稅務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察半年度總結(jié)

1、稅務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察半年度總結(jié)今年上半年，我局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全市國稅工作會議精神和20* 年全市國稅工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，堅持以組織稅收收入為中心，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、主要成績1、稅收收入大幅增長，提前實現(xiàn)“雙過半”。在全球性金融危機(jī)和結(jié)構(gòu)性減稅政策的雙重壓力之下，全局干部職工堅持“抓緊抓早抓好，抓細(xì)抓實抓牢”的組織收入工作思路，強(qiáng)化征管基礎(chǔ)工作，開展各種專項檢查，整頓稅收秩序，稅收收入取得了大幅增長。今年上半年，我局共組織稅收收入10643 萬元，占省分計劃的55.6%, 同比增長 25%,增收 2127 萬元 ; 完成市分考

2、核計劃 10068 萬元，占年度計劃的54%，同比增長 35%，增收 2590 萬元，順利實現(xiàn)國稅收入“過半”。2、學(xué)習(xí)實踐活動卓有成效。通過學(xué)習(xí)實踐活動，全體黨員進(jìn)一步明確了開展學(xué)習(xí)實踐活動的目標(biāo)、任務(wù)和要求，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，在工作中努力提高服務(wù)水平，黨員的理論修養(yǎng)和綜合素質(zhì)有了顯著的提高；黨組和各黨支部都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，精心安排穩(wěn)妥操作，提高了在人民群眾中的威信，增強(qiáng)了吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；我局充分利用這次開展學(xué)習(xí)實踐活動的有利時機(jī)，建立健全各項規(guī)章制度，稅收工作和干部管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。3、依法治稅深入推進(jìn)。一是以稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)為依托，強(qiáng)化了稅收執(zhí)法監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)

3、對增值稅一般納稅人認(rèn)定及后續(xù)管理、個體定稅等日常稅收執(zhí)法檢查。二是認(rèn)真落實各項稅收政策。針對稅率調(diào)整、增值稅擴(kuò)大抵扣、納稅申報期調(diào)整等一系列新稅收政策的推行給納稅人帶來不便的事實，我局及時組織人員向納稅人開展稅收政策宣傳，先后通過舉辦培訓(xùn)班、第1頁共8頁發(fā)放宣傳資料、深入企業(yè)現(xiàn)場輔導(dǎo)等形式，讓納稅人及時掌握了最新的稅收政策，確保各項稅收政策的順利落實。三是加強(qiáng)稅收宣傳。我們以開展全國第十八個稅收宣傳月活動為契機(jī)，開展七項活動。通過稅收宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)的“三進(jìn)”，“稅收帶來家鄉(xiāng)美”青少年繪畫，“納稅服務(wù)質(zhì)效回訪”活動和推出“納稅人維權(quán)月”等活動的開展，及時傳播了有關(guān)政策法規(guī)，使納稅人真

4、正從內(nèi)心認(rèn)同了納稅光榮、偷稅可恥。4、服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化。一是按照省局確定的“八個一”工作目標(biāo)，對縣局辦稅服務(wù)大廳進(jìn)行了改造，積極營造一個溫馨、舒適、人性化的辦稅場所；二是簡化了辦稅程序。嚴(yán)格規(guī)定業(yè)務(wù)流程和辦理時限操作，強(qiáng)化辦稅流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的工作考核，提高了辦稅質(zhì)效；三是落實納稅服務(wù)措施、嚴(yán)格執(zhí)行辦稅承諾、首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)等工作制度，大力推行提醒服務(wù)和預(yù)約服務(wù)等服務(wù)新舉措，強(qiáng)化崗位練兵，全面提高辦稅服務(wù)廳窗口工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力，提高納稅人辦稅滿意度。二、基本做法（一）以組織稅收收入為中心，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。1、依法征收、以法治稅，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與稅收的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年上半年稅收任務(wù)面對三重不

5、利因素，一是收入絕對額增加，但增速放緩；二是各稅種入庫不均衡，增值稅、企業(yè)所得稅起到絕對主導(dǎo)作用；三是收入形勢嚴(yán)峻，增幅、增額雖創(chuàng)近年來最高，由于今年經(jīng)濟(jì)增速減緩、宏觀調(diào)控力度加大、政策性減收加劇使下半年壓力增大。因此，我局堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”的原則，按照“抓早、抓緊、抓實、抓出成效”的工作思路，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，采取有力措施，狠抓組織收入工作，確保完成全年稅收任務(wù)。實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)組織收入的良性循環(huán)。在組織收入工作中，淡化“任務(wù)”觀念，強(qiáng)化征管質(zhì)量理念，加強(qiáng)對各級稅收征管質(zhì)量的考核；加強(qiáng)對全縣重點(diǎn)稅源的控管，主動深入基層，深入工礦企第2頁共8頁業(yè)，了解稅源

