編輯出版?zhèn)€人工作總結(jié)格式

1、編輯出版?zhèn)€人工作總結(jié)格式基本公司企業(yè)內(nèi)刊 XXXX即XXX XX年度共出版10期， 完成了企業(yè)內(nèi)刊既定出版任務(wù)，為公司企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)了 一份力量。但總結(jié)起來存在的問題很多，亟待解決的細(xì)節(jié)缺 陷也不少。茲以以下七點(diǎn)予以初步概括：一是企業(yè)內(nèi)刊的定位不明確，直接導(dǎo)致了內(nèi)容整體水平 不高。內(nèi)刊的定位應(yīng)該是傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)、 重點(diǎn)闡釋企業(yè)近期工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)的成效和困難、展現(xiàn)企業(yè) 現(xiàn)代文明和管理水平、激發(fā)和表現(xiàn)員工生產(chǎn)生活風(fēng)采，同時(shí) 把握行業(yè)內(nèi)和國(guó)家重大政策信息與企業(yè)之間的關(guān)系。二是企業(yè)內(nèi)刊的工作思路和流程有待進(jìn)一步改進(jìn)。企業(yè) 內(nèi)刊的編輯工作多囿于組稿和拼湊，在選題策劃上均著力不 多。然而刊

2、物有別于報(bào)紙的最大優(yōu)勢(shì)就在于能夠?qū)⒆钣袃r(jià)值 的一個(gè)問題的某一方面或者焦點(diǎn)進(jìn)行深度挖掘，以思想的深 度和內(nèi)容的宏大沖淡時(shí)效性的缺失，這一點(diǎn)是一本刊物能否 長(zhǎng)期存在并得到普遍關(guān)注的生命線。公司內(nèi)刊的選題策劃功 夫需要主管領(lǐng)導(dǎo)和董事長(zhǎng)的躬親支持，需要花費(fèi)大量的硬件 和軟件支撐，同時(shí)，得到的回報(bào)即是收獲了一本內(nèi)刊真正的 核心、真正的有價(jià)體和真正的靈魂。還有內(nèi)刊工作流程上上 下銜接的問題突出，鑒于此，經(jīng)常頻繁的有效溝通和相互支 持是不可或缺的，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等核心問題必須時(shí)間在 企業(yè)內(nèi)刊上予以深度剖析和刊載，這就牽扯到企業(yè)某些管理 透明化的問題，也就是管理層與普通員工平等對(duì)話、溝通， 尋求相互諒解的優(yōu)

3、質(zhì)企業(yè)文化建設(shè)的一面，也就是如何發(fā)揮 好內(nèi)刊作為溝通高層意志與員工訴求之間的柔性“橋梁”作 用，這同樣也是企業(yè)內(nèi)刊的靈魂，是企業(yè)文化的靈魂，更是 企業(yè)管理的靈魂。三是企業(yè)內(nèi)刊面臨的通訊員隊(duì)伍建設(shè)和相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng) 等較棘手的問題。重點(diǎn)是加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍的整體協(xié)作水平， 加深對(duì)企業(yè)內(nèi)刊定位側(cè)重點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和體悟，全面進(jìn)行消息寫 作、新聞通訊寫作、個(gè)人創(chuàng)作等理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐練習(xí)，特別 要將學(xué)習(xí)傾向于攝影尤其是新聞攝影的技巧培訓(xùn)與練習(xí)，確 認(rèn)長(zhǎng)效溝通對(duì)企業(yè)內(nèi)刊出版編輯工作的整體質(zhì)量和內(nèi)容提 升的基礎(chǔ)性作用。四是企業(yè)內(nèi)刊投稿激勵(lì)措施的商榷和建議。五是企業(yè)內(nèi)刊外在形式的修正和提升問題。六是企業(yè)內(nèi)刊編輯工作的專業(yè)性問

4、題。有必要制定每一 期策劃選題及至最后的編輯出版定稿的編審委、編委和通訊 員定期會(huì)議研討機(jī)制，集思廣益方能有所作為。企業(yè)內(nèi)刊作 用的持續(xù)有效離不開每一位員工的大力支持，更離不開公司 高層管理者的有力擘劃和建設(shè)性指導(dǎo)。七是企業(yè)內(nèi)刊責(zé)任編輯的職責(zé)和權(quán)限受責(zé)任編輯個(gè)人 工作、協(xié)調(diào)和溝通能力的影響，未切實(shí)落到實(shí)處，對(duì)內(nèi)刊的 前期選題策劃、約稿征稿及后期的組稿、編輯、編排和出版 印刷造成了或多或少的不利影響和少數(shù)負(fù)面評(píng)價(jià)，需要責(zé)任 編輯不斷加強(qiáng)自身工作業(yè)務(wù)能力和對(duì)職責(zé)內(nèi)事務(wù)的主動(dòng)性 和熱情。同時(shí)，專職責(zé)任編輯要利用好自己企業(yè)文化專員或 主管的工作便利，以員工同企業(yè)關(guān)系這一職責(zé)任務(wù)為切入點(diǎn) 廣泛做好員工意見與企業(yè)管理制度之間的雙向反饋互動(dòng)調(diào) 查，建立和健全員工