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1、體育用品公司財務(wù)部存貨會計狐步KPI組成表KPI周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的狐步公司原材料、成品采購及原始單據(jù)整理和郵寄及時季度收到有效單據(jù)后要及時處理。當(dāng)月供給商提供的票據(jù)當(dāng)月處理完畢不包括發(fā)票與入倉不一致的單據(jù)40%50%及時完成 100分不及時 0分組長抽查保證狐步公司采購等工作及時、準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確每月出錯次數(shù)W=010%W=0 100分0 <W2 90分2<W3 60分W>3 0分SAP系統(tǒng)記錄狐步公司成品銷售、北體公司成品采購工作的完成及時季度月末結(jié)帳日前狐步庫存帳面數(shù)量為零包括銷售x、采購y兩個環(huán)節(jié),都從及時、準(zhǔn)確方面考核20%30%T=50%
2、x+50%y X、Y的具體得分見附表SAP系統(tǒng)記錄保證狐步銷售的及時、準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確每月出錯次數(shù)W=010%北體進項稅金抵扣發(fā)票的整理及時季度每月6日前如遇假日按稅務(wù)要求順延3%5%及時完成 100分不及時 0分SAP系統(tǒng)記錄增殖稅開票機記錄保證稅務(wù)發(fā)票工作的順利進行準(zhǔn)確每月出錯次數(shù)W=02%W=0 100分W>0 0分應(yīng)付款分析報表和北體存貨狀況表季度100分反映應(yīng)付帳款中存在的問題及存貨狀況15%見軟指標(biāo)評分表本崗位提交報表反映應(yīng)付帳款中存在的問題及存貨狀況軟指標(biāo)評分表表一:應(yīng)收款分析報表、北體存貨狀況表評分表核算組組長填寫請針對財務(wù)部存貨會計狐步提交的分析報表、存貨狀況表綜合以下兩方
3、面評分軟指標(biāo)評分工程權(quán)重得分加權(quán)得分準(zhǔn)確性50%全面性50%總計100%附表一:狐步公司成品銷售情況X得分表狐步公司成品銷售情況權(quán)重計算方法得分加權(quán)得分及時性2/3*100%及時完成 100分不及時完成 0分準(zhǔn)確性1/3*100%W=0 100分0 <W2 90分2<W3 60分W>3 0分總計100%KPIKPI說明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重數(shù)據(jù)來源計算方法考核目的健服成品、輔料采購及時性50%見附表季10050%SAP系統(tǒng)確保采購帳目的準(zhǔn)確及時準(zhǔn)確性50%3次90分5次60分6次0分健服成品的銷售及時性50%月末結(jié)帳日健服庫存帳面數(shù)量為零季10020%SAP系統(tǒng)不為零得0分確保銷售帳目的準(zhǔn)確及時準(zhǔn)確性50%3次90分5次60分6次0分負責(zé)健服對北體應(yīng)收帳款的對帳工作及時次季度月底前出上季度對帳結(jié)果季10010%組長記錄延誤1天0分及時完成對帳北體推廣類產(chǎn)品的采購核算及時性50%見附表季10020%組長記錄確保采購核算的及時準(zhǔn)確完成準(zhǔn)確性50%100SAP系統(tǒng)3次90分5次60分6次0分財務(wù)部存貨會計健服、北體推廣類產(chǎn)品品KPI組成表 KPI說明表KPI指標(biāo)具體內(nèi)容健服成品、輔料的采購¨ 及時性指收到票
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