電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度qhjsky

1、電力工業(yè)部電力建設(shè)總局電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度電力工業(yè)部電力建設(shè)總局關(guān)于頒發(fā)電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度的通知(80)火發(fā)字第 5 號(hào)為了加速實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化， 電力建設(shè)工程必須認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，建立正常的施工秩序，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 現(xiàn)制定電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度，共包括九項(xiàng)制度，經(jīng)發(fā)至全國各施工單位征求意見，并在施工總工程師研究班上討論修訂，現(xiàn)正式頒發(fā)執(zhí)行。凡以前總局所發(fā)的有關(guān)施工技術(shù)管理制度， 在本制度頒發(fā)之后即停止使用，均按此制度執(zhí)行。九八 O年五月目錄一、施工技術(shù)責(zé)任制度 （1）二、工程質(zhì)量管理制度 （8）三、施工組織設(shè)計(jì)編審制度 （1

2、7）四、施工圖紙會(huì)審制度 （24） 26 30 32 33 34一、施工技術(shù)責(zé)任制度(一)總則第一條為貫徹多快好省的建設(shè)方針， 建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng)，明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)管理，特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。第二條電力建設(shè)公司 ( 指火電現(xiàn)場(chǎng)公司和送變電公司，以及獨(dú)立承擔(dān)工程施工任務(wù)的工程處，簡(jiǎn)稱公司、處) 一般設(shè)置三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理：1 公司 ( 處) 設(shè)總工程師；2 工地（隊(duì) ) 設(shè)專責(zé)工程師；3 班 ( 組) 設(shè)負(fù)責(zé)技術(shù)員 ( 或負(fù)責(zé)工程師 ) ，也可以將技術(shù)人員集中在工地，分管班的技術(shù)工作 ( 土建為單位工程技術(shù)員 ) 。各級(jí)技

3、術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要和可能設(shè)立副職 12 人，協(xié)助正職進(jìn)行工作，在分擔(dān)工作范圍內(nèi)行使職權(quán)。第三條 總工程師、專責(zé)工程師和負(fù)責(zé)技術(shù)員為技術(shù)行政職務(wù)，系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員， 受各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)正職領(lǐng)導(dǎo)， 全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作。一切重大技術(shù)問題都應(yīng)由該級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人決定。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)工作上受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。第四條 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、 貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。第五條各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加討論決定本單位技術(shù)人員的調(diào)動(dòng)、使用、考核、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和人員配備等事項(xiàng)，提出負(fù)責(zé)意見。( 二

4、)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé)第六條總工程師的技術(shù)職責(zé)如下：1總工程師為技術(shù)行政職務(wù)，系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員，在經(jīng)理( 主任) 的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。工地 ( 隊(duì)) 和技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)的技術(shù)工作，接受總工程師的領(lǐng)導(dǎo)。副總工程師為總工程師的助手， 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下分擔(dān)一部分總工程師的工作，在分擔(dān)的工作范圍內(nèi)行使總工程師的職權(quán)。對(duì)工程技術(shù)人員的使用、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)以及對(duì)技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員定員及配備，總工程師應(yīng)參加討論決定。2 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。根據(jù)上級(jí)要求， 結(jié)合本單位具體情況， 制定公司 ( 處) 的施工技術(shù)發(fā)展規(guī)劃

5、，貫徹執(zhí)行。3 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作 , 要努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論和企業(yè)管理理論，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深入實(shí)際，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，總結(jié)合工人群眾的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。4 負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，主持技術(shù)會(huì)議，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。5 參加工程選廠、初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)的審查。組織施工圖紙的會(huì)審， 對(duì)會(huì)審中提出的問題， 要組織有關(guān)人員進(jìn)行研究，提交設(shè)計(jì)單位加以解決。對(duì)工程主系統(tǒng)及總布置、土建安裝的主要銜接關(guān)系，以及爐、機(jī)、電、熱控各個(gè)專業(yè)間主要相互關(guān)系的會(huì)審，總工程師要親自主持。參加重大的設(shè)計(jì)變更的審定。凡公司( 處) 提出的重大設(shè)計(jì)變更，要先經(jīng)過總工程師審查，同意后再向外提出。

6、6 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)編制中的重大方案要親自主持討論，并作出決定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照 ( 施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行各項(xiàng)施工活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)和組織編制施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃， 開工前，按照準(zhǔn)備工作計(jì)劃的要求，認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。審批工地 ( 隊(duì)) 和技術(shù)職能科室上報(bào)的施正技術(shù)措施。7 督促工地 ( 隊(duì)) 和技術(shù)職能科室， 在施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底，其中重要項(xiàng)目要親自參加或親自組織。主持施工組織設(shè)計(jì)總體部分的交底。8 審查年、季、月施工計(jì)劃，審查施工技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃，包括勞動(dòng)力計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)具配備計(jì)劃、 運(yùn)輸計(jì)劃、力能計(jì)劃等等。參加日常的施工組織和調(diào)度工作。參加

7、施工預(yù)算及增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃編制工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。 參加公司( 處) 的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。9 對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。 要牢固樹立質(zhì)量第一的思想，學(xué)習(xí)、掌握和推廣全面質(zhì)量管理的科學(xué)方法， 經(jīng)常分析施工全過程中影響質(zhì)量的各種因素。要從技術(shù)管理上抓好每個(gè)環(huán)節(jié)上的質(zhì)量工作，認(rèn)真采取措施解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主。審查公司 ( 處) 的提高質(zhì)量活動(dòng)的計(jì)劃。督促質(zhì)量管理部門和工地( 隊(duì)) 認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。對(duì)關(guān)鍵工序要親自參加檢查驗(yàn)收。參加領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量大檢查。參加主持重大質(zhì)量事故的分析， 找出發(fā)生事故的原因， 提出改進(jìn)措施。組織有關(guān)人員會(huì)同有關(guān)單位， 研究現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備的質(zhì)量問題，提出處理意見，

