BT-GL-016-2011設備管理制度

1、精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有設備管理制度1 范圍適用于公司所有生產和檢測設備、工藝裝備的管理。2 設備的采購與驗收2.1 設備的采購應對其供方進行評價，建立采購合同以明確設備的規(guī)格、型號、功能、附件 及售后責任。2.2新設備到廠，由設備質控責任人負責會同相關人員開箱，按照設備裝箱單清點驗收，登 記隨機工具及附件。常用附件由操作人員領用，不常用的由設備管理員保管。技術資料保存 在檔案室，使用時到檔案室借閱。2.3新設備的驗收內容包括：2.3.1 按制造廠出廠檢驗的精度標準和項目進行檢驗；2.3.2 設備的空運轉，負荷運轉，操作轉動部分的靈活檢查；2.3

2、.3 檢查電器控制系統(tǒng)的狀況；2.3.4 檢查流動裝置和安全防護裝置；2.3.5 檢查設備外觀情況；2.3.6 按裝箱單檢查附件、專用工具、隨機備件及技術文件等。2.4新設備的安裝、調試及驗收，由設備管責任人會同使用車間共同負責。移交時填寫安裝 完工說明書，經參加驗收人員簽字后，正式移交給使用單位。2.5公司自制設備/工裝正式移交使用時，應由技術部會同設備質控責任人及使用部門，按 以下條件審定合格后方可交接。2.5.1 設計合理，能滿足產品工藝質量，安全操作的要求；2.5.2 經過半年試生產實踐證明，設備技術性能穩(wěn)定適用；2.5.3 主要圖紙資料基本齊全，并具備維修條件。2.6設備的分類及統(tǒng)一

3、編號由設備管理部門負責。3 設備的管理3.1設備管理人員對全公司生產設備應逐臺進行登記，建立設備臺帳及固定資產卡片。精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有3.2設備管理人員對全公司主要生產設備應建立設備檔案，并保證設備資料的完整性。的檔案資料包括以下內容：3.2.1 制造廠出廠檢驗單及裝箱單;設備精品 word 文檔值得下載值得擁有322 設備安裝完工說明書；323 設備附件及工具清單；3.2.4 設備事故報告單；3.2.5 設備精度檢驗記錄；3.2.6 設備一、二級保養(yǎng)完工驗收單；3.2.7 設備改裝、改進技術資料；3.2.8 安裝基礎圖及其它資料。3.3每

4、年年終對全公司設備進行一次核查，由設備責任人會同使用車間進行，做到帳、卡、 物相符。同時按相關規(guī)定做好設備狀態(tài)標識（完好使用狀態(tài)、限用使用狀態(tài)、帶病使用狀態(tài)、 封存不用狀態(tài)、報廢狀態(tài)）。3.4閑置封存設備的管理3.4.1 閑置三個月以上的設備，由使用車間就地封存。但在修設備及發(fā)生事故未經處理的設 備，不予封存。3.4.2 設備封存期間，隨機附件、工具、備件等物要妥善保管，不得挪作他用。3.4.3 設備封存時應清除故障，切斷電源，放盡冷卻水，清點附件。導軌面涂油蓋紙并掛上 封存標牌。還要定期更換涂油，以防銹蝕。3.5設備事故的處理3.5.1 設備因非正常損壞而造成停產或效能降低均為設備事故。3.

5、5.2 設備事故發(fā)生后，應保持現(xiàn)場情況并及時報告有關領導（一般事故報告設備質控責任人，重大事故應立即報主管領導），領導要組織有關人員召開現(xiàn)場分析會，查清原因，填寫設 備事故報告單，提出處理意見。要做到三不放過（事故原因未分析清楚不放過。事故責任者 與群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過）。3.6設備的改裝改進：3.6.1 設備的改裝、改進必須經設備質控責任人同意并報請主管領導批準。3.6.2 設備的改裝、改進完成后，由設備質控責任人組織有關部門進行試車驗收，合格后方 能使用，一切技術資料交設備管理人員歸檔處理。3.7設備的報廢手續(xù)精品 word 文檔值得下載值得擁有3.7.1 設備的報廢應

