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![某連鎖超市崗位職責行為手冊_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/18/6a024d0a-602e-4ec1-acd5-86c0286fc128/6a024d0a-602e-4ec1-acd5-86c0286fc1283.gif)
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文檔簡介
1、連鎖超市管理文件崗位職責行為手冊二零一五年 目 錄第一章 總經理崗位職責第二章 財務經理崗位職責第三章 會計崗位職責第四章 出納崗位職責第五章 人事主管崗位職責第六章 采購經理崗位職責第七章 營運經理崗位職責第八章 分店店長崗位職責第九章 分店店助崗位職責第十章 生鮮部主管崗位職責第十一章 百貨部主管崗位職責第十二章 食品部主管崗位職責第十三章 防損主管崗位職責第十四章 前臺主管崗位職責第十五章 防損員崗位職責第十六章 電腦錄入員(物價員崗位職責)第十七章 商管(驗收員)崗位職責第十八章 行政崗位職責第十九章 后勤崗位職責第二十章 電工崗位職責第二十一章 企劃崗位職責總經理崗位職責工作責任:1
2、、 負責福鼎多多連鎖超市的全面經營管理,帶領公司所有員工共同力,及時完成所擬定的各項目標;2、 參與制訂福鼎多多連鎖超市的營銷戰(zhàn)略,根據營銷戰(zhàn)略制訂的營銷組合策略和營銷計劃,經批準后組織實施;3、負責審批和調整福鼎多多連鎖超市采購部、企劃部報批的全年促銷計劃;以及其他部門報批的各項全年計劃;4、負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡;5、 定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂預防機制和措施,確保完成營銷目標和營銷計劃;6、 規(guī)劃賣場管理運作模式、工作體制、賣場各部門行為規(guī)范及工作流程;7、 擬定年度營
3、銷計劃及盈利預算,制訂超市的收支預算及作出適當調控;8、 審核、了解、分析有關報告、記錄下達的銷售指標及財政預算;9、 配合賣場之業(yè)務及發(fā)展需要,監(jiān)督執(zhí)行各項銷售及賣場工作計劃;10、監(jiān)管福鼎多多連鎖超市整體銷售情況及各部門工作;11、檢查福鼎多多連鎖超市所有中層以上管理人員的日常行業(yè)規(guī)范;12、建立調整公司的發(fā)展計劃,細分市場,建立、拓展調整連鎖網絡;13、定期和不定期的拜訪重點客戶,及時了解和處理各種問題。14、負責公司內部管理、安全、消防、質量、職工培訓教育等;15、制定并組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃和投資方案;16、提出公司年度財務預算方案、利潤分配方案和虧損彌補方案;17、推進
4、公司企業(yè)文化的建設工作,樹立良好的企業(yè)形象;18、從事經營管理的全局開創(chuàng)性工作,為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;19、公司人、財、物等資源的調度和協(xié)調,做好監(jiān)督管理工作。20、負責各項費用的審核,以及各項業(yè)務的核算;21、月度終了,負責總帳科目試算平衡,檢查各明細分類帳與總帳的核對情況;22、負責各部門業(yè)績考核財務數據的審批與匯總;23、保持與銀行有關職能部門的聯(lián)系,維護公司良好的外部環(huán)境;24、按財務制度規(guī)定正確核算利潤分配;25、遵守、維護國家的財政紀律,嚴格掌握費用開支,監(jiān)督采購人員做好工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作,認真執(zhí)行成本物資審批權限和費用報銷制度;26、參與重要經濟合同
5、和經濟協(xié)議的研究、審核,及時提出具體的改進措施;27、負責審查各項開支,密切與各部門聯(lián)系,研究并合理掌握成本和費用;28、負責監(jiān)督、抽查核算員出具的各供應商結算單;29、負責供應商款項支付的審批;30、負責債權債務的清理工作;領導責任:1、主持公司經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作,向董事會負責;2、對公司經營管理的重大決策及公司是否盈利負主要責任;3、對公司重大經營管理項目負主持責任;4、對公司是否合法經營負法律責任;5、對公司機密信息的外露負管理責任;6、公司章程規(guī)定的其他責任;主要權力:1、擬定公司基本管理制度,以及內部管理機構設置方案,制定公司的具體規(guī)章,簽發(fā)公司規(guī)章
6、制度;2、提請聘任或解聘公司副總經理、財務負責人;3、聘任或解聘總經理職權范圍內的管理人員,創(chuàng)立高效有序的管理機制和運行機制。4、對直屬下級有監(jiān)督指導權;5、擁有人事任免權;6、對財務部門的資金流向有監(jiān)督,檢查權;7、對公司的經費支出有審批權和否決權;8、對公司重大經營管理項目有主持權,對預算范圍內的資金有支配權;9、對公司發(fā)展規(guī)劃,投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關的文件有審批權和否決權;10、公司章程賦予的其他權力。管轄范圍:公司內部所有人員、資產等財務部經理崗位職責工作責任:1、按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備,數字準確,帳目清楚,按期報帳;2、按照經濟核算原則,定期檢
