辦公室主任崗位職責(zé)及崗位考核獎(jiǎng)懲細(xì)則

1、辦公室主任崗位職責(zé)及崗位考核獎(jiǎng)懲細(xì)則一、崗位職責(zé)1、積極貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的指示并具體落實(shí)上傳下達(dá)的工作任務(wù)。執(zhí)行集團(tuán)辦公會(huì) 決議，接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體工作，或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托參加的會(huì)議及活動(dòng)。2、主持辦公室日常工作，負(fù)責(zé)文秘材料及集團(tuán)規(guī)章制度擬訂、審查工作；協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與具體經(jīng) 辦人做好員工的崗位考核、勞資、退休、聘用等人事方面的事務(wù)性工作；重要事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并反饋 有關(guān)信息。（中3、加強(qiáng)與集團(tuán)各（中心）部門的聯(lián)系，及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)信息與情況，協(xié)調(diào)集團(tuán)所屬各 心）部門辦理的綜合性工作。4、組織辦公室人員學(xué)習(xí)，每周召開(kāi)室務(wù)工作會(huì)，督促辦公室工作人員做好各自分管的工作。5、做好節(jié)

2、假日領(lǐng)導(dǎo)和職工的值班編排、來(lái)客接待、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳等具體事務(wù)。6、負(fù)責(zé)集團(tuán)車輛的管理，車用油料發(fā)放及車輛維修費(fèi)用的審核。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)通訊費(fèi)用的控制以及通訊設(shè)備的維修安排。8、負(fù)責(zé)集團(tuán)保安部的管理工作。二、崗位考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則對(duì)辦公室主任的崗位考核和獎(jiǎng)懲將按照集團(tuán)逐級(jí)考核辦法實(shí)施。后勤服務(wù)集團(tuán)辦公室內(nèi)勤工作崗位職責(zé)及考核細(xì)則一、崗位職責(zé)1、自覺(jué)遵守學(xué)院、集團(tuán)和辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，積極服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)， 聽(tīng)從指揮。2、按集團(tuán)規(guī)定統(tǒng)一著裝并佩戴上崗證及工號(hào)卡，儀表整潔、服務(wù)規(guī)范、熱情周到，自覺(jué)遵守勞動(dòng) 紀(jì)律，上班不遲到、早退、脫崗、串崗等。3、負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文（函、電）的收發(fā)、登記工作

3、，按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)、傳閱、清退、保管、歸檔等工 作，便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)各類文字材料的起草、編校和打印工作，做好集團(tuán)各類文字材料的報(bào)送工作，工作中 要注意節(jié)約。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)會(huì)議的安排、記錄和后勤服務(wù)集團(tuán)印鑒的管理工作。6、協(xié)助主任搞好集團(tuán)人事勞資管理，集團(tuán)內(nèi)外的合同、協(xié)議的組織審核，留存保管及其它各項(xiàng)協(xié) 調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)學(xué)院通訊線路的維護(hù)及故障的排查、維修。8、負(fù)責(zé)學(xué)院就通訊相關(guān)事宜與電信部門的聯(lián)系、溝通。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則為充分體現(xiàn)“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、末位淘汰”的原則，按照集團(tuán)制定的內(nèi)勤人員工資結(jié)構(gòu)， 辦公室將對(duì)內(nèi)勤人員實(shí)行如下考核獎(jiǎng)懲辦法。（一）

4、根據(jù)集團(tuán)在內(nèi)勤人員月工資內(nèi)所設(shè)定的 60元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，辦公室在考核中對(duì)每月能保質(zhì) 保量完成工作任務(wù)，受處罰一次的，發(fā) 60元獎(jiǎng)勵(lì)工資；受處罰二次的，發(fā) 40元獎(jiǎng)勵(lì)工資；受處罰三次的, 發(fā)20元獎(jiǎng)勵(lì)工資；受處罰三次以上的，本月獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）具體考核辦法1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)不按規(guī)定著裝，不佩戴上崗證及工號(hào)牌的各扣15元。2、上班有遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌現(xiàn)象的，每次扣 10元。未履行正常請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故曠工， 每次扣15元。3、上級(jí)安排的工作，不及時(shí)完成，造成不良影響的扣 10元。4、對(duì)在工作中接觸到的一些文件、資料等，不嚴(yán)格保密且隨意外泄的扣50元，情節(jié)嚴(yán)重的

5、集團(tuán)將予以辭退。5、在工作中不注意辦公經(jīng)費(fèi)的節(jié)約，有浪費(fèi)現(xiàn)象的，視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。6、工作期間利用辦公用電腦玩游戲的每次扣10元。后勤服務(wù)集團(tuán)辦公室保安班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)）工作崗位職責(zé)及考核細(xì)則一、崗位職責(zé)1、自覺(jué)遵守學(xué)院、集團(tuán)和辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指 揮。2、負(fù)責(zé)管理和安排保安員的日常工作，同時(shí)完成好自己的工作任務(wù)。3、認(rèn)真做好學(xué)院東西區(qū)大門的人員及車輛的出入登記、管理及院內(nèi)安全防范工作。4、認(rèn)真做好保安人員思想政治工作，并經(jīng)常組織保安員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)崗位技能的訓(xùn)練。5、建立健全保安員工作的規(guī)章制度，認(rèn)真做好落實(shí)檢查工作。6、積極完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交

6、辦的其它任務(wù)。7、副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)工作。后勤服務(wù)集團(tuán)辦公室保安員工作崗位職責(zé)及考核細(xì)則、崗位職責(zé)1、自覺(jué)遵守學(xué)院、集團(tuán)和辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指O2、按集團(tuán)規(guī)定統(tǒng)一著裝，儀表整潔大方并佩戴上崗證及工號(hào)卡。3、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班時(shí)不遲到、早退，不無(wú)故曠工；服務(wù)要主動(dòng)熱情，禮貌待人，態(tài)度友O4、維持學(xué)院大門的正常秩序，處理好門前各類事務(wù)，確保教職工、學(xué)生及本院車輛的出入安全、快捷5、做好外來(lái)人員、車輛的登記、檢查工作，制止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入學(xué)院。6、嚴(yán)格做好院內(nèi)物品出入大門的登記、驗(yàn)證工作。7、做好門前三包工作，負(fù)責(zé)學(xué)院東西區(qū)大門周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持值班室內(nèi)務(wù)