6、情況，盡量避免少征漏征稅款，使稅款入庫較去年有較大幅度的增長。實現(xiàn)組織收入從“任務(wù)型”向“質(zhì)量型”的轉(zhuǎn)變。牢固樹立經(jīng)濟(jì)稅源觀念，善于從宏觀上把握收入工作，從經(jīng)濟(jì)稅源上把握收入工作，及時掌握和分析稅源變動情況；同時，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與各級政府的溝通與協(xié)調(diào)，做好稅收的入庫工作。最終實現(xiàn)稅收收入總量隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而穩(wěn)定增長，稅收收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重有所提高。2、強(qiáng)化稅收科學(xué)化管理，由精細(xì)管理向科學(xué)管理邁進(jìn)。一是不斷完善稅收征管體制，夯實了征管基礎(chǔ)工作。二是切實加強(qiáng)綜合征管軟件運(yùn)行管理，使征管信息化應(yīng)用水平穩(wěn)步上升。三是全面落實稅收管理員制度，以完善制度帶動管理員隊伍素質(zhì)的提升。四是深入開展納稅評

7、估，達(dá)到管理規(guī)范、定額合理、稅負(fù)公平、監(jiān)控及時的目的。五是積極推進(jìn)信息化建設(shè)，做好三大系統(tǒng)的維護(hù)與操作。六是健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對動態(tài)稅收管理相關(guān)工作的處理。（二）以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，促進(jìn)干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)我局按照縣委學(xué)習(xí)實踐活動的總體部署，結(jié)合國稅工作特點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)實踐活動。1、學(xué)習(xí)動員做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”。我局建立了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動方案，召開了動員會，實行了學(xué)習(xí)簽到制度，建立了專題記錄制度，為全體黨員每人配備學(xué)習(xí)記錄本，集中學(xué)習(xí)的時間不少于40 個小時，大多數(shù)黨員的筆記都超過了20*0 字，心得體會不但完

8、成了篇數(shù)，相當(dāng)一部分同志的體會文章質(zhì)量比較高，確實做到了“時間、內(nèi)容、人員、效果”四落實。在活動形式上規(guī)定動作圓滿完成，自選動作有所創(chuàng)新，既有集中上黨課，又有分組討論，既有領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)，又有專家前來授課。劉衛(wèi)平局長作了題為堅持科學(xué)發(fā)展構(gòu)建第3頁共8頁和諧國稅的專題輔導(dǎo)報告。同時機(jī)關(guān)黨委邀請縣黨校副校長、高級講師石定國同志為全體黨員干部上了一堂題為必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的黨課，進(jìn)一步教育激勵黨員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，爭做優(yōu)秀黨員。2、分析評議做到嚴(yán)格程序，精心操作。我局從深化思想認(rèn)識入手，突出抓好六個環(huán)節(jié)，確保了分析評議工作的順利進(jìn)行。一是廣泛征求意見建議。局機(jī)關(guān)黨委與各支部、

9、黨員干部采取采取個別談話、召開座談會、走訪群眾、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等多形式、多渠道，廣泛地征求黨員、群眾及社會各界的意見和建議。本次征求意見活動，我局共向系統(tǒng)內(nèi)外發(fā)送征求意見函 200 余份 , 收回 140 份，征集各類意見和建議 92 條。二是深入開展談心活動。我局本著“團(tuán)結(jié)批評團(tuán)結(jié)”的精神，組織黨員之間開展“一對一”、“一對多”、“多對多”、“面對面”的多層次、相互式交心談心活動。在談心活動中要求領(lǐng)導(dǎo)干部互相談，普通黨員必須談，落后黨員重點(diǎn)談。據(jù)統(tǒng)計，黨員之間談心共46 次，其中班子成員之間談心4 場次，上下級之間談心 42 場次。三是切實做好自我分析。我局黨員干部把“群眾提”與

10、“上級點(diǎn)”、“互相幫”結(jié)合起來，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀第二階段的實施要求，積極主動進(jìn)行“四對照、四剖析”，聯(lián)系個人實際，全面總結(jié)近年來自己思想、工作和作風(fēng)以及廉潔自律等方面的情況，認(rèn)真撰寫了黨性分析材料，重點(diǎn)檢查了存在的問題，深刻剖析思想根源。四是開好專題組織生活會、民主生活會，認(rèn)真開展民主評議。我局各黨支部在黨員進(jìn)一步搞好學(xué)習(xí)、廣泛開展談心活動、認(rèn)真撰寫黨性分析材料的基礎(chǔ)上，召開專題組織會，認(rèn)真開展自我批評，反思在工作、思想、作風(fēng)上存在的問題，針對民主生活會上提出的各種問題和建議，都及時反饋和通報。第4頁共8頁3、整改提高做到聯(lián)系實際，注重實效。搞好學(xué)習(xí)實踐活動，重在落實，貴在見成效