7、查,分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議; 3、負責向總經理匯報有關財務成果情況,及時提供真實的會計核算數據;4、負責各項費用的審核,以及各項業(yè)務的核算;5、月度終了,負責總帳科目試算平衡,檢查各明細分類帳與總帳的核對情況,確保帳帳相符;6、負責各部門業(yè)績考核財務數據的填報與匯總;7、保持與銀行有關職能部門的聯(lián)系,維護福鼎多多連鎖超市良好的外部環(huán)境;8、按財務制度規(guī)定正確核算利潤分配;9、遵守、維護國家的財政紀律,嚴格掌握費用開支,監(jiān)督采購人員做好工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作,認真執(zhí)行成本物資審批權限和費用報銷制度;10、
8、參與重要經濟合同和經濟協(xié)議的研究、審核,及時提出具體的改進措施;11、負責審查各項開支,密切與各部門聯(lián)系,研究并合理掌握成本和費用;12、組織財務人員定期開展財務分析工作,考核經營成果,分析經營管理中存在的問題,及時向領導提出建議,促使福鼎多多連鎖超市不斷提高管理水平;13、保存好企業(yè)關于財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,督促本部門員工完整地保存企業(yè)的一切賬冊、報表憑證和原始單據;14、編制財務部的月度、年度工作計劃、總結報告;15、制定財務部內部管理規(guī)章制度;16、負責審核資金收付憑證及轉帳憑證;17、負責監(jiān)督、抽查核算員出具的各供應商結算單;18、負責供應商款項支付的審批;19、負責債
9、權債務的清理工作;20、負責協(xié)調公司與金融機構、稅務等部門的關系。21、完成領導交辦的其他任務。領導責任:1、負責本部門員工業(yè)務培訓工作,使屬下員工熟練掌握業(yè)務知識、操作程序和管理制度,并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務環(huán)節(jié)有所了解。2、負責公司的財務稽核工作(審核公司各項財務收支、貨幣資金結算事項、審核記帳憑證、會計報表、財務報告;組織公司固定資產、庫存現金等的盤點工作);3、負責組織公司的財務預算工作(負責組織實施公司月度、年度資金收支、利潤預算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;負責組織公司月度、年度資金收支、利潤預算分析報告;負責組織本部門的財務預算編制、審核、分析工作);4、負責組織制定財務管理制度并監(jiān)
10、督執(zhí)行;5、對公司的工作目標和工作責任的完成負責。主要權力:2、組職財務人員的理論和業(yè)務學習,對財務部員工進行業(yè)績考評權;3、組織進行財稅、金融政策研究,對公司各項經營決策提供財務專業(yè)意見權;4、對各項業(yè)務工作的管理權;5、對下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權;6、對下級員工有獎懲的建議權;7、對下級員工的升遷有建議權。管轄范圍:1、財務部所屬工作人員;2、財務部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū);3、財務部辦公用具、設施、設備;4、財務部所屬資產及低值易耗品。會計崗位職責工作責任:1、負責審核員工差旅費、辦公費報銷票據、審核材料采購員報銷票據,正確編制收、付款憑證、轉賬憑證,嚴格把好審核關;2、負責公司財
11、務部往來核算,填制相關憑證,及時寄通知書及附件;3、負責登記成本臺賬、低值易耗品臺帳、周轉材料臺帳、小型機具臺帳、固定資產臺帳、辦理固定資產組資轉帳手續(xù);4、匯集財務資料,編制財務報表和相關分析報告,協(xié)助財務經理做好預、決算工作;5、負責低值易耗品、周轉材料、小型機具、臨時設施的會計核算;6、負責登記貨幣資金上繳臺帳;7、負責復核各供應商的結算單,編制記賬憑證、編制相關的扣款憑證;8、登記各供應商結算付款臺帳;9、負責財務檔案的裝訂工作;10、負責按照稅收法規(guī),按時申報和解繳各種稅金; 11、負責固定資產,流動資產和其他資產的管理,辦理財產轉移,處理財產損益; 12、負責企
12、業(yè)財產稅、車輛險、公眾責任險等險種的各項投保及索賠申辦工作; 13、負責辦理有關信用卡業(yè)務;14、負責管理收銀系統(tǒng)的收交款業(yè)務和會計核算電算化的管理工作;15、負責組織門店及庫房實施商品盤點,匯同采購部實施盤點分析、清核; 16、負責按人事部門審定的報表,核發(fā)員工工資、補貼、獎金等; 17、負責企業(yè)經營運轉中發(fā)生的核算審核和財務審計工作;18、負責與財政、金融、稅務等主管部門的外聯(lián)工作,按要求上報有關報表。19、完成領導交辦的其他任務。主要權力:1、負責財產物資的監(jiān)督和管理工作,確保財產不受損失;2、負責審查會計帳戶和財務系統(tǒng)的內部控制,保證帳帳相符、帳金相符、帳
13、表相符、帳證相符;3、組織相關人員對各相應部門、崗位的備用金、庫存現金進行抽查,將抽查情況向財務經理匯報。管轄范圍:1、會計所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū);3、會計辦公用具、設施、設備;4、會計所屬資產及低值易耗品。出納崗位職責工作責任:1、嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的現金管理辦法,根據財務主管簽章審核的記賬憑證辦理現金收付款業(yè)務,現金收付時,在憑證空右上白處加蓋“現金收訖”或“現金付訖”戳記和本人名章。2、應將所有現金及各種印章存入保險柜內,并關好門鎖,保證金庫安全。3、現金收付如發(fā)生差錯,應及時將情況如實向財務主管匯報,并要立即認真查找原因。4、根據財務主管審核簽章的記賬憑證辦理銀行結算業(yè)務,熟悉銀行各種