7、的整潔。、考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則為充分體現(xiàn)“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、末位淘汰”的原則，按照集團(tuán)制定的保安人員工資結(jié)構(gòu)，辦公室將對(duì)保安人員實(shí)行如下考核獎(jiǎng)懲辦法。（一）根據(jù)集團(tuán)在保安人員月工資內(nèi)所設(shè)定的 60元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，辦公室在考核中對(duì)每月能保質(zhì) 保量完成工作任務(wù)，受處罰一次的，發(fā) 60元獎(jiǎng)勵(lì)工資；受處罰二次的，發(fā) 40元獎(jiǎng)勵(lì)工資；受處罰三次的， 發(fā)20元獎(jiǎng)勵(lì)工資；受處罰三次以上的，本月獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）具體考核辦法1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上班時(shí)不按規(guī)定著裝，不佩戴上崗證和工號(hào)牌的，每次扣15元。2、未履行正常請(qǐng)假手續(xù)，擅自外出的，每次扣 15元。3、上班有遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌現(xiàn)

8、象的，每次扣 10元。4、未及時(shí)清掃東西區(qū)大門周圍環(huán)境衛(wèi)生、值班室、沖刷電動(dòng)門等，每次扣 10元。5、未對(duì)外來(lái)人員、車輛進(jìn)行登記、檢查工作的，每次扣 5元。6、未對(duì)院內(nèi)物品出入大門進(jìn)行登記、檢查、驗(yàn)證工作的，每次扣 5元。7、未及時(shí)疏導(dǎo)門前車輛 致使學(xué)院車輛通行受阻，以及無(wú)關(guān)車輛進(jìn)入院內(nèi)的，每次扣 5元。校園管理中心主任的崗位職責(zé)及崗位考核獎(jiǎng)懲細(xì)則一、崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)校園管理中心的全面工作，建立、健全中心各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范，貫徹落實(shí)集團(tuán) 的有關(guān)規(guī)定及決議。2、檢查本中心員工履行崗位職責(zé)的情況；根據(jù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本中心員工的聘用、考勤、 考核、獎(jiǎng)懲及分配等工作。?3、工作有計(jì)劃、有落

9、實(shí)、有總結(jié)，加強(qiáng)科學(xué)管理，調(diào)動(dòng)全體職員的工作積極性和創(chuàng)造性，向優(yōu)質(zhì) 服務(wù)、工作效率求經(jīng)濟(jì)效益。?4、每月召開(kāi)一次全體員工會(huì)議，總結(jié)本月工作，表?yè)P(yáng)好人好事，檢查存在問(wèn)題，商討改進(jìn)意見(jiàn)，提 高校園管理中心的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。5、加強(qiáng)全體員工的思想政治工作，帶領(lǐng)全體員工嚴(yán)格遵守學(xué)院及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好員 工的加班申報(bào)，勞務(wù)費(fèi)審批，病、事假審核等工作。6、要制定中心員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)水平。對(duì)本中心職工進(jìn)行安全教育，杜絕事故發(fā)生；中心員工如造成重大事故或損失，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，集團(tuán)將按逐級(jí)考核辦法追究中 心主任的責(zé)任。7、根據(jù)集團(tuán)的包干經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，加強(qiáng)成本核算，增收節(jié)支

10、，把握好經(jīng)費(fèi)使用關(guān)。?8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。、獎(jiǎng)懲辦法對(duì)校園管理中心主任的崗位考核和獎(jiǎng)懲將按照集團(tuán)逐級(jí)考核辦法實(shí)施后勤集團(tuán)校園管理中心樓道清潔工崗位職責(zé)、考核細(xì)則一、樓道保潔員崗位職責(zé)1、遵守學(xué)院及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)完成清掃、保潔任務(wù)，愛(ài)護(hù)公共保潔用具。2、負(fù)責(zé)教學(xué)樓、學(xué)生公寓的樓梯、通道、門窗（公共部分）墻壁、天花板及建筑物周圍的環(huán)境保 潔工作（以經(jīng)測(cè)算后的平面圖為準(zhǔn)），自覺(jué)接受本部門的管理和監(jiān)督檢查。3、負(fù)責(zé)轄區(qū)全天的保潔工作，做到隨臟隨掃，墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)、球印、鞋印，樓梯的扶手、欄桿無(wú) 污漬，手試無(wú)積灰。每天至少對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃兩次，每周對(duì)樓道公共部分的門窗玻璃擦

11、試兩次。4、負(fù)責(zé)每層樓廁所的衛(wèi)生保潔工作，做到便池內(nèi)無(wú)積糞、地面無(wú)積水、洗漱池內(nèi)無(wú)雜物堵塞，廁 所內(nèi)要做到按時(shí)沖洗、消毒，基本上沒(méi)有異味，無(wú)蚊蠅。5、各樓的保潔人員對(duì)在保潔工作完成后所產(chǎn)生的垃圾須在指定地點(diǎn)集中，以便于清運(yùn)工及時(shí)清運(yùn)。不得擅自收售學(xué)生公寓內(nèi)的廢舊物品。6、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)亂丟雜物、亂倒垃圾、損壞公物等不文明行為進(jìn)行制止。7、在日常保潔工作中要注意節(jié)約，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水的好習(xí)慣。8、如發(fā)現(xiàn)保潔責(zé)任區(qū)內(nèi)的水、電及其它各種設(shè)施有損壞情況，要及時(shí)上報(bào)校園管理中心，以便安 排維修。9、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。二、考核及獎(jiǎng)懲辦法為充分體現(xiàn)“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、末位淘汰”的

12、原則，按照集團(tuán)制定的樓道保潔人員工資結(jié)構(gòu)，校園管理中心將對(duì)樓道保潔人員實(shí)行如下考核獎(jiǎng)懲辦法：（一）、根據(jù)集團(tuán)在樓道保潔人員月工資內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，校園管理中心在崗位考核中對(duì)每月能保質(zhì)保量的完成轄區(qū)保潔工作的員工，且受考核只有一次的不合格的， 發(fā)六十元的獎(jiǎng)勵(lì)工資,受考核二次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)二十元，受考核三次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)四十元，受考核不合格 次數(shù)超過(guò)三次的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）、具體考核辦法：（以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除）1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元；上崗時(shí)有遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌等