11、。我局在分析評議階段征求到的意見和建議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真結(jié)合工作實際，針對加強(qiáng)干部隊伍管理、加強(qiáng)基層建設(shè)等五個方面存在的問題，從群眾意見最集中的問題改起，從群眾最希望辦的事情做起，從群眾最關(guān)心的事情辦起，并認(rèn)真制定整改方案，將整改責(zé)任落實到部門、落實到人。我局著眼于見實效、見長效，研究探索保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，讓廣大群眾在較短時間內(nèi)切實感受到學(xué)習(xí)實踐活動所帶來的新變化、新面貌，得到實惠，樹立了良好國稅形象。今年5 月，劉衛(wèi)平局長帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)黨員干部一行前往國稅局扶貧點(diǎn)大同鎮(zhèn)柳林村進(jìn)行“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”活動，為共建村生活困難的黨員、群眾捐款捐物，金額共計五萬余元，并結(jié)成幫扶對子，幫組他們走上脫

12、貧致富之路。（三）以依法治稅工作為主線，積極推進(jìn)稅收征管改革。上半年，縣局把夯實征管基礎(chǔ)工作放在重要位置，通過征管信息系統(tǒng)（即ctais系統(tǒng)）、稅收管理員工作平臺系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整和維護(hù)，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量及應(yīng)用水平，規(guī)范了系統(tǒng)操作，加強(qiáng)了考核和監(jiān)控。同時圍繞企業(yè)所得稅核定、個體小規(guī)模納稅人戶籍清理和稅負(fù)調(diào)整、開展增值稅一般納稅人和小規(guī)模納稅人納稅評估、所得稅匯算清繳等幾項重點(diǎn)工作，并結(jié)合今年稅收政策的變化，及時作出相應(yīng)舉措。一是規(guī)范了家電下鄉(xiāng)稅收管理，根據(jù)國家“家電下鄉(xiāng)”政策，制定了我縣“家電下鄉(xiāng)”稅收管理辦法，規(guī)范了發(fā)票使用和稅收征管， 1 6 月份，第一批36 戶家電下鄉(xiāng)納稅人共入庫20.1

13、萬元，同比增長 34.5%，促進(jìn)國家這項惠農(nóng)政策的落實。二是加強(qiáng)了石材等礦山納稅人管理，首先結(jié)合國土局（礦辦）管理的礦山企業(yè)名單，進(jìn)行戶籍清理，新增12 戶納稅人， 7 戶屬于停產(chǎn)。其次，加大征收力度，上半年入庫稅款 30.1 萬元，比去年同期增長 22%。進(jìn)一步打牢了各稅種、個類別納稅人的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，摸清了稅源情況，為下完成年度工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。第5頁共8頁（四）以抓制度長期化建設(shè)為目標(biāo)，提高納稅服務(wù)整體質(zhì)量。我局堅持以鄧小平理論和江澤民重要思想為指導(dǎo)，以黨的科學(xué)發(fā)展觀精神為動力，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以“講職業(yè)道德，建誠信窗口”為主題，以加強(qiáng)信用建設(shè)、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量為

14、主要內(nèi)容，穩(wěn)步扎實的不斷推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化提升。1、狠抓學(xué)習(xí)教育，建學(xué)習(xí)型隊伍。我局制定了嚴(yán)格的政治學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)過程中做到“五個有”，即一是有制度；二是有計劃；三是有考勤；四是有心得；五是有獎懲措施。同時分層次、有針對性的進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合征管軟件V1.1 版的上線工作，對全體干部進(jìn)行綜合性培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，并分批分次對中層干部和一般干部進(jìn)行考試，經(jīng)考試合格后才能上崗，以此來促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)的提高。2、抓廉政教育，正國稅行風(fēng)。堅持“標(biāo)本兼治，重在預(yù)防”的原則，從深化教育、規(guī)范管理、建章立制、加強(qiáng)監(jiān)督等方面入手，重點(diǎn)教育干部在“兩權(quán)”運(yùn)用中嚴(yán)守“兩條高壓線”；同時，結(jié)合新的機(jī)構(gòu)改革，合