8、把設(shè)備缺陷消除在安裝過程當(dāng)中，不留后患。督促有關(guān)部門認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作，做好設(shè)備、原材料、成品及半成品、施工機(jī)械及儀器、儀表等的技術(shù)檢驗(yàn)，把住質(zhì)量關(guān)。10 對(duì)安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé)。 要督促工地 ( 隊(duì)) 及安全專職機(jī)構(gòu)，以預(yù)防為主，從加強(qiáng)安全技術(shù)措施入手，做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。審批重大的安全技術(shù)措施。審批由于現(xiàn)場(chǎng)條件限制， 不能完全符合安全要求所進(jìn)行的施工作業(yè)，但批準(zhǔn)時(shí)必須要有可行的輔助安全措施。重要起吊、運(yùn)輸及危險(xiǎn)作業(yè)，總工程師要親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。參加領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查。參加主持重大安全事故分析， 提出防止發(fā)生類似事故的安全技術(shù)措施。11 組織編

9、制公司 ( 處) 的技術(shù)裝備計(jì)劃。 根據(jù)施工任務(wù)發(fā)展的需要采取措施，提高隊(duì)伍的技術(shù)裝備水平， 以不斷提高施工機(jī)械化水平。審定施工機(jī)械及重要儀器儀表的購置、改裝、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢。掌握主要施工機(jī)械，如大型吊車等的完好狀況和使用情況。12 負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作。組織工人、工程技術(shù)人員和干部，結(jié)合施工，開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的學(xué)習(xí)和研究，在施工中根據(jù)具體情況大力采用新技術(shù)。組織編制公司（處）的技術(shù)革新計(jì)劃。審批工地 ( 隊(duì)) 及技術(shù)職能科室提山的技術(shù)革新項(xiàng)目。組織研究施工工廠化、機(jī)械化、裝配化的規(guī)劃。審定技術(shù)革新成果。審定技術(shù)上的重大合理化建議。審定擬在施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)。

10、督促技術(shù)職能科室做好技術(shù)情報(bào)工作， 及時(shí)了解國內(nèi)、 外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)?？偣こ處熞皶r(shí)掌握這些情況。13督促有關(guān)人員在施工過程中注意積累技術(shù)資料，及時(shí)做好技術(shù)總結(jié)。技術(shù)總結(jié)題目和重要項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)由總工程師負(fù)責(zé)審定。領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)交流活動(dòng)。 審批技術(shù)交流計(jì)劃， 并親自主持重要項(xiàng)目的技術(shù)交流。通過總結(jié)交流，不斷提高施工技術(shù)水平。14 參加審定公司 ( 處) 的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論和實(shí)踐知識(shí)， 逐步掌握先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理，不斷提高技術(shù)隊(duì)伍的施工技術(shù)水平和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)和組織特殊工種及特殊工藝的培訓(xùn)，簽發(fā)考試合格證。主持技術(shù)人員的技術(shù)考核。15 督促工地 ( 隊(duì))

11、 及有關(guān)技術(shù)職能科室做好施工技術(shù)記錄、 檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、 調(diào)整試驗(yàn)報(bào)告、竣工圖等竣工資料的積累和整理，以便及時(shí)移交生產(chǎn)。 按照施工技術(shù)檔案管理制度 的要求，組建各種技術(shù)檔案。16 領(lǐng)導(dǎo)和組織分部試運(yùn)工作，審定分部試運(yùn)計(jì)劃和試運(yùn)結(jié)果，保證切實(shí)做好分部試運(yùn)工作， 為機(jī)組整套起動(dòng)打下良好基礎(chǔ)。 按照起動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定，參加機(jī)組成套起動(dòng)試運(yùn)的指揮工作。第七條 工地 ( 隊(duì)) 專責(zé)工程師的技術(shù)職責(zé)如下：1 全面負(fù)責(zé)工地 ( 隊(duì)) 技術(shù)工作，決定工地 ( 隊(duì)) 范圍內(nèi)的重要技術(shù)問題。2 組織工地 ( 隊(duì)) 施工圖紙會(huì)審工作；組織技術(shù)交底工作，主持重要工程項(xiàng)目的技術(shù)交底。3 組織編制并審查施工組

12、織專業(yè)設(shè)計(jì)、 重要施工技術(shù)措施方案、工程任務(wù)單、工藝卡片及施工方案。4 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)、解決施工技術(shù)問題，督促施工人員做好原始記錄。5 審定設(shè)計(jì)變更和設(shè)備、材料代用的意見。6 做好工地 ( 隊(duì)) 全面質(zhì)量管理工作；主持工地 ( 隊(duì)) 級(jí)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收；參加重要工序驗(yàn)收；督促、指導(dǎo)班組消除質(zhì)量缺陷。7 做好工地 ( 隊(duì)) 安全生產(chǎn)的技術(shù)工作；組織編制并審定安全技術(shù)措施。8 參加主持質(zhì)量事故調(diào)查分析；參加安全事故調(diào)查分析；制定防止事故的技術(shù)措施。9 組織編制并審定工地 ( 隊(duì)) 的技術(shù)革新計(jì)劃； 推廣施工新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料；審查合理化建議； 組織開展技術(shù)革新活動(dòng)。10

13、組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)。 組織施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流及技術(shù)專題討論。11 參加月、旬作業(yè)計(jì)劃的編制、審定工作，組織制定完成計(jì)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。組織編制和審核施工預(yù)算。12 組織編制并審核施工技術(shù)總結(jié)，組織建立施工技術(shù)檔案。13 組織制定分部試運(yùn)方案、措施；參加工程分部試運(yùn)、整套起動(dòng)和竣工驗(yàn)收移交的組織工作。14 監(jiān)督工地（隊(duì) ) 施工吊裝機(jī)械、儀器儀表及重要工器具的使用和維護(hù)工作。第八條班( 組) 負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)如下：1 全面負(fù)責(zé)本班 ( 組) 技術(shù)工作。2 組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)；參加施工圖紙會(huì)審；編制施工技術(shù)措施；主持技術(shù)交底。3 編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)；編制施工預(yù)算。4