14、結算方式,并正確填制銀行各種結算單據,要在銀行收付憑證空白處加蓋“銀行收訖”或“銀行付訖”戳記和本人名章。5、 簽發(fā)轉帳支票和現金支票時,要做到字跡清晰,準確無誤。必須填寫日期、收款單位、金額、用途。需要網上銀行支付時,正確錄入收款單位名稱、金額。6、各類銀行結算票據必須按編號順序使用,不得遺失。平時開出的支票,應盡量避免跨月支取,作廢票據按規(guī)定粘貼。7、各種銀行票據必須妥善保管,存放在保險柜內。保管好網銀密碼及網銀鑰匙。8、銀行日記賬必須隨時與銀行對賬單逐筆認真核對,發(fā)現問題及時查找原因。必須于每月5日前對上月銀行往來清理完畢,并編制銀行余額調節(jié)表,把銀行對帳明細表取回粘貼在每月最
15、末憑證下。9、 隨時掌握銀行存款資金的變動與存量。 10、根據收付款憑證及時、正確、逐筆詳細登記銀行日記賬,現金日記賬,做到字跡清晰,數字正確。 11、每日準確編制“資金日報表”,次日9:00之前報公司財務部。 12、審核調入職工工資待遇證明,辦理調轉工資關系等手續(xù)13、審核員工的考勤資料,計算、發(fā)放和分配員工工資、獎金,登記工資;14、負責辦理員工備用金的借支、清理和追繳工作,登記備用金的備查輔助帳;15、負責員工住房公積金、養(yǎng)老保險金、職工欠款、個人所得稅等的清理、代扣、代繳工作,登記職工欠款備查輔助帳;16、編制每月貨幣收支表;17、協(xié)助完成會計檔案(包括電子檔案)的
16、建立、備份、裝訂、保管和移交工作;18、完成領導交辦的其他工作。主要權力:嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,做好預算內、外資金的收付工作。如有違反制度的開支,有權拒付,并向公司有關領導報告,對暫付款和應收款要按時催促有關人員及時報銷結帳。管轄范圍:1、出納所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū);3、出納辦公用具、設施、設備;4、出納所屬資產及低值易耗品。人事主管崗位職責工作責任:1、負責福鼎多多連鎖超市人事編制和管理,加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理;2、負責制訂福鼎多多連鎖超市人力資源規(guī)劃,組織安排招聘工作,辦理聘用、錄用上崗手續(xù);3、制定人力資源部工作計劃,檢查職責范圍內的工作情況;4、負責人力資源管理工作,
17、對人事任免、薪資調整提出合理建議,對勞動合同的簽、停、續(xù)提出處理意見;5、負責福鼎多多連鎖超市員工人事檔案、勞動合同的管理;6、負責組織公司績效考核工作,收集、整理用人部門對員工升職定級等的意見并做出處理建議;7、負責企業(yè)員工培訓工作,收集整理公司各部門培訓需求,制訂年(季、月)度培訓計劃,并協(xié)助各部門組織安排培訓;8、負責與社保管理部門的工作聯(lián)系,辦理和管理公司員工社會保險統(tǒng)籌;9、根據公司各個階段反映的熱點、難點問題,有針對性地做好思想宣傳工作,最大限度地調動職工積極性;10、負責根據不同崗位制訂相應的工資分配方案、勞動工資統(tǒng)計、勞動合同的簽定及審核,獎懲方案的制訂,經批準后予以貫徹實施;
18、11、落實員工薪資核發(fā);12、負責福鼎多多連鎖超市各項人事制度和會議精神的傳達,實施和檢查;13、按時完成領導交辦的各項工作,并及時反饋執(zhí)行情況。領導責任:1、負責對公司重大人事調整提出建議和信息支持;2、組織制定行政人事相關管理有關的政策、制度和流程并負責監(jiān)督執(zhí)行;3、對全公司員工的考勤工作負責,按規(guī)定權限審批、檢查員工請假、銷假;4、對員工的招收、任免、調動、工作考核、工資調整和獎懲等工作負責;5、對公司工作目標和工作責任的完成負責。主要權力:1、對員工的工作有監(jiān)督、檢查、考核權;2、對員工有獎懲的建議權;3、對員工的升遷有建議權;4、對各項業(yè)務工作的管理權。管理范圍:1、公司所屬人員;2
19、、人事部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū);3、人事部辦公用具、設施、設備;4、人事部所屬資產及低值易耗品。采購經理崗位職責工作責任:1、管理本部門所有辦公用品;2、本部門所有供應商證、照的監(jiān)督與管理;3、設定年度談判指標并達成;4、設定年度費用指標并達成;5、設定年度成本指標并達成;6、 設定商品質量的標準;7、 供應商數量與質量的控制;8、 供應商狀況的年度審核;9、 協(xié)助采購主管進行年度談判 ;10、定期的市場調查和市場分析;11、 定期的競爭對手分析;12、 就本部門的相關事宜與政府相關部門進行溝通;13、本部門采購主管和采購組長的培訓和考評;14、本部門人員的招聘
20、和淘汰;15、 本部門采購主管和采購組長的職業(yè)規(guī)劃;16、 部門工作時間的安排和考勤;17、 監(jiān)督供應商信息的錄入與更新;18、 監(jiān)督商品信息的錄入與更新;19、 控制商品的進價和售價;20、 監(jiān)督和審核本部門商品陳列圖;21、 與其他采購部門協(xié)調商品分類與整體布局;22、 供應商促銷活動的組織與進行;23、 與營運部門的日常溝通;24、 部門每日營業(yè)額的跟蹤和達成;25、 部門毛利的跟蹤和達成;26、 本部門大、中、小分類的調整;27、 控制供應商
