于并購后的整合k! v# g) k+ n+ u0 h5 跨國資本經(jīng)營企業(yè)的內(nèi)部資本管理包括(abcd)
28、a資本金的移動b資本流動的限制c資本調(diào)動技巧d日常的現(xiàn)金調(diào)動l利率風(fēng)險(xiǎn)一般表現(xiàn)為(abc)' j# q3 s/ z6 ra借貸利率差b不同市場利率差; & d: b! i. b0 t4 卓越人社區(qū)-jc不同市場不同貨幣的利率差m、mbo的動作過程主要包括(abc)% x" k c6 w) m8 7 t a.mbo和策劃b.mbo的執(zhí)行. o" g! : e$ j' h! r4 a# mc.mbo完成后公司治理m、& ' j3 4 l8 r4 r6 ) p$ v2 v5 g. t! l, rm
29、bo的融資方式包括(bcd)) c: h* h. w) b銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款& s- a6 b( w1 ) q- u+ |% nc有價(jià)證券融d內(nèi)部融資 m、mbo的主要投資者是(ab)a目標(biāo)公司內(nèi)部的經(jīng)理b目標(biāo)公司內(nèi)部的管理人員#m、mbo與企業(yè)并購的區(qū)別是(abc)" u7 j3 a% e: x' b卓越人社區(qū)-ja買方與賣方區(qū)別b經(jīng)營態(tài)度的區(qū)別1 m) ( o& u" c9 # s5 7 卓越人社區(qū)-jc融資區(qū)別m、. x. x( h, z6 h9 g" mbo中評估定價(jià)的主要要素包括(abcd)9 g+ t" b1 d
30、) g& / a評估定價(jià)的主體b評估定價(jià)的程序c評估定價(jià)的價(jià)值類型d評估定價(jià)方法m、" b' b# _7 u. u' c( mbo策劃、組建收購集團(tuán)時(shí)的主要內(nèi)容包括(acd)" # w4 o) ?5 q, l: b1 p, _a盡職調(diào)查1 0 c! - e, o6 z' 6 vc設(shè)立收購主體d選聘中介機(jī)構(gòu)m) 8 3 l" d: j9 e6 p1 n: a# a: d# k/ f+ z0 ' 8 n; o( z& g美國企業(yè)管理協(xié)會調(diào)查總結(jié)出的職業(yè)經(jīng)理的品德作風(fēng)主要表現(xiàn)在以下方面(abcd)% c; q: _+ 8
31、5 w; p4 g+ y3 ba特征 b才能c人際關(guān)系d成熟個(gè)性 m1 / 8 ' j/ w/ j _母公司為子公司籌措國際資本時(shí)應(yīng)遵循的原則有(abcd)a與整體財(cái)務(wù)目標(biāo)一致b確定合理的條件和風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)/ w: v0 w( c6 s) y7 cc有明確的資本結(jié)構(gòu)d有及時(shí)的應(yīng)變能力p1 x5 z* + d, w5 o& b$ 判斷是否融資租賃的標(biāo)準(zhǔn)(abcd)1 h( x- ?) f- z3 g! c( ba租賃期滿時(shí)資產(chǎn)所有權(quán)是否轉(zhuǎn)移b承租人是否有購買資產(chǎn)的選擇權(quán): d( z# o' i$ l* b9 k卓越人社區(qū)-jc一般租賃期占資產(chǎn)使
32、用期的大部分 d承租人支付租金大于資產(chǎn)價(jià)值p" b6 g: a+ x1 i2 d# t0 u培養(yǎng)高素質(zhì)資本經(jīng)營隊(duì)伍的方法是(ac)$a抓好資本經(jīng)營者培訓(xùn)工作c提高資本經(jīng)營人才的規(guī)劃q7 t" # g, l- x$ p) 企業(yè)并購理論包括 (abd)7 j( * i# j- 6 d& ua交易費(fèi)用理論b效率理論" o* c+ p5 r% c! l* g& c1 ud市場勢力理論q& y$ 8 s9 o" 8 m企業(yè)合并運(yùn)作形式包括(abcd)( z% n' / o9