14、處理設(shè)計(jì)變更和材料代用問題。5 深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。6 編制班 ( 組) 安全技術(shù)措施；參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)措施；協(xié)助填寫事故報(bào)告。7 制定本班 ( 組) 或單位工程的施工方法和施工工藝；推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；組織技術(shù)革新活動(dòng)。8 協(xié)助班 ( 組) 長簽發(fā)工程任務(wù)單；做好工程量、 工期、材料消耗、勞動(dòng)工時(shí)等資料的積累工作。9 主持本班 ( 組) 質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；整理匯總施工技術(shù)記錄；提出竣工移交技術(shù)資料及竣工圖。10協(xié)助班 ( 組) 長編制月、旬施工計(jì)劃。二、工程質(zhì)量管理制度(一)總則第一條電力基本建設(shè)要貫徹百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針，要做到精心設(shè)計(jì)、

15、精心施工、精心組織、精心指揮。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員必須十分重視工程質(zhì)量，正確處理數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，堅(jiān)持好中求多，好中求快，好中求省。第二條工程質(zhì)量管理工作必須堅(jiān)持依靠群眾、專群結(jié)合、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的各種因素，推行全面質(zhì)量管理方法，做到人人重視質(zhì)量，誰施工誰負(fù)責(zé)，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不交工。第三條施工人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)管理制度和操作規(guī)程，把質(zhì)量缺陷消滅在施工過程之中， 確保工程質(zhì)量達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求，經(jīng)得住生產(chǎn)運(yùn)行和使用的長期考驗(yàn)。第四條 做好工程質(zhì)量管理工作應(yīng)在做好政治思想工作的同時(shí)堅(jiān)持賞罰分明。對(duì)重視質(zhì)量并做出顯著成績(jī)的部門和個(gè)人應(yīng)給予精神和物質(zhì)鼓勵(lì)；對(duì)忽視質(zhì)量的錯(cuò)誤

16、傾向應(yīng)進(jìn)行批評(píng)糾正； 對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任者和不接受教訓(xùn)屢出事故的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)視情節(jié)輕重給予不同處分；對(duì)玩忽職守造成重大質(zhì)量事故的肇事者要嚴(yán)肅追究責(zé)任，直至依法論處。第五條 質(zhì)量檢查工作要堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的制度。專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員， 人數(shù)可按職工總數(shù)的千分之五配備，并保持人員穩(wěn)定。 質(zhì)量檢查人員應(yīng)挑選責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。(二)質(zhì)量教育第六條各級(jí)施工領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)運(yùn)用多種形式對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的全面的質(zhì)量教育， 使廣大職工真正認(rèn)識(shí)確保工程質(zhì)量的重要性，克服片面追求進(jìn)度忽視質(zhì)量的錯(cuò)誤傾向，樹立百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想。第七條所有參加施工生產(chǎn)勞

17、動(dòng)的人員，包括新工人和民工， 都必須經(jīng)過學(xué)習(xí)，具有與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)知識(shí)和工藝水平，并熟悉應(yīng)當(dāng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可準(zhǔn)許獨(dú)立操作。第八條各施工單位應(yīng)當(dāng)定期開展質(zhì)量大檢查活動(dòng)：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查措施、查隱患。每年應(yīng)舉行一次質(zhì)量月活動(dòng)，突出地抓好提高工程質(zhì)量的工作。 在總結(jié)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)總結(jié)質(zhì)量工作。要注意樹立樣板、培養(yǎng)典型、宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、表彰好人好事，不斷地提高質(zhì)量工作的水平。第九條 各施工工地 ( 隊(duì)) 、班( 組) 應(yīng)建立質(zhì)量活動(dòng)日制度， 每月活動(dòng)不得少于兩次?；顒?dòng)內(nèi)容是：學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針政策、規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和事故通報(bào)，分析質(zhì)量工作動(dòng)態(tài)、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行表揚(yáng)批評(píng)

18、。大、中型工程交付使用后的半年至一年內(nèi)， 應(yīng)由施工領(lǐng)導(dǎo)人員帶隊(duì)組織施工人員對(duì)工程進(jìn)行回訪。 對(duì)施工造成的質(zhì)量缺陷應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)返修。對(duì)施工質(zhì)量上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要認(rèn)真總結(jié)， 并對(duì)職工傳達(dá)教育。(三)責(zé)任制第十條 公司 ( 處) 、工地 ( 隊(duì)) 、班( 組) 的行政領(lǐng)導(dǎo)正職要抓質(zhì)量管理，各級(jí)主管生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十一條 公司 ( 處) 設(shè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)， 配備專職專業(yè)人員； 工地 ( 隊(duì)) 設(shè)專職或兼職質(zhì)量檢查人員；班 ( 組) 設(shè)兼職質(zhì)量檢查員 ( 以下簡(jiǎn)稱質(zhì)檢員 ) 。各級(jí)質(zhì)檢員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行質(zhì)量管理， 其主要職責(zé)是：1 進(jìn)行質(zhì)量思想

19、和技術(shù)知識(shí)的宣傳教育。2 貫徹上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范，并組織編制結(jié)合具體情況的實(shí)施細(xì)則。3 與有關(guān)單位 ( 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、運(yùn)行單位、制造廠等 ) 共同議定補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；征求和收集建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行等有關(guān)單位對(duì)提高工程質(zhì)量的意見。4 深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握工程質(zhì)量情況。對(duì)可能造成重要質(zhì)量事故的違章操作，應(yīng)及時(shí)制止，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。5 參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見；做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。6 主持專業(yè)檢查驗(yàn)收工作；組織有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查。7 研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。8 督促有關(guān)部門做好技術(shù)檢驗(yàn)和工程測(cè)量及觀測(cè)工作。9 檢查監(jiān)督安裝工程