21、帳期的管理和帳款的支付;28、 制定和控制部門的成本;29、 辦公室的日常管理;30、 上級交辦的其他事宜;領導責任:1、對本部門指標的設定和達成負責;2、對本部門人員的招聘、考評和培訓負責;3、對采購工作和其行為的約束和控制負責;5、對本部門成本的控制負責;6、對部門的日常運作負責;7、對公司的工作目標和工作責任的完成負責。主要權力:1、對各項業(yè)務工作的管理權;2、對下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權;3、對下級員工有獎懲的建議權;4、對下級員工的升遷有建議權。管理范圍:1、采購部所屬人員;2、采購部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū);3、采購部辦公用具、設施、設備;4、采購部所屬
22、資產及低值易耗品。營運經理崗位職責工作責任:1、 負責超市日常的進、銷、存各環(huán)節(jié)的經營管理;2、 根據市場情況進行商品結構和經營布局的調整;3、 向上級領導匯報賣場經營情況并提出合理化建議;4、 完成公司下達的各項經營任務指標;5、 熟悉賣場運營管理工作,并能指導指標落實;6、 具備卓越的市場營銷策劃能力,談判能力,統(tǒng)籌,戰(zhàn)略規(guī)劃能力,決策能力,組織協(xié)調能力及開拓創(chuàng)新能力;7、 對超市規(guī)劃、商品陳列,銷售控制、人員管理有深入認識與獨特見解;8、 具有較強的工作責任心和團隊精神。領導責任:1、 對公司下達的各項經營任務負責;2、 對公司的工作目標和工作責任的完成負責;3、 對公司的營運管理負責;
23、4、 對所轄區(qū)域的庫存控制及管理負責;5、 對公司的各項規(guī)章制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行負責;6、 負責對外戰(zhàn)略合作的協(xié)調、策劃、組織與實施工作;7、 對部門的日常管理工作負責。主要權力:1、對部門所屬人員和各項經營任務的管理權; 2、對下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權; 3、對下級員工有獎懲的建議權; 4、對下級員工的升遷有建議權。 管轄范圍:1、營運部所屬人員 2、營運部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū) 3、營運部辦公用具、設施、設備; 4、營運部所屬資產及低值易耗品店長崗位職責工作責任:1. 按店長負責制的管理體制,對公司負責。營運部門實行層級負責制,規(guī)定各級管理人員的職權范圍。完善商場運行機制,調動
24、各級員工的工作積極性。2. 制定長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃及各部門管理目標,組織完成總經理下達的經營指標和各項任務。3. 維護公司形象,提高公司聲譽,指導經營管理活動,建立和擴大銷售市場。4. 健全管理體系和管理制度,決定機構設置、員工編制,任免管理人員(主管以下)并對管理人員進行考核、獎懲和晉升。5. 審核簽訂分店重大合同,審批分店財務預算、決算,控制分店經營成本和各項開支,開源節(jié)流,提高分店經濟效益。6. 督促、檢查分店的服務質量、衛(wèi)生、安全工作,加強員工職業(yè)道德和業(yè)務培訓,協(xié)調各級關系,關心員工思想和生活。7. 布置、檢查重大接待任務,參加重要活動和接待重要貴賓。8. 與上級主管部門、政府機
25、構和有關業(yè)務單位保持良好的關系。9. 研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況,制定市場拓展計劃和價格體系,適時提出階段性工作重點,并指揮實施。10. 全面負責公司的市場拓展,人力資源開發(fā)和計劃財務工作。11. 負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用,督導分店的培訓工作。12. 監(jiān)督商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質量管理等有關作業(yè)情況。13. 掌握銷售動態(tài),向公司建議新商品的引進和滯銷商品淘汰的行動計劃。14. 監(jiān)督與改善各部門個別商品損耗管理工作。15. 監(jiān)督和審核會計、收銀、防損等報表管理工作。16. 負責員工考勤、儀容儀表和服務規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。17. 負責主持召開主管會議及員工大會。1
26、8. 負責處理惡劣事件的顧客投訴工作。19. 負責執(zhí)行公司下達的商品價格的變動。20. 負責執(zhí)行公司下達的促銷計劃與促銷活動。21. 負責公司指令和規(guī)定的宣布與執(zhí)行工作。22. 每月向公司以報告形式匯報工作,完成公司交給的各項任務。23. 負責加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)等工作。24. 負責制定門店銷售、損耗及庫存周轉計劃,并指導落實。25. 負責店內其他日常事務的處理。領導責任:1、對公司的決策貫徹執(zhí)行及對相關指標合理分配,確保公司各種(營運、費用效率等)目標的完成負責;2、完成公司各指令任務,傳達公司相關指示,反饋部門建議,對營運工作正常運轉負責;3、對店內各部門事項的協(xié)調負責;4、對