13、現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每項(xiàng)扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴上崗證和工號(hào)牌的扣十五元。3、樓道未清掃干凈，樓道地面未用拖把拖過(guò)的扣五元。樓梯扶手不用抹布擦試，檢查時(shí)手試有灰 塵和污垢的扣五元。4、衛(wèi)生間便池內(nèi)有積糞、污水外溢、地面有雜物末及時(shí)清理的扣五元；衛(wèi)生間末按時(shí)沖刷或消毒 的扣五元。5、樓道公用部位包括門、窗、玻璃、天花、墻角有灰塵、蜘蛛網(wǎng)、亂張貼等不及時(shí)清理的，扣五 元。建筑物外責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)有果皮、紙屑等雜物且末及時(shí)清理的，扣五元。6、樓道墻壁上有腳印、球印及墨跡，地面上有口香糖漬的，如兩天內(nèi)未清理干凈的，扣五元。7、如發(fā)現(xiàn)樓道內(nèi)的水、電及各種其它各種設(shè)施有損壞現(xiàn)象又不及時(shí)報(bào)修的扣五元。8、因服務(wù)態(tài)

14、度不好，與學(xué)生發(fā)生吵嘴、打架現(xiàn)象，受到投訴經(jīng)核實(shí)確有其事的，扣二十元，情節(jié) 嚴(yán)重的將予以解聘。9、校園管理中心將在每月底對(duì)每個(gè)保潔人員的崗位考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，對(duì)在平時(shí)工作中消極怠工，服務(wù)態(tài)度不好且在本中心年度崗位考核中排名末位的保潔人員，將建議集團(tuán)予以解聘。后勤集團(tuán)校園管理中心環(huán)衛(wèi)保潔人員崗位職責(zé)、考核細(xì)則一、崗位職責(zé)1、遵守學(xué)院及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按集團(tuán)規(guī)定著裝并佩戴上崗證及工號(hào)卡；保質(zhì)保量地完 成校園環(huán)境衛(wèi)生的保潔及垃圾清運(yùn)任務(wù)，愛(ài)護(hù)公共保潔用具。2、負(fù)責(zé)學(xué)院所有公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（包括公共道路、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及綠化帶等），并接受校園管理中 心管理人員的監(jiān)督檢查。3、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生須做到

15、隨臟隨掃，路邊綠化帶無(wú)積存垃圾、散落紙屑、果皮等雜物，對(duì)轄區(qū) 內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生每天上午進(jìn)行清掃，下午進(jìn)行保潔，不留衛(wèi)生死角。4、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境消毒，夏天每三天，春秋每一個(gè)星期對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行消毒，做到環(huán)境整 潔，無(wú)蚊蠅滋生。？5、每天負(fù)責(zé)把校園內(nèi)各垃圾集中點(diǎn)積存的垃圾及時(shí)運(yùn)到垃圾房，在運(yùn)送過(guò)程中要做到無(wú)灑、漏。6、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)亂丟雜物，亂倒垃圾，損壞公物等不文明行為進(jìn)行制止。對(duì)回收的雜物由校園管 理中心統(tǒng)一集中處理，不得擅自變賣。7、負(fù)責(zé)對(duì)1號(hào)教學(xué)樓104大教室的衛(wèi)生清掃（開(kāi)會(huì)前會(huì)場(chǎng)的衛(wèi)生）。8、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。二、考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）、根據(jù)集團(tuán)在環(huán)衛(wèi)保潔人員月工資

16、內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，校園管理中心在崗 位考核中對(duì)每月能保質(zhì)保量的完成保潔工作的環(huán)衛(wèi)保潔人員，且受考核只有一次的不合格的，發(fā)六十元的 獎(jiǎng)勵(lì)工資，受考核二次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)二十元，受考核三次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)四十元，受 考核不合格次數(shù)超過(guò)三次的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）、具體考核辦法：（以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除）1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元；上崗時(shí)有 遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌等現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴上崗證和工號(hào)牌的扣十五元。3、校園環(huán)境未清掃干凈，責(zé)任區(qū)地面上（包括綠化帶

17、）果皮、紙屑等雜物不及時(shí)清理的，扣五元 4、垃圾不及時(shí)清運(yùn)至垃圾房、 垃圾筒清潔不及時(shí)、清運(yùn)垃圾時(shí)有到處灑漏現(xiàn)象以及擅自變賣雜物 的，每次扣五元。5、因服務(wù)態(tài)度不好，與學(xué)生發(fā)生吵嘴、打架現(xiàn)象，受到投訴經(jīng)核實(shí)確有其事的，扣二十元，情節(jié) 嚴(yán)重的將予以解聘。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其任務(wù)。7、校園管理中心將在每月底對(duì)每個(gè)環(huán)衛(wèi)人員的崗位考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，對(duì)在平時(shí)工作中消極怠工，服務(wù)態(tài)度不好，在本中心年度崗位考核中排名末位的保潔人員，將建議集團(tuán)予以解聘。后勤集團(tuán)校園管理中心水、木、電工崗位職責(zé)及考核細(xì)則一、崗位職責(zé)1、遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，按集團(tuán)規(guī)定著裝并佩戴上崗證及工號(hào)牌2、熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)守工作崗位

18、，負(fù)責(zé)全院水電的安裝、改造、維修及日常維護(hù)工作。3、熟悉各種在用設(shè)備的工作情況，了解水電線路的走向，維修時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，故障要徹底排除。4、節(jié)約原料，修舊利廢，降低成本，加強(qiáng)對(duì)工具管理，確保正常使用。5、保持工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，材料、零配件擺放整齊。6、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不得推諉扯皮，各工種緊密配合完成上級(jí)安排的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，確保安全運(yùn)行。7、在接單維修工作中，要迅速極時(shí)、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)。認(rèn)真填寫(xiě)維修記錄和材料消耗記錄， 搞好信息反饋。8、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。9、搞好各工種的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)，樹(shù)立統(tǒng)一思想，迅速完成任務(wù)。二、考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）、根據(jù)集團(tuán)在水、木、電