33、% _& j5 m) y$ m3 f% 7 ga吸引合并b創(chuàng)設(shè)合并) y8 . v( w( v% j( c卓越人社區(qū)-j c存續(xù)合并d新設(shè)合并q企業(yè)家的特征包括(acd) a在市場開拓事業(yè)中鍛煉出來的cc以是cc j j ;lkj ;lc具有獨(dú)立自主精神d受一定文化和法規(guī)的制約q企業(yè)家的基本職責(zé)包括(abd)3a開辟新市場壯大企業(yè)實(shí)力b合理充分利用企業(yè)資源d塑造有特色企業(yè)文化q企業(yè)家應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力表現(xiàn)在(abc)$ f' j: b; q$ a! h/ ?! h; ea基本職業(yè)追求b基本職業(yè)修養(yǎng)c基本職業(yè)意識s! * g3 h. r* l& a上市公司資
34、產(chǎn)置換的目的一般是(abcd)0 y$ r5 k2 k& _* r$ w# b6 ha調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu) b加強(qiáng)主營義務(wù)' ?$ m6 z1 p6 m( & 8 s( mc提高資產(chǎn)質(zhì)量d調(diào)整主營業(yè)務(wù)方向s. |0 b, 0 z4 r! |+ l收益現(xiàn)值法確定并購基本價(jià)格的關(guān)鍵是(ab)8 f8 p: z& y3 b) q* g& ! da預(yù)期收益r的估算 b折現(xiàn)率r估算s" f, 9 m d) e. h' z所有者對經(jīng)營者控制的方式有 (abc)" l* v# w+ c- t&am
35、p; z9 z6 a0 | ' i! ea監(jiān)督b激勵5 m( & m$ w' o* p; y c市場約束t3 3 r3 p5 t. q( w2 x1 k% e( l0 y通過產(chǎn)權(quán)交易市場進(jìn)行并購的動作程序包括(bcd)) g* o- n/ q$ u& q! b卓越人社區(qū)-jb申請進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易市場$ w, y7 s9 u2 w) c/ e) oc發(fā)布交易信d確定產(chǎn)權(quán)交易價(jià)格t托管按經(jīng)營的實(shí)體分類包括(abcd)0 y9 j& x% s9 i/ v6 a整體托管b分層托管5 c% v0 z' p" u5 ;
36、c部分托管d專項(xiàng)托管t托管經(jīng)營的主要特征(abcd)a不涉及產(chǎn)權(quán)問題b以契約為鏈條4 d& a- j; k5 d3 x! z3 b卓越人社區(qū)-jc以改善經(jīng)營為主要目的d建立起委托代理關(guān)系t, |% a2 j4 r' / , s$ h+ g托管的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在(bcd)7 p0 3 s' e6 w2 q# h. z, u* u1 c b變革上的風(fēng)險(xiǎn)c法律上的風(fēng)險(xiǎn)d經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)t托管經(jīng)營和租賃經(jīng)營的區(qū)別(abd)a目的不同b責(zé)任不同bd范圍不同3w委托代理關(guān)系反應(yīng)是以下幾方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系(abc)a股東b債權(quán)人 c經(jīng)營者w我國目前新的證券監(jiān)管體制強(qiáng)化了證券風(fēng)險(xiǎn)控制,其效果表現(xiàn)
37、在(abd)9 g3 3 y c' z4 e/ |5 s& j, w' p! ta強(qiáng)化市場資源配置功能b加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范和化解力量8 s+ z: e- c4 f卓越人社區(qū)-jd防止無序競爭w我國證券市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)由以下部門組成(abc)3 e& z" o# j) p& f4 f# k) _a中國證監(jiān)會b財(cái)政部門- m4 j; v+ r4 mc證券交易會 w我國企業(yè)實(shí)施并購戰(zhàn)略采用的途徑是(bcd)$ o7 i% ?" * n/ z5 db雙方直接洽淡完成4 h8 g. p3 f+ g2 j- d- v+ ic