15、理分解征收、管理、檢查等權(quán)力，實現(xiàn)權(quán)力的相互制約；進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，縣局與分局層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確責(zé)任，一級抓一級，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、實施要求、監(jiān)督檢查、考核獎罰具體量化，以責(zé)任狀的形式落實到各分局領(lǐng)導(dǎo)，各分局長對本分局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，從而把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭與依法治稅、從嚴(yán)治隊有機(jī)結(jié)合起來。3、加強(qiáng)全體干部的服務(wù)意識教育。進(jìn)一步提高全體干部的服務(wù)意識，真正把“執(zhí)法為民，文明服務(wù)”的理念融入到窗口服務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)中。各分局辦稅服務(wù)廳開展“五心五辦五一樣”活動，即對待納稅人要真心、方便納稅人要誠心、服務(wù)納稅人要耐心、接待納稅人要熱心、熱情服務(wù)

16、要恒心：“五辦”即符合政策的要堅決辦、手續(xù)齊全的要立即辦、企業(yè)不方便的第6頁共8頁上門辦、情況相同的統(tǒng)一辦、一個部門解決不了的協(xié)作辦：“五一樣”即生人熟人一樣熱情、忙時平時一樣認(rèn)真、大事小事一樣受理、優(yōu)惠和處罰一樣公平，稅多稅少一樣對待。同時，緊密結(jié)合“糾風(fēng)與創(chuàng)建并舉，服務(wù)與管理并舉”的原則，深入開展規(guī)范服務(wù)和行風(fēng)整頓，普遍推行“辦稅八公開制度”、“執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度”、“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制度”等辦稅形式，切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。4、繼續(xù)完善和嚴(yán)格落實各項服務(wù)規(guī)章制度。提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平關(guān)鍵在管理，我局健全和完善辦稅服務(wù)廳各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范辦稅服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；建立健全納稅戶申訴和回

17、訪制度，完善納稅戶投訴處理制度，定期開展納稅戶滿意度問卷調(diào)查，人教、監(jiān)察部門定期檢查各項制度的落實，及時做好對問題的分析、整改工作，積極解決好納稅戶關(guān)心的各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為納稅人提供良好的辦稅條件，讓納稅人強(qiáng)烈感受到一股親和力，一股處處以納稅人為中心的和諧氛圍，強(qiáng)烈感受到國稅人對他們的尊重和關(guān)心。在辦稅大廳設(shè)置好咨詢臺、服務(wù)指向牌、納稅人專用工作臺、休息座；提供閱報、電話、飲水機(jī)、雨具專用臺，免費(fèi)提供稅法宣傳資料等等，確保辦稅服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)高效。在稅收宣傳月期間，我局結(jié)合學(xué)習(xí)實踐分析評議階段的工作，組織全系統(tǒng)近百名黨員深入大、中小企業(yè)和個體工商戶，上門征求意見，宣傳稅收政策，開展稅收服務(wù)等為

18、納稅人服務(wù)的“黨員進(jìn)納稅戶，邊聽意見邊服務(wù)”活動?；顒悠陂g該局共發(fā)放稅收宣傳資料20* 多份，培訓(xùn)企業(yè)財務(wù)人員200 多人次，征集到納稅人意見、建議20 余條，解答納稅人稅政、財務(wù)咨詢問題近400 多個，向納稅人提供經(jīng)營方面的建議近100 條，受到全縣納稅人的廣泛歡迎和贊譽(yù)。（五）規(guī)范內(nèi)部管理，行政效能進(jìn)一步提升。一是嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。面對經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)實，縣局積極倡導(dǎo)節(jié)約意識，壓縮經(jīng)費(fèi)開支。推行經(jīng)費(fèi)項目指標(biāo)控制法，加強(qiáng)水電、招第7頁共8頁待費(fèi)管理，合理安排辦公耗材支出，嚴(yán)格采購維修管理。通過上述措施進(jìn)一步優(yōu)化了資金支出結(jié)構(gòu)，提高了資金的使用效益。二是規(guī)范了公文審批程序，提高公文運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量和效率；三是加強(qiáng)內(nèi)外網(wǎng)站的建設(shè)，進(jìn)一步完善內(nèi)外網(wǎng)站的管理制度 , 充分發(fā)揮了網(wǎng)站功能作用。外部網(wǎng)站的信息量不斷增大，點(diǎn)擊率不斷提高，形成了一個征納互動的平臺。四是精細(xì)了后勤管理。特別是對機(jī)關(guān)車輛管理和來客接待等制動進(jìn)行理進(jìn)一步的修訂和完善，促進(jìn)了各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三、存在問題今年上半年，雖然我們在各方面的工作取得了一定的成效，但