19、工月工資內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，校園管理中心在崗 位考核中對(duì)每月能保質(zhì)保量的完成工作的水、木、電工，且受考核只有一次的不合格的，發(fā)六十元的獎(jiǎng)勵(lì) 工資，受考核二次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)二十元，受考核三次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)四十元，受考核 不合格次數(shù)超過(guò)三次的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）、具體考核辦法：（以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除）1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元；上崗時(shí)有 遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌等現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴上崗證和工號(hào)牌的扣十五元。3、原材料利用不合理，施工中造成浪費(fèi)；不愛(ài)護(hù)

20、勞動(dòng)工具，野蠻作業(yè)造成工具損壞的除在崗位考 核工資內(nèi)扣除十元外，施工人員應(yīng)根據(jù)造成損失的大小做出相應(yīng)的賠償。4、不按照行業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行施工操作，導(dǎo)致一般事故發(fā)生的，經(jīng)調(diào)查核實(shí)負(fù)主要責(zé)任的，扣五十 元，事故嚴(yán)重的將予以辭退并自行承擔(dān)由此引起的法律責(zé)任。5、接到維修任務(wù)后，不及時(shí)進(jìn)行維修作業(yè)，有扯皮推諉現(xiàn)象的，扣十元。6、服務(wù)態(tài)度不好受到投訴的， 維修工作質(zhì)量不高的，無(wú)故不填寫(xiě)維修意見(jiàn)反饋單的，每次扣十元。餐飲服務(wù)中心主任崗位職責(zé)及崗位考核獎(jiǎng)懲細(xì)則一、崗位職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)院及后勤集團(tuán)對(duì)飲食工作的指示精神，組織、策劃、統(tǒng)籌指導(dǎo)本中心的各項(xiàng)工作。2、主持制定中心各項(xiàng)規(guī)章制度和緊急情況

21、應(yīng)付對(duì)策，明確所轄各崗位職責(zé)， 使中心工作做到有章可循，有據(jù)可依。3、按照逐級(jí)負(fù)責(zé)原則，認(rèn)真抓好全中心人員思想政治工作，樹(shù)立嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針、政策 和全心全意為基層、為廣大師生員工服務(wù)的思想。4、開(kāi)拓市場(chǎng)，增收節(jié)支，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格成本核算，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。5、加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的培訓(xùn)考核，合理安排崗位，充分發(fā)揮各崗位級(jí)人員的才能。6、定期召開(kāi)工作會(huì)議，集思廣益，征求各方面人員建議、意見(jiàn)，不斷完善中心各項(xiàng)工作，布置、 檢查（每周至少一次）、落實(shí)、總結(jié)中心各項(xiàng)工作。7、不定期赴外學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)人才，加強(qiáng)與校外相關(guān)主管職 能部門的聯(lián)系，每月至少一

22、次深入到師生當(dāng)中進(jìn)行情況調(diào)查。8、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。二、獎(jiǎng)懲細(xì)則對(duì)餐飲中心主任的崗位考核和獎(jiǎng)懲將按照集團(tuán)逐級(jí)考核辦法實(shí)施。餐飲中心食堂經(jīng)理崗位職責(zé)及崗位考核獎(jiǎng)懲細(xì)則一、崗位職責(zé)1、對(duì)本食堂管理、加工、成本核算、安全衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。2、加強(qiáng)職工政治思想工作，樹(shù)立全心全意為師生員工服務(wù)的思想，想方設(shè)法辦好伙食，保障供應(yīng),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足要求。盡力為用餐者營(yíng)造一個(gè)清爽明亮、整潔舒適的就餐環(huán)境。經(jīng)常征求就餐者意見(jiàn)、 建議并記錄，不斷改進(jìn)工作。3、做到增收節(jié)支、杜絕浪費(fèi)、降低成本，抓好水電、燃料、糧食、用具設(shè)備的使用管理工作。4、樹(shù)立伙食無(wú)小事思想，嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度，杜絕食物中毒，做到安全加工。

23、5、關(guān)心職工生活，不斷改善職工工作條件。6、加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵，不斷提高職工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。加強(qiáng)職工職業(yè)道 德的培養(yǎng)，做到主動(dòng)、熱情、耐心、細(xì)致、周到、文明服務(wù)。7、依據(jù)中心制度制定適合本食堂特點(diǎn)的管理辦法（須經(jīng)中心同意），以保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8、劃分各班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并組織組長(zhǎng)對(duì)本食堂責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況進(jìn)行定期、不定期檢查，每天至 少一次并做好記錄，并不定期抽查做好記錄。9、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制，每天對(duì)食堂就餐情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并按中心規(guī)定 進(jìn)行獎(jiǎng)懲。10、完成中心交給的其他任務(wù)。二、崗位考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則集團(tuán)將在每年底對(duì)各食堂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行核算，對(duì)超額部

24、分將給予一定的返還，作為 各食堂的獎(jiǎng)勵(lì)基金。在日常工作的崗位考核中，為充分體現(xiàn)“多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、末位淘汰”的原則， 按照集團(tuán)制定的食堂經(jīng)理的工資結(jié)構(gòu)，對(duì)各食堂的經(jīng)理實(shí)行如下考核獎(jiǎng)懲細(xì)則：（一）、根據(jù)集團(tuán)在餐飲中心員工月工資內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，餐飲中心在崗位考核 中對(duì)每月能保質(zhì)保量的完成工作的員工，且受考核只有一次的不合格的，發(fā)六十元的獎(jiǎng)勵(lì)工資，受考核二 次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)四十元，受考核三次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)二十元，受考核不合格次數(shù)超過(guò)三次 的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）、具體考核辦法：（以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除）1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗

25、時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元；上崗時(shí)有 遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌等現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每項(xiàng)扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴工號(hào)牌的扣十五元。3、在食堂的日常工作中，因管理不到位、檢查不及時(shí)而導(dǎo)致發(fā)生食物中毒事件的，除視情節(jié)給予 經(jīng)濟(jì)制裁外，將依法追究行政和法律責(zé)任。4、食堂在菜肴加工中發(fā)生質(zhì)變，米飯過(guò)硬、夾生，面點(diǎn)質(zhì)量太差，引起群體投訴造成不良影響的 罰100元。5、食堂的餐廳、工作間在就餐完畢、工作完畢后不干凈整潔，罰 20元。6、食堂衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不清理、打掃，有較多雜物，罰 20元。7、食堂該消毒的餐具、用具不清洗消毒，加工機(jī)械不清洗，有較多雜物，罰 20元。8、師生在刷卡就餐時(shí)，

26、食堂員工亂打卡、打錯(cuò)卡，引起糾紛，有師生投訴，經(jīng)核實(shí)后，確有其事的，除按錯(cuò)數(shù)十倍賠償、給顧客賠禮道歉外，每次罰 20元。9、食堂員工在日常工作中不注意水、電的節(jié)約或因操作不當(dāng)導(dǎo)致原材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的，罰三十元。10、在每年底，食堂經(jīng)理如經(jīng)集團(tuán)考核不合格，年終的獎(jiǎng)勵(lì)將予以扣發(fā)。餐飲中心鍋爐工崗位職責(zé)及崗位考核細(xì)則一、崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守鍋爐安全操作有關(guān)規(guī)定，做好本班鍋爐的司爐工作并填寫(xiě)好工作日志，并按規(guī)定 交接班。2、主動(dòng)、熱情、周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)保障各食堂生產(chǎn)、衛(wèi)生消毒用氣需要。3、定期對(duì)鍋爐設(shè)備、用具進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證食堂的用汽及開(kāi)水供應(yīng)和浴室設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每 月對(duì)除塵器清理一次，每半年

27、校驗(yàn)一次水位表和壓力表。4、遵守鍋爐房、浴室、開(kāi)水供應(yīng)和維修車間的管理辦法，以保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、管好、用好各種設(shè)備、工具，并做好簡(jiǎn)單維修，排除鍋爐簡(jiǎn)單故障。6、搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。7、積極學(xué)習(xí)，不斷提高工作技能，提高燃煤的充分率，減少設(shè)備損耗。8、艱苦奮斗，厲行節(jié)約，提倡廢舊物資充分回收利用，降低煤和其他物資耗用，努力創(chuàng)造良好的 經(jīng)濟(jì)效益。9、完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。二、崗位考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）、根據(jù)集團(tuán)在鍋爐工的月工資內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，餐飲中心在崗位考核中 對(duì)每月能保質(zhì)保量的完成工作的鍋爐工，且受考核只有一次的不合格的，發(fā)六十元的獎(jiǎng)勵(lì)工資，受考核二 次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)四十元，

28、受考核三次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)二十元，受考核不合格次數(shù)超過(guò)三次 的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）、具體考核辦法：（以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除）1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元；上崗時(shí)有 遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌等現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴上崗證和工號(hào)牌的扣十五元。3、上班時(shí)不能認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，不遵守交接班時(shí)間的，扣 10元。4、不能按時(shí)供氣或不能保證食堂供氣，影響師生就餐的，扣 20元。5、不能按時(shí)做好浴池開(kāi)放工作，水溫、冷、熱不均有投訴扣20元。6、不能及時(shí)做好設(shè)備維修及管道維修工作扣10元。7、

29、不認(rèn)真做好每月的氣表抄報(bào)工作及澡票的回收上繳工作，扣 5元。8、不能認(rèn)真做好節(jié)約水、電、煤、氣工作及鍋爐房的衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生工作扣5元。9、不能主動(dòng)、熱情為各供氣單位服務(wù)，服務(wù)態(tài)度差，屢有投訴，經(jīng)核實(shí)后，確有其事的扣10元。10、不能積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)扣10元。餐飲中心衛(wèi)生監(jiān)督員崗位職責(zé)及崗位考核獎(jiǎng)懲細(xì)則一、崗位職責(zé)1、監(jiān)督各食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法和集團(tuán)關(guān)于食堂衛(wèi)生的規(guī)章制度。2、對(duì)餐飲中心所屬各食堂內(nèi)衛(wèi)生消毒工作負(fù)全責(zé)。明確劃分各食堂所屬職工的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到設(shè)備、用具專人管理。3、每天負(fù)責(zé)督促食堂工作人員做好衛(wèi)生工作，做到窗口明亮，餐桌排放整齊，清洗池干凈，地面 保持干凈，為就餐者提供一個(gè)

30、良好的就餐環(huán)境。4、督促環(huán)境衛(wèi)生的人員，要求隨時(shí)清掃，做到地面無(wú)積塵、無(wú)紙屑、無(wú)煙蒂、無(wú)痕跡、無(wú)蒼蠅、 無(wú)飲料（食品）包裝袋（盒），無(wú)殘枝爛葉。下水道（每天）打掃干凈。5、督促各食堂做好清潔衛(wèi)生工具的自制、自修和保管工作。6、每天對(duì)各食堂的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查并作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并報(bào)告。7、完成中心和食堂主任交給的其他任務(wù)二、崗位考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）、根據(jù)集團(tuán)在衛(wèi)生監(jiān)督員的月工資內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，餐飲中心在崗位考核中對(duì)每月能保質(zhì)保量的完成工作的衛(wèi)生監(jiān)督員，且受考核只有一次的不合格的，發(fā)六十元的獎(jiǎng)勵(lì)工資， 受考核二次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)四十元，受考核三次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)二

31、十元，受考核不合格次數(shù) 超過(guò)三次的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）、具體考核辦法：（以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除）1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元；上崗時(shí)有 遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌等現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴上崗證和工號(hào)牌的扣十五元。3、上班時(shí)不能及時(shí)檢查監(jiān)督所管理的單位衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，并做好資料登記工作扣30元。4、不能積極配合衛(wèi)生防疫部門搞好本單位衛(wèi)生防疫工作扣10元。5、不能認(rèn)真搞好本中心衛(wèi)生防疫資料保管、整理、存檔工作扣10元。6、對(duì)本中心衛(wèi)生防疫監(jiān)管不到位，出現(xiàn)投訴扣 10元。7、不能積極完成