38、通過產(chǎn)權(quán)交易完成 d通過股票交易市場完成w/ r4 p/ y8 e0 |, ?8 _' a4 n0 r( r) y' $ g9 y- h% e) 我國對外商投資領(lǐng)域的管理規(guī)定分以下幾類(abcd) a鼓勵類 b允許類) t5 _0 o* p2 0 j+ c- 4 mc限制類d禁止類w, " . h7 q3 | l& q我國創(chuàng)業(yè)板市場的特色有(ac)a上市門檻低7 y. ?9 m l, ?3 t- i$ a4 mc服務(wù)于高成長企業(yè)x“相互投資”方式在具體操作上應(yīng)注意的是(abc)a國企之間相互自主協(xié)
39、商b控制在規(guī)定的投資額之內(nèi): _( ; s2 f: c防止銀行貸款債務(wù)懸空x* k# x2 p5 r$ q" x/ u“循環(huán)沖帳法”方式的操作特點(diǎn)是(abcd)a國家財(cái)政增補(bǔ)國企增補(bǔ)金b國企用增補(bǔ)金償還銀行貸款1 z0 ?! d/ ' q4 j7 0 s7 p& cc銀行用收回的資金購買財(cái)政專項(xiàng)債券d不增加貨幣量又保證銀行資產(chǎn)安全x下列與企業(yè)分立有關(guān)的是(abc)a不發(fā)生現(xiàn)金交易b子公司資產(chǎn)不需重新評估c不存在向第三者轉(zhuǎn)移y“優(yōu)而無勢”企業(yè)的資本經(jīng)營戰(zhàn)略包括 (abcd)6 ! m* t. q* x) p. |7 p卓越人社區(qū)-ja參股聯(lián)合 b利用
40、外資嫁接改造! q8 i$ r5 q9 w/ g c產(chǎn)權(quán)改革d無形資產(chǎn)資本化y/ f( q+ t. s) r: l, d8 y0 e- q9 * s- a嚴(yán)格限制上市公司股份回購的原因包括(abc)6 d+ 9 s; s1 v5 . * a防止內(nèi)幕交易b維護(hù)債權(quán)人利益c減資機(jī)制不規(guī)范y一位出色的投資銀行家同時(shí)也應(yīng)是(abc)4 x) ?& e8 / j" l, l" ga經(jīng)營管理行家b金融證券專家# m+ |% v% p6 0 h+ t* ; m卓越人社區(qū)-jc社會活動家y* j' 7 s' l4 w- i1 g與代
41、理問題相關(guān)的并購理論包括 (ab); s6 z0 s$ _& u; xa管理主義理論 b自大假設(shè)z在人員流動性較高時(shí),減少人力資源開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的方法有(abc)" f5 6 r3 k2 d* f5 f& i' i- za抓好資本經(jīng)營者隊(duì)伍建設(shè)b增強(qiáng)企業(yè)凝聚力& t* h7 d5 e) % b0 j, dc提高資本經(jīng)營者隊(duì)伍穩(wěn)定性z債務(wù)重組的原則(abc)" j8 g% . i, g: e% |8 a& k卓越人社區(qū)-ja法律保證b減少直接債權(quán)人的損失8 t% a/ i. + 卓越人社區(qū)-jc結(jié)合政企關(guān)系的調(diào)整z# o9
42、 $ y4 m2 g. l, w9 / h債務(wù)重組方式包括(abc): o0 i z! q4 7 7 da混合債務(wù)重組方式b修改其他債務(wù)條件c債務(wù)轉(zhuǎn)為資本z- h' r% 2 b+ f4 v% c8 z卓越人社區(qū)-j債務(wù)重組中,接受債務(wù)的實(shí)體一般來說包括(bcd)0 y/ t( h' u' _+ m9 r0 4 a1 wb國內(nèi)銀行$ w9 s: m. t4 - 5 % y& d/ fc國有資產(chǎn)管理部門 d企業(yè)職工z資產(chǎn)重組的關(guān)鍵在于(abc); p8 e+ : c" i6 r ( ya確定企業(yè)合理的
43、資本結(jié)構(gòu)b盤活存量資本c提高資本運(yùn)作效率z租賃經(jīng)營的特征包括(abc)a形式靈活b分期回收租金c融資與融物相結(jié)合z7 p. l. m* q* u1 t. w9 l% t- w! t8 t6 b% i5 w' e戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本動機(jī)(abcd)( b# t, - n& t# g8 xa重組b追趕c防御d保持z/ v6 o1 k4 + 9 y' ( v* k; d* o ?5 w# # b% z1 u1 |卓越人社區(qū)-j戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征包括(abc) h9 t* 9 f' u; |+ z, h5 w( ! s卓越人社區(qū)-ja聯(lián)