20、調(diào)整試驗(yàn)工作質(zhì)量。10 劃定工程分級(jí)檢查驗(yàn)收項(xiàng)目；編印施工記錄表格；匯集、審查和整理工程質(zhì)量竣工移交資料。11 公司 ( 處) 質(zhì)量檢查部門 ( 以下簡(jiǎn)稱質(zhì)檢部門 ) 應(yīng)定期召開工地( 隊(duì)) 、班( 組) 質(zhì)檢員業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)工地 ( 隊(duì)) 、班( 組) 質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第十二條施工人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、 互檢及工序交接檢查，做好施工原始記錄。( 四)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收第十三條工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的依據(jù)是：1 上級(jí)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)過批準(zhǔn)的本單位制定的實(shí)施細(xì)則。2 有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件。3 制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。4 經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的施工技術(shù)措

21、施、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5 與有關(guān)單位議定的補(bǔ)充質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)或本單位召開的有關(guān)會(huì)議正式作出的技術(shù)決定。第十四條工程質(zhì)量三級(jí)檢查驗(yàn)收：1 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收分為班（組）自檢、工地 ( 隊(duì)) 復(fù)查和公司（處）驗(yàn)收三級(jí)。(1) 班( 組) 自檢：施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工后應(yīng)立即自行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即行處理，不合格不交工；并同時(shí)做好自檢記錄，在完工時(shí)交工地 ( 隊(duì)) 復(fù)查。原始自檢記錄可由技術(shù)員幫助班組人員整理。(2) 工地 ( 隊(duì)) 復(fù)查：工地 ( 隊(duì)) 對(duì)班 ( 組) 提交的自檢技術(shù)記錄進(jìn)行復(fù)查（抽查或全查），認(rèn)為無誤后報(bào)公司 ( 處) 質(zhì)檢部門會(huì)同建設(shè)

22、單位驗(yàn)收。工地 ( 隊(duì)) 應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)、隨時(shí)掌握施工情況，幫助班組解決施工質(zhì)量問題。(3) 公司 ( 處) 驗(yàn)收：公司 ( 處) 驗(yàn)收分為項(xiàng)目驗(yàn)收和隱蔽工程檢查兩類，由公司 ( 處) 會(huì)同建設(shè)單位一次進(jìn)行。甲、項(xiàng)目驗(yàn)收：分項(xiàng)工程竣工或關(guān)鍵工序、重要項(xiàng)目施工后由工地（隊(duì)）提出質(zhì)檢記錄，報(bào)公司 ( 處) 驗(yàn)收。驗(yàn)收人員與工地 ( 隊(duì)) 、班組人員共同評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 建設(shè)單位對(duì)工程的驗(yàn)收工作辦法按發(fā)承包合同規(guī)定辦理。工程未經(jīng)驗(yàn)收不算竣工。乙、隱蔽工程檢查： 隱蔽工程經(jīng)工地 ( 隊(duì)) 自檢合格后將記錄報(bào)公司( 處) 質(zhì)檢部門會(huì)同建設(shè)單位驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格并簽證后方可隱蔽、進(jìn)行下道工序作業(yè)。2 三級(jí)檢查驗(yàn)

23、收項(xiàng)目的劃分由公司 ( 處) 制定。3 多工種接續(xù)施工的工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查。上道工序不合格，下道工序施工人員有權(quán)拒絕繼續(xù)施工。4 由總包單位分包的工程，分包項(xiàng)目的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作由總包單位組織。有建設(shè)單位向一個(gè)以上承包單位發(fā)包的工程， 各單位質(zhì)量驗(yàn)收之間的協(xié)調(diào)工作由建設(shè)單位組織。 具體辦法在發(fā)承包合同中應(yīng)予明確規(guī)定。第十五條 其它項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收。1 凡列入計(jì)劃的大型臨時(shí)工程竣工后應(yīng)由施工工地 ( 隊(duì)) 自檢合格后報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收， 由使用工地 ( 隊(duì)) 和公司 ( 處) 質(zhì)檢部門共同檢查， 經(jīng)驗(yàn)收合格后共同簽證，然后移交使用單位保管使用。2 加工配制品的質(zhì)量由加工配制部門作出廠檢驗(yàn)，經(jīng)確認(rèn)合格后方

24、可出廠，交委托部門或使用部門驗(yàn)收。 加工配制部門應(yīng)同時(shí)提交合格證及技術(shù)記錄， 不合格品不得交貨。 大型加工配制項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，公司 ( 處) 質(zhì)檢部門應(yīng)派人參加監(jiān)督。第十六條 質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定。1 質(zhì)最等級(jí)的評(píng)定按分項(xiàng)、分部和單位工程三階段進(jìn)行。質(zhì)量評(píng)定分為合格、 優(yōu)良兩級(jí)。分項(xiàng)或分部工程評(píng)級(jí)作為分部或單位工程評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)。有 50%分項(xiàng)評(píng)為優(yōu)良，且其中主要分項(xiàng)評(píng)為優(yōu)良的分部工程，其質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良，否則為合格。有 50分部工程評(píng)為優(yōu)良，且其中主要分部評(píng)為優(yōu)良的單位工程， 其質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良，否則為合格。2 分項(xiàng)工程合格級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)如下：(1) 符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求；(2) 施工偏差不超過允許最大值；(3)