27、店內各部門人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)負責;5、對庫存周轉及損耗及店內項目審核、審批確認負責;6、對公司外部形象負責;7、對員工的日常行為負責;主要權力:1、對店內所屬主管和各項業(yè)務工作的管理權2、對下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權;3、對下級員工有獎懲的建議權;4、對下級員工的升遷有建議權。管轄范圍:1、門店所屬營業(yè)人員 2、門店所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū) 3、門店辦公用具、設施、設備 4、門店所屬資產及低值易耗品店助崗位職責工作責任:1、 店長離崗時,行使店長代理權2、 配合店長制定工作目標和工作計劃3、 配合店長實施工作計劃細則和工作程序4、 經常巡視賣場,指導營業(yè)員具體工作5、 及時核對收
28、銀溢缺情況,做好記錄,按照程序執(zhí)行6、 營業(yè)結束后認真檢查門店水、電、門及設備情況7、 及時審核要貨單,并交由電腦文員輸入電腦8、 及時收、發(fā)當天的有關信息9、 及時向門店店長匯報門店真實情況和有關數據10、 按時完成店長交待的工作任務11、 協(xié)助店長制定員工崗位描述,并參與員工崗位述職并參與評價12、 定期向門店店長述職13、 協(xié)助店長對員工的指導、監(jiān)督、檢查和考核領導責任:1、 對收銀溢缺數據負責2、 對停業(yè)后門店的水、電、門、設備負責3、 對當天信息收、發(fā)負責4、 對要貨單的數量準確性負責5、 對店長交待的及時性負責6、 對要貨單的及時性負責7、 對門店的工作目標和工作責任的完成負責主要
29、權力:1、 對門店所屬主管和各項業(yè)務工作的管理權2、 對下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權3、 對下級員工有獎懲的建議權4、 對下級員工的升遷有建議權5、 店長不在時,有行使店長的代理權管轄范圍:1、 門店所屬營業(yè)人員2、 門店所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)3、 門店辦公用具、設施、設備4、 門店所屬資產及低值易耗品生鮮主管崗位職責工作責任:1、 將門店各項政策及時宣傳及傳達,并具體落實執(zhí)行,關注部門的銷售工作,完成公司下達的銷售指標,并細分銷售指標,擬定部門營銷方案。2、 監(jiān)督本部門商品進貨驗收、倉儲、陳列,進行銷售現場監(jiān)督檢查,對本部門商品的防損控制。3、 按臺帳分配部門內的陳列資源。4、 開展部門
30、商品組織、開發(fā)、配備工作,淘汰滯銷品。5、 進行部門日常工作的管理,銷售活動組織安排。6、 掌握銷售動態(tài),并與各主管關注銷售計劃,完成部門銷售、毛利、周轉存貨等各項指標。7、 對競爭店情況進行收集、分析作出應對措施。提供銷售實際報告,提出合理化建議8、 對供應商的合同履行情況進行監(jiān)督,本部門促銷員的管理。9、 隨時現場值班,監(jiān)督本部門員工的現場工作紀律與儀容儀表,同時自身要認真遵守門店的各項規(guī)章制度及自身的儀容儀表,起帶頭模范作用。10、 本部門員工的工作動態(tài)隨時了解和掌握,以便更好的開展工作。11、 本部門員工的日常行為的監(jiān)督與提醒,服務態(tài)度要熱情12、 對部門內員工提供培訓,提高員工基本技
31、能。13、 本部門貨源的及時掌握,了解本部門的庫存和商品的數量,對缺斷貨要采取措施,無法解決的要隨時上報店助或門店經理。14、 到貨時協(xié)助本部門員工迅速卸貨、驗貨、上貨,保證貨架的豐滿,商品整齊;上貨過程中保證本組的貨架通道暢通,地面清潔,空紙箱及時處理。15、 每隔三天對本部門員工的貨架和商品衛(wèi)生進行檢查,檢查后進行跟蹤督辦。16、 定期對本部門員工近保質期限商品進行統(tǒng)計,交店助處。17、 定期對本部門員工的物價卡和POP進行檢查并跟蹤督辦,對暫時斷貨的物價卡先撤下貨架統(tǒng)一管理,到貨時將原有的物價卡掛上。18、 本部門殘次品要隨時做到登記及時處理。19、 對本部門的商品陳列要求做到美觀和合理
32、,并做好相應的指導工作。20、 對本部門的內倉庫存進行整齊定位管理,并做到合理庫存。21、 本部門的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理。22、 及進完成店長及店助安排。23、 定期對本部門的基礎工作進行檢查。領導責任:1、 對本部門的現場工作員工的紀律與儀容儀表負責2、 對本部門現場工作人員的服務態(tài)度負責3、 對本部門現場工作人員的工作動態(tài)的正常負責,否則要及時上報4、 對本部門商品的缺斷貨現象負責5、 對本部門在卸貨、驗貨、上貨的過程中影響銷售現象負責6、 對部門的貨架、商品、地面衛(wèi)生清潔負責7、 對部門近保質期商品的損失大小負責8、 對部門的物價及POP工作到位負責9、 對本部門殘次品及時清理負責1
33、0、 對本部門的內倉庫存合理與整齊定位管理負責11、 對本部門的商品陳列美觀與合理負責12、 對本部門的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理到位負責主要權力:1、 對本部門員工的考核、現場監(jiān)督、檢查、獎懲建議權2、 對本部門促銷人員有管理權3、 對商品配送有監(jiān)督權、建議權、違規(guī)配送拒絕權管轄范圍:1、生鮮部所屬人員2、生鮮部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)3、生鮮部辦公用具、設施、設備4、生鮮部所屬資產及低值易耗品百貨主管崗位職責 工作責任:1、 店各項政策及時宣傳及傳達,并具體落實執(zhí)行,關注部門的銷售工作,完成公司下達的銷售指標,并細分銷售指標,擬定部門營銷方案。2、 本部門商品進貨驗收、倉儲、陳列,進行銷售現