44、盟各方的企業(yè)有比較優(yōu)勢b聯(lián)盟各方都有自己的發(fā)展戰(zhàn)略7 z* u( f: 8 s( z' ec聯(lián)盟各方追求聯(lián)合的協(xié)同效應(yīng)z4 y( h7 4 | i0 q, k k2 x0 ?戰(zhàn)略投資者的特征是(abcd)a追求長期戰(zhàn)略利益b持股最大c與發(fā)行人業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密d長期穩(wěn)定持股z戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的選擇分析包括(abc)a兼容性分析 b能力分析, d3 q: u2 e* t z4 hc承諾分析 z資本的功能包括(cd)) o' o0 n& j6 d% c流動功能d激勵功能z資本經(jīng)營的方式(abc)"
45、c/ 5 h; o% w& |. qa資本擴(kuò)張方式 b資本重組方式" t/ b' t% j- t! wc知識資本經(jīng)營z資本經(jīng)營的特點(diǎn)有(abd)a流動性b價(jià)值性d市場性z資本經(jīng)營的原則包括 (abcd)a資本合理配置原則 b成本效益原則c收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則 d開放性原則z資本經(jīng)營中介機(jī)構(gòu)包括(abcd)a會計(jì)師事務(wù)所b律師事務(wù)所, b8 % d* s( h; h. c產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu) d投資銀行z資本經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營的區(qū)別(bc)b經(jīng)營內(nèi)容 . ?/ k9 z& u# v o3 f, bc經(jīng)營出發(fā)
46、點(diǎn)不同z資本經(jīng)營者隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及的內(nèi)容包括(abcd)& a/ t( w8 n: r& z) a人的工作b組織建設(shè)/ a( h2 p6 l- 0 h* p, y5 oc制度建設(shè)d良好的企業(yè)形象構(gòu)筑工作z/ n- u! h3 / r資本經(jīng)營激勵約束機(jī)制包括(bc)b( n; u0 p5 y7 t0 a6 v( d論功行賞c論過處罰z資本經(jīng)營評價(jià)指標(biāo)主要包括(abcd)%a基本指標(biāo)b輔助指標(biāo)c參考指標(biāo)d相關(guān)和重大事項(xiàng)說明 四、簡答題(4分*4題):簡述我國證券市場監(jiān)管體系主要特色。答:1.分散的地方監(jiān)管體制與風(fēng)險(xiǎn)放大;2.集中的中央監(jiān)管體制風(fēng)險(xiǎn)
47、控制;3.政府監(jiān)管為主,自律為畏的監(jiān)管體制。簡述:跨國并購的風(fēng)險(xiǎn)管理 卓答:1)選擇好目標(biāo)企業(yè);2)避免控制權(quán)的喪失;3)加強(qiáng)并購后的組織管理。為什么說資本經(jīng)營是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求?& k# z% a' m; m3 ! v' l* ( h k# a4 & h答:1 b+ d" e3 " k; 2 x* y9 1.現(xiàn)代企業(yè)制度是一種能夠把公有制與市場經(jīng)營結(jié)合起來,并且能夠在最大范圍內(nèi)把社會資本有效組織起來的企業(yè)資本組織形式。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本形式,其特征之一是產(chǎn)權(quán)清晰。2.建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向,