25、 工藝水平般；(4) 重要項(xiàng)目的記錄完整、資料齊全，自檢工作認(rèn)真。3 分項(xiàng)工程優(yōu)良級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)如下：(1) 完全符合圖紙和技術(shù)規(guī)范要求；(2) 施工偏差值??；(3) 工藝水平較高、整齊美觀；(4) 全項(xiàng)目自檢認(rèn)真，施工記錄完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，資料齊全。建筑工程質(zhì)量評(píng)級(jí)采用國家建委頒布的 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。4 分項(xiàng)工程在施工過程中發(fā)生質(zhì)量不合格時(shí)， 應(yīng)及時(shí)返工重作。分部及單位工程質(zhì)量不合格者， 應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定， 嚴(yán)肅認(rèn)真地決定處理辦法。返工重作的工程， 應(yīng)重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。凡經(jīng)過加固補(bǔ)強(qiáng)的項(xiàng)目不得評(píng)為優(yōu)良。5 由于設(shè)備、材料或設(shè)計(jì)缺陷造成施工人員無法處理的質(zhì)量缺陷時(shí)，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定可以酌情放

26、寬。第十七條 質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證文件的管理。1 公司 ( 處) 質(zhì)檢部門、工地 ( 隊(duì)) 專職或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收和簽證文件的管理工作。2 各類施工記錄 ( 包括質(zhì)量分項(xiàng)檢查、 工序交接、隱蔽工程檢查、嚴(yán)密性試驗(yàn)、調(diào)整試驗(yàn)等 ) 由工地 ( 隊(duì)) 或負(fù)責(zé)施工、試驗(yàn)的單位填寫一式三份，自留一份，交質(zhì)檢部門兩份。3每月二十八日以前，公司( 處) 質(zhì)檢部門和工地 ( 隊(duì)) 質(zhì)檢員應(yīng)將當(dāng)月驗(yàn)收評(píng)級(jí)明細(xì)表提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門并予以公布。未經(jīng)檢查驗(yàn)收的工程項(xiàng)目和質(zhì)量不合格的項(xiàng)目，不能列為當(dāng)月完工項(xiàng)目， 不能報(bào)完成工作量。對(duì)施工工期較長的分項(xiàng)工程，可按工序比重劃分分段，按分段統(tǒng)計(jì)工作量。（五）質(zhì)量事故處理和

27、質(zhì)量報(bào)告。第十八條質(zhì)量事故的范圍。凡在施工 ( 包括調(diào)試 ) 過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，需要返工，或造成永久性缺陷者，或在施工 ( 包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)) 過程有于操作、使用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故。第十九條質(zhì)量事故的分類如下：1 重大質(zhì)量事故：屬下列情況之一者為重大質(zhì)量事故。(1) 削弱主要部件、構(gòu)件強(qiáng)度，縮減使用年限及造成其它不能補(bǔ)救的缺陷者；(2) 嚴(yán)重影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能者；(3) 嚴(yán)重影響下一步主要工程施工者；(4) 返工損失金額一次達(dá) 300 元及以上者。2 普通質(zhì)量事故：未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件，其返工損失金

28、額在 30 元及以上者。3 記錄質(zhì)量事故： 未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量事故。第二十條質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi)，扣除可以回收利用的器材殘值。第二十一條質(zhì)量事故的調(diào)查處理。1 記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)即向班、組長報(bào)告，班、組長應(yīng)在當(dāng)日進(jìn)行事故調(diào)查分析， 并報(bào)告工地 ( 隊(duì)) 。工地 ( 隊(duì)) 質(zhì)檢員對(duì)記錄事故作出記錄，每月二十五日前匯總報(bào)公司 ( 處) 質(zhì)檢部門一份。2 普通事故發(fā)生后，施工班、組長應(yīng)在當(dāng)日向工地 ( 隊(duì)) 報(bào)告。工地 ( 隊(duì)) 應(yīng)盡快進(jìn)行調(diào)查分析， 并于五日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告送公司( 隊(duì)

29、) 質(zhì)檢部門。3 重大事故發(fā)后，施工班組、工地 ( 隊(duì)) 應(yīng)即向公司 ( 處) 主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、總工程師和質(zhì)檢部門報(bào)告。性質(zhì)嚴(yán)重的重大事故，公司( 處) 應(yīng)在二十四小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)部門，并抄報(bào)總局及部。 事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)制定處理缺陷方案。 公司 ( 處) 主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、 總工程師應(yīng)在發(fā)生事故后十日內(nèi)完成事故調(diào)查分析。分析會(huì)后五日內(nèi)， 由事故責(zé)任單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告，連同“國建3 表”一并報(bào)公司 ( 處) 質(zhì)檢部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門。4各級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查分析工作都應(yīng)做到“三不放過”，即事故原因不清不放過； 事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放

30、過；沒有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒有采取防范措施不放過。5 對(duì)違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故者，對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。除給予行政處分外，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)制裁， 直至依法論處。 對(duì)破壞性事故要追查破案，對(duì)證據(jù)確鑿的犯罪分子，要報(bào)司法部門依法懲處。第二十二條 質(zhì)量缺陷處理方案審批程序如下：1 普通及重大質(zhì)量事故由事故責(zé)任單位提出質(zhì)量缺陷處理方案，報(bào)公司 ( 處) 質(zhì)檢部門審核。2 凡需設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算的項(xiàng)目由公司 ( 處) 施工技術(shù)部門提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行核算。事故責(zé)任單位按核算結(jié)果提出處理方案。3 普通質(zhì)量事故的缺陷處理方案由質(zhì)檢部門會(huì)同施工技術(shù)部門審定簽字，由施工