32、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)扣10元。餐飲中心微機(jī)操作員崗位職責(zé)及崗位考核細(xì)則一、崗位職責(zé)1、做好微機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作，保障整個(gè)系統(tǒng)按時(shí)正常運(yùn)行。2、微機(jī)操作人員必須按食堂開(kāi)飯時(shí)間開(kāi)啟、關(guān)閉計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，做好交接班工作。3、嚴(yán)格按操作手冊(cè)規(guī)定的要求操作，關(guān)機(jī)前做到當(dāng)餐拷貝，每天打印就餐情況統(tǒng)計(jì)表和食 堂存取現(xiàn)金匯總表交報(bào)帳員。4、應(yīng)及時(shí)將所收款項(xiàng)上交，工作時(shí)間機(jī)房嚴(yán)禁離崗。機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁閑談或做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。5、必須保持機(jī)房干凈衛(wèi)生，經(jīng)常維護(hù)好機(jī)房設(shè)備。保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如遇系統(tǒng)出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào) 告中心領(lǐng)導(dǎo)，做好應(yīng)急工作。6、機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備、用具必須妥善保管，嚴(yán)禁私自帶出機(jī)房。7、離開(kāi)機(jī)房必須關(guān)掉總電源，整理好

33、設(shè)備，關(guān)好門窗。8、及時(shí)給同學(xué)掛失、解掛、存款，耐心做好解釋工作。9、嚴(yán)禁利用電腦設(shè)備在機(jī)房玩游戲。二、崗位考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）、根據(jù)集團(tuán)在微機(jī)操作員月工資內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，餐飲中心在崗位考核 中對(duì)每月能保質(zhì)保量的完成工作的微機(jī)操作員，且受考核只有一次的不合格的，發(fā)六十元的獎(jiǎng)勵(lì)工資，受 考核二次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)四十元，受考核三次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)二十元，受考核不合格次數(shù)超 過(guò)三次的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）、具體考核辦法：（以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除）1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元；上崗時(shí)有 遲到、早退、脫

34、崗、串崗、喝酒、打牌等現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴上崗證和工號(hào)牌的扣十五元。3、不能認(rèn)真做好交班記錄扣 10元。4、不及時(shí)做好微機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作，導(dǎo)致系統(tǒng)不能按時(shí)正常運(yùn)行的，扣 50元。5、不按照餐飲中心規(guī)定的食堂開(kāi)飯時(shí)間開(kāi)、關(guān)機(jī)，不能及時(shí)給丟失飯卡的同學(xué)辦理掛失工作的， 每次扣20元。6、賬目上要做到日清月結(jié)，錢帳相符，及時(shí)上繳所收款項(xiàng)，如出現(xiàn)差錯(cuò)每次扣10元。7、對(duì)學(xué)生、教工服務(wù)不熱情，不使用文明用語(yǔ)，服務(wù)質(zhì)量差，受到投訴的，經(jīng)查實(shí)后每次扣10元。8、微機(jī)房衛(wèi)生差，不能及時(shí)清掃扣5元。9、不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)扣 10元。經(jīng)營(yíng)配送中心主任崗位職責(zé)及崗位考核獎(jiǎng)懲細(xì)則一、崗位

35、職責(zé)：1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)配送中心的全面工作，建立、健全中心各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范，貫徹落實(shí)集團(tuán)的 有關(guān)規(guī)定及決議。2、檢查本中心員工履行崗位職責(zé)的情況；根據(jù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)本中心員工的考勤、崗位考 核、獎(jiǎng)懲及分配等工作。3、在集團(tuán)的帶領(lǐng)下，做好本中心員工的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。4、全面負(fù)責(zé)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送管理工作，保證集團(tuán)所需物資的正常供應(yīng)；獲取支持集團(tuán)進(jìn)行物資 采購(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)信息；與供貨商建立長(zhǎng)期友好的關(guān)系，建立企業(yè)穩(wěn)定的資源供應(yīng)基地。5、負(fù)責(zé)本中心各項(xiàng)費(fèi)用支出的核準(zhǔn)以及中心各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算的審定和報(bào)批落實(shí)。6、負(fù)責(zé)維持學(xué)院對(duì)外出租的門面房的經(jīng)營(yíng)秩序，并安排專人按時(shí)收繳各門面房的

36、租金。7、制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)服務(wù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。努力提高管理水平，提高效益，降低成本。8、嚴(yán)守集團(tuán)的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密和其它秘密。9、完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。、獎(jiǎng)懲辦法對(duì)經(jīng)營(yíng)配送中心主任的崗位考核和獎(jiǎng)懲將按照集團(tuán)逐級(jí)考核辦法實(shí)施經(jīng)營(yíng)配送中心管理員崗位職責(zé)及崗位考核獎(jiǎng)懲細(xì)則、崗位職責(zé)1、遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，按集團(tuán)規(guī)定著裝并佩戴上崗證及工號(hào)牌。2、負(fù)責(zé)擬定中心工作計(jì)劃、工作總結(jié)及宣傳工作。3、及時(shí)掌握中心采購(gòu)員、 保管員和相關(guān)供應(yīng)商的情況，負(fù)責(zé)督促本中心工作人員完成工作計(jì)劃和其它任務(wù)。4、負(fù)責(zé)東西區(qū)所有門面房的管理工作，維持門面房良好的經(jīng)營(yíng)秩序，要加強(qiáng)的對(duì)門面房經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁

37、銷售自制食品。5、配合本中心會(huì)計(jì)，做好東西區(qū)所有門面房的租金及水電費(fèi)的收繳工作。6、嚴(yán)守集團(tuán)的商業(yè)秘密。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）、根據(jù)集團(tuán)在本崗位月工資內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，經(jīng)營(yíng)配送中心在崗位考核中對(duì)每月能保質(zhì)保量的完成工作的管理員，且受考核只有一次的不合格的，發(fā)六十元的獎(jiǎng)勵(lì)工資，受考核 二次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)二十元，受考核三次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)四十元，受考核不合格次數(shù)超 過(guò)三次的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）、具體考核辦法：（以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除）1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元