48、即:國家享有剩余索取權(quán),企業(yè)法人享有對企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的控制權(quán);0 j: f; g" _9 t- h) g. x5 ?5 w3.資本經(jīng)營是企業(yè)轉(zhuǎn)換和完善經(jīng)營機(jī)制的途徑,有利于資本市場交易5 j8 x7 w8 w6 0 m' . d; d+ w0 " y% u% l& 9 x$ w* e' c4 n% o$ ! o+ s$ n3 a( h' y6 z9 u2 b4 p% 6 u* p' e: k# : c8 s; x! r$ r2 b) z( : 4 d8 b" b l/ r c# c#
49、 l- g卓越人社區(qū)-j7 d5 $ b/ |* v+ c% h$ p。資本經(jīng)營與商品經(jīng)營的關(guān)系。, f4 l: |4 u* y答:聯(lián)系:9 7 m. z7 n8 r5 a: d( k6 v1.兩者目的一致。兩者最初是合一的,隨著企業(yè)制度的變遷,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離以及資本市場和產(chǎn)權(quán)市場的發(fā)展,逐漸分離。2.兩者相互依存。商品經(jīng)營是資本經(jīng)營的基礎(chǔ),資本經(jīng)營的成功動作會有力推動商品經(jīng)營的發(fā)展。# e0 o& f* d) q4 s3.兩者相互滲透。資本管理經(jīng)營的原則和方法,被廣泛用于商品生產(chǎn)和經(jīng)營管理中。區(qū)別: 1.經(jīng)營對象不同。2.7 b' _5 a* m# d6 k% d% q
50、0 l1 _7 v3 .2.2國經(jīng)營的領(lǐng)域和活動空間不同。3.經(jīng)營方式和目的不同。4.0 c4 : s0 p. r3 o+ b5.經(jīng)營導(dǎo)向不同。5.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不同。6.企業(yè)的發(fā)展方式不同。從根本上解決和防止企業(yè)過度負(fù)債應(yīng)從哪些方面改革?答:1)深化產(chǎn)權(quán)制度改革,在明晰國有產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,加快股份制改革;2)轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制;3)加大建立健全社會保障機(jī)制的改革力度;4)加強(qiáng)法規(guī)建設(shè);5)改革銀行信貸管理制度,強(qiáng)化信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。我國實(shí)施債轉(zhuǎn)股工作遇到的主要問題! p2 o5 a) l! c4 j; z答:1.債轉(zhuǎn)股操作程序不順暢;2.企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí),資產(chǎn)評估有水分;& ; o1 q
51、: % z9 s) |- b3.債轉(zhuǎn)股企業(yè)股權(quán)退出缺少硬性約束;! - e, u- e, p& v/ f& f4.企業(yè)債轉(zhuǎn)股后配套流動資金無法落實(shí);( 6 _' r2 k' t' n) 5.債轉(zhuǎn)股中正常貸款和流動資金貸款所占比重較大;6.債轉(zhuǎn)股工作有刮風(fēng)的傾向。: j: # i4 t! t) f0 y1 z9 n- z* b" 簡述:企業(yè)失敗及其主要原因% z% m8 $ j; 4 u% c4 w答:企業(yè)失敗包括經(jīng)濟(jì)失敗和財(cái)務(wù)失敗。經(jīng)濟(jì)失敗是指企業(yè)的經(jīng)營活動不能獲取盈利。財(cái)務(wù)失敗是指企業(yè)無力償還債務(wù)。! j: k8 1 l7 a; f4 l主要
52、原因是主觀原因:6 t3 1)是管理者缺少管理經(jīng)驗(yàn)和管理才干;# x) l/ p. e( _& c) n卓越人社區(qū)-j2)是管理者對于市場變化,行業(yè)發(fā)展,特別是不利因素估計(jì)認(rèn)識不足,當(dāng)客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化時(shí),企業(yè)處于被動地位而失敗。# j4 ?, h" x6 a, d- m8 % u6 r. w0 q6 w# ; w" u8 |9 5 c2 a3 z8 n# o/ b8 d# s3 z+ j+ x5 a$ w/ y3 r卓越人社區(qū)-j簡述:資產(chǎn)重組的內(nèi)涵和意義' ! |* ! y0 t( u; 答:資產(chǎn)重組:對一定企業(yè)重組范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行分拆、整合或優(yōu)化組合的活