31、部門組織施行。 重大質(zhì)量事故的缺陷處理方案由質(zhì)檢部門會(huì)同施工技術(shù)部門、 設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及分包工程的總包單位共同審定， 經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 質(zhì)量缺陷處理一般由事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)完成。4 重大質(zhì)量事故的處理方案及實(shí)施情況記錄應(yīng)作為技術(shù)檔案由質(zhì)檢部門保存，列入工程移交資料。第二十三條 質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報(bào)表。1 質(zhì)量總結(jié)分季度總結(jié)和年度總結(jié)兩種。其內(nèi)容一般應(yīng)包括工程質(zhì)量總的情況、主要設(shè)備或主要單位工程關(guān)鍵性質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)、總結(jié)期內(nèi)質(zhì)量評(píng)級(jí)情況及質(zhì)量事故情況分析、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、提高質(zhì)量的主要措施以及今后工作安排等。2 “工程質(zhì)量情況報(bào)表” ( 即“國建 2 表” ) 按單位工程統(tǒng)計(jì)、按季報(bào)送，并

32、附以季度或年度 ( 年末 ) 質(zhì)量總結(jié)，在報(bào)送主管單位的同時(shí)抄報(bào)電力建設(shè)總局一份。第二十四條 設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理。設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理者外， 應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件盡可能在現(xiàn)場(chǎng)處理?，F(xiàn)場(chǎng)返修處理時(shí)應(yīng)將返修項(xiàng)目、缺陷情況、處理措施、實(shí)耗人工材料費(fèi)用和其它費(fèi)用做出汜錄，報(bào)送有關(guān)單位。三、施工組織設(shè)計(jì)編審制度(一)總則第一條施工組織沒計(jì)是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件。編制和貫徹好施工組織設(shè)計(jì)是在電力基本建設(shè)工作種體現(xiàn)黨的方針政策、科學(xué)地組織施工，從而提高工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、縮短工期、降抵消耗、保證安全，不斷地提高施工技術(shù)和管理水平的重要手段。第二條編制施工組織設(shè)計(jì)的原則是：1 貫徹黨和國家的

33、有關(guān)方針、政策；2 遵守國家計(jì)劃建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求；3 從工程和隊(duì)伍的實(shí)際情況出發(fā)，采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的施工技術(shù)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；4 遵守施工的客觀規(guī)律，合理安排施工順序和勞動(dòng)組織，經(jīng)濟(jì)地有效地組織后勤保障，使工程實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工；5 在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮修造加工基地的能力，提高工廠化程度，從而達(dá)到減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量、壓縮施工人員、臨建和機(jī)具數(shù)量，提高工效降低成本的目的。6 場(chǎng)地布置緊湊合理，方便施工，符合安全防火要求，提高利用率，節(jié)省用地，不占或少占農(nóng)田；7 因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，在保證質(zhì)量的前提下盡量采用當(dāng)?shù)夭牧弦怨?jié)約投資和運(yùn)輸力；8 進(jìn)度安排要搞好綜合平衡。主

34、體工程要抓緊，以縮短工期；配套工程要及時(shí)跟上，以實(shí)現(xiàn)完整投產(chǎn)，不留尾工；9 嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，切實(shí)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，摸清設(shè)計(jì)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)條件、物資資源和隊(duì)伍素質(zhì)等特點(diǎn)。第三條編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是：1 已經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書、初步設(shè)計(jì)和施工圖；2 設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙；3 現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查；4 有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件；5 國家計(jì)劃文件；6 設(shè)備清冊(cè)和材料清單；7 概算投資和工程量；8 施工隊(duì)伍情況和裝備條件；9 施工定額資料；10 類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。( 二)施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容I火力發(fā)電工程第四條 火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)劃分為施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工組織總設(shè)計(jì)和施

35、工組織專業(yè)設(shè)計(jì)三個(gè)部分。施工組織設(shè)計(jì)綱要依據(jù)初步設(shè)計(jì)編制， 為施工布局作出戰(zhàn)略性安排。編制初步設(shè)計(jì)綱要的工程， 施工組織設(shè)計(jì)綱要也可依據(jù)初步設(shè)計(jì)綱要編制。施工組織總設(shè)計(jì)依據(jù)初步設(shè)計(jì)和主要施工圖編制， 對(duì)工程作出全面安排。施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)依據(jù)總設(shè)計(jì)和有關(guān)專業(yè)施工圖編制， 指導(dǎo)專業(yè)工程施工。當(dāng)主要施工圖交付及時(shí)， “三通一平”及大型臨建工程開工條件成熟、時(shí)間緊迫時(shí)， 施工組織設(shè)計(jì)綱要可并入施工組織總設(shè)計(jì)一次編審。小型電站建設(shè)項(xiàng)目可將總設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)合并編制。第五條施工組織設(shè)計(jì)綱要的內(nèi)容一般應(yīng)包括：1 工程概況；2 工程特點(diǎn)及估算工程量；3 施工方法及主要技術(shù)措施初步選擇；4 總平面布置方案及占地面

36、積；5 主要工程項(xiàng)目控制進(jìn)度；6 施工準(zhǔn)備工作安排；7 工廠化、機(jī)械化施工方案及大型機(jī)械配備方案；8 工程施工范圍劃分；9 臨建數(shù)量及采用結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃。第六條施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般應(yīng)包括：1 工程概況；2 工程規(guī)模和主要工程量；3 施工綜合進(jìn)度表；4 施工總平面布置圖 ( 包括交通運(yùn)輸干線和施工區(qū)排水系統(tǒng) ) ；5 力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖（包括水、電源等） ；6 主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定 ( 包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施 ) ；7 外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場(chǎng)加工廠規(guī)模的確定；8 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)力計(jì)劃；9 施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃，其中包括：(1)

