培訓機構(gòu)管理制度_規(guī)章制度

1、15、員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反 弁經(jīng)教育不改者，學校有權(quán)予以解聘、辭退。16、學校對辭退員工持慎重態(tài)度。 用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)核實，對符合聘用的經(jīng)校領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到前臺辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)校領(lǐng)導批準的，不得辭退。17、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。18、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或?qū)W校不續(xù)簽聘 （雇）用合同的，終止合同手續(xù)。19、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，學 校有權(quán)予以開除。20、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開 學校以前，必須交

2、還學校的一切財物、文件及業(yè)務資料，弁移交 業(yè)務渠道。否則，不予辦理任何手續(xù)，給學校造成損失的，應負 賠償責任（三）、獎勵1、本校設(shè)立以下獎勵方法:1）大會表揚2）獎金獎勵3）晉升提級2、獎勵程序如下:1）員工推薦、本人自薦或用人部門提名2）學校審核3）校長批準（四）、處罰員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、 扣除部分工資、警告、記過、降級、 辭退、開除等處分：1、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟 損失或不良影響的；2、違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒 完成生產(chǎn)任務或工作任務的；3、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，

3、影響生產(chǎn) 秩序、工作秩序的；4、拒不執(zhí)行校長或部門領(lǐng)導決定，干擾工作的;5、工作不負責，損壞設(shè)備、工具，浪費辦公用品，造成經(jīng) 濟損失的；6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;7、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費學校資財，損公肥 私，造成經(jīng)濟損失的；8、財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;9、搬弄是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響 惡劣的；10、泄露學校秘密，索取回扣、介紹費的;11、有其他違章違紀行為員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依 法處理。培訓機構(gòu)管理制度（二）根據(jù)公司所屬行業(yè)和規(guī)模的不同，公司行政管理制度也有所區(qū)別，但由于行政管

4、理的內(nèi)容基本相同， 其制度也只在一些局部 有所變化。根據(jù)廣州管理培訓講師的介紹， 一般情況下公司行政 管理制度主要包括：員工禮儀和工作紀律、檔案管理、會議管理、 印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理等等, 一些中小型企業(yè)為提高效率，還把人力資源和財務管理統(tǒng)統(tǒng)納入 到公司行政管理的范圍中?，F(xiàn)在結(jié)合具體的行政管理培訓有關(guān)內(nèi)容具體講一下，員工禮儀和工作紀律、檔案管理制度、會議管理制度、印鑒管理制度、 公文打印管理制度、辦公及勞保用品管理制度、庫房管理制度。1、員工禮儀和工作紀律主要包括：員工的著裝、儀表、語言、行為、及商務活動中 的禮儀等等。工作紀律主要有上下班管理制度、請銷假制度、

5、休 假制度、獎懲制度、離職及辭退制度。對一些行業(yè)來講，員工的 禮儀和工作紀律是公司行政管理制度中最重要的內(nèi)容。2、檔案管理制度主要制度包括：材料的收集、歸檔范圍、立卷、檔案保管期 限、保密級別、檔案的借閱等等。主要制度包括：會議的分類及召開權(quán)限、會議的組織、會議 紀律、會議記錄、會議跟進等等。4、印鑒管理制度主要制度包括：印鑒的制發(fā)、公司印鑒對內(nèi)對外使用規(guī)定、()印鑒的權(quán)責人及部門、印鑒的保管、印鑒使用登記等等。5、公文管理制度主要制度包括：公文格式及行文規(guī)范、收文程序、發(fā)文程序、 公文歸檔、公文清退、公文銷毀等等。6、辦公及勞保用品管理制度主要制度包括：購置規(guī)定、保管制度、領(lǐng)退制度、登記制度

6、。7、庫房管理制度主要制度包括：人員職責、購置、驗收、入庫、存儲保管、 盤點、安全管理等等。對一些從事生產(chǎn)和銷售的公司來講，庫房 管理制度是公司行政管理制度中重要內(nèi)容。培訓機構(gòu)管理制度（三）為了進一步提高培訓班的授課質(zhì)量，完善培訓班的管理體系，加強中心與各培訓班之間的信息互通，現(xiàn)將培訓班管理體制規(guī)定如下：培訓班開課制度:一、各培訓班必須在中心統(tǒng)一的申報時間內(nèi)申報有效，逾期不予以受理；二、培訓班必須要通過中心審核通過的才能予以開班，否則不予以認證；三、校團委予以各培訓班老師課時費的支持（考證類培訓班 除外），其他費用由相關(guān)學院自行解決；四、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后，各培訓班可根據(jù)自身情況自由開 班;五

7、、各培訓班必須及時地向中心反饋培訓班信息;六、各培訓班必須嚴格組織考核，合格者方能順利結(jié)業(yè);七、各培訓班上課內(nèi)容由各培訓班負責人與培訓班指導老師 協(xié)商決定；八、培訓班負責人對其他培訓班的觀摩與交流由各培訓班負 責人自行商討決定；日常制度:一、學員思想上積極要求進步，爭當先進，責任感強，尊敬師長，樂于助人，品行端正，思想政治素質(zhì)不斷 提高，遵紀守法，不鋪張浪費，無不文明行為；二、勤奮學習，刻苦鉆研，目標明確，不浪費時間，學習重 積累，不突擊，不投機，不斷提高自身綜合能力；三、學員團結(jié)友愛，互幫互助，關(guān)心集體，維護榮譽;四、學員應自覺遵守校紀校規(guī)，愛護公物，節(jié)約水電，保持 校園清潔衛(wèi)生；五、愛護教

8、學設(shè)備，無故損壞要賠償;六、關(guān)閉個人通訊工具，如有特殊情況應置于“振動”檔;七、積極參與課堂討論，按時完成作業(yè);八、不遲到早退，不隨便進出課堂，教室內(nèi)不接打電話;九、學員專心聽講，認真記錄;管理制度:一、每個學員（包括旁聽生）出勤率需達到培訓班總學習課 時的70%以上，有特殊情況不能出勤的需寫請假條 （假條需向?qū)W 員本人所在學院輔導員處請），曠課一次以上（包括一次）當自 動退學；二、每個培訓班一學期必須上交至少兩篇通訊稿， 開班時必 須要上交一篇通訊稿，弁附帶照片等相關(guān)資料，培訓班學習中旬 或結(jié)束前必須上交第二篇通訊稿；三、每個培訓班一學期必須抽查 4次以上；一旦被我們抽到 沒到課的（未請假），一律不予以結(jié)業(yè)；四、自覺保持教室衛(wèi)生整潔， 一旦被中心成員抽查到有將垃 圾遺留在教室或損壞公物的情況， 則該同學將取消期末培訓班評 優(yōu)資格；五、各培訓班負責人需嚴格地向?qū)W員們傳達上課紀律，弁嚴格把關(guān)；六、每個學員必