53、動,是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),達(dá)到資源合理配置的資本經(jīng)營方式。內(nèi)涵:確定企業(yè)的合理資本結(jié)構(gòu);航海存量資本;提高資本的動作效率。& r. o. l- e! d r+ e4 v, l意義:1.是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要;2.是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的需要; s. ' j% h( k9 m6 b3 d3.企業(yè)優(yōu)勢的集中化要求進(jìn)行資產(chǎn)重組;. s+ m; t, ) k4 4.國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化要求;5.迎接國際競爭挑戰(zhàn)的必要選擇。簡述:資產(chǎn)剝離的動因答:1)滿足經(jīng)營環(huán)境和公司戰(zhàn)略目標(biāo)改變的需要;2)改變公司市場形象,提高股票市場價(jià)值;3)滿足公司現(xiàn)金需要;4)
54、甩掉經(jīng)營虧損業(yè)務(wù)的包袱;5)迫于政府壓力。簡述:企業(yè)分立的動因答:1)消除“負(fù)協(xié)同效益”,提高企業(yè)價(jià)值;2)滿足企業(yè)適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化的需要;3)滿足企業(yè)擴(kuò)張的需要;4)幫助企業(yè)糾正錯誤的并購;5)作為企業(yè)反并購的一項(xiàng)策略;6)從實(shí)質(zhì)上降低公司對債權(quán)人的承諾。7)使企業(yè)避免反壟斷訴訟。我國理論界對資本的認(rèn)識答: 把是否存在資本作為區(qū)分社會制度的標(biāo)準(zhǔn); 混淆資本、資產(chǎn)、資金的區(qū)別,掩蓋了資本的本質(zhì)屬性; 資本:能帶來未來收益的價(jià)值,是資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)。資本的三層涵義:資本能產(chǎn)生未來收益;資本是一種生產(chǎn)要素;資本可用價(jià)值形式表示。簡述:企業(yè)家的特征。: f5 y/ n, d4 q. f0 答:1)企業(yè)
55、家是在開拓事業(yè)中鍛煉出來的;- e5 a8 i: o$ g* 9 b2)企業(yè)家擁有現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理的知識和才能,是冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神的體現(xiàn)者;9 q( n$ j- c& v6 3)企業(yè)家能通過自主地經(jīng)營企業(yè),引導(dǎo)消費(fèi)潮流,建設(shè)精神文明推動社會進(jìn)步;7 0 q1 j5 f: e4)企業(yè)家必須接受一定的文化和法規(guī)的引導(dǎo)和特約。簡述:盡職調(diào)查的主要內(nèi)容7 c1答:盡職調(diào)查的重點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于公司的實(shí)際價(jià)值,借以決定收購的價(jià)格。包括以下方面內(nèi)容:公司背景信息、營銷方式、加工和制造、財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)和控制、公司財(cái)務(wù)報(bào)表、會計(jì)資料和稅收;研究和發(fā)展計(jì)劃,國際業(yè)務(wù),法律問題等。簡述:盡職調(diào)查中法律調(diào)查的主要內(nèi)容答:法律調(diào)查的主要內(nèi)容:1)公司章程2)財(cái)產(chǎn)歸屬3)
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