37、 施工圖紙交付進(jìn)度；(2) 物資供應(yīng)計(jì)劃 ( 包括設(shè)備、材料、半成品、加工及配制品 ) ；（3）機(jī)械及主要工具配備計(jì)劃；(4) 力能供應(yīng)計(jì)劃；(5) 運(yùn)輸計(jì)劃。10 技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；11 生產(chǎn)臨建設(shè)施和生活臨建設(shè)施的安排；12 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項(xiàng)目等主要技術(shù)措施。第七條施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)將施工組織總設(shè)計(jì)中有關(guān)內(nèi)容具體化。可分為土建、鍋爐、汽機(jī)、管道、電氣、熱工儀表、焊接及加工配制等專業(yè)。凡總設(shè)計(jì)中已經(jīng)明確， 可以滿足指導(dǎo)施工要求的項(xiàng)目不必重復(fù)編寫。其內(nèi)容一般是：1 工程概況：(1) 各專業(yè)的工程規(guī)模、工程量 ( 包括外包和外委加工量 ) ；(2) 各專業(yè)

38、的設(shè)備及設(shè)計(jì)特點(diǎn)；(3) 各專業(yè)的主要施工工藝說明等。2 平面布置 ( 總平面布置中有關(guān)部分的具體布置 ) 和臨時(shí)建筑的布置、結(jié)構(gòu)。3 主要施工方案 ( 方法、措施 ) ：(1) 土石方開挖、特殊基礎(chǔ)施工、廠房框架及爐架施工、汽機(jī)基礎(chǔ)施工、煤斗施工、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工及吊裝、 煙囪施工、冷卻塔施工、水工建筑及輸煤系統(tǒng)施工等；(2) 鍋爐組合方式、組件劃分、鋼架大汽包受熱面等的組合與吊裝、保溫焊接等工藝方案、水壓試驗(yàn)方案、酸洗方案等；(3) 發(fā)電機(jī)定子運(yùn)輸起吊、發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子、汽機(jī)安裝、壓力管道水壓試驗(yàn)、高壓管道彎管焊接及熱處理、金相及光譜分析等；(4) 大型變壓器運(yùn)輸、就位、解體檢查、大型電氣設(shè)備干

39、燥、新型母線施工、新型電纜頭制作、新型電氣以備安裝、電子計(jì)算機(jī)及新型自動(dòng)化裝置安裝調(diào)試等；(5) 特殊材料或部件加工制作工藝；（6）季節(jié)性施工技術(shù)措施等。4 有關(guān)機(jī)組起動(dòng)試運(yùn)的特殊準(zhǔn)備工作；5 施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃 ( 內(nèi)容同第六條第 9 款) ；6 綜合進(jìn)度安排；7 保證工程質(zhì)量、安全，降低成本和推廣重大技術(shù)革新項(xiàng)目等指標(biāo)和主要技術(shù)措施。送變電工程第八條 送變電工程的施工組織社計(jì)， 一般分為施工組織設(shè)計(jì)和施工組織措施計(jì)劃兩種：電壓 220 千伏長度 50 公里及以上、或電壓 110 千伏長度 100 公里及以上的送電工程， 和 220 千伏及以上的變電工程， 應(yīng)編施工組織設(shè)計(jì)，以下的可編施

40、工組織措施計(jì)劃。第九條送變電工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般應(yīng)包括：1 工程概況，包括工程特點(diǎn)、工程量、工期要求、沿線地形地質(zhì)及氣候條件，交通運(yùn)輸及地方材料資源條件，交叉跨越情況等；2 施工方案及施工組織，包括施工方法、施工程序安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、生活資料供應(yīng)及福利設(shè)施等；3 總平面布置、臨建安排及工地運(yùn)輸方式，包括指揮機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)部和施工班組駐地的選擇、 材料站和中轉(zhuǎn)站的選定、 平均運(yùn)輸半徑及運(yùn)輸量、臨建設(shè)施面積、結(jié)構(gòu)及布點(diǎn)、材料堆放報(bào)關(guān)計(jì)劃等；4 施工技術(shù)及物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃 ( 內(nèi)容參照第六條第 9 款) ；5 綜合進(jìn)度表；6 主要施工技術(shù)措施，如大型變壓器的運(yùn)輸、芯部檢查、新型設(shè)備的安裝

41、和調(diào)試、 新舊設(shè)備連接及停電過渡措施、 特高塔及大跨越施工、特殊基礎(chǔ)施工及特殊土方開挖、帶電作業(yè)和不停電跨越架線、特殊工藝 ( 焊接、爆壓、電纜頭制作等 ) 施工、季節(jié)性技術(shù)措施等；7 保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣技術(shù)革新項(xiàng)目的有關(guān)指標(biāo)和措施。送變電工程施工組織措施計(jì)劃的內(nèi)容可按上述內(nèi)容適當(dāng)簡(jiǎn)化。( 三)施工組織設(shè)計(jì)的編制和貫徹第十條施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批。1 新建、擴(kuò)建的小型 ( 裝機(jī)容量 2525 萬千瓦 ) 、大型 ( 裝機(jī)容量 25 萬千瓦以上 ) 火力發(fā)電工程的施工組織設(shè)計(jì)綱要和施工組織總設(shè)計(jì)由工程總承包單位 ( 或總負(fù)責(zé)單位 ) 組織有關(guān)單位編制， 報(bào)主管上級(jí)單位審批。沒有總承

42、包單位時(shí)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。各單位的總工程師負(fù)責(zé)主持本單位承擔(dān)施工工程部分的編制工作。2 小型（裝機(jī)容量 25 萬千瓦以下 ) 火力發(fā)電工程的施工組織設(shè)計(jì)由工程隊(duì) ( 或獨(dú)立工地 ) 專責(zé)工程師組織編制，報(bào)公司 ( 處) 審批。3 大、中型火力發(fā)電工程施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)由工地 ( 隊(duì)) 專責(zé)工程師組織編制，報(bào)公司 ( 處) 審批，并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。4 送變電工程施工組織設(shè)計(jì)由公司 ( 處) 總工程師組織編制，報(bào)上級(jí)主管部門審批；也可以由公司 ( 處) 自行審批，報(bào)主管上級(jí)備案。5 送變電工程施工組織措施計(jì)劃由工地 ( 隊(duì)) 專責(zé)工程師組織編制，報(bào)公司 ( 處) 審批。第十一條 為了確