38、；上崗時(shí)有 遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌等現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴上崗證和工號(hào)牌的扣十五元。3、不及時(shí)配合、協(xié)助門面房房租、水電費(fèi)收繳工作扣10元。4、在東西區(qū)門面房的管理上工作不到位，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)秩序混亂，門面物品亂堆亂放，衛(wèi)生狀況差被 上級(jí)批評(píng)的，每次扣十五元。5、因檢查工作不到位，門面房出售自制食品且造成食物中毒事故的，扣五十元。6、未按時(shí)按量完成上級(jí)交給任務(wù)的，扣十元。經(jīng)營(yíng)配送中心會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及崗位考核獎(jiǎng)懲細(xì)則、崗位職責(zé)1、遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，按集團(tuán)規(guī)定著裝并佩戴上崗證及工號(hào)牌。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)政政策，熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。3、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)驗(yàn)收

39、入庫(kù)的審核工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的發(fā)放，要嚴(yán)格做好開(kāi)票手續(xù)4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促采購(gòu)員、保管員及時(shí)做好采購(gòu)物資的交接、驗(yàn)收入庫(kù)工作。5、編制盤點(diǎn)計(jì)劃，組織參加并監(jiān)督本中心物資盤存工作。6、對(duì)出庫(kù)物品的品名、規(guī)格、價(jià)格要及時(shí)了解，做好倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)物品的記帳工作。7、負(fù)責(zé)東西區(qū)門面房的房租及水電費(fèi)的收款工作，如發(fā)現(xiàn)租戶拖欠租金達(dá)兩個(gè)月的必須報(bào)中心主任和集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)處理。8、配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部做好中心的其它財(cái)務(wù)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、崗位考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）、根據(jù)集團(tuán)在本崗位月工資內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，經(jīng)營(yíng)配送中心在崗位考核 中對(duì)每月能保質(zhì)保量的完成工作的管理員，且受考核只有一次的不合格的，發(fā)六

40、十元的獎(jiǎng)勵(lì)工資，受考核 二次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)二十元，受考核三次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)四十元，受考核不合格次數(shù)超 過(guò)三次的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）、具體考核辦法：（以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除）1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元；上崗時(shí)有 遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌等現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴上崗證和工號(hào)牌的扣十五元。3、由于自身工作不主動(dòng)導(dǎo)致門面房租金及水電費(fèi)未能及時(shí)收繳，給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失的，扣五十元；損失嚴(yán)重的將按造成損失的20%注行賠償。4、不及時(shí)進(jìn)行物資采購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)的審核工作，或?qū)徍擞胁?/p>

41、錯(cuò)的，每次扣 5元。5、不及時(shí)、正確指導(dǎo)本中心各工作人員履行相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，延誤工作者，每次扣5元。6、不及時(shí)編制或協(xié)助編制各種報(bào)表和制作、現(xiàn)金記帳等輔助臺(tái)帳的，每次扣5元，造成嚴(yán)重后果者，每次扣20元。經(jīng)營(yíng)配送中心采購(gòu)員崗位職責(zé)及崗位考核獎(jiǎng)懲細(xì)則一、崗位職責(zé)1、遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，按集團(tuán)規(guī)定著裝并佩戴上崗證及工號(hào)牌。2、加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng)，堅(jiān)持原則、廉潔奉公。不得有貪污受賄、鋪張浪費(fèi)等損害集團(tuán) 利益的行為。3、承擔(dān)集團(tuán)的物資采購(gòu)工作，包括市場(chǎng)調(diào)查、需求分析、選擇和考核供應(yīng)商、洽談價(jià)格、安排采 購(gòu)訂單和催貨、協(xié)調(diào)接收和驗(yàn)收入庫(kù)工作。4、運(yùn)用科學(xué)的方法，有系統(tǒng)有目的的搜集市場(chǎng)信息，記錄、

42、整理、分析市場(chǎng)情況，了解市場(chǎng)現(xiàn)狀 及其發(fā)展趨勢(shì)，為市場(chǎng)預(yù)測(cè)提供客觀、正確的資料，提高效益，降低成本。5、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)修養(yǎng)，努力提高采購(gòu)談判技巧和談判策略。6、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)管理流程，科學(xué)地選擇采購(gòu)渠道和采購(gòu)方式，使商品質(zhì)量與價(jià)格相統(tǒng)一，并及時(shí) 完成采購(gòu)任務(wù)。7、嚴(yán)守集團(tuán)的商業(yè)秘密，技術(shù)秘密和其它商業(yè)秘密。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。、崗位考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）、根據(jù)集團(tuán)在本崗位月工資內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，經(jīng)營(yíng)配送中心在崗位考核中對(duì)每月能保質(zhì)保量的完成工作的采購(gòu)員，且受考核只有一次的不合格的，發(fā)六十元的獎(jiǎng)勵(lì)工資，受考核 二次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)二十元，受考核三次不合格的

43、，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)四十元，受考核不合格次數(shù)超 過(guò)三次的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）、具體考核辦法：（以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除）1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元；上崗時(shí)有 遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌等現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴上崗證和工號(hào)牌的扣十五元。3、不及時(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，影響采購(gòu)進(jìn)程的，每次扣5元，提供信息不真實(shí)，導(dǎo)致集團(tuán)決策失誤， 談判失敗或造成其它嚴(yán)重后果的，每次扣30元。3、不按采購(gòu)管理流程進(jìn)行采購(gòu)，導(dǎo)致不合格的食品、油品等各類商品進(jìn)入集團(tuán)銷售環(huán)節(jié)的，每次扣20元，造成嚴(yán)重后果的在給予經(jīng)濟(jì)處罰