34、場監(jiān)督檢查,對本部門商品的防損控制。3、 帳分配部門內的陳列資源。4、 部門商品組織、開發(fā)、配備工作,淘汰滯銷品。5、 部門日常工作的管理,銷售活動組織安排。6、銷售動態(tài),并與各主管關注銷售計劃,完成部門銷售、毛利、周轉存貨等各項指標。7、對競爭店情況進行收集、分析作出應對措施。提供銷售實際報告,提出合理化建議8、對供應商的合同履行情況進行監(jiān)督,本部門促銷員的管理。9、隨時現場值班,監(jiān)督本部門員工的現場工作紀律與儀容儀表,同時自身要認真遵守門店的各項規(guī)章制度及自身的儀容儀表,起帶頭模范作用。10、本部門員工的工作動態(tài)隨時了解和掌握,以便更好的開展工作。11、本部門員工的日常行為的監(jiān)督與提醒,服
35、務態(tài)度要熱情12、對部門內員工提供培訓,提高員工基本技能。13、本部門貨源的及時掌握,了解本部門的庫存和商品的數量,對缺斷貨要采取措施,無法解決的要隨時上報店助或門店經理。14、到貨時協(xié)助本部門員工迅速卸貨、驗貨、上貨,保證貨架的豐滿,商品整齊;上貨過程中保證本組的貨架通道暢通,地面清潔,空紙箱及時處理。15、每隔三天對本部門員工的貨架和商品衛(wèi)生進行檢查,檢查后進行跟蹤督辦。16、定期對本部門員工近保質期限商品進行統(tǒng)計,交店助處17、定期對本部門員工的物價卡和POP進行檢查并跟蹤督辦,對暫時斷貨的物價卡先撤下貨架統(tǒng)一管理,到貨時將原有的物價卡掛上。18、本部門殘次品要隨時做到登記及時處理。19
36、、對本部門的商品陳列要求做到美觀和合理,并做好相應的指導工作。20、對本部門的內倉庫存進行整齊定位管理,并做到合理庫存。21、對本組的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理。22、及進完成上級安排的各項事宜。23、定期對本部門的基礎工作進行檢查。領導責任:1、對部門的現場工作員工的紀律與儀容儀表負責2、對本部門現場工作人員的服務態(tài)度負責3、對本部門現場工作人員的工作動態(tài)的正常負責,否則要及時上報4、對本部門商品的缺斷貨現象負責5、對本部門在卸貨、驗貨、上貨的過程中影響銷售現象負責6、對部門的貨架、商品、地面衛(wèi)生清潔負責7、對部門近保質期商品的損失大小負責8、對部門的物價及POP工作到位負責9、對本部門殘次品
37、及時清理負責10、對部門的內倉庫存合理與整齊定位管理負責11、對本部門的商品陳列美觀與合理負責12、對本部門的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理到位負責主要權力:1、對本部門員工的考核、現場監(jiān)督、檢查、獎懲建議權2、對本部門促銷人員有管理權3、對商品配送有監(jiān)督權、建議權、違規(guī)配送拒絕權管轄范圍:1、百貨部所屬人員2、百貨部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)3、百貨部辦公用具、設施、設備4、百貨部所屬資產及低值易耗品食品主管崗位職責工作責任:1、 店各項政策及時宣傳及傳達,并具體落實執(zhí)行,關注部門的銷售工作,完成公司下達的銷售指標,并細分銷售指標,擬定部門營銷方案。2、 本部門商品進貨驗收、倉儲、陳列,進行銷售現場
38、監(jiān)督檢查,對本部門商品的防損控制。3、 帳分配部門內的陳列資源。4、 部門商品組織、開發(fā)、配備工作,淘汰滯銷品。5、 部門日常工作的管理,銷售活動組織安排。6、銷售動態(tài),并與各主管關注銷售計劃,完成部門銷售、毛利、周轉存貨等各項指標。7、對競爭店情況進行收集、分析作出應對措施。提供銷售實際報告,提出合理化建議8、對供應商的合同履行情況進行監(jiān)督,本部門促銷員的管理。9、隨時現場值班,監(jiān)督本部門員工的現場工作紀律與儀容儀表,同時自身要認真遵守門店的各項規(guī)章制度及自身的儀容儀表,起帶頭模范作用。10、本部門員工的工作動態(tài)隨時了解和掌握,以便更好的開展工作。11、本部門員工的日常行為的監(jiān)督與提醒,服務
39、態(tài)度要熱情12、對部門內員工提供培訓,提高員工基本技能。13、本部門貨源的及時掌握,了解本部門的庫存和商品的數量,對缺斷貨要采取措施,無法解決的要隨時上報店助或門店經理。14、到貨時協(xié)助本部門員工迅速卸貨、驗貨、上貨,保證貨架的豐滿,商品整齊;上貨過程中保證本組的貨架通道暢通,地面清潔,空紙箱及時處理。15、每隔三天對本部門員工的貨架和商品衛(wèi)生進行檢查,檢查后進行跟蹤督辦。16、定期對本部門員工近保質期限商品進行統(tǒng)計,交店助處17、定期對本部門員工的物價卡和POP進行檢查并跟蹤督辦,對暫時斷貨的物價卡先撤下貨架統(tǒng)一管理,到貨時將原有的物價卡掛上。18、本部門殘次品要隨時做到登記及時處理。19、
40、對本部門的商品陳列要求做到美觀和合理,并做好相應的指導工作。20、對本部門的內倉庫存進行整齊定位管理,并做到合理庫存。21、對本組的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理。22、及進完成上級安排的各項事宜。23、定期對本部門的基礎工作進行檢查。領導責任:1、對部門的現場工作員工的紀律與儀容儀表負責2、對本部門現場工作人員的服務態(tài)度負責3、對本部門現場工作人員的工作動態(tài)的正常負責,否則要及時上報4、對本部門商品的缺斷貨現象負責5、對本部門在卸貨、驗貨、上貨的過程中影響銷售現象負責6、對部門的貨架、商品、地面衛(wèi)生清潔負責7、對部門近保質期商品的損失大小負責8、對部門的物價及POP工作到位負責9、對本部門殘次品及