6、由使用部門提出申請，經設備質控責任人組織有關部門進行技術鑒定，填寫設備報廢申請單，經主管領導批準。3.7.2 報廢設備應符合下列條件之一：- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-a）超過使用年限；b）結構嚴重損壞，效能達不到生產最低要求，已無法修復；c）腐蝕太嚴重，絕緣老化，性能低劣，繼續(xù)使用易發(fā)生事故；d）修理費用過大，超過原價 50%3.7.3 設備批準報廢后，由設備管理人員進行報廢設備的處理工作，同時銷掉該設備的卡片。3.8設備的附件管理3.8.1 設備的附件應正確使用和維護，使用前要檢查，使用后要擦冼干凈、涂油防銹。3.8.2 長期不用的附件應集中管理制度。3.8.3 操作者調離

7、設備是時，應做好附件的移交工作。3.8.4 設備附件應隨主機每年盤點一次。4 設備的使用4.1 操作工人應熟悉所使用設備的性能，懂得設備的結構，掌握操作方法、安全技術規(guī)程和 潤滑保養(yǎng)知識，并經考核合格方可獨立操作。4.2新工人在使用設備前，必須進行技術教育，組織他們學習有關設備的結構、性能、使用、 維護、技術安全等知識，在師傅的指導下操作設備。4.3為防止設備非正常損壞，延長其使用壽命，必須實行定人使用設備，專管率達100%5 設備的維護保養(yǎng)。5.1 生產設備的三級保養(yǎng)制是專群結合搞好設備維護保養(yǎng)的有效辦法。5.1.1 三級保養(yǎng)內容：a）日常維護保養(yǎng)一一操作工人認真檢查設備，每班擦拭設備并加注

8、潤滑油，使設備經 常保持良好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)設備故障要及時處理好，認真做好接班記錄。b）一級保養(yǎng)一一操作工人為主，維修工人為輔，按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，并清冼規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清冼油氈、濾油器。調整設備各部件的間隙， 各個部件。c）二級保養(yǎng)一一維修工為主，按設備檢修計劃對設備進行部分解體檢查和修理，更換 或修復磨損件，清冼換油，檢修電器，使設備技術狀態(tài)達到完好標準程度。5.1.2 三級保養(yǎng)一一對操作人員的要求：a）三好一一管好、用好、修好設備。b）四會一一會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。c）四項要求一一整齊、清潔、潤滑、安全。d）五項紀律一一定人、定機使用設備，遵守安全操

9、作規(guī)程；經常保持設備整潔，并按 規(guī)定加精品 word 文檔值得下載值得擁有油；遵守交接班制度；管好工具、附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，通知檢修。 5.2 設備的潤滑：5.2.1 主要生產設備實行油壺、油槍定機編號。 5.2.2 加強對設備的清冼換油工作。- 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有-精品 word 文檔值得下載值得擁有精品 word 文檔值得下載值得擁有523 潤滑工作嚴格實行五定：定人、定點、定時、定質、定量。524 加強潤滑油的管理制度，牌號不同的油料必須嚴格區(qū)分存放。5.2.5 加強廢油回收，防止浪費，節(jié)約資金。6 設備計劃檢修6.1 為保證設備經常處于良好技術狀態(tài)

10、，防止設備帶病運轉，延長設備使用年限，保證產品 質量，必須實行以預防為主，維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的原則。6.2設備管理員每年要組織一次全廠設備普查工作，及時掌握全廠設備的使用情況，并根據普查結果和有關規(guī)定編制下一年的設備檢修計劃。6.3公司下達生產計劃的同時要下達設備檢修計劃，生產與維修發(fā)生矛盾時，應按先維修后生產的原則統(tǒng)籌安排。6.4設備修理后，由設備管理員組織維修工人和操作工人共同進行驗收，要求全面恢復工作能力，配齊安全裝置和必要的附件。當無法修復到出廠標準時，可適當降低標準，但必須保 證工藝要求。設備的修理應填寫設備維修記錄。7 工裝管理辦法7.1 目的：對本公司在生產過程中的工裝（模具）進行有效管理，達到受控的目的。7.2 范圍：適用于與產品有關的工裝及模具等。7.3 管理要求：7.3.1 工裝管理由生產部按 2 條6 條管理方法參照進行。7.3.2 公司產品加工、使用的工裝、模具由生產部負責安排。7.3.3 已加工好的工裝模具在使用前由質檢部檢驗合格，即為實物驗證合