44、的基礎(chǔ)上，集團(tuán)將予以辭退。4、不按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)或采購(gòu)物品后訂單跟蹤和催貨不及時(shí)，導(dǎo)致供貨延遲，給集團(tuán)工作帶來(lái)不便的，每次扣10元，造成嚴(yán)重后果的每次扣 50元。5、沒(méi)有按照規(guī)定準(zhǔn)備談判資料和相關(guān)前期準(zhǔn)備工作的，每次扣 10元。6、不能完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)，每次扣十元。經(jīng)營(yíng)配送中心倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)及崗位考核細(xì)則一、崗位職責(zé)1、遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，按集團(tuán)規(guī)定著裝并佩戴上崗證及工號(hào)牌。2、加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng)，堅(jiān)持原則，公私分明，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。3、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作，合理儲(chǔ)備，確保物資的及時(shí)供應(yīng)，加速周轉(zhuǎn)，盡量減少損耗，降低成 本。4、負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)收入庫(kù)，按照規(guī)定的

45、程序，在數(shù)量、品種、規(guī)格和質(zhì)量等方面對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn) 收入庫(kù)。5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的保管養(yǎng)護(hù)，按照庫(kù)存物資的性能，特點(diǎn)，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行合理存放。6、負(fù)責(zé)物資的發(fā)放，根據(jù)需要，及時(shí)、齊備，按質(zhì)、按量地供應(yīng)和發(fā)放，并努力提高服務(wù)態(tài)度和 服務(wù)質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)存物資庫(kù)存盤點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，掌握庫(kù)存物資的存放情況，解決庫(kù)存物資的不足或超儲(chǔ)，確保物資合理儲(chǔ)備和帳物相符。8、保管庫(kù)存物品應(yīng)做到分類存放，經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生，做好防潮、防腐、滅鼠和安全防盜工 作。二、崗位考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）、根據(jù)集團(tuán)在本崗位月工資內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，經(jīng)營(yíng)配送中心在崗位考核 中對(duì)每月能保質(zhì)保量

46、的完成工作的采購(gòu)員，且受考核只有一次的不合格的，發(fā)六十元的獎(jiǎng)勵(lì)工資，受考核 二次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)二十元，受考核三次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)四十元，受考核不合格次數(shù)超 過(guò)三次的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。（二）、具體考核辦法：（以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除）1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元；上崗時(shí)有 遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌等現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴上崗證和工號(hào)牌的扣十五元。3、不按照規(guī)定的程序辦理物資驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)的，每次扣5元；造成物資有缺損或帳、物不相符的，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任以外，并按下列情況扣分

47、：(1)帳、物差額在1000元以下的，扣10元；(2)帳、物差額在 1000元到5000元之間的扣20元；(3)帳、物差額在 5000元以上的扣30-50元。2、不按照庫(kù)存物資的性能和有關(guān)規(guī)定對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行合理存放的，扣 5元，影響庫(kù)存和配送的， 扣5-20元。3、不建立和健全存儲(chǔ)物品帳卡檔案的，扣 10元；造成帳、卡、物不相符等后果的，扣 10至30 元；進(jìn)出物資不及時(shí)建帳、建卡的，每次扣 5元，造成嚴(yán)重后果的，每次扣 10-30元。4、不對(duì)庫(kù)存物資采購(gòu)防潮、防濕、防腐有效防護(hù)措施的，扣 10元，造成嚴(yán)重后果的扣 20-40元。5、不按照先進(jìn)先出的原則，儲(chǔ)存整理和配送物資的，每次扣 5元；造

48、成庫(kù)存物資超過(guò)保質(zhì)期、有 效期，或變質(zhì)及其它嚴(yán)重后果的，視情節(jié)輕重和損失大小，每次扣10至50元。6、因保管員自身的原因造成延誤盤點(diǎn)的，每次扣 10元，盤點(diǎn)以后，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)重虧損并不能說(shuō)明原 因的，每次扣30元。經(jīng)營(yíng)配送中心洗滌員崗位職責(zé)及崗位考核細(xì)則一、崗位職責(zé)1、遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律，按集團(tuán)規(guī)定著裝并佩戴上崗證及工號(hào)牌。2、熟悉接、發(fā)洗滌物的程序，嚴(yán)格按程序接、發(fā)洗滌物，努力降低差錯(cuò)率。3、熟悉洗滌設(shè)備及各種化學(xué)洗滌劑的性能，能獨(dú)立、熟練的操作和維護(hù)洗滌設(shè)備，正確使用各類 化學(xué)洗滌制劑。4、上崗時(shí)須堅(jiān)守崗位，不得干私活，并認(rèn)真做好交接班記錄。5、保持工作場(chǎng)所內(nèi)良好的衛(wèi)生狀況，并熟知各

49、項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，任何員工，不得私自定價(jià)或不收 費(fèi)，所有業(yè)務(wù)一律開(kāi)單記錄。6、工作中要做到態(tài)度熱情、文明禮貌、服務(wù)周到，在任何情況下都不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。二、崗位考核及獎(jiǎng)懲細(xì)則(一)、根據(jù)集團(tuán)在本崗位月工資內(nèi)所設(shè)立的六十元獎(jiǎng)勵(lì)工資基數(shù)，經(jīng)營(yíng)配送中心在崗位考核 中對(duì)每月能保質(zhì)保量的完成工作的洗滌員，且受考核只有一次的不合格的，發(fā)六十元的獎(jiǎng)勵(lì)工資，受考核 二次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)二十元，受考核三次不合格的，獎(jiǎng)勵(lì)工資扣發(fā)四十元，受考核不合格次數(shù)超 過(guò)三次的，本月的獎(jiǎng)勵(lì)工資取消。(二)、具體考核辦法：(以下考核所扣款項(xiàng)將從被考核人的崗位考核工資中扣除)1、不遵守學(xué)院及集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，上崗時(shí)不按集團(tuán)規(guī)定著裝、儀容不整的扣二十元；上崗時(shí)有 遲到、早退、脫崗、串崗、喝酒、打牌等現(xiàn)象的，經(jīng)查實(shí)后，每次扣十元。2、上崗時(shí)不佩戴上崗證和工號(hào)牌的扣十五元。3、在上崗期間，服務(wù)態(tài)度差，行為或語(yǔ)言不文明，受到投訴的，經(jīng)中心查實(shí)后每次扣10元。工作中有與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵、打架現(xiàn)象的，扣50元，情節(jié)特別嚴(yán)重的中心將建議集團(tuán)予以辭退。4、因工作責(zé)任心不