41、時清理負責10、對部門的內倉庫存合理與整齊定位管理負責11、對本部門的商品陳列美觀與合理負責12、對本部門的衛(wèi)生用具采取整齊定位管理到位負責主要權力:1、對本部門員工的考核、現場監(jiān)督、檢查、獎懲建議權2、對本部門促銷人員有管理權3、對商品配送有監(jiān)督權、建議權、違規(guī)配送拒絕權管轄范圍:1、食品部所屬人員2、食品部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)3、食品部辦公用具、設施、設備4、食品部所屬資產及低值易耗品防損主管崗位職責工作責任:1、 對店長與店助負責,對門店內部商品的進出的管理權。2、 負責制訂消防管理責任制、火警人員疏散方案及繪制火警人員疏散圖;3、 負責消防器材的管理、維護及企業(yè)全員的消防培訓、宣傳
42、工作;4、負責賣場正常照明的運作,按要求進行管理。5、指導、組織、監(jiān)督、檢查各部門安全保衛(wèi)責任制及消防工作的落實情況;6、組織實施防扒、防盜及營業(yè)現場安全秩序維護等日常工作,及突發(fā)的惡性顧客糾紛工作;7、賣場的內盜與外盜,確保門店損耗的最小化。 8、警衛(wèi)及財務部、收款臺、庫房、計算機房、提送款等重點保衛(wèi)工作;9、監(jiān)查企業(yè)各種經營耗材、辦公用品的浪費現象,制止并記錄在案,上報行政后勤部予以處罰;10、負責各種施工、裝修用電、用火安全,開具動火證及現場的監(jiān)督、檢查;11、進店經營各企業(yè)和有關合作單位安全防火協(xié)議書、責任書、保證書的簽訂及其人員的辦證管理工作;12、 監(jiān)督員工的上下班,對不符合規(guī)定的
43、員工、促銷員,有直接處罰的權力(參照員工管理制度);13、負責店內重大突發(fā)事件的處理;14、負責與區(qū)域管理的派出所,消防隊、交通隊,城管、街道辦、物業(yè)公司等有關部門的協(xié)調與溝通;15、負責對全店員工進行安全,消防,防恐等防范知識的培訓。領導責任: 1、對部門的現場工作員工的紀律與儀容儀表負責; 2、對本部門的現場工作人員的服務態(tài)度負責; 3、對本部門現場工作人員的工作動態(tài)的正常負責,否則要及時上報; 4、負責賣場的內盜與外盜,對門店的損耗負責; 5、對門店的工作目標和工作責任的完成負責; 6、對部門所屬員工工作的執(zhí)行情況負責;主要權力:1、對門店內部商品的進出的管理權2、對消防器材的管理、維護
44、權3、對門店各部門及賣場的保衛(wèi)權3、對各種施工、裝修用電、用火安全,開具動火證及現場的監(jiān)督、檢查權;4、監(jiān)督員工的上下班,對不符合規(guī)定的員工,有直接處罰的權力5、對本部門員工的考核、現場監(jiān)督、檢查、獎懲建議權管轄范圍:1、防損部所屬人員2、防損部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)3、防損部辦公用具、設施、設備4、防損部所屬資產及低值易耗品前臺主管崗位職責工作責任:1. 確保本部門工作的正常開展。2. 激勵員工的工作士氣。3. 巡視收銀區(qū)的工作情況,隨時處理機臺上的異常情況。4. 督導收銀員按正常工作程序進行操作。5. 安排上下機、用餐并打印日結報表。6. 督促員工清潔收銀臺衛(wèi)生。7. 接受并處理收銀方面
45、客訴,并向上級報告處理情形及結果。8. 加強員工思想品德教育及專業(yè)培訓。9. 傳達公司或上級的各種通知及公告。10. 有效排班,注意收銀員收銀速度的強化。11. 向部門經理反映心得,配合部門經理共同完善各項工作。領導責任:1、對本部門工作的正常開展負責;2、對收銀區(qū)的工作狀況負責;3、對收銀員按正常工作程序進行操作負責;4、對收銀員收銀速度的強化負責;5、對門店的工作目標和工作責任的完成負責6、對部門的現場工作員工的紀律與儀容儀表負責;7、對本部門的現場工作人員的服務態(tài)度負責;8、對本部門現場工作人員的工作動態(tài)的正常負責,否則要及時上報;主要權力:1、對部門所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權2、對
46、下級的工作有監(jiān)督、檢查、考核權3、對下級員工有獎懲的建議權4、對下級員工的升遷有建議權管轄范圍:1、前臺所屬人員2、前臺所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)3、前臺辦公用具、設施、設備4、前臺所屬資產及低值易耗品防損員崗位職責工作責任:1、負責對規(guī)定責任區(qū)內的巡邏、維護賣場內及大門進出的治安秩序。2、發(fā)現嫌疑對象,定向跟蹤,妥善處理,及時上報。3、遇有突發(fā)事件,立即按照疏散預案,進入指定位置,進行顧客疏導,保持現場秩序,并及時向上級匯報。4、在工作中要使用文明用語,講究禮貌,盡量避免在賣場內現場處理問題,處理問題時應有人以上在場。5、收繳的偷拿商品要如數及時上交部門登記,不行私用或自行處理,否則按嚴重違紀