43、實(shí)起到指導(dǎo)施工的作用， 施工組織設(shè)計(jì)綱要和施工組織總設(shè)計(jì) ( 送變電工程的施工組織設(shè)計(jì) ) 一般應(yīng)在施工準(zhǔn)備工作的“三通一平” 和施工房屋建筑開工，或線路土方工程開工一個(gè)月以前編制并審核批準(zhǔn)完畢；施工組織專業(yè)設(shè)計(jì) ( 送變電工程的施工組織措施計(jì)劃 ) ，一般應(yīng)在正式工程開工日期一個(gè)月以前編制并審批完畢。第十二條 施工組織設(shè)計(jì) ( 措施計(jì)劃 ) 經(jīng)過批準(zhǔn)之后，施工部門應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件貫徹實(shí)施， 未經(jīng)原審批單位同意不得任意修改。 凡涉及增加臨建面積、提高建筑標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大施工用地、修改重大施工方案等主要原則的重大變更，須報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝慌鷾?zhǔn)。第十三條 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)

44、作為技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一， 分級(jí)進(jìn)行交底， 使全體施工人員了解并掌握有關(guān)部分，付諸實(shí)施。第十四條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)部門應(yīng)切實(shí)保證施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。各級(jí)生產(chǎn)及技術(shù)負(fù)責(zé)人都要督促檢查執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的情況，及時(shí)解決執(zhí)行中的問題， 并組織有關(guān)人員在施工過程中做好原始記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時(shí)作出總結(jié)。四、施工圖紙會(huì)審制度第一條施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，必須在工程開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。對(duì)于施工圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部分， 應(yīng)在施工之前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以保證工程順利進(jìn)行。第二條會(huì)審方法：1 專

45、業(yè)會(huì)審： 由班 ( 組) 負(fù)責(zé)技術(shù)員或單位工程負(fù)責(zé)技術(shù)員主持，設(shè)計(jì)代表、班（組）長、施工員和工人參加，對(duì)本班 ( 組) 施工項(xiàng)目或本單位工程施工圖紙進(jìn)行熟悉和會(huì)審。2 系統(tǒng)會(huì)審：由工地 ( 隊(duì)) 專責(zé)工程師主持，設(shè)計(jì)代表、建設(shè)單位代表、班組長、技術(shù)人員、老工人、調(diào)試人員和有關(guān)科室專業(yè)技術(shù)人員參加，必要時(shí)請(qǐng)總工程師、 各有關(guān)科室技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)本工地各主要系統(tǒng)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。3 綜合會(huì)審：一般由工程總包單位總工程師主持，設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、施工、調(diào)試等有關(guān)單位的負(fù)責(zé)技術(shù)人員、老工人參加，對(duì)全工程主要系統(tǒng)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。 無總包單位時(shí)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持會(huì)審工作。第

46、三條圖紙會(huì)審的重點(diǎn)是：1 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；2 設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否相適應(yīng)，例如酸洗、吹管方案是否與設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)條件相符， 設(shè)備組合吊裝運(yùn)輸方式是否可能和安全可靠；3 圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要；4 構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力；5 擴(kuò)建工程新、老廠及新、老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合，施工過渡是否可能。除按圖面檢查外，還應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況校核；6 各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)；如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求、 設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、 管線之間相互關(guān)系等；7 設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難；

47、8 施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸有無矛盾；9 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。第四條圖紙會(huì)審時(shí)間如下：1 專業(yè)會(huì)審： 應(yīng)安排在系統(tǒng)會(huì)審之前，所發(fā)現(xiàn)問題在系統(tǒng)會(huì)審時(shí)進(jìn)一步復(fù)核后作出決定。2 系統(tǒng)會(huì)審： 應(yīng)安排在綜合會(huì)審之前完成，所發(fā)現(xiàn)問題匯總后交綜合會(huì)審會(huì)審定。3 綜合會(huì)審：應(yīng)在單位工程開工前完成。會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在會(huì)議上協(xié)商決定， 由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一提出設(shè)計(jì)變更通知單發(fā)送有關(guān)單位。第五條 圖紙會(huì)審前，主持單位應(yīng)事先通知參加人員熟悉設(shè)計(jì)準(zhǔn)備意見，進(jìn)行必要的核對(duì)和計(jì)算工作。第六條 圖紙會(huì)審應(yīng)作出詳細(xì)記錄。 綜合會(huì)審由主持單位作出會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位。對(duì)原設(shè)計(jì)的變更按設(shè)計(jì)變更

48、管理制度辦理。第七條 委托外單位加工用圖紙應(yīng)由委托單位進(jìn)行審核后交出。加工單位提出的設(shè)計(jì)問題由委托單位提交設(shè)計(jì)單位解決。第八條送變電工程和小型火電工程的施工圖紙會(huì)審可以合并為一次進(jìn)行。一個(gè)工地 ( 隊(duì)) 施工的工程由工地 ( 隊(duì)) 主持會(huì)審；幾個(gè)工地( 隊(duì)) 分擔(dān)施工的工程由上級(jí)單位或總包單位主持會(huì)審； 送電工程與變電、發(fā)電工程之間的銜接配合由總包單位或建設(shè)單位主持會(huì)審。五、施工技術(shù)交底制度（一）總則第一條 施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、 建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等，做列心中有底。第二條施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。( 二)技術(shù)交底責(zé)任第三條 技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)， 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工負(fù)責(zé)人組織。 重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。公司 ( 處) 總工程師、工地 ( 隊(duì))專責(zé)工程師應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。第四條 施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意。技術(shù)交底人、技術(shù)員、施工技術(shù)和質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)即勸止；勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工，同時(shí)報(bào)上級(jí)處理。第五條 發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，