47、處理。6、開具罰款單要由部門主管以上人員簽字,所有罰款必須當天上交財務部。7、值勤中不行與其他部門人員或顧客聊天、打鬧,不行隨意動用任何商品。8、發(fā)現在禁煙區(qū)吸煙、無證違規(guī)使用電氣焊、動用明火者,必須立即制止并上報。9、值勤中要保持對講機使用暢通,禁止利用對講機、閑談或將對講機轉借他人使用。10、按部門工作安排做好啟店,封店的檢查、清場工作;11、負責監(jiān)查企業(yè)各種經營耗材、辦公用品的浪費現象,制止并記錄在案,上報行政后勤部予以處罰;前臺、員工通道崗:12、檢查下班員工攜帶的物品,是否夾帶商品等;13、負責來訪人員的登記,禮貌回答來訪人員的咨詢,并通過電話或其他途徑通知被訪人員,同時維護辦公區(qū)域
48、的工作秩序,及清潔衛(wèi)生的監(jiān)督;14、禁止員工上、下班代打卡,一經發(fā)現立即記錄其工號牌并向人事部反映;15、禁止當班員工無故離開商場;16、對員工從該通道拿出商場的商品要認真檢查,問清原因并做好登記,核實單據與實物是否相符,嚴格執(zhí)行;17、禁止顧客、送貨人員及其他無關人員進出通道;18、晚班清場完畢需檢查辦公區(qū)門窗及照明燈是否關閉;19、認真做好接待顧客投訴工作,及時將處理結果反饋于顧客;監(jiān)控室崗:20、在主管的領導下,對監(jiān)控室的安全,保密以及正確操作等工作負責;21、熟練掌握各種監(jiān)控系統(tǒng),儀器、設備以及工作原理;22、熟悉監(jiān)控區(qū)域布局、方位、發(fā)現可疑情況及時報告組長或主管,并作好跟蹤錄像和詳細
49、情況記錄;23、不輕易放過任何疑點,遇到異常情況立即進行錄像。同時用對講機通知組長和主管;24、認真履行監(jiān)控室的保密規(guī)定,嚴禁非工作人員進入監(jiān)控室;25、愛護監(jiān)控設備,對出現的故障應主動報告并聯(lián)系有關部門排除,不得帶故障操作。同時并認真做好通訊聯(lián)絡和保障工作;26、對當班期間發(fā)生的問題,做好詳細交接班記錄;顧客入口: 27、提示顧客存包,禁止吸煙、光背、帶有寵物者及著裝不整者等進入賣場; 28、對老人、小孩多加注意防止其上下扶梯時摔倒,負責購物車、籃的擺放、供給,隨時保障顧客的需要; 29、指引顧客到服務臺辦理相關事宜; 30、做好服務工作用語(請、對不起、謝謝等); 31、積極配合、檢查、監(jiān)
50、督、服務臺退貨程序; 32、觀察進入賣場者,有可疑人物及時通知組長以上人員; 33、制止顧客反方向出入; 34、地方政府及相關消防、工商部門到來及時通知組長、主管; 35、嚴格認真檢查家電外送商品(并開箱檢查核對商品、型號、價格、與電腦小票及外送單是否相符,核對無誤后方可放行,同時并在電腦小票注明:貨己出、時間、姓名、并做好物品外出登記); 36、做好突發(fā)事件的各種準備。收銀臺崗位:37、監(jiān)督員工是否在收銀臺買單;38、監(jiān)督、制止顧客、員工將未買單的商品帶出收銀臺,情節(jié)嚴重的上報組長或主管;39、監(jiān)督收銀員有漏打單或不打單,是否有與顧客、員工、親朋好友串通現象;40、監(jiān)督顧客、員工買單時是否有
51、調包,更換價格,使用假幣等情況。41、檢查、核實顧客在超市各專柜開單銷售的商品,是否買單付款。蓋章核實無誤后方可放行。42、對集團購物外送時,指派專人清點核對電腦小票和外送單是否相符,核對無誤后方可放行。同時并(在電腦小票和外送單上注明貨已出或貨未出,時間,姓名);43、對收銀臺各設施的正常運轉及維護起到監(jiān)督作用;44、監(jiān)管收銀區(qū)購物車、籃及時地送至入口處等;45、監(jiān)督收銀員不得無故下機,同時監(jiān)管收銀臺購物車(籃)衛(wèi)生等情況;46、商場出現突發(fā)必事件迅速至指定位置待命;煙酒柜出口:47、監(jiān)督、禁止顧客是否有夾帶商品或未買單商品拿出賣場;48、監(jiān)督、核實顧客已買單的商品是否與電腦小票相符;49、
52、制止顧客將已買單的商品帶入賣場;50、禁止顧客(小孩)攀爬等現象,做好安全防范工作;EAS總出口:51、控管該區(qū)域的人流秩序,防止堵塞及混亂,保持暢通;52、核查顧客攜帶的商品與購物小票日期、數量、品名、價格是否相符;53、出現報警時,原則是:先查物后查人,并作好解釋工作,確定其夾帶商品外出時,將其帶至防損辦,交于當值組長:報警處理方式:首先應禮貌的叫住顧客,先生(小姐)您好:稍等一下,你通過報警器時發(fā)生報警,可能有商品收銀員忘記幫您消磁了,我?guī)湍鷻z查一下好嗎?先查物品,如發(fā)生報警,通知收銀組長做相應處理。如物品沒發(fā)生報警,應禮貌的請顧客在通過報警器測試,同時觀察其表情,如證實其身上、手袋內有
53、本商場商品沒有買單的,將其請到辦公室處理。(原則上,先查物后查人)54、注意周邊衛(wèi)生及安全的管理,始終提高警惕,作好突發(fā)事件的處理準備;55、注意反方向進入,防止混亂;56、做好超市專柜開單銷售的核查工作;收貨區(qū)崗:57、負責供應商車輛的登記、排序、停放等工作;58、積極配合收貨組人員清點進入商場的物品,并按公司規(guī)定的程序驗收貨,但不能進入授權區(qū)域;59、禁止供應商、員工在收貨區(qū)內吸煙、吃東西、喝飲料等;60、對退換貨的商品及報損的商品須有部門主管及相關人員簽字,嚴格執(zhí)行退換貨及報損程序;退(換)貨程序:核實單據與實物是否相符,(包括日期、數量、品種、價格等)核準主管與金額權限是否相符,相關人員是否簽字。報損程序:檢查物品是否報損(過期、變質、無法銷售等),達到報損的,檢查實物與單據是否相符。檢查無誤后簽上自己的名字、日期。發(fā)現問題及時通知組長、主管以上人員。61、對顧客購買的大件商品在收貨處送出時,要仔細核對電腦小票和外送單,防損員核實登記,無誤后,方可放行,嚴格執(zhí)行出貨程序;夜班崗:62、嚴禁在值班期間打瞌睡,